balans in de organisatie

1

Keep and retrieve…balance

2

De beste zeilers zeilen “in de wind”

3

De perfecte balans van richting, stuurmanskunst en mensen, zodat de boot optimaal gebruik van de omgeving maakt

4

Het nut van balans

Balans zorgt voor evenwicht Balans zorgt voor rust Balans zorgt voor in- en overzicht Balans geeft ruimte

Voor nieuwe dingen Voor groei Voor ontwikkeling

5

Balans in een organisatie

Koers Mensen Bedrijfs voering

6

De koers is onze lange termijn focus. De koers geeft aan welke weg we willen gaan. Het geeft ons een reisdoel, een bestemming.

7

Mensen maken ons succes: de juiste mensen op de juiste plaats, met de juiste vaardigheden, motivatie en houding brengen ons vooruit.

8

Met een effectieve bedrijfsvoering: Heldere processen, systemen en structuren die ervoor zorgen dat we onze blik op de weg houden.

9

Bedrijfs voering

Koers

Mensen

Balans in de organisatie:de kernelementen zijn op elkaar afgestemd en versterken elkaar

10

Koers

Persoonlijke ambitieAmbitie organisatieVisieStrategieVerandermanagementLeiderschap

11

Mensen


DialoogTeamvormingOverleg

Persoonlijke ontwikkelingVaardighedenManagementPerformance management

Talentontwikkeling

12

Bedrijfs voering


ProcesoptimalisatieFinancieel managementManagementinformatieBusiness model

13

In balans zijn… en blijven

Organisaties groeien, veranderen

Met verschillend effect op de 3 pijlers

Deze disbalans verstoort en kan leiden tot: Onduidelijkheid over de te volgen weg

Verlies aan verbondenheid bij mensen

Verlies van grip op processen en systemen

Essentieel is om de 3 pijlers op elkaar te blijven afstemmen en zo gelijkmatig – in balans – te groeien en te veranderen

15

Balans levert op

Focus

Duidelijkheid

Kracht

Vertrouwen

Verbondenheid

Een organisatie “in control”

Balans vormt de basis voor succes!