Li m u

LI NI U

Ngn hng l mt trong nhng t chc ti chnh quan trng nht ca nn kinh t. Trong nhng nm gn y, khi m nn kinh t nc ta thot khi c ch bao cp, dn chuyn bc sang nn kinh t th trng th ngn hng cng khng nh c vai tr quan trng ca mnh trong nn kinh t. Vi vai tr , cc ngn hng, c bit l cc ngn hng thng mi, lun khng ngng phn u pht trin, khng nh v th ca chnh mnh v gp sc trong vic pht trin nn kinh t. lm c iu , cc ngn hng phi ch trng n cng tc nghin cu, nh gi, phn tch trn mi kha cnh ca kinh doanh ngn hng, t rt ra nhng kinh nghim, a ra nhng chnh sch, bin php, chin lc hnh ng ph hp nht cho ngn hng mnh.

Sau mt thi gian ngn thc tp ti Ngn hng Thng mi C phn Qun i, em hon thnh bn bo co thc tp tng hp vi nhng thng tin chung v s hnh thnh, hot ng v pht trin, tnh hnh kinh doanh v cc phng hng hot ng ca ngn hng.

Qua bn bo co ny, em xin chn thnh gi li cm n ti c gio hng dn thc tp ca em l Nguyn Th Thanh Tm, cc c ch, anh ch lm vic ti ngn hng Thng mi c phn Qun i hng dn v gip em hon thnh bn bo co ny!

Em xin chn thnh cm n!

CHNG I : GII THIU KHI QUT V NGN HNG TMCP QUN I

I QU TRNH HNH THNH V PHT TRIN CA NGN HNG TMCP QUN I.

1 Qu trnh hnh thnh v pht trin ca Ngn hng TMCP Qun i.

Ngn hng thng mi c phn Qun i (NHTMCP Qun i) (gi tt l Ngn hng Qun i) c thnh lp vo ngy 04/11/1994 theo giy php s 0054/NH GP, do Ngn hng nh nc cp ngy 14/09/1994 v giy chng nhn ng k kinh doanh s 060297, do s K hoch - u t H Ni cp ngy 30/09/1994 (sa i ngy 27/12/2002) di hnh thc l ngn hng c phn, chuyn kinh doanh v tin t, tn dng v dch v ngn hng vi mc ch phc v cc doanh nghip Qun i sn xut quc phng v lm kinh t.

Ngn hng Qun i c hi s chnh ti s 3 Liu Giai, Ba nh, H Ni. Ngn hng c 11 sng lp vin l :

Tng cng ty bay dch v.

Cng ty GAET

Nh my Z113

Cng ty PESCO

Cng ty may 28

Cng ty c din vt liu n 31

Cng ty Ty H

Tng cng ty xy dng 11 (Thnh An)

V mt s th nhn khc ng gp

Vi s vn ng gp lc thnh lp l 20 t ng. Ngn hng Qun i l mt php nhn hch ton kinh t c lp, c quyn t ch trong hot ng kinh doanh, c ti khon ti Ngn hng nh nc. Thi hn cp php hot ng l 50 nm, tuy nhin c th xin ra hn khi ht hn hot ng.

Ngn hng Qun i ra i vi mc ch kinh doanh tin t, dch v ngn hng, phc v ch yu cc doanh nghip Qun i tham gia lm kinh t, cc d n quc phng. Tuy nhin, cng vi s pht trin ln mnh ca nn kinh t, v cng ph hp vi mc tiu kinh doanh trong thi k mi th Ngn hng cng cn ng vai tr l mt ngn hng thng mi trong nn kinh t th trng. Khch hng m Ngn hng Qun i phc v kh a dng, bao gm cc c nhn, doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t trong c doanh nghip Nh nc, doanh nghip t nhn, doanh nghip c vn u t nc ngoi c nhu cu vay vn, thanh ton, kinh doanh ngoi t....ca cc doanh nghip.

Phng chm hot ng ca Ngn hng Qun i l hot ng an ton, hiu qu v lun lun t li ch ca khch hng gn lin vi li ch ca Ngn hng. Trong nhng nm qua, Ngn hng Qun i lun l ngi ng hnh tin cy ca khch hng v uy tn ca Ngn hng cng c cng c v pht trin.

