bbdo belgium - agency of the year
TRANSCRIPT
Belgium
Agency of the year
How did this ministry of advertising made it to the shortlist?
And why would they even win this competition?
BBDO AGENCY OF THE YEAR?THAT’S A JOKE, RIGHT?
This our story of 2014.This is why we are #BBDOproud
CHAPTER ONE
WE GROW OUR NUMBERS
While advertisers in all sectors are cutting budget.
CHAPTER TWO
WE GROW OURCLIENT PORTFOLIO
AND WELCOME 21 NEW CLIENTS IN 2014
WE ARE A LOCAL AGENCY
OF OUR TURNOVER IS COMING FROM CLIENTS WHO DELIBERATELY CHOOSE FOR US
Only 5% of our turnover is coming from clients through the BBDO network.
95%
CHAPTER THREE
WE MAKE OUR EMPLOYEES GROW
WE STRUCTURALLY INVEST IN THE EDUCATION OF OUR OWN EMPLOYEES
We invested € 302.000 on top of our own internal BBDO Academy programme.
THE FOUNDATIONS PROGRAMThe Foundations Program consists of ten courses in four different categories. These courses, each and every one of them, are specifically developed for all account executives. Meeting requests will be sent. Make sure you attend every session!
FEBRUARY 11Basic BBDO Steven CosynsWho? What? When? Why? Get properly acquainted with the organization, its history and heritage, the network, its people and its values.
MARCH 11Are you a digitally literate netizen? Jan AlgoedIs the advertising world well informed enough about how people get in touch with commercial content? Probably not. But our digital experts are. And they will show you the latest digital trends and give tips on how to become the perfect digitally literate netizen.
APRIL 1Think first, then do Dirk PeremansStrategy is a cornerstone for good work. For work that makes your client rich and famous. Work that leads to more work! More money! Where is this goldmine within BBDO? How do you plan a job? What can you expect from the outcome? You’ll find out…
APRIL 29Fire prevention & iceberg spotting Lieve RaymaekersTitanic sank because of bad planning, execution and time management. Well, not really, but your campaign could be a Titanic. Let’s prevent it from sinking.
MAY 13Accounts make the difference Isabel PeetersOf course you do!
JUNE 10What creatives look for in an account Jan DejongheAh creatives… No one really understands them. And that makes collaboration a pain in the behind. So what do they really want from accounts? Listen closely. They shall say it only once.
SEPTEMBER 9Why Lions are so great Sebastien De Valck / Arnaud PitzThey make our shareholders and clients roar. Our creatives will surely inspire you with a number of top cases from BBDO and the rest of the world.
OCTOBER 14How to talk to Studio and Production people Karine UytterhoevenLearn all about DTP, RGB, CMYK, PSD, PMS and other confusing letter-words.
NOVEMBER 18Briefing the creative Ann PeetermansGreat campaigns start with writing a great brief! Explore the key issues in writing a brief and discover first-hand what a creative person thinks and feels in the briefing process. Warning: he or she probably won’t understand…. As usual.
DECEMBER 9For the love of brand reviews Jan Van BrakelLet’s workshop our way to making your brand reviews relevant. Find out how you can pimp your ordinary competitive review with clever learnings and conclusions.
Proc
ess
Inno
vati
onSt
rate
gyPr
oces
sC
reat
ion
Cre
atio
nPr
oces
sPr
oces
sPr
oces
sSt
rate
gy
How does it work?You’ll receive a meeting request
for every relevant course.
You accept the request? You attend the session!
Rendezvous at the Old Library at 8.30 for breakfast.
Class in session from 8.45 until 10.30(in some cases longer, see meeting request).
You receive a one-pager handout after the session.
THE FOUNDATIONS PROGRAMThe Foundations Program consists of ten courses in four different categories. These courses, each and every one of them, are specifically developed for all account executives. Meeting requests will be sent. Make sure you attend every session!
FEBRUARY 11Basic BBDO Steven CosynsWho? What? When? Why? Get properly acquainted with the organization, its history and heritage, the network, its people and its values.
MARCH 11Are you a digitally literate netizen? Jan AlgoedIs the advertising world well informed enough about how people get in touch with commercial content? Probably not. But our digital experts are. And they will show you the latest digital trends and give tips on how to become the perfect digitally literate netizen.
APRIL 1Think first, then do Dirk PeremansStrategy is a cornerstone for good work. For work that makes your client rich and famous. Work that leads to more work! More money! Where is this goldmine within BBDO? How do you plan a job? What can you expect from the outcome? You’ll find out…
APRIL 29Fire prevention & iceberg spotting Lieve RaymaekersTitanic sank because of bad planning, execution and time management. Well, not really, but your campaign could be a Titanic. Let’s prevent it from sinking.
