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Las opiniones expresadas en esta publicación no representan necesariamente las opiniones de la Comisión Europea Este programa está financiado por la Unión Europea Proyecto coordinado por: Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona Lyon acoge la exposición: “André Ravéreau, l’atelier du désert” El CAUE du Rhône, en Lyon, ha organizado la expo- sición “André Ravéreau, l’atelier du désert” con la presencia de Ravéreau (Limoges, 1919), un arqui- tecto clave en el estudio y difusión de la arquitec- tura tradicional en el ámbito mediterráneo. Formado en la Escuela de Beaux-Arts de Rouen, colaboró aún siendo estudiante en el taller de Perret. Su estancia posterior en Argelia, donde des- cubre el Valle del M’Zab, marcará de forma defini- tiva –según sus propias palabras– su posterior labor profesional. A partir de ese momento se suceden sus trabajos tanto en Argelia, donde colabora en la Agence du Plan à Alger (1959-61) y dirige el Plan Director del Valle de M’Zab (1960-61) y el Plan Urbanístico de Ghardaia (1960-61) como en Grecia, donde trabaja en la restauración de varios pueblos afectados por los terremotos en la isla de Cefalonia. También su trabajo como arquitecto ha sido valorado internacionalmente, siendo galardonado el año 1980 con el Premio Aga Khan de arquitec- tura por la construcción del Centro de Salud de Mopti (Mali). Su admiración hacia la arquitectura tradicional ha comportado también una labor importante de investigación, publicando algunos estudios ya clá- sicos como “M’Zab, une leçon d’architecture” (1981) o “Le Caire, esthétique et tradition”(1997) en colaboración con Manuelle Roche. La exposición que ahora acoge el CAUE se rea- lizó en el año 2004 en el marco del proyecto “Djazaïr, l’année de l’Algérie en France” y mues- tra toda la trayectoria de Ravéreau, des de sus años de formación a la coordinación de talleres donde varias generaciones de arquitectos han podido conocer, practicar y proyectar una arqui- tectura que se basa en el aprendizaje y compren- sión de la tradición. Revitalización del centro histórico de Saida Líbano ha recibido un préstamo del International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) con objeto de rehabilitar su patrimonio cultural y más específicamente para llevar a acabo las obras de revitalización del centro urbano de Saida (la mítica Sidón). Este proyecto está cofinancia- do por la Agence Française de Développement (AFD), el Departamento para la Cooperación de Desarrollo del Gobierno Italiano y el Gobierno Francés. Saida es la tercera ciudad del Líbano y tiene uno de los conjuntos urbanos más interesantes y vivos de todo el país. Este proyecto contribuirá a rege- nerar la parte histórica de la ciudad que también es el centro vital de toda su población. Los trabajos se desarrollarán entorno a varios sectores: la rehabilitación y desarrollo de los mer- cados; el desarrollo urbano de las áreas públicas cerca de Khan El-Franj y el Sindicato de los Pescadores; la rehabilitación y restauración de las fachadas en toda la zona de los mercados y vías más turísticas y finalmente la mejora del alumbra- do público. La contratación de las empresas que realizarán estas obras así como la coordinación de todos los trabajos la llevará a cabo El Consejo para el Desarrollo y la Reconstrucción (CDR). Esta prime- ra fase de los trabajos tendrá una duración de 12 meses a partir del inicio de las obras. También la arquitectura tradicional en una exposición sobre la cubierta plana La exposición “La cubierta plana, un paseo por su historia” propone un recorrido por aquellos momentos de la tradición arquitectónica en los que la azotea ha tenido un papel esencial. En la mues- tra se argumenta que las razones de su éxito no pueden buscarse tan sólo en el desarrollo tecno- lógico sino más bien en la capacidad de la azotea de ser usada y disfrutada como una estancia exte- rior de la vivienda. Se trata, pues, de una propuesta de divulgación de la historia constructiva de la cubierta plana mediante documentos e imágenes de época, así como con maquetas preparadas para la ocasión, donde el visitante es invitado a reconocer los hilos de la tradición que religan las más modernas pro- puestas con las azoteas de la arquitectura tradi- cional mediterránea.Así se muestra como, aún hoy, las azoteas protagonizan el paisaje de densas ciu- dades (Fez, Sann’a), de los ksur de los oasis (Draa, Ghardaia, Siwa), de los poblados de las islas Cícladas en Grecia o de las montañas nevadas del Alto Atlas marroquí. Esta exposición itinerante ha sido producida por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) con motivo del 50 Aniversario de la empresa TEXSA y ya ha sido presentada en Barcelona, Bilbao y Málaga (España). El centro histórico de Saida es uno de los más activos del Líbano y este proyecto mejorará las condiciones de vida de sus habitantes Los valores de las azoteas son expuestos didácticamente en una exposición itinerante (Málaga, noviembre 2005) Portada de la publicación dirigida por Rémi Baudouï y Philippe Potié, publicada el 2003 por Éditions Parenthèses BOLETÍN TRIMESTRAL DEL PROYECTO PARA PROMOVER LA REHABILITACIÓN DE LA ARQUITECTURA TRADICIONAL MEDITERRÁNEA ABRIL 2006 6