S tng trng v vn v quy m hot ng ca Ngn hng lun n nh v lin tc trong hn 12 nm hot ng. Vn iu l, tng ti sn cng nh li nhun trc thu ca Ngn hng tng lin tc.

Cng vi kt qu kinh doanh tng trng vt bc, nhng nm qua MB trin khai hng lot chng trnh phc v yu cu pht trin, u t nng lc kinh doanh. l tng bc chuyn dch theo m hnh qun l tp trung, hnh thnh hi s, s giao dch i i vi pht trin mng li kinh doanh, u t phng tin, tng cng an ninh. n cui nm 2006, ngoi 300 ngn hng i l thuc 56 quc gia m bo giao dch thanh ton vi tt c cc chu lc, MB c 25 chi nhnh, phng giao dch ti cc trung tm kinh t ln nh H Ni, Hi Phng, Nng, TP HCM; 2 cng ty trc thuc v Hi s chnh c chuyn v to nh Ngn hng Qun i ti s 3 Liu Giai, Ba nh, H Ni. ng thi trin khai hng lot d n, chng trnh nm trong mc tiu pht trin 2006-2010. Ch tnh ring nhng thng cui nm 2006, nhiu cam kt, tho thun gia MB v cc i tc trong v ngoi nc c k kt, gp phn nng cao v th ca MB trn th trng ti chnh. Trong ni bt phi k n cc i tc uy tn nh Tng cng ty Vin thng Qun i, Ngn hng Citibank, Temenos Thu s

Trong sut chng ng hn 12 nm hnh thnh v pht trin, Ngn hng Qun i lun ch trng i mi hot ng, u t pht trin ngun nhn lc v ng dng cng ngh mi. Chnh v vy, cht lng dch v ca Ngn hng lin tc c ci thin, mang li cho khch hng s yn tm, thun tin v hiu qu khi s dng cc dch v ca Ngn hng Qun i.

2.2 - B my t chc ca Ngn hng Qun i:

2.2.1 S b my t chc:

Hnh 1: S b my t chc ca NHQ

2.2.2. Khi qut v chc nng v nhim v ca cc phng ban.

( i hi ng c ng, l c quan quyt nh cao nht ca NHTMCP Qun i. Mi c ng i din cho mt l phiu khi bu c v quyt nh ti i hi, cc quyt nh c thc hin theo s nht tr ca a s c ng. i hi c ng bu ra ch tch hi ng c ng, ban kim sot.

Chc nng ca i hi ng c ng l :

Tho lun v thng qua bo co ca Hi ng qun tr v cc kt qu kinh doanh, quyt nh cc vn lin quan n ch trng nh hng pht trin Ngn hng...

Thnh lp cng ty trc thuc, chia tch, st nhp, hp nht...

Quyt nh c cu t chc, b my qun l, quy ch, qu lng...

Quyt nh phng n xy dng c s vt cht v trang b k thut; Thng qua phng n mua, gp vn c phn

( Hi ng qun tr, l c quan qun tr cao nht ca ngn hng gia hai k i hi. Hi ng qun tr do i hi ng bu ra gm t 5 n 12 thnh vin, c bu hoc bi min vi a s phiu ti i hi ng bng th thc b phiu kn. Ch tch, ph ch tch hi ng qun tr do cc thnh vin hi ng qun tr bu ra hoc bi min bng th thc b phiu hoc biu quyt. Hi ng qun tr c nhim v qun tr cng tc xy dng chnh sch, quy ch, cc mc tiu kinh doanh v qun l gim st trong ton b h thng

( Tng gim c : c nhim v iu hnh v chu trch nhim v hot ng kinh doanh theo ng php lut, iu l ca Ngn hng; trnh Hi ng qun tr cc bo co theo ng quy nh hin hnh v tnh hnh hot ng ti chnh v kt qu kinh doanh.

Tng gim c c chc nng xy dng v t chc thc hin: phng n huy ng vn, s dng vn c hiu qu, bo ton v pht trin vn; trc tip ch o b my, kim tra hot ng kinh doanh.

Tng gim c c th ban hnh cc quy ch, quy trnh nghip v k thut, qun l trong kinh doanh v ni quy bo mt; B nhim, bi nhim cc chc danh qun l ca Ngn hng; i din cho Ngn hng trong quan h quc t; bo co Hi ng qun tr, Ngn hng Nh nc, cung cp ti liu cho Ban kim sot v kt qu hot ng kinh doanh.

