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Les Awards de l’Expérience Candidat

#rmsconf 2014

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Les Awards de l’Expérience Candidat 2014

Les Battles de l’Expérience Candidat20 entreprises ont participé à ces awards de l’expérience candidat à l’occasion de #rmsconf 2014. Merci d’avoir accepté le challenge et de ce fait dynamisé les réflexions autour de l’expérience candidat!

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Chaque entreprise a été comparée sur 13 critères, chaque critère étant une caractéristique particulière d’un des 4 coups de coeur répartis par canaux de communication RH. Chaque critère est représenté par une capture d’écran. Tous les critères ont une pondération identique au sein d’un coup de coeur.

4 coups de coeur

13 critères soumis

aux battles

20 entreprises ont participé à ces awards de l’expérience candidat à l’occasion de #rmsconf 2014. Merci d’avoir accepté le challenge et de ce fait dynamisé les réflexions autour de l’expérience candidat !



Les Battles : une approche complémentaireFier partenaire de Link Humans dans le cadre de #rmsconf 2013 à l’occasion des premiers awards de l’Expérience candidat, Potentialpark a souhaité renouveler l’aventure avec un concept innovant de battles pour cette nouvelle édition #rmsconf 2014.

Au-delà d’un aspect ludique et innovant, nous avons souhaité une approche complémentaire aux études que Potentialpark développent déjà chaque année. Ces battles mettent en avant un élément élémentaire de l’expérience candidat: la première impression. Est-elle assez forte, pertinente, professionnelle mais aussi chaleureuse?

Ce format oppose des composantes des écosystèmes digitaux RH de vingt entreprises participantes , afin de couvrir une dimension multicanale mais aussi un aspect spontané et impulsif auprès d’étudiants et jeunes diplômés.

Nous avons donc été heureux de vous dévoiler, le 14 octobre dernier, ces « coups de cœur » candidats qui sont le symbole d’une belle accroche et qui indiquent une plus forte probabilité de convertir un visiteur pressé en un candidat curieux.

OTaCPhase 1

OTaCPhase 2

Battles de l’Expérience Candidat

Classement et performance des contenus RH126 entreprises classées en France en 2015, grille d’évaluation quantitative des contenus.Résultats personnalisés + Partage des tendances lors de la conférence OTaC à Paris.

à partir de Février

Panels de perception approfondisSur commande, canaux choisis, cibles définies, tâches sélectionnées, approche qualitative.Résultats personnalisés + Partage d’expérience lors du Future Forum à Rome.

de Mars à Mai

Coups de cœur au premier coup d’ œil20 entreprises volontaires. Test de la première impression sur des éléments clés d’un dispositif digital RH.

#rmsconf



MéthodologiePour chaque critère, les captures d’écran de deux entreprises ont été opposées. Les étudiants devaient choisir celle qu’ils préfèrent.

Une battle est la confrontation directe entre deux entreprises sur un critère spécifique. L’entreprise qui obtient le plus grand nombre de votes remporte la battle.

Un score final de 0 à 100 est attribué à chaque entreprise, traduisant sa performance lors d’une série de battles : un score de 100 pour l’entreprise qui réalise la meilleure performance, un score de 0 pour une entreprise qui n’obtient aucun vote et perd ainsi toutes ses battles.Il est possible d’observer deux résultats différents pour une même entreprise : le nombre total de votes obtenus, et le pourcentage de battles gagnées. Sur cette base, nous utilisons deux méthodes distinctes pour évaluer le score d’une entreprise lors d’une série de battles :

Méthode de Massey : ne tient compte que du nombre total de votes obtenus pour chaque battle et récompense ainsi le potentiel de chaque entreprise.

Méthode de Colley : ne tient compte que du pourcentage de battles gagnées et récompense ainsi le mérite de chaque entreprise.

Une entreprise qui obtient de nombreux votes, mais remporte peu de battles a un score de Massey élevé et un score de Colley réduit. A l’inverse, une entreprise qui obtient peu de votes mais remporte de nombreuses battles a un score de Colley élevé et un score de Massey réduit.

Nombre total de votes obtenus

Pourcentage de battles gagnées

Score de Massey Score de Colley Score final

élevé

réduit

élevé

réduit

élevé

réduit

Ainsi, aggréger ces deux méthodes nous permet d’obtenir un score sur une échelle de 0 à 100 pour évaluer la performance d’une entreprise dans une série de battles.



Recherche sur:Le comportement en

ligne, le processus de décision, et

l’expérience de candidature des

candidats dans le monde.

Promotion de:Information carrières, communication RH, campagne marque employeur auprès d’écoles , d’étudiants et de jeunes diplômés cibles.

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