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Page 1: “André Ravéreau, l’atelier du désert” También la ...un turismo que conviva con las tradiciones y per- ... ¿Tenemos la obligación moral de seguir defendiendo una arquitectura

Las opiniones expresadas en esta publicación no representannecesariamente las opiniones de la Comisión Europea

Este programaestá financiado por la Unión Europea

Proyecto coordinado por:Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona

Lyon acoge la exposición:“André Ravéreau,l’atelier du désert”

El CAUE du Rhône, en Lyon, ha organizado la expo-sición “André Ravéreau, l’atelier du désert” con lapresencia de Ravéreau (Limoges, 1919), un arqui-tecto clave en el estudio y difusión de la arquitec-tura tradicional en el ámbito mediterráneo.

Formado en la Escuela de Beaux-Arts de Rouen,colaboró aún siendo estudiante en el taller dePerret. Su estancia posterior en Argelia, donde des-cubre el Valle del M’Zab, marcará de forma defini-tiva –según sus propias palabras– su posterior laborprofesional.A partir de ese momento se suceden sustrabajos tanto en Argelia, donde colabora en laAgence du Plan à Alger (1959-61) y dirige el PlanDirector del Valle de M’Zab (1960-61) y el PlanUrbanístico de Ghardaia (1960-61) como en Grecia,donde trabaja en la restauración de varios pueblosafectados por los terremotos en la isla de Cefalonia.

También su trabajo como arquitecto ha sidovalorado internacionalmente, siendo galardonadoel año 1980 con el Premio Aga Khan de arquitec-tura por la construcción del Centro de Salud deMopti (Mali).

Su admiración hacia la arquitectura tradicionalha comportado también una labor importante deinvestigación, publicando algunos estudios ya clá-sicos como “M’Zab, une leçon d’architecture”(1981) o “Le Caire, esthétique et tradition”(1997)en colaboración con Manuelle Roche.

La exposición que ahora acoge el CAUE se rea-lizó en el año 2004 en el marco del proyecto

“Djazaïr, l’année de l’Algérie en France” y mues-tra toda la trayectoria de Ravéreau, des de susaños de formación a la coordinación de talleresdonde varias generaciones de arquitectos hanpodido conocer, practicar y proyectar una arqui-tectura que se basa en el aprendizaje y compren-sión de la tradición.

Revitalización del centrohistórico de Saida

Líbano ha recibido un préstamo del InternationalBank for Reconstruction and Development (IBRD)con objeto de rehabilitar su patrimonio culturaly más específicamente para llevar a acabo lasobras de revitalización del centro urbano de Saida(la mítica Sidón). Este proyecto está cofinancia-do por la Agence Française de Développement(AFD), el Departamento para la Cooperación deDesarrollo del Gobierno Italiano y el GobiernoFrancés.