( Ban kim sot: l nhng ngi thay mt c ng kim sot mi hot ng kinh doanh, qun tr v iu hnh NHTMCP Qun i. Thnh vin ca ban kim sot khng ng thi l thnh vin hi ng qun tr.

( Vn phng: c chc nng lm cc cng vic nh :L tn, i ngoi, qun l i xe.... Qun l ti sn lm vic, trang thit vn phng v cc khon chi ph vn phng, qun l xy dng c bn ni b.

( Phng k hoch tng hp: phng ny c chc nng qun l, thu thp, x l cc thng tin tng hp cho ban lnh o Ngn hng, xy dng k hoch kinh doanh, cc chnh sch, chin lc pht trin nhn s, cc k hoch o to cn b trnh hi ng qun tr ph duyt, quan h cng chng, marketing v qung co, cng tc php ch.

( Phng cng ngh thng tin: c chc nng qun l v m bo s an ton, hiu qu, chnh xc, nhanh chng trong hot ng ca h thng thng tin ca Ngn hng. Xy dng chin lc pht trin cng ngh thng tin trnh hi ng qun tr ph duyt, phi hp vi b phn nghin cu pht trin v cc phng nghip v nhm trin khai cc gii php, cc ng dng mi trong cng tc pht trin sn phm ca Ngn hng.

( Phng k ton:

(B phn k ton ti chnh: chc nng ca b phn ny l xy dng k hoch ti chnh cho cc b phn nghip v v chi nhnh, kim sot vic thc hin k hoch ti chnh v xy dng cc bo co ti chnh phc v ban lnh o v cc n v c lin quan, thanh quyt ton ti chnh cc hot ng kinh doanh v u t cho cc phng nghip v, cc chi nhnh v cng ty trc thuc, xy dng ch chnh sch k ton p dng trong ton h thng, xy dng h thng nh gi hiu qu hot ng cho tng b phn nghip v v chi nhnh.

(B phn thanh ton b tr, k ton cho vay, k ton kinh doanh ngoi t: b phn ny c chc nng kim sot sau cc giao dch kinh doanh (tnh ng n, y , hp l....), x l cc giao dch (hch ton, thanh ton...).

( Phng tn dng : l phng c chc nng tham mu cho hi ng tn dng v u t, xy dng nh hng, chnh sch v cc hn mc tn dng trnh hi ng tn dng v u t xem xt, kim tra, gim st vic tun th chnh sch v cc hn mc tn dng; qun l cc khon n xu, thm nh, ti thm nh cc d n.

( Phng qun l d n: c chc nng

Tham mu cho hi ng tn dng v u t,

Nghin cu xut xy dng chnh sch u t trnh hi ng tn dng v u t Ngn hng xem xt,

Qun l cc hot ng u t ca Ngn hng nh: gp vn lin doanh lin kt, mua c phn cc t chc khc; Qun l thng nht cc khon u t gin tip, trc tip ca Ngn hng Qun i; u mi v theo di qun l danh mc u t.

u t ti chnh

Thm nh d n u t xin vay vn v cho vay cc d n trung v di hn c quy m ln

Tham gia cc n nghin cu pht trin: pht trin mng li, nghin cu v pht trin sn phm ca Ngn hng; tng hp thng tin.

Tham gia cc hot ng khc theo s phn cng ca ban lnh o Ngn hng.

( Phng thanh ton v quan h quc t : phng c chc nng

Qun l v bo m s hot ng an ton, hiu qu trong vic cung ng cc dch v thanh ton quc t trong ton h thng

Kim tra, kim sot tnh hp l, chnh xc v y ca chng t v cc lnh thanh ton xut nhp khu ca khch hng

X l cc lnh thanh ton (hch ton, thc hin lnh...)

m nhim dch v ngn hng i l v quan h quc t.