MAY 13Accounts make the difference Isabel PeetersOf course you do!
JUNE 10What creatives look for in an account Jan DejongheAh creatives… No one really understands them. And that makes collaboration a pain in the behind. So what do they really want from accounts? Listen closely. They shall say it only once.
SEPTEMBER 9Why Lions are so great Sebastien De Valck / Arnaud PitzThey make our shareholders and clients roar. Our creatives will surely inspire you with a number of top cases from BBDO and the rest of the world.
OCTOBER 14How to talk to Studio and Production people Karine UytterhoevenLearn all about DTP, RGB, CMYK, PSD, PMS and other confusing letter-words.
NOVEMBER 18Briefing the creative Ann PeetermansGreat campaigns start with writing a great brief! Explore the key issues in writing a brief and discover first-hand what a creative person thinks and feels in the briefing process. Warning: he or she probably won’t understand…. As usual.
DECEMBER 9For the love of brand reviews Jan Van BrakelLet’s workshop our way to making your brand reviews relevant. Find out how you can pimp your ordinary competitive review with clever learnings and conclusions.
Proc
ess
Inno
vati
onSt
rate
gyPr
oces
sC
reat
ion
Cre
atio
nPr
oces
sPr
oces
sPr
oces
sSt
rate
gy
How does it work?You’ll receive a meeting request
for every relevant course.
You accept the request? You attend the session!
Rendezvous at the Old Library at 8.30 for breakfast.
Class in session from 8.45 until 10.30(in some cases longer, see meeting request).
You receive a one-pager handout after the session.
CHAPTER FOUR
WE EMPOWER THE ADVERTISERS OF TODAY
TO GROW
DE KIJK VAN VAN DYCKIn his weekly column in De Standaard, Fons Van Dyck
gives his opinion on new trends and developments in
the world of marketing, communication and consumer
behaviour.
DE STANDAARDZATERDAG 22, ZONDAG 23 NOVEMBER 2014
ECONOMIE E9
Gouden Carolus Single Malt is een verfi jnde whisky gedistilleerd
uit het moutbeslag van het bier Gouden Carolus Tripel. Een primeur
voor België zijn de koperen stookketels, zogenaamde pot stills,
waarin het zuivere graanbeslag wordt gedistilleerd.
Vanaf dinsdag 25 november kan u deze whiskystokerij en de
hieraan gelegen historische molenaarshoeve bezoeken. Zo komt u
uit eerste hand alles te weten over deze unieke Belgische whisky!
Bezoek - info - reservaties:
[email protected] of tel: 015-28 71 41
Ons vakmanschap drink je met verstand. Verkooppunten Gouden Carolus Single Malt op www.stokerijdemolenberg.be
STOKERIJ DE MOLENBERG - KLATERSTRAAT 1 - 2830 BLAASVELD - WWW.STOKERIJDEMOLENBERG.BE
DE KIJK VAN VAN DYCK
FONS VAN DYCK
De burgemeesters van de kustgemeenten
waren deze week niet blij met de beslissing
van Toerisme Vlaanderen om te stoppen
met buitenlandse promotiecampagnes. In
het verleden werd hiervoor 1,2 miljoen ge-
investeerd. Sommige burgemeesters vre-
zen zelfs dat de beslissing een daling van
20 tot 25 procent in het aantal toeristen
teweeg zal brengen. De bevoegde minister,
Ben Weyts (N-VA), liet snel weten dat hij
onze kust nog wel wil blijven promoten,
maar minder via klassieke middelen, zoals
krantenadvertenties, en meer via sociale
media en public relations. (DS 18 novem-
ber). Met als onderliggend argument dat
de schaarse budgettaire middelen beter ef-
ficiënter ingezet kunnen worden. Eerder
besliste ook de federale overheid om de be-
volking te informeren over een mogelijke
black-out van het elektriciteitsnetwerk via
het internet, sociale media en een perscon-
ferentie, omdat er geen geld is voor een
‘dure’ mediacampagne.
Er valt overigens wel wat te zeggen voor
een overheid die investeert in sociale me-
dia. Het populairste netwerk, Facebook,
telt in ons land elke maand 5,6 miljoen ge-
bruikers. De grootste concurrent is YouTu-
be, met 4,2 miljoen gebruikers. Het in som-
mige kringen zeer gehypete Twitter kan op
ruim een half miljoen maandelijkse ge-
bruikers rekenen. Het zijn onbetwistbaar
indrukwekkende cijfers. Zelden is een me-
dium in het verleden erin geslaagd om in
een tijdspanne van enkele jaren zo’n grote
schare volgelingen te werven. Maar wie
kritisch naar de cijfers kijkt, merkt meteen
ook op dat zelfs het zeer succesvolle Face-
book weliswaar één op de twee Belgen be-
reikt, maar omgekeerd ook dat de helft van
de Belgen niet wordt bereikt met Face-
book. Twitter is helemaal een niche medi-
um, want het bereikt per maand amper 6
procent van de Belgen, weliswaar vaak
zelfverklaarde opiniemakers. Een over-
heid die eenzijdig kiest voor sociale media,
is dus een overheid die op het vlak van in-
formatieplicht de helft van de bevolking in
de kou laat staan.
