F.t,r{'H)t;!a,rl .:-il .. cq-t4is"for

Tht:~ Pl:c~!'$111::·• :lnnLu~~ry

Asociatia Patronala a Prelucratorilor de Mase Plastice Bd. 1 Mai nr. 51-55, sector 6, 061629, Bucuresti, Romania, Telefon : +40-21-4137681,Fax: +40-21-4131429, E-mail:

office@aspaplast. ro, www. aspaplast. ro

CHESTIONAR STRATEGIE

1. COMPANIE/ONG/ASOCIATIE PATRONALA: ASPAPLAST- Asociatia Patronala a Prelucratorilor de Mase Plastice din Romania

1.1. Date de contact: Adresa: Bdl 1 Mai nr 51 -55, sector 6,Bucuresti; Tel: +40 21 413 76 81; Fax: +40 21 413 14 29; e-mail o{fice@aspaplast.ro

lng Marcel DIACONU-Presedinte lng Daniela COSMOIU- Director Executiv

2. PROPUNERI PENTRU IMBUNATATIREA CADRULUIINSTITUTIONAL, ADMINISTRATIV, LEGISLATIV Sl ECONOMICO­

FINANCIAR

2.1. Cadrul institutional

• Necesitatea unui specialist Ia nivel de Minister al Economiei, Comertului si Mediului de Afaceri pentru

probleme specifice industriei de prelucrare mase plastice, cu care ASPAPLAST sa mentina permanent

legatura pentru analizarea si gasirea unor solutii pentru problemele cu care se confrunta agentii economici

din acest sector.

2.2 Cadrul administrativ-nivel central si local

• ·· Obligativitatea ca toti operatorii economici din sector sa raporteze Ia lnstitutul National de Statistica, intr-un sistem centralizat si bine definit, date statistice cu privire Ia anumiti indicatori economici .

Consideram acest lucru uti/ atat firmelor din sector, deoarece datele furnizate stau Ia bozo elaborarii unor studii specifice sectorului industrial cat si asociatiilor patron ale, care sunt membre ale unor organizatii internationale de profil si carora au obligatio sa le prezinte date specifice sectorului de activitate. 2.3. Cadru legislativ

• Urgentarea demersurilor pentru elaborarea si adoptarea legii Holdingului -ce reglementeaza raporturile ( economice, financiare si juridice) intre societatea mama si filiale .

Cateva din avantajele Legii Holdingului: mentinerea capitalului pe plan local, atragerea mai multor investitii straine, infiintarea unui numar mai mare de companii, dezvoltarea de activitati colaterale, sa.

• Respectarea legislatiei, urmarirea- de catre Organele de control- a respectarii si aplicarii corecte a acesteia in domeniul prel1,1crarii maselor plastice.

2.4. Cadrul economico-financiar

• Reducerea numarului de taxe, impozite si alte obligatii fiscale. Simplificarea sistemului fiscal or avea co eject stimularea procesului investitional, cre~terea competitivitatii, fapt ce or ajuta nu numai Ia dezvoltarea lntreprinderilor, ci ~i Ia cre~terea veniturilor bugetare.

• Reducerea birocratiei din sistemul financiar-bancar; • Acces Ia finantare europeana cu indicatori specifici proiectului, nu global pe intreaga firma;

• Puner-ea Ia dispozitia firmelor interesate, a unui model-tip de completare /intocmire a dosarelor necesar a fi intocmite in vederea obtinerii de finantari

• Transparenta in relatia cu eventualii investitori

3. INOVARE

• Necesitatea dezvoltarii de :

ASPAPLAST este membru EuPC (European Plastic Converters) , federatie intemationala cu sediulla Bruxe/les si care participa in grupurile de Jucru ale Comisiei Europene

t

-programe de introducere a tehnologiilor noi{ dezvoltare tehnologica si cercetare); -programe pentru pregatirea fortei de munca de Ia nivel de operator pana Ia nivel de studii superioare, mai ales muncitori si studii medii.