( Phng kim ton ni b :phng c chc nng

Kim tra, kim sot, m bo vic thc hin quy ch chnh sch ca Ngn hng v cc quy nh ca php lut trong ton h thng

nh gi mc an ton, xy dng quy trnh, quy ch m bo gim thiu ri ro trnh hi ng qun tr ph duyt

Kim ton hot ng ca Ngn hng, phi kt hp vi b phn k ton ti chnh trong cng tc quyt ton ti chnh cho cc hot ng kinh doanh v u t

Xy dng cc bo co c lp gi ban iu hnh, hi ng qun tr, ban kim sot, h tr ban kim sot trong cng tc kim tra, gim st hot ng ca ton h thng .

( Phng ngn qu : c nhim v qun l kho qu v duy tr hp l lng tin mt v giy t c gi m bo kh nng thanh ton cho cc quy giao dch, thc hin chi tr hoc thu nhn cc giao dch tin mt c gi tr ln.

( Phng Marketing: nhim v ca phng Marketing l to ra mi quan h gia khch hng vi ngn hng; duy tr khch hng hin ti v thu ht khch hng mi; xy dng phong cch chm sc khch hng

( Phng giao dch : phng lm nhim v tip nhn, x l cc lnh thanh ton ca khch hng n giao dch, trc tip chi tr cc giao dch tin mt c gi tr nh (di 300 triu), gii p, hng dn khch hng s dng sn phm dch v ca Ngn hng .

( Phng Treasury: c chc nng nhim v ca Treasury l kinh doanh tin t :

Hot ng vay v cho vay ( thiu tin th vay v, tha th cho vay ra)

Kinh doanh ngoi hi : kinh doanh ngoi t v k qu

Qun l d tr bt buc; qun l thanh khon

Gi vn ni b : cung cp gi vn ni b tnh ton chnh xc hiu qu ca tng hot ng, tng c nhn, khng lm thay i li nhun ca Ngn hng, gim thiu ri ro

( Chi nhnh cp I, cp II:

Cc chi nhnh cp II ca Ngn hng Qun i nhn chung c quy m nh, nhn s t, do vy tnh chuyn mn ring bit l cha c m thng hot ng theo hnh thc kim nhim, mi cn b c th kim nhim nhiu chc nng, t thm nh ban u, quyt nh v theo di sau khi ra quyt nh.

Cc chi nhnh cp I th nhn chung c quy m ln hn, c s chuyn mn ho mt vi b phn, mc c lp ca chi nhnh vi hi s l tng i cao, hn mc tn dng i vi chi nhnh cng cao hn so vi chi nhnh cp II.

II TNH HNH HOT NG CA NGN HNG TMCP QUN I TRONG THI GIAN QUA

2.1 Vi nt v hot ng kinh doanh trong nhng nm gn y:

Ngn hng Qun i i vo hot ng vi s vn iu l ch l 20 t ng, c mt tr s duy nht ti H Ni, vi 25 cn b cng nhn vin. Tuy nhin trong sut qu trnh hot ng, do c s thng nht v nht tr cao ca lnh o hi ng qun tr v iu hnh, s nhit tnh v tch cc hc hi, c trch nhim ca i ng cn b cng nhn vin, s gip tch cc ca cc ngnh hu quan, cc c ng, cc khch hng, ngn hng bn nn Ngn hng Qun i ginh c nhng kt qu ng khch l.

Vi nhng thng li sau 10 nm pht trin n nh 1994-2005, nm 2006, Ngn hng Qun i c c s tng trng ton din tt c cc lnh vc c ra trong mc tiu ca chng trnh ci t 2005-2008. l vic tp trung cao cho chin lc pht trin ngun nhn lc, i mi cng ngh, m rng kinh doanh, a dng ho sn phm, nng cao cht lng dch v, xy dng thng hiu, to dng vn ho cng ty, tng cng hp tc vi cc i tc trong v ngoi nc, pht trin ngun lc ti chnh vi phng chm tng trng, cht lng v cng khai minh bch...

Nhng kt qu t c trong hot ng kinh doanh nm 2006 l mt minh chng ht sc sinh ng cho nhng thnh cng ca MB trong l trnh ti c cu t chc tn ti v pht trin bn vng.

So vi nm 2005, nm 2006 vn ch s hu ca Ngn hng tng 32,5%, vn huy ng tng 42%, tng ti sn t 8.215 t ng, li nhun trc thu ca Ngn hng l 148,7 t ng, tng 40,5%... Nm 2006 Ngn hng c c s tng trng gp hai ln so vi nm 2004.