Saida es la tercera ciudad del Líbano y tiene unode los conjuntos urbanos más interesantes y vivosde todo el país. Este proyecto contribuirá a rege-nerar la parte histórica de la ciudad que tambiénes el centro vital de toda su población.

Los trabajos se desarrollarán entorno a variossectores: la rehabilitación y desarrollo de los mer-cados; el desarrollo urbano de las áreas públicascerca de Khan El-Franj y el Sindicato de losPescadores; la rehabilitación y restauración de lasfachadas en toda la zona de los mercados y víasmás turísticas y finalmente la mejora del alumbra-do público.

La contratación de las empresas que realizaránestas obras así como la coordinación de todos lostrabajos la llevará a cabo El Consejo para el

Desarrollo y la Reconstrucción (CDR). Esta prime-ra fase de los trabajos tendrá una duración de 12meses a partir del inicio de las obras.

También la arquitectura tradicionalen una exposición sobre la cubierta plana

La exposición “La cubierta plana, un paseo porsu historia” propone un recorrido por aquellosmomentos de la tradición arquitectónica en los quela azotea ha tenido un papel esencial. En la mues-tra se argumenta que las razones de su éxito nopueden buscarse tan sólo en el desarrollo tecno-lógico sino más bien en la capacidad de la azoteade ser usada y disfrutada como una estancia exte-rior de la vivienda.

Se trata, pues, de una propuesta de divulgaciónde la historia constructiva de la cubierta planamediante documentos e imágenes de época, asícomo con maquetas preparadas para la ocasión,donde el visitante es invitado a reconocer los hilosde la tradición que religan las más modernas pro-puestas con las azoteas de la arquitectura tradi-cional mediterránea.Así se muestra como, aún hoy,las azoteas protagonizan el paisaje de densas ciu-dades (Fez, Sann’a), de los ksur de los oasis (Draa,Ghardaia, Siwa), de los poblados de las islasCícladas en Grecia o de las montañas nevadas delAlto Atlas marroquí.

Esta exposición itinerante ha sido producida porla Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) conmotivo del 50 Aniversario de la empresa TEXSA yya ha sido presentada en Barcelona, Bilbao yMálaga (España).

El centro histórico de Saida es uno de los más activos del Líbano y esteproyecto mejorará las condiciones de vida de sus habitantes

Los valores de las azoteas son expuestos didácticamente en unaexposición itinerante (Málaga, noviembre 2005)

Portada de la publicación dirigida por Rémi Baudouï y Philippe Potié,publicada el 2003 por Éditions Parenthèses

BOLETÍN TRIMESTRAL DEL PROYECTO PARA PROMOVER LA REHABILITACIÓN DE LA ARQUITECTURA TRADICIONAL MEDITERRÁNEA ABRIL 2006

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El Cairo sede del segundo Seminario RehabiMed

Un nuevo seminario, esta vez realizado en el Cairodel 1 al 8 de febrero del 2006, entorno a laRehabilitación y los Artesanos, ha acogido a másde 45 profesionales interesados en debatir sobrelas líneas de acción dirigidas a la rehabilitación delpatrimonio urbano tradicional donde se ubica unaparte muy importante del sector artesanal. Untema clave en una megalópolis como El Cairo, queposee uno de los centros históricos más dinámi-cos del mediterráneo.

¿Cuales son las acciones a emprender para reha-bilitar el patrimonio tradicional y los talleres arte-sanales y mejorar la calidad de vida de sus usua-rios? ¿Cómo hacer frente a la degradación y aban-dono del patrimonio? ¿Cómo solventar los gravesproblemas de humedades derivados de las aguasfreáticas? ¿Cómo regular el tránsito frenético queafecta no sólo a las estructuras de los edificios sinoque impide la calidad de vida? ¿Cuáles son lasmedidas urgentes a adoptar para mejorar sin dudala calidad de vida de todos sus habitantes? Éstasson algunas de las preguntas expuestas en lasponencias y objeto de debate entre los asistentes.