Onderzoek en praktijk leren intussen dat
in een moderne communicatiecampagne
zowel klassieke als nieuwe media hun
plaats hebben, complementair met elkaar
zijn en op die manier het meest effectief de
boodschap overbrengen naar de beoogde
doelgroep. Een en/en-verhaal dus. De
meeste bekroonde campagnes op het vlak
van effectiviteit, zoals elk jaar beloond met
een Effie-award, steunen precies op die
versterkende integratie van middelen. Re-
clame blijkt dan het belangrijkste instru-
ment om de steeds groter wordende groep
van ‘light buyers’, consumenten die een
merk onregelmatig kopen en switchen tus-
sen verschillende merken, effectief te be-
reiken en de verkoop op te krikken. Het is
om die reden ook evident dat populaire on-
line winkels zoals Bol.com en Zalando – en
zelfs Netflix – massaal inzetten op reclame
op radio of televisie dezer dagen.
De belangrijkste meerwaarde van sociale
media in een campagnestrategie is zonder
twijfel de mogelijkheid om uit te nodigen
tot interactie en participatie. De tijd van de
regeringsmededelingen ligt al heel ver
achter ons. Medewerkers van enkele
Vlaamse overheidsinstellingen hebben dat
goed begrepen en breken in een recent
boek terecht een lans voor een converse-
rende overheid. Dat veronderstelt in de
eerste plaats een overheid die open en
transparant is, die op een volwassen ma-
nier kan omgaan met kritieken en klach-
ten en die de burgers niet als onderdani-
gen behandelt, maar emancipatie van
mensen stimuleert. Het is ook een over-
heid die haar eigen medewerkers voldoen-
de ‘empowert’ om die noodzakelijke dia-
loog aan te gaan met de burgers. Dat ver-
onderstelt een belangrijke cultuuromslag.
Een aantal overheidsinstellingen, waaron-
der de veelgeprezen FOD Sociale Zeker-
heid van Frank Van Massenhove, hebben
getoond dat ook een overheidsinstelling
die transformatie met succes kan maken.
Wie volgt?
Ook hier past de belangrijke kanttekening
dat 90 procent van de gesprekken die men-
sen voeren over merken (en afgeleid over-
heidsbeleid), nog altijd plaatsvindt in het
echte leven (op het werk, aan de school-
poort, op de trein) en 10 procent via sociale
media. Een actieve socialemediastrategie
ontslaat de overheden (van lokaal tot Eu-
ropees) dus niet van de opdracht om actief
in dialoog te treden met de bevolking op de
plaatsen en de momenten die er voor de
meesten onder ons echt toe doen. ‘Face to
face’ heet dat in modern marketingjargon.
Een actiever converserende overheid op
sociale media mag geen schaamlapje zijn
voor een overheid die elders communica-
tief abdiceert.
Deze paradigmaverschuiving die zich in
versneld tempo voltrekt bij de overheden
in ons land, dwingt de mediabedrijven ten
slotte om hun herstructurering versneld
door te zetten. Televisie, radio, kranten en
weekbladen zijn vaak voor de helft tot zelfs
90 procent van hun inkomsten afhankelijk
van reclamegeld. Daarmee worden journa-
listen en programma’s betaald. De geza-
menlijke overheden waren de voorbije ja-
ren een van de belangrijkste adverteerders
in ons land. Het massaal schrappen in re-
clamecampagnes zal deze neerwaartse be-
weging in onze mediasector alleen maar
versnellen. En dat is geen goed nieuws.
Een overheid die
eenzijdig kiest voor
sociale media laat de
helft van de bevolking
in de kou staan
Fons Van Dyck is managing
director bij Think BBDO.
REGERINGSMEDEDELING
BBDOCONNECT0U�������^L�VYNHUPZLK�))+6�*VUULJ[!�HU�\UWHYHSSLSLK�JVSSHIVYH[PVU�IL[^LLU�))+6�HUK�4PJYVZVM[�[V�LK\JH[L�advertisers.
)LJH\ZL�^OLU�P[�JVTLZ�[V�[LJOUVSVN �̀�JVUZ\TLYZ�HYL�way ahead. And we believe it’s time for advertisers to
catch up.