Cc hot ng u t, lin doanh lin kt, hot ng ca cc cng ty trc thuc c nhng chuyn bin su sc v ht sc tch cc, bc u c nhng s thnh cng. c bit cui nm 2006 Ngn hng c c mt danh mc u t ht sc kh quan, cc loi c phiu, tri phiu trong danh mc u c chn la v c mc tng trng kh.

C s h tng kim sot ri ro ang tng bc c hon thin, cc hot ng kim tra kim sot, kim ton ni b c coi trng v hot ng ngy cng hiu qu hng ti mt chun mc: an ton, tun th, cng khai v minh bch.

Cng vi kt qu kinh doanh tng trng vt bc, nhng nm qua MB trin khai hng lot chng trnh phc v yu cu pht trin, u t nng lc kinh doanh. l tng bc chuyn dch theo m hnh qun l tp trung, hnh thnh hi s, s giao dch i i vi pht trin mng li kinh doanh, u t phng tin, tng cng an ninh. n cui nm 2006, ngoi 300 ngn hng i l thuc 56 quc gia m bo giao dch thanh ton vi tt c cc chu lc, MB c 25 chi nhnh, phng giao dch ti cc trung tm kinh t ln nh H Ni, Hi Phng, Nng, TP HCM; 2 cng ty trc thuc v Hi s chnh c chuyn v to nh Ngn hng Qun i ti s 3 Liu Giai, Ba nh, H Ni. ng thi trin khai hng lot d n, chng trnh nm trong mc tiu pht trin 2006-2010. Ch tnh ring nhng thng cui nm 2006, nhiu cam kt, tho thun gia MB v cc i tc trong v ngoi nc c k kt, gp phn nng cao v th ca MB trn th trng ti chnh. Trong ni bt phi k n cc i tc uy tn nh Tng cng ty Vin thng Qun i, Ngn hng Citibank, Temenos Thu S

Ngoi nhng hot ng nu trn, trong nhng nm qua MB c nhng bc i quan trng trong vic u t nng lc kinh doanh vi nhng s kin nh : khnh thnh to nh Hi s chnh, nng cp chi nhnh in Bin Ph, u t mi phng tin lm vic, tng cng h thng an ninh, khai trng hi s, s giao dch, cc chi nhnh qun Hon Kim, ng a, Ty H(H Ni), G Vp(TPHCM), Vnh Trung( Nng), Ng Quyn(Hi Phng) ng thi Ngn hng cng tuyn dng b sung trn 200 cn b nhn vin c kinh nghim, cc sinh vin tt nghip c cht lng cao trong v ngoi nc, gp phn b sung quan trng cho ngun nhn lc cho Ngn hng.

Vi nhng kt qu t c trong 11 nm qua, Ngn hng a ra nhng mc tiu y tham vng nhng rt hin thc cho nm 2006: t tc tng trng ton din t 20% n 40% so vi nm 2006, m bo tt yu cu v tng trng, an ton v hiu qu. Trong , Ngn hng phn u tng mc tng ti sn ln 11.500 t ng, tng vn huy ng tng 31%, d n tng 29,7% trong nm 2006. Ngoi ra MB cn c k hoch tng vn ch s hu ln ti thiu 1.000 t ng vo cui nm 2006; xem xt tm kim mt nh ch ti chnh b sung vo danh sch c ng chin lc v thnh lp cng ty qun l qu, MB cng s m thm 15 chi nhnh v phng giao dch mi ti cc a bn quan trng nh H Ni, Hi Phng, Hu, Nng, Quy Nhn, TPHCM, Cn Th