La presentación de la operación piloto en elwekala Ahmed El-Khateeb, construcción del sigloXVIII, permitió también valorar los trabajos previosa su rehabilitación. Esta actuación mejorará lascondiciones de habitabilidad y de trabajo a lostalleres artesanos ubicados en la planta baja. Enel seminario destacó la presentación de la docto-ra Mona Zakkariyya, donde expuso algunas de lasoperaciones de rehabilitación llevadas a cabo enel centro histórico del Cairo, compartiendo con losasistentes las diferentes problemáticas de lasactuaciones y los retos asumidos en operacionestan complejas. Para consultar las ponencias:

www.rehabimed.net

RehabiMed se presenta en el Encuentro de Cátedras UNESCO

Del 7 al 10 de febrero la ciudad de Valencia hasido la sede del Encuentro de Cátedras UNESCO,en el que ha participado Xavier CasanovasBoixereu, director de RehabiMed. En las ponen-cias incluidas en el marco de la Cultura, desarro-llo y cooperación en el Mediterráneo, Casanovasexpuso los objetivos del proyecto RehabiMed inci-diendo en la contribución de éste a la estrategiade creación de un espacio estable de convivenciay conocimiento donde se puedan preservar losvalores comunes de una identidad histórica y cul-tural compartida a través de la Rehabilitación.

La rehabilitación del patrimonio arquitectónicotradicional construido contribuye directamente ala mejora de las condiciones de vida y a las pres-pectivas de futuro de la población del ámbitomediterráneo.

Próximo Seminario en Kairouan:Rehabilitación y turismo sostenible

Del 19 al 26 de junio de 2006 se celebrará en laciudad de Kairouan (Túnez) el seminarioRehabiMed sobre Rehabilitación y Turismo sos-tenible. Este es el cuarto de los seminarios orga-nizados por RehabiMed y tiene como objetivo

básico analizar y sistematizar las actuaciones enel patrimonio tradicional dirigidas a la gestión deun turismo que conviva con las tradiciones y per-mita un desarrollo sostenible. Los ponentes, exper-tos en la rehabilitación de la arquitectura tradicio-nal, expondrán tanto la metodología de interven-ción como el análisis de los trabajos realizados enTúnez y se analizará la operación Piloto deRehabiMed en Kairouan. La lengua en que seimpartirá el seminario es el francés.Más información: www.rehabimed.net

El CAATB acoge la exposición “Vivir en el Mediterráneo”

El Col.legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics deBarcelona (CAATB) ha acogido durante los mesesde marzo y abril la exposición “Vivir en elMediterráneo”. El objetivo básico de esta exposi-ción es generar una reflexión entorno a los valo-res, la identidad histórica y cultural de la arquitec-tura tradicional y la necesidad de preservar y reha-bilitar esta arquitectura, en contraposición a losprocesos de destrucción, banalización y desnatu-ralización que sufre este patrimonio.

En el marco de esta exposición se ha realizadoun ciclo de conferencias sobre la rehabilitación yla arquitectura tradicional. Xavier Casanovas pre-sentó el Proyecto RehabiMed, Antoni GonzálezMoreno-Navarro presentó la restauración de lasmasias y el Ingeniero Mahmoud Ismail presentó laRehabilitación del Cairo islámico.

Un resumen de estas conferencias será publi-cado en el próximo boletín.

Primera Conferencia RegionalEuromediterránea.Arquitectura TradicionalMediterránea,PRESENTE Y FUTURO

Está abierta ya la inscripción para la presentaciónde comunicaciones de la Conferencia Regional,que se celebrará en Barcelona del 12 al 15 dejulio del 2007. Las áreas temáticas básicas sobrelas que versarán los contenidos son: La escala delterritorio y de la ciudad y La escala del edificio.La fecha límite de presentación de los resúme-nes de las comunicaciones es el 31 de octubredel 2006. Los criterios, normas, instrucciones ydemás información puede consultarse en:www.rehabimed.net

