aula 02 causas do acidente de trabalho

87
Higiene e Segurança do Trabalho

Upload: felipecoelho

Post on 01-Oct-2015

222 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

higiene e seguranca do trabalho

TRANSCRIPT

  • Higiene e Segurana do Trabalho

  • ACIDENTES DE TRABALHO naACIDENTES DE TRABALHO na

    CONSTRUO CIVILCONSTRUO CIVIL

  • ACIDENTE DE TRABALHOSo responsabilidades da empresa:So responsabilidades da empresa:

    A qualidade;

    O custo;

    A disciplina;

    O treinamento;

    A Manuteno;

    A SEGURANA

  • Prevenir um dever de todos

    Heinrich em um de seus livros (Preveno de

    Acidentes Industriais), sugere que a leso sofrida por

    um trabalhador, obedece uma seqncia de cinco

    fatores.

    ACIDENTE DE TRABALHO

  • EFEITO DOMIN

    ACIDENTE DE TRABALHO

  • AMBIENTE SOCIAL Fator cultural;

    CAUSA PESSOAL Fator emocional;

    CAUSA MECNIA Fator ambiental inadequado;

    Quando um ou mais fatores se manifesta, ocorre o ACIDENTE que pode provocar ou no a LESO

    ACIDENTE DE TRABALHO

  • GRAVIDADE DO ACIDENTE - HEINRICH

    1

    29

    300

    Acidentes com afastamento

    Acidentes com ferimentos leves

    Acidentes sem ferimentos

    Pirmide de H.W. Heinrich

    ACIDENTE DE TRABALHO

  • COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

    VTIMA;

    CAUSA;

    CMPLICE

    O TRABALHADOR

    Alguns elos da cadeia de fatores causais que levam

    aos acidentes

  • COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

    VTIMA;VTIMA;

    Todos que trabalham, (uns com Todos que trabalham, (uns com

    maior, outros com menor maior, outros com menor

    probabilidade) so classificados probabilidade) so classificados

    como vtimas.como vtimas.

  • COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

    CAUSA;CAUSA;

    Os trabalhadores sero causas quando Os trabalhadores sero causas quando

    criarem situaes perigosas para elas criarem situaes perigosas para elas

    e/ou para outros.e/ou para outros.

  • TRABALHADOR COMO CAUSA

  • COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

    CmpliceCmplice

    Quando por ao, omisso ou deciso, Quando por ao, omisso ou deciso,

    criam ou mantm condies ou criam ou mantm condies ou

    situaes perigosassituaes perigosas.

  • O trabalhador como vtima; Em caso de acidente: desde uma simples escoriao at uma grande mutilao.

    COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

  • O trabalhador como vtima;O trabalhador como vtima;

    Em caso de insalubridade:

    desde um simples mal-estar

    at um mal crnico.

    COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

  • O trabalhador como vtima;

    Em casos mais graves, podendo

    tanto o acidente como a insalubridade

    resultar em bito.

    COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

  • O trabalhador como causa;O trabalhador como causa;

    COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

    Um ajudante geral, por negligncia ou Um ajudante geral, por negligncia ou impercia, deixou cair uma ferramenta impercia, deixou cair uma ferramenta de um local elevado, atingindo algum de um local elevado, atingindo algum que passava embaixo. A que passava embaixo. A displicnciadisplicncia ou ou a a imperciaimpercia levou o ajudante a ser a levou o ajudante a ser a causa do acidente.causa do acidente.

  • O trabalhador como cmplice;

    COMPORTAMENTO E POSTURA QUE

    LEVAM AO ACIDENTE

    Um trabalhador deixou de observar as normas de segurana que neutralizaria

    o risco sua sade e, em virtude de sua ao, adquiriu uma doena. No caso, se ele no foi a nica causa, foi pelo menos

    uma delas.

  • CUMPLICIDADE REMOTAUma mquina amputou um dedo de um operador porque

    no estava provida dos dispositivos de segurana indispensveis para sua operao. Ela foi projetada sem os necessrios dispositivos de segurana.

    A mquina foi construda s/ os dispositivos de segurana cmplice: fabricante;

    foi vendida mesmo assim cmplice: quem vendeu;

    foi comprada cmplice: quem escolheu ou comprou a mquina insegura;

    foi instalada conforme veio do fornecedor cmplice: quem autorizou

    sendo conivente com a situao insegura;

    depois deste trajeto entrou em operao cmplice: quem autorizou a operao.

  • CUMPLICIDADE REMOTA1 Fabricante;

    2 Vendedor;

    3 Comprador;

    4 Encarregado de Manuteno;

    5 Encarregado de Produo/T.S.T.;

    ACIDENTE

  • O PERFIL DE TRABALHADORES

    QUE POSSVELMENTE SERO:

    CAUSA,

    VTIMA ou

    CMPLICE

  • Normalmente so pessoas que no entendem ou tem

    dificuldade de entender que est errado e persiste

    no seu prprio erro.

  • So pessoas que acatam normas mais ao

    longo do tempo se esquecem, se tornam

    displicentes.

  • So pessoas que no possuem

    personalidade e mudam de direo de acordo como as situaes se

    apresentam (principalmente com as normas de segurana)

  • do tipo persistente em sentido negativo. A

    teimosia, ou persistncia, uma virtude quando empregada para fins

    construtivos, no entanto, muito perigosa quando se erra e persiste no erro se

    tornando equivocadamente teimoso.