2.2. Kt qu hot ng kinh doanh trong nhng nm qua

Bng 1 : BNG CN I K TON

(n v: triu VN)200420052006

Ti sn

Tin mt46.59867.41189.390

Tin gi ti NHNN Vit Nam239.17093.372118.460

Tin gi ti cc t chc tn dng khc808.0872.571.5292.951.282

Chng khon u t71.76163.017477.933

Cho vay v ng trc cho khch hng2.691.4223.455.1604.218.138

Cc khon u t64.54895.156123.302

Ti sn c nh30.19592.955107.508

Ti sn khc79.71270.340128.920

4.031.4936.509.1408.214.933

Cng n

Tin gi v tin vay t cc t chc tn dng khc785.838367.1361.049.186

Tin vay t NHNN Vit Nam14.88014.880226.701

Cc ngun vn vay khc46.82452.45482.013

Tin gi ca khch hng2.768.3975.520.6076.069.812

D phng chung cho cc cam kt pht hnh--5.079

Cc khon phi tr khc31.91466.507128.315

D phng thu phi tr5.3365.81717.229

3.653.1896.027.4017.578.335

Vn iu l280.000350.000450.000

Thng d vn c phn-8.975230.975

Li nhun cha phn phi59.19576.971105.350

Cc qu39.10945.79357.273

4.031.4936.509.1408.214.933

Cc khon mc ngoi bng

Th tn dng1.178.0865.991.3812.867.480

Bo lnh610.030595.8361.159.878

Cc hp ng ngoi hi46.824-111.655

Cam kt cho vay cha gii ngnKhng c thng tinKhng c thng tin275.996

( Trch t Bo co thng nin 2006 NHQ)

Bng 2 : BO CO KT QU KINH DOANH

(n v: triu VN)

200420052006

Thu nhp tin li v cc khon thu nhp tng t208.526301.772476.461

Chi ph tin li v cc chi ph tng t(124.312)(159.700)(236.544)

Thu nhp tin li rng84.214142.072239.917

Thu ph dch v v hoa hng-19.43127.955

Chi ph dch v v hoa hng-(2.988)(5.848)

Thu nhp ph dch v v hoa hng rng11.09016.44322.107

Thu nhp rng t kinh doanh ngoi hi3.2175.6483.154

Thu nhp rng t hot ng u t-8204.659

Thu nhp t cc hot ng kinh doanh khc19.1928.84330.155

Tng thu nhp t hot ng kinh doanh117.713173.826299.992

Lng v cc chi ph lin quan(10.984)(16.047)(27.061)

D phng cc khon cho vay v ng trc kh i(17.255)(20.746)(71.390)

D phng cc chung cho cc cam kt pht hnh--(5.079)

Khu hao v phn b ti sn c nh(2.809)(4.608)(10.528)

Chi ph qun l chung(14.126)(28.386)(37.319)

Tng chi ph t hot ng kinh doanh(45.174)(69.787)(151.377)

Li nhun trc thu72.539104.039148.615

Chi ph thu thu nhp doanh nghip (21.686) (28.656)(39.570)

Li nhun sau thu50.853 75.383109.045

( Trch t Bo co thng nin 2006 NHQ)

Mt s ch tiu ti chnh ch yu:

Hnh 2: Tng vn huy ng

(n v: t ng)

Hnh 3: Tng d n

(n v: t ng)

Hnh 4 : R.O.E

(n v : %)

Hnh 5: Li nhun trc thu

(n v: t ng)( Trch t Bo co thng nin 2006 NHQ)Huy ng vn ca MB c Ngn hng Nh Nc nh gi cao trn th trng lin ngn hng.

Nm 2005, tng ngun vn huy ng ca Ngn hng c s tng trng vt bc, t 4.933 t ng, tng 42% so vi nm 2004 v t 120% k hoch nm. C cu huy ng vn ca Ngn hng ang tip tc tng trng theo chiu hng tt, c bit l lng tin gi t dn c tng ln ng k bng 1.82 ln so vi nm 2004. Vn huy ng t cc t chc kinh t tng 64,57%.

Tnh n 30/12/2006, tng ngun vn huy ng ca Ngn hng t 7.046.82 t ng, tng 42.7% so vi u nm. C cu huy ng vn c m bo theo chiu hng tt. Trong lng vn huy ng t dn c tng trng kh, tng 160% so vi u nm. y l kt qu c c t nhng thnh cng ca hai chng trnh Tit kim d thng v Tit kim c thng v rt nhiu n lc nng cao cht lng dch v, tng cng qung b hnh nh, thng hiu ca MB. Trong nm 2006, MB cn tham gia kh tch cc trn th trng lin ngn hng vi mc ch kinh doanh thu li nhun v nng cao c tnh thanh khon. Nhng kt qu t c trn th trng lin Ngn hng c Ngn hng Nh nc nh gi cao.