Actualidad RehabiMed

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Mustapha Houcine

Mustapha Houcine es en la actualidad Alcalde de Kairouan. Su amplia for-mación así como su trayectoria profesional lo perfilan como un buen ges-tor de la ciudad. Realizó estudios superiores en la Inspección de Trabajoen el Instituto Nacional de Trabajo a Túnez. Ha ocupado los cargos deInspector General de Trabajo encargado de la Prevención y SeguridadProfesional en la Administración General de la Inspección de Trabajo en elMinisterio de Asuntos Sociales y de la Solidaridad. Después, ejerció enKairouan las funciones de Inspector de Trabajo. Fue nombrado DelegadoRegional de la Oficina de Túnez en el extranjero. Ha ocupado también dife-rentes cargos políticos: Secretario General adjunto al Comité Regional delpartido Asamblea Constitucional Democrática en Kairouan, despuésAgregado Social en el Consulado General de la República de Túnez en Libia.Ha participado también en la vida asociativa de la ciudad, siendo miem-bro de distintas asociaciones.

¿Tenemos la obligación moral de seguir defendiendo una arquitectura vin-culada a unos usos que han ido desapareciendo?

La arquitectura tradicional no representa solo nuestro pasado y nuestra his-toria, refleja también nuestra identidad, nuestra cultura, que nos diferenciade los demás. Dejar de defender esta arquitectura, a mi entender, es dejarde existir.

“El turismo cultural dinamiza la medina”

¿Cuáles considera que son los valores esenciales de la arquitecturatradicional que debemos preservar y a cuáles podemos renunciar?

Toda arquitectura se ha hecho para responder a condicionantes culturales,espirituales y físicos.- Los condicionantes culturales espirituales: son nuestra religión, nuestras

tradiciones, nuestra historia.- Los condicionantes físicos: son las limitaciones climáticas, el entorno, los

materiales de construcción disponibles.Es por esto por lo que no hay una arquitectura que se parezca a otra, no sólo

entre dos países, sino que es una diferencia que puede ser perceptible entredos regiones vecinas.La arquitectura de Kairouan ha sido creada a través de la historia. La apor-tación de la religión, las costumbres musulmanas y las diferentes civilizacio-nes: romana, cartaginense, bizantina, berebere que han vivido en el territo-rio, han ayudado a esculpir esta arquitectura. También ha determinado su for-mación el clima continental y el emplazamiento en un valle, contribuyendotodo ello a crear este patrimonio.

El sector turístico ha generado fuertes transformaciones en enclaves tra-dicionales. ¿Puede un turismo sostenible generar actuaciones globales ya la vez respetuosas con la arquitectura tradicional?

El turismo cultural es un turismo que puede crear un dinamismo en el inte-rior de las ciudades tradicionales revalorizando su arquitectura.La ciudad tradicional se ha convertido en una ciudad estéril económicamen-te ya que las actividades llamadas económicas se han desplazado al exterior,hacia la ciudad moderna.El turismo cultural aporta a la medina otra suerte y otra vida, apoyándose ensus valores socioculturales y arquitectónicos. Esta circunstancia ha creado undinamismo en su interior.Modificando este tipo de uso de los espacios (monumentos, casas tradicio-nales, edificios religiosos, etc.) el turismo cultural puede crear un desequili-brio en el interior del organismo vivo de la medina. Estos espacios puedenperder sus identidades y sus valores culturales para convertirse en un merodecorado morisco.

Algunas intervenciones de rehabilitación convierten pequeños enclaves engrandes parques temáticos. ¿Es preferible la caricatura a la desaparición?

Cada espacio tradicional representa una arquitectura específica que refleja lafunción para la que se creó. La rehabilitación bien estudiada puede dar otravida a un espacio sin hacerle perder su identidad.

“Convertir en museos las casas tradicionaleses reflejo de nuestros propios fracasos”

¿Convertir algunos edificios en museo es la única solución que tenemospara legar la autenticidad de este patrimonio a las generaciones futuras?

La arquitectura tradicional que existe en este momento refleja la estratifica-ción de diferentes periodos históricos y la sabiduría de nuestros ancestros.Esta arquitectura ha llegado a nosotros, en este estado, por un proceso deevolución. Convertir estos edificios que representan la arquitectura tradicio-nal en museos, es un testimonio de nuestro fracaso al no resolver los proble-mas de adaptación de nuestra arquitectura a nuestra cultura.

