Konsep Sistem Informasi Manajemen

Manajemen dan Sistem Informasi Manajemen

Manajemen dipandang sebagai upaya atau proses pencapaian tujuan dengan menggunakan keahlian orang lain.

Sistem informasi manajemen merupakan kumpulan dari sub-sub sistem yang saling berhubungan satu sama lain dan bekerja sama secara harmonis untuk mencapai satu tujuan yaitu mengolah data menjadi informasi yang diperlukan oleh manajemen dalam proses pengambilan keputusan saat melaksanakan fungsinya.

Informasi berkualitas pada intinya harus relevan, akurat, tepat waktu dan lengkap

Model awal sistem informasi manajemen adalah sebagai sistem pembuat laporan

InformasiData

SistemInformasimanajemen

Manajer organisasi

Software pembuat laporan

Model matematik

Database

silabi-SPM 6

Evolusi Sistem Informasi Manajemen

Perubahan yang terjadi dari konsep data processing system ke sistem informasi manajemen adalah perubahan kepentingan.

Transisi dari EDP ke SIM dilakukan dengan menambah suatu aplikasi SIM atau sistem pelaporan yang dapat mengolah data hasil EDP (Informasi) menjadi informasi baru seperti slide sebelumnya

1950 1960 1970 1980 1990 2000

SMDB/DBMS SPK/DSS ES/SP SIS/SIS

EDP/SPT MIS/SIM OIS/SIP/OA EIS/SIE e-Business

Perkembangan (evolusi) sistem informasi

Perusahaan yang belum memiliki EDP atau SPT dan data yang dihasilkannya tidak memungkinkan untuk digunakan sebagai dasar pembuatan SIM maka SIM yang dibangun harus didalamnya mencakup EDP.

Sistem informasi bisnis adalah sistem informasi manajemen yang didalamnya sudah mencakup EDP atau sistem pengolahan transaksi (SPT) (James O’brain)

Sistem Informasi Manajemen dan Fungsi Organisasi

Sistem informasi manajemen merupakan sistem informasi bagi semua tingkatan manajemen organisasi secara keseluruhan

Sistem Informasi

Pemasaran

Sistem Informasi Produksi

Sistem Informasi Keuangan

Sistem Informasi

SDM

Sistem InformasiEksekutif

Puncak

Menengah

Bawah

Manajemen Pemasaran

Manajemen Produksi

Manajemen Keuangan

Manajemen SDM

TingkatanManajemen

Mandukung

Sistem Informasi Eksekutif (SIE)

Sistem informasi eksekutif merupakan subsistem informasi didalam suatu organisasi yang dibuat untuk kepentingan eksekutif

Sistem Informasi eksekutif terdiri dari gabungan sistem yang dapat menangani data eksekutif yang berasal dari luar/dalam dan data yang berasal dari hasil pemikiran eksekutif/catatan

Data dan Informasi Eksternal

Komputer utama Perusahaan

Workstation Eksekutif

Database Eksekutif

Personal Computer Informasi

Ditayangkan

Permintaan Informasi

Softwrae Aplikasi

E-mail

Database Perusahaan

Berita Mutahir

Ke workstation eksekutif lain

ServerPusat

Model Sistem Informasi Eksekutif

Sistem Informasi Pemasaran

Sistem informasi pemasaran merupakan kumpulan dari sub-sub sistem yang saling berhubungan satu sama lain secara harmonis dengan tujuan untuk mengolah data yang berkaitan dengan masalah pemasaran menjadi informasi pemasaran yang diperlukan oleh manajemen untuk mengambil keputusan dalam rangka melaksanakan fungsinya

Sistem Informasi Pemasaran

Interaksi Pemasaran

Otomatisasi Penjualan

Manajemen Penjualan

Promosi dan Periklanan

Peninjauan & Penelitian Pasar

Pelayanan Pelanggan

Manajemen Produksi

Model Sistem Informasi Pemasaran

Subsisteminformasi Produk

Subsistem informasiTempat

Subsistem informasiPromosi

Subsistem informasi

Harga

Subsistem informasiBauran Terpadu

Subsistem Informasi Akuntansi

Penjualan

Subsistem InformasiRiset Pemasaran

SubsistemInformasi Intelejen

Pemasaran

Sumber eksternal

Database

Data Informasi

Pemakai

Sumber internal

Model Sistem Informasi Produksi

Subsistem informasi Proses Produksi

Subsistem informasi Persediaan

Subsistem Laporan Kualitas

Sistem Informasi AkuntansiPembelian

SubsistemInformasi Rencana Produksi

Subsistem Informasi IntelejenProduksi

Sumber internal

Sumber eksternal

Pemakai

Database

Data Informasi

Subsistem laporan Biaya

Model Sistem Informasi Keuangan

Sistem informasi keuangan dirancang untuk menyediakan informasi yang berhubungan dengan arus uang di perusahaan.

Subsistem informasiPeramalan

Subsistem informasiManajemen Dana

Subsistem Informasi Akuntansi Keuangan

Subsistem Informasi

Audit Intern

Subsistem Informasi Intelejen

Keuangan

Sumber internal

PemakaiDatabase

Sumber eksternalSubsistem informasi

Pengendalian

Data Informasi

Model Sistem Informasi manajemen Sumberdaya Manusia

Subsistem informasiPerencanaan SDM

Subsistem informasi Penerimaan Karyawan

Subsistem Informasi Akuntansi Penggajian

Subsistem Informasi Intelejen

SDM

PemakaiDatabase

Sumber eksternal

Subsistem informasi Manajemen SDM

Subsistem informasiKonpensasi

Subsistem informasiBenefit

Subsistem informasiLingkungan

Data Informasi

Subsistem Informasi Riset

SDM

Sumber internal

Manajemen sumber daya manusia meliputi aktivitas merencanakan, menerima, menempatkan, melatih dan mengembangkan serta me-melihara atau merawat sumber daya atau anggota perusahaan

Empat aspek penting dalam perencanaan SDM:

- Kebutuhan SDM dimasa mendatang- Keseimbangan SDM dimasa mendatang- Penerimaan atau pemutusan hubungan kerja- Pengembangan SDM

Dua faktor agar perencanaan efektif:

- Rencana strategis organisasi- Masa depan lingkungan

PRESIDEN

WP, SUMBER DAYA MANUSIA

Marjuki 60

Alex 47

Dadang 45

WP. PEMASARAN

Suryadi 59

Maman 47

Dadang 42

WP. KEUANGAN

Mamat 60

Krisno 46

WP. PRODUKSI

Dewi A 63

Sofwan 55

Purwanto 56

MGR. Perencanaan dan pengendalian produk

D. Snow 55

J. James 48 R. Javis 47

MGR. Produksi dan Prasarana Produksi

R. Javis 47

MGR. Logistik

E. Ferley 56

R. Javis 47

F. Goland 42

Outstanding

Satisfactory

Perlu perbaikan

KINERJA SAAT INI

Siap

Perlu Pelatihan

Dipertanyakan

UNTUK DI PROMOSIKAN

Sumber : Direvisi dari Developing Managerial Competence oleh Walter S.Wikstorm

Bagan Kinerja Manajemen