ADVERTISING TRANSFORMEDFons Van Dyck, synthesized the latest thinking about
advertising into a digestible list of rules to create a
best practice guide to succeeding in the industry.
CHAPTER FIVE
WE SHAPE THE ADVERTISING
GENERATION OF TOMORROW
THE YOUNG POTENTIALS WHO GRADUATED FROM OUR FARM ARE WIDELY SPREAD THROUGHOUT BELGIAN ADVERTISING AGENCIES
THE FARM BY BBDO70% immediately got a job right after The Farm ended.
WE HAVE STRONG CONNECTIONS WITH BELGIAN EDUCATIONAL INSTITUTIONS
CHAPTER SIX
WE TAKE OUR SECTOR RESPONSIBILITY
MEMBERSHIPS.JUDGING.AND SUPPORTING NUMEROUS SECTOR INITIATIVES.
CHAPTER SEVEN
IN 2014, OUR CREATIVE WORK HAS BEING REWARDED
MORE THAN EVER BEFORE
WE WON OUR LATEST LION IN CANNES 5 YEARS AGO
THIS YEAR WE WERE THE MOST AWARDED BELGIAN AGENCY AT THE CANNES LIONS FESTIVAL.
AND MOST AWARDED BELGIAN AGENCY AT NUMEROUS OTHER COMPETITIONS.
Most awarded Belgian agencyH[�[OL�*HUULZ�3PVUZ
Most awarded Belgian agencyH[�[OL�*HWSLZ�(^HYKZ
Most awarded Belgian agencyat the DMA International Echo Awards
Most awarded Belgian agencyH[�[OL�04*�,\YVWLHU�(^HYKZ
Most awarded Belgian agencyat the Epica Awards
Agency of the Year in Design and CraftH[�[OL�**)�(^HYKZ
Only Belgian agency in the Warc Top 100 Smartest Campaigns
(^HYKLK�H[�[OL�)LSNPHU�,ɉLZAwarded at the New York FestivalsAwarded at the IAB Mixx Awards
GOLDCaples Award��3H\UJO�*HTWHPNUEpica��)�)�+PYLJ[
SILVERCaples Award- Direct mail
Caples Award��3V`HS[`� �YL[LU[PVU�LɈ�VY[
BRONZECannes Lions- Direct ‘Flat Mailling’
Cannes Lions- Direct ‘Strategy Retention’
Cannes Lions��7YVTV� �(J[P]H[PVU
JC Decaux- Street View Unpaid Bills
BRONZECannes Lions��7YVTV� �(J[P]H[PVU
Volvo- Followed by Volvo
GOLDBest Of Activation (BOA)��*OHYP[`European IMC Awards¶�*H\ZL��*OHYP[`�5VU�WYVÄ[�Marketing or Social
European IMC Awards¶�:THSS�)\KNL[
SILVERCaples Awards– Direct response TV
The Child Poverty Fund- National Cry for Help
SILVEREuropean IMC Awards– +LHSLY�:HSLZMVYJL�0U[LYUHS�Motivation
BRONZEEuropean IMC Awards¶�)�)
Federal Mogul - Champion Rainhunters
SILVEREpica Awards��/VTLZ��-\YUPZOPUNZ� �Appliances
Bosch- Boschhhh
SILVER)LSNPHU�,ɉL�(^HYKZ
Proximus - Proximus Quality
BRONZEMIXX Awards¶�)LZ[�.HTL�PU�*HTWHPNU
Brussels Airlines– Flightball !
BRONZEEcho Award– Direct
BBDO & Microsoft - An invitation to innovation
GOLDCCB- Film
CCB��*PULTH[VNYHWO`CCB- Use of music
SILVERCCB - Film Direction
BRONZENew York Festivals��-PST��*YHM[�
BOIC- Belgian Mountains
SILVERCCB- French copywriting
La fondation de coeur – Une histoire de coeur
GOLDOOH Awards– 20m2
Volvo– Automatic Braking Billboard
CHAPTER EIGHT
AND THE WORK ONLY GETS BETTER
WE CONTINUE TO GROW OUR TRACK RECORD OF MOST EFFECTIVE BELGIAN AGENCY.
>L�^VU�H�ZPS]LY�,ɉL�MVY�7YV_PT\Z�;OH[�THRLZ����,ɉL�(^HYKZ�PU����`LHYZ�An absolute record and 14 more than the runner up.
We won 4 awards at the IMC Awards.We won 5 awards at the BOA Awards.We proof our creativity combined with results.
We were the only Belgian agency in the Warc Top 100 Smartest campaigns.
WE WERE RESPONSIBLE FOR THE BIGGEST REBRANDINGCAMPAIGN IN BELGIUM IN THE LAST DECADE.
That was 2014.That is why we are #BBDOproud