¿La rehabilitación de edificios y la revitalización de áreas urbanas es laclave del futuro para preservar los valores del patrimonio? ¿Dónde estánlos límites?

La rehabilitación de los edificios y la revitalización de las zonas urbanaspueden ser herramientas para crear otras herramientas eficaces para preser-var los valores patrimoniales en un futuro, pero toda intervención ha de tenerunos límites y unos criterios. No puede haber un modelo general: un estudio“caso por caso” se impone en estas situaciones ya que la finalidad última esla preservación de los valores esenciales de la arquitectura tradicional que fueconcebida por nuestros ancestros de manera única “una a una”.

Entrevista

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Turco

Italiano Muro Solaio Volta a botte Cupola

Hebreo

Griego / Chipriota

Catalán Paret Sostre Volta de canó Cúpula

Árabe

Inglés Wall Floor Barrel vault Dome

Pared Forjado Bóveda de cañón Cúpula

Antes de intervenir, diagnosticar

Ha sido durante la década de 1970 que se ha ido sedimentando unvocabulario propio para la rehabilitación de edificios. Curiosamente, estevocabulario ha sido sistemáticamente hurtado del mundo de la medicina. Lamisma palabra ‘rehabilitación’ se utilizaría en términos médicos para indicarla recuperación de una función perdida o dañada de un órgano del cuerpohumano.Pensamos que puede aventurarse que este paralelismo se sostiene por lavoluntad de dotar de carácter científico a la intervención sobre lo construido.Así, con toda naturalidad hablamos de las ‘patologías’ provocadas por unmovimiento en la cimentación, del ‘tratamiento’ de la humedad de una paredo de la ‘terapia’ de estructuras.Sin embargo, ‘diagnosis’ es la palabra que más nos aproxima a la actividadmédica. En la actualidad, un médico no prescribe ninguna medicación ni sedecide a operar sin un ‘diagnóstico’ en firme avalado por unas pruebas. A lafase de pruebas (rayos X, medida de la presión arterial, análisis sanguíneo,etc.) se le suele llamar ‘diagnosis’.Y, es precisamente esta etapa la que pensamos que se debe potenciar en larehabilitación de la arquitectura tradicional. Es más, pensamos que no debehaber rehabilitación sin una etapa de ‘diagnosis’ que confirme un‘diagnóstico’. El proyecto y la obra de rehabilitación vendrán después.La aproximación científica al conocimiento de la naturaleza se basa en elestablecimiento de una o varias hipótesis que para considerarlas válidas debenhaber sido experimentadas. En nuestro caso, la etapa de diagnosis implica

medir (levantamientos gráficos, cantidad de sales en el agua, anchura de unagrieta, etc.), documentar (estudios históricos, reconocer el edificio dentro deuna tradición, fotografías, etc.) y analizar (las necesidades del propietario,estudios socioeconómicos, antropológicos, tipológicos, etc.).Es verdad, que un médico nunca hace todas las pruebas a un enfermo ya queen un ‘prediagnóstico’ ha valorado, desde su experiencia, las hipótesis másprobables y, por lo tanto, en el caso de los edificios también se hace necesariaesta etapa previa de reconocimiento global que guíe los estudios posteriores.Es con este espíritu que se están desarrollando las metodologías del proyectoRehabiMed y que presentamos en este número.