Vi nhng kt qu nh vy, tng ti sn ca MB n 31/12/2006 t 8.214 t ng, tng 20,74% so vi u nm. T l an ton vn ca Ngn hng t trn 8% theo ng quy nh ca Ngn hng Nh nc.

T s dng vn hiu qu n nng cao cht lng tn dng.

Tng d n cho vay ca Ngn hng n 31/12/2005 l 3.898 t ng, tng 32% so vi nm 2004 v bng 108% so vi k hoch. Trong nm 2005, MB ch trng nng cao cht lng tn dng, c cu li danh mc n vay, tng cng cc khon tn dng c ti sn bo m v y mnh cho vay cc doanh nghip va v nh v cho vay tiu dng.

n 31/12/2006, tng d n vay ca MB l 4.407 t ng, tng 13,97% so vi nm 2005, ph hp vi mc tiu tp trung nng cao cht lng tn dng kt hp ti c cu cc khon n. MB lm nhiu u mi thnh cng trong nhiu d n ng ti tr vi cc ngn hng.

Cht lng tn dng ca MB c ci thin ng k. Trong nm 2005, Ngn hng tch cc trin khai, tng cng kim sot hot ng tn dng, c cu li n, chun ho li quy trnh, tng bc hon thin h thng kim sot ri ro v cc cng c qun l... Nh vy, Ngn hng hn ch c rt nhiu nhng khon n qu hn mi pht sinh, thu hi c phn ln s n ng, v t l trch lp qu d phng t trn 60% cc khon n qu hn.

T l n qu hn nm 2006 l 1.68%. MB trin khai thc hin nghim chnh Quyt nh 493 v phn loi v trch lp d phng ri ro ca NHNN, tch cc thu hi n ng v kt qu t c rt kh quan.

Hot ng phi tn dng tng trng cao vi nhng chuyn bin tch cc:

- Hot ng bo lnh: hot ng bo lnh ca Ngn hng trong nm 2005 t c tc tng trng cao, ng gp nhiu li nhun cho Ngn hng. Tng s d bo lnh n ngy 31/12/2005 t 784,93 t ng. Doanh s bo lnh tng mnh nhng cht lng ca hot ng bo lnh vn cha c m bo. K t khi cung cp dch v, Ngn hng cha phi thc hin mt ngha v bo lnh no. Tng ph bo lnh thu c trong nm tng 68,75 so vi cng k nm trc.

Tnh n ngy 31/12/2006 tng s d bo lnh t 1.330 t ng, tng 14.3%. Doanh s bo lnh tng mnh m cht lng ca hot ng bo lnh vn c m bo. Tng ph bo lnh thu c tng 40,26% so vi nm trc.

- Hot ng kinh doanh vn v ngoi t: cng vi vic trin khai n hnh thnh khi Treasury, hot ng kinh doanh vn v ngoi t trong nm 2005 cng thu c nhng kt qu tch cc vi tng doanh thu tng 89,2% so vi nm 2004. Trong doanh s mua bn ngoi t t xp x 450 triu USD. Li t kinh doanh ngoi t tng 75% so vi nm 2004.

Trong nm 2006, vi vic a khi Treasury vo hot ng, vic qun l vn v kinh doanh ngoi t ca MB c nhng kt qu rt ng ghi nhn. Nhn chung khi Treasury n trch kh tt vic iu ho vn gia cc chi nhnh, qun l cht ch t l d tr bt buc, c cu li ti khon Nostro v kinh doanh ngoi t phc v khch hng v kim li. ng thi Mb c tham gia vo hot ng cm c, chit khu giy t c gi, tham gia th trng m...

Quan h giao dch Interbank ca MB trin khai tch cc thng qua vic MB m rng v tng cng mi quan h vi tt c cc nh ch ti chnh hot ng hiu qu ti Vit Nam. - Hot ng thanh ton quc t: Tng kim ngch thanh ton xut nhp khu t 804,21 triu USD trong nm 2005. i i vi vic tng doanh thu, thu ph dch v t hot ng thanh ton quc t cng t mc tng trng tch cc, tng 28,6% so vi nm 2004. Tt c cc giao dch thanh ton u c thc hin ng hn v tun th ng tp qun quc t. MB cng thit lp c thm nhiu mi quan h vi cc ngn hng i l trn th gii, nng cao v th ca Ngn hng trn th trng ti chnh tin t

Tng kim ngch thanh ton xut nhp khu c nm 2006 ca MB t 691 triu USD. Tuy khng c khi lng xut nhp khu ln nh nm trc, nhng s lng khch hng v giao dch li tng nhanh, v vy doanh thi tng 60% so vi cng k nm trc.

