apresentação processo vistage
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Se você é Presidente, CEO, Sócio ou Sucessor de uma organização, saiba
como o processo Vistage pode lhe ser útil
Canadá
Chile Argentina
BRAZIL (19961996)
México
South Africa
Germany
New Zeland
Singapore
Austrália
Netherlands
Malaysia
ChinaIreland
U S A ((19571957)
United Kingdom
Maior organização de CEO’s do mundoMaior organização de CEO’s do mundo 16 países, 5 continentes com cerca de 14 mil membros reunidos em 900 grupos
No Brasil, possui cerca de 250 membros em 18 grupos
VISTAGE Brasil 17 anos
VISTAGE Rio 7 anos
Reunião IndividualReunião Individual Reunião de GrupoReunião de Grupo
Processo
associa 2 reuniões mensais:
Princípios
Confiança, Confidencialidade e Transparência
Sabedoria Coletiva > Individual
Não é treinamento, É desenvolvimento
Composição e Características Composição e Características Grupos VistageGrupos Vistage
Grupos VistageGrupos Vistage
Poucos Grupos Poucos Grupos
Diversidade - ComplementaridadeDiversidade - Complementaridade
N° de participantes, controlado N° de participantes, controlado
Primeiros dirigentes Primeiros dirigentes
ConvidadosConvidados
Sem conflitos de interessesSem conflitos de interesses
Reuniões de GrupoReuniões de Grupo
““Transcorrem num clima de absoluta confiança, Transcorrem num clima de absoluta confiança, confidencialidade e transparência”confidencialidade e transparência”
““Lá, se aprende sem ser ensinado; se Lá, se aprende sem ser ensinado; se
aprende falando, se aprende escutando...”aprende falando, se aprende escutando...”
Reuniões de Grupo: Agenda BásicaReuniões de Grupo: Agenda Básica
Avaliação da reuniãoAvaliação da reunião
Atualizações de negócios e mercadosAtualizações de negócios e mercados
Discussão de questões dos membrosDiscussão de questões dos membros
Palestra sobre tema de interesse comumPalestra sobre tema de interesse comum
Revisão da palestra: “take home values”Revisão da palestra: “take home values”
Reuniões individuaisReuniões individuais
As IndividuaisAs Individuais
Pré agendadas – Agenda comum Pré agendadas – Agenda comum Acompanhamento das questõesAcompanhamento das questões
Gerenciamento de mudançasGerenciamento de mudanças
Problemas e soluçõesProblemas e soluções
Planos e visõesPlanos e visões
Planos pessoaisPlanos pessoais
EstratégiasEstratégias
AçõesAções
Conversas difíceisConversas difíceis
Cláudio da Rocha MirandaCláudio da Rocha MirandaCoordenadorCoordenador
CNPJ: CNPJ: Economista, MSc EngenhariaEconomista, MSc Engenharia
Executivo por 22 anos (1987 e 2009) - Diretor e CEO das Executivo por 22 anos (1987 e 2009) - Diretor e CEO das
empresas: Assim, Fundação Cesp, Unimed Rio, Sulamed e empresas: Assim, Fundação Cesp, Unimed Rio, Sulamed e CoderteCoderte
Chair da Vistage, Palestrante e Professor da FGV de Chair da Vistage, Palestrante e Professor da FGV de Negociação além de Economia e GestãoNegociação além de Economia e Gestão
CIC:CIC: Sempre apaixonado pelo que faço: aprecio os Cavalos, as Artes, Sempre apaixonado pelo que faço: aprecio os Cavalos, as Artes,
o Vinho e a boa mesa,o Vinho e a boa mesa, especialmente, em minha casa em especialmente, em minha casa em Araras (Petrópolis); praticoAraras (Petrópolis); pratico exercícios (corrida), regularmente.exercícios (corrida), regularmente.