Reflexiones

Vocabulario RehabiMed

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Francés Mur Plancher Voûte en berceau Coupole

Duvar Döseme¸ Besik Tonoz Kubbe¸

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Testimonio gráfico

Calle de las murallas en Argel. Fotografía de Jakob August Lorent (1813-1894) publicada el 1861 en Mannheim

“Egipto, Alhambra, Tlemcen, Argelia, esbozos fotográficos” es el título del libro publicado el año 1860 en Mannheim por el fotógrafo J. AugustLorent (1813-1894) después de varios viajes realizados por tierras mediterráneas. Lo que hace excepcional esta edición es la combinación deimagen y texto de la mano del mismo autor. Más de un centenar de fotografías van acompañadas de breves artículos donde Lorent comple-menta aquello que a través de la imagen no es posible explicar. La fotografía que reproducimos permite observar con precisión los elementosde las fachadas y el texto explica las circunstancias, usos y costumbres ligados a este tipo de construcciones:“(…/…) La segunda planta está avanzada, aunque las calles sean muy estrechas y los muros casi se toquen, propagando la sombra en suscalles. Esta circunstancia es muy importante cuando el termómetro llega a los cuarenta grados a la sombra. La circulación del aire es enojosay los olores desagradables.La casa, por regla general, tiene dos plantas, y finaliza con una terraza cerrada donde el agua de lluvia se recoge para llenar las cisternas, yaque no hay pozos en las partes altas de la ciudad. Cuando hace buen tiempo, la cubierta plana se utiliza como espacio de descanso para lasmujeres que se entretienen con las vecinas y pasan parte del tiempo fumando.”

LORENT, J.A.: Egypten, Alhambra, Tlemsen, Algier, Photographische Skizzen. Mannheim, 1861

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AgendaPatrimonio Cultural y Cooperaciónpara el desarrollo

La Universidad Politécnica de Valencia a través delInstituto de Restauración del Patrimonio convoca, con elapoyo de otras entidades, el “II Congreso de PatrimonioCultural y Cooperación para el desarrollo” los días 8, 9 y10 de junio de 2006, en Valencia, España. El objetivo deeste Congreso es la creación de las herramientas necesa-rias para inserir en los programas de cooperación la recu-peración del patrimonio cultural. Más información enwww.upv.es/pccd/

Revisión de La Carta de Venecia

INTBAU organiza “The Venice Charter RevisitedConference: The Modernism and Conservation in thepostwar world”, los días 3, 4 y 5 de noviembre de 2006,en la ciudad de Venecia, Italia. En este encuentro inter-nacional se propone contextualizar y revisar los pará-metros establecidos por la Carta de Venecia en 1964,protocolo adoptado por la UNESCO que aun rige laspolíticas de conservación de sus 191 estados miembros.Más información en www.intbau.org/venicecharter.htm

Madera en la Arquitectura y laRestauración

La Fondazione Gnudi ofrece del 5 al 9 de julio de 2006el curso “Il legno: il materiale, le applicazioni, la prati-ca”, en la ciudad de Toano, Italia. Desde una perspecti-va teórico-practica, este curso se dedicará a analizar laselección, caracterización y uso de la madera en la arqui-tectura y la restauración, en una interesante división

temática de las jornadas de trabajo que combinarán lasclases teóricas con la experiencia práctica en talleres.Más información en: www.fondazionegnudi.org/pdf/018_brochure_il_legno_2006.pdf

Arquitectura y Patrimonio: EURAU’06

Este año se celebran del 11 al 13 de octubre las “IIIJournées Européens de l’Enseignement et de la recher-che architecturale, urbaine et paysagère” en Bruselas,Bélgica. Esta edición se dedicará específicamente a laarquitectura y el patrimonio. Avalado por las dos edi-ciones anteriores, se espera la participación de unos300 profesionales de la cuenca mediterránea, África yAmérica.Más información en www.eurau06.be/index.html

Conservación Arquitectónica ydesarrollo urbano

Con el título “Opportunities and Challenges in the 21stCentury”, la municipalidad de Dubai organiza la IICon fe renc ia In te rnac iona l de Conse rvac iónArquitectónica, del 11 al 13 de febrero de 2007.Especialistas de todo el mundo están invitados a reunir-se en esta ciudad de los Emiratos Árabes Unidos parapresentar sus trabajos e investigaciones en este encuen-tro, que centrará su atención principalmente en el desa-rrollo urbano y en la aplicación de nuevas tecnologíasen el campo de la Conservación. Más información enwww.conservation2007.ae

El Mediterráneo en tiempos de IbnJaldún (1332-1406)