Domenii importante care necesita co-{inantare: - sectorul de colectare si reciclare mase plastice; - tehno/ogii noi in domeniul obtinerii reperelor pentru industria auto, filme speciale pentru ambalaje, etc

4. RESURSE UMANE

• Necesitatea pregatirii cadrelor Ia toate nivelele: -Ia nivel de operatori si eventual studii medii: firmele mari din sector sa aiba posibilitatea de a atesta, pe plan local, pregatirea personalului in domeniu -prin acordarea de diplome( va/abile pe intreg teritoriul Romaniei); -pentru studii medii (tehnicieni, maistri}: organizarea in cadrul Universitatilor Politehnice,de programe de pregatire de 2-3 ani, cu atestat de tehnician sou subinginer in domeniul prelucrarii maselor plastice.

-pentru studii superioare: a) infiintarea, in cadrul catorva centre universitare importante precum Timisoara, Cluj_ Oradea, lasi, Galati_ Sibiu, s.a., de sectii de ingineri specializati in prelucrarea maselor plastice , dupa modelul sectiel de" lnginerie a Prelucrarii Materialelor Polimerice, textile si compozite"din cadrul Universitatii Politehnice Bucuresti( aceasta specializare este operationala incepand cu a nul universitar 2009-2010 si a fast infiintata de catre UPB in colaborare cu ASPAPLAST}. b)infiintarea de masterate si doctorate specifice prelucrarii materia/elor plastice, cu mentiunea ca masteratul sa fie·acordat absolventului de studii superioare numai dupa angajarea in productie .

. 5. ALTE ASPECTE

• lmbunatatirea sistemului de organizare si intarire a rolului asociatiei ASPAPLAST in reprezentarea intereselor firmelor{din sectorul de prelucrare a maselor plastice) in fata autoritatilor centrale si locale si in transmiterea intereselor guvernului catre firmele din sector.

ASPAPLAST sprijina guvernul in elaborarea politicilor sale, mentinand o legatura directa si permanenta cu companiile din sector precum si prin transmiterea politicilor guvernului catre aceste companii.

• Sustinerea materiala a activitatii asociatiei ASPAPLAST- printr-o taxa modica- de catre companiile care isi desfasoara activitatea in sectorul prelucrarii maselor plastice;

• Sprijinirea, de catre Guvernul Romaniei, a dezvoltarii industriei de prelucrare a maselor plastice­industrie benefica Romaniei deoarece este o industrie putin poluanta, necesita un capital investitional mai redus, asigura multe locuri de munca, contribuie Ia dezvoltarea exportului si a unor industrii - auto, electrocasnice, bunuri de larg consum s.a.

• Sustinerea prelucratorilorde mase plastice prin redeschiderea Ia capacitate maxima a combinate/or din petrochimie ARPECHJM si OLTCHJM SA.

6. INFORMARE POl:ITICI UE • Consideram ca legislatia europeana este necesara in domeniul prelucrarii maselor plastice. In acest

sector, informarea cu privire Ia politicile UE este realizata partial, prin participarea asociatiei ASPAPLAST Ia intrunirile organizatiilor europene de profil{ European Plastics Converters si PlasticsEurope).

• Subliniem necesitatea accesului Ia mai multe informatii prin participarea Ia evenimente{seminarii, conferinte pe tematici specifice), organizate de institutiile abilitate.

7. ALTELE Competitivitatea in sectorul prelucrarii maselor plastice ar putea creste prin: • lntroducerea de tehnologii noi care permit obtinerea de produse competitive( atat din punct de vedere a/

calitatii cat si a/ pretului)

• Cresterea competitivitatii profesiona/e. • Urmarirea si aplicarea co recta a legilor care sa inlature concurenta neloia/a intre firme

ASPAPLAST este membru EuPC (European Plastic Converters), federatie intemationala cu sediu//a Bruxelles si care participa in grupurile de lucru

t