Hot ng quan h quc t cng c nhng chuyn bin tch cc v ngy cng c uy tn. Hin nay, MB c c quan h i l vi 350 ngn hng khp cc chu lc, m bo vic thanh ton nhanh chng, an ton v thun li.

- Hot ng kinh doanh th: Nm 2005 l nm u tin MB trin khai dch v th ATM Active Plus. y l kt qu ca s hp tc gia MB v Ngn hng Ngoi thng Vit Nam cng vi 11 Ngn hng thnh vin khc. Sn phm th ATM Active Plus ca MB c nhng im vt tri so vi cc sn phm th ATM khc, l khch hng s dng s c bo him c nhn 24h trong ngy ti cng ty Bo him Vin ng.

Tnh n cui nm 2006, hot ng dch v th MB ang tng bc i vo hot ng n nh, doanh s thanh ton tng nhanh ng thi thu ht c mt lng tin gi ng k ca dn c. c bit, th ca MB gp phn tng thm tin ch thu ht ngy cng nhiu khch hng n vi MB.

Vi mc tiu a dng ho v nng cao cht lng sn phm th. MB ang tch cc hon thin n, n nh t chc, u t thit b cng ngh, b sung nhn lc, m rng quan h hp tc m ra mt thi k pht trin mi i vi hot ng dch v th ca MB bt u t cam kt gia VCB Viettel MB.

LI KTK t ngy thnh lp, Ngn hng Thng mi c phn Qun i c mt qu trnh hot ng kinh doanh t hiu qu cao. Tc tng trng v tng ti sn v doanh thu hng nm ca Ngn hng Thng mi c phn Qun i trong nhiu nm qua lun t t 30% tr ln. Trong 3-5 nm ti, Ngn hng Thng mi c phn Qun i s phn u tr thnh mt trong nhng ngn hng t nhn ln nht Vit Nam vi vn iu l trn 100 triu USD v qun l mt ti sn hn 1,5 t USD.

t c nhng thnh tch nu trn l nh s n lc khng ngng ca ton th Ban lnh o v cn b nhn vin ca ngn hng vi nhng chnh sch khuyn khch v thc y ca nh nc trong vic pht trin v m ca cho cc ngn hng t nhn.

Sau mt thi gian ngn thc tp ti Ngn hng Thng mi c phn Qun i, em c mt ci nhn tng qut v s hnh thnh, pht trin v hot ng ca ngn hng v qua em phn no rt ra c nhng kinh nghim thc t v hot ng kinh doanh ngn hng.

i hi ng c ng

Ban kim sot

U ban cao cp

P. ktra ksot ni b

Cty CK Thng Long

Cty AMC

P. u t & D n

Khi mng li bn hng

Khi Treasury

Khi khch hng c nhn

Khi khch hng DN

Khi qun l tn dng

P. KHTH & Php ch

Trung tm cng ngh TT

Khi TC Nhn s - Hchnh

P. ti chnh k ton

P. NCPT & XD chnh sch

S giao dch & cc chi nhnh

Hi ng qun tr

Tng gim c

PAGE

_1394217907.xlsChart1

1327

1756

2094

2966

3921.3

4470

East

Tng d n

Sheet1

200120022003200420052006

East13271756209429663921.34470

_1394217909.xlsChart1

2212

2549

3119

3485

4933

7046.6

2000

Tng vn huy ng

Sheet1

nm200120022003200420052006

2000221225493119348549337046.6

_1394217905.xlsChart1

0.315

0.273

0.247

0.242

0.275

0.302

East

R.O.E

Sheet1

200120022003200420052006

East31.50%27.30%24.70%24.20%27.50%30.20%

_1394217902.xlsChart1

53.59

57.04

60.86

72.46

105.39

148.7

East

Li nhun trc thu

Sheet1

200120022003200420052006

East53.5957.0460.8672.46105.39148.7