El Real Alcázar de Sevilla acoge la exposición “Ibn Jaldún.El Mediterráneo en el s. XIV: auge y declive de losImperios”, en el VI centenario de la muerte del precur-sor de la sociología moderna Abderraman Ibn Jaldún.Esta exposición reunirá del 19 de mayo al 30 de sep-tiembre de 2006 más de cien obras de arte de bibliote-cas, galerías y museos provinentes de 17 países, con unadoble finalidad; aproximarnos a nuestra memoria his-tórica y provocar la reflexión para analizar el presente yel futuro que estamos construyendo.Más información en: www.ibnjaldun.com/

NOVEDAD EDITORIAL

La Maison Paysanne : Histoire, guide de restauration,typologie région par région.Jean-Yves CHAUVET303 páginas. Aubanel. Turín, 2005. ISBN 2 7006 0370 2Idioma: francés. 36,00 eurosLa casa rural es un elemento fundamental del paisajefrancés, y conforma uno de los iconos más interesantes

del patrimonio humano y cultural de este territorio. Elautor nos muestra, en una clara y sistemática exposición,las herramientas necesarias para comprender la evolu-ción y composición de este patrimonio, analizando loselementos históricos, arquitectónicos y antropológicosque le dan forma. Este conjunto es el que permite elabo-rar una propuesta de rehabilitación, teniendo en cuentala naturaleza de cada casa de forma autónoma e indivi-dual. Incluye además un estudio tipológico detallado decasas rurales por regiones, acompañado de magníficasimágenes.

WEBRed para el desarrollo Aga Khan

http://www.akdn.org/

La Red para el Desarrollo Aga Khan (AKDN) es en laactualidad una de las referencias más importantes paraexpertos en rehabilitación de todo el mundo. Los múltiplesfocos de trabajo de esta red tienen en común programasde carácter innovador y creativo que promueven eldesarrollo social, económico y cultural de comunidades enel mundo Islámico. Con una especial atención a laArquitectura, las Ciudades Históricas, la Construcción yPlanificación Urbanas y el Desarrollo Rural, ha consolidadouna infraestructura notable que ha llevado a cabooperaciones emblemáticas como la realizada estos últimosaños en el Cairo. Des del año 1977 el Premio Aga Khan dearquitectura es uno de los mas prestigiosos del mundodistinguiendo obras de excelencia ya sea en el ámbito dela rehabilitación como del diseño contemporáneo.

BOLETÍN REHABIMED Teléfono: +(34) 93 393 37 70 Fax: +(34) 93 240 23 60 e-mail: [email protected] web: www.rehabimed.net

Director: Xavier Casanovas Consejo de redacción: Ramon Graus, Oriol Cusidó y Montserrat Villaverde Coordinadora: Elisenda PucurullAsesoria documental: àqaba. documentació històrica Corrección: Marta Marcer Diseño gráfico: Lluís Mestres Impresión: INGOPRINT

Depósito legal: B-49.037/04 ISSN: 1698-8531 Editado en: Español, francés y árabe Ejemplares: 3.000 (1.000 en cada idioma). Versión digital en inglés y catalán

EDITA: RehabiMed - Col·legi d'Aparelladors i Arquitectes Tècnics de BarcelonaCalle Bon Pastor número 5, 08021 Barcelona, España

Consejo editorial: Xavier Casanovas (España), Gilles Nourissier (Francia), Paraskevi Fiouri (Chipre), Mahmoud Ismail y Wahid El-Barbary (Egipto), Faissal Cherradi (Marruecos)y Mourad Rammah (Túnez) Responsable de administración: Inma Dávila

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Objetivo del métodoLa rehabilitación de la arquitectura tradicional debe enmarcarse en un pro-ceso de revitalización del territorio en la que se integra, sea en un ámbitourbano o rural, entendido como una intervención tanto sobre el entorno físi-co como sobre la población que acoge y el conjunto de actividades cultura-les, sociales y económicas que definen el ‘ambiente social’, con el objetivoprioritario de mejorar sus condiciones de vida en paralelo