  • Distrair no trabalho criar condio para erros que levam a

    acidentes.

    A distrao pode ocorrer:

    Com pensamentos fora do trabalho;

    Desviar a ateno com algo que acontea

    ao seu redor, etc.

  • A curiosidade em busca de conhecimento benfica,

    entretanto, quando utilizada com imprudncia

    pode causar graves acidentes.

  • aquele que se considera mais do que na realidade ,

    mais qualificado, o que sempre conhece e entende de

    tudo. O famoso

    MIL E UMA UTILIDADES.

  • So pessoas desinteressadas e

    desmotivadas com o que fazem, sempre

    trabalham com pouca qualidade e segurana.

  • A preguia esta sempre relacionada com a

    averso ao trabalho.

  • aquele que no se importa com a segurana e

    sim em demonstrar que consegue o que ningum

    pode.

  • A brincadeira no ambiente de trabalho

    sempre deve ser evitada.

  • IDENTIFICAR AS CAUSASIDENTIFICAR AS CAUSAS

    FATOR HUMANO ou

    Atos inseguros;

    FATOR AMBIENTAL ou

    Condies Inseguras

  • Atos InsegurosAtos Inseguros

    Todo ato que contraria as normas de higiene e

    segurana do trabalho

  • ResponsabilidadeResponsabilidade

    Cabe ao empregador prevenir atos inseguros no

    desempenho do trabalho

    Portaria 3214 NR 1 subtem I

  • ResponsabilidadeResponsabilidade

    O IMPORTANTEIMPORTANTE no eliminar a ao ou o ato e

    sim modificar a atitudeatitude

  • Fatores que levam a prtica dos Fatores que levam a prtica dos

    atos insegurosatos insegurosa) Inadaptao entre homem e funo: Sexo; Idade; Tempo de reao aos estmulos; Impulsividade; Agressividade, etc.

  • Fatores que levam a prtica dos Fatores que levam a prtica dos

    atos insegurosatos insegurosb) Fatores circunstanciais (naquele momento): Problemas familiares; Abalos emocionais; Discusso com colegas; Alcoolismo; Estado de fadiga, etc.

  • Fatores que levam a pratica dos Fatores que levam a pratica dos

    atos insegurosatos inseguros

    c) Desajustamento (no trabalho): Problemas com chefia; Problemas com colegas; Poltica salarial; Clima de insegurana e instabilidade no emprego, etc.

  • Fatores que levam a prtica dos Fatores que levam a prtica dos

    atos insegurosatos inseguros

    d) Desconhecimento dos riscos: Seleo ineficaz; Falhas no treinamento; Falta de treinamento;

  • Fatores que levam a prtica Fatores que levam a prtica

    dos atos insegurosdos atos inseguros

    e) Caractersticas de personalidade: Desleixo; Exibicionista; Desatento; Brincalho;

  • CONDIES INSEGURASCONDIES INSEGURAS

    So aquelas presentes no ambiente de trabalho.

  • Apresentam-se:Apresentam-se:

    a) Na construo e instalao da empresa: rea insuficiente; Pisos irregulares e/ou escorregadios; Instalaes eltricas imprprias ou com defeito; Falta de sinalizao, etc.

  • Apresentam-se:Apresentam-se:

    b) Na produo: Localizao imprpria das mquinas; Falta de proteo coletiva; Mquinas com defeito, etc.

  • Apresentam-se:Apresentam-se:

    c) Na proteo do trabalhador:

    Proteo insuficiente ou ausente;

    Fornecimento de EPI imprprio;

  • So exemplo de atos inseguros

  • So exemplo de condies inseguras

  • As vezes o acidente precisa de mais de um As vezes o acidente precisa de mais de um fator para se realizar:fator para se realizar:

    ATO INSEGURO+

    CONDIO INSEGURA=

    ACIDENTE

  • IMAGENS COMO ATO

    OU

    CONDIO INSEGURA

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • A

    TO IN

    SEG

    UR

    OA

    TO IN

    SEG

    UR

    O

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • ATO

    INSE

    GU

    RO

    ATO

    INSE

    GU

    RO

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • ATO INSEGUROATO INSEGURO

  • CONDIO INSEGURACONDIO INSEGURA

  • Slide 1Slide 2Slide 3Slide 4Slide 5Slide 6Slide 7Slide 8Slide 9Slide 10Slide 11Slide 12Slide 13Slide 14Slide 15Slide 16Slide 17Slide 18Slide 19Slide 20Slide 21Slide 22Slide 23Slide 24Slide 25Slide 26Slide 27Slide 28Slide 29Slide 30Slide 31Slide 32Slide 33Slide 34Slide 35Slide 36Slide 37Slide 38Slide 39Slide 40Slide 41Slide 42Slide 43Slide 44Slide 45Slide 46Slide 47Slide 48Slide 49Slide 50Slide 51Slide 52Slide 53Slide 54Slide 55Slide 56Slide 57Slide 58Slide 59Slide 60Slide 61Slide 62Slide 63Slide 64Slide 65Slide 66Slide 67Slide 68Slide 69Slide 70Slide 71Slide 72Slide 73Slide 74Slide 75Slide 76Slide 77Slide 78Slide 79Slide 80Slide 81Slide 82Slide 83Slide 84Slide 85Slide 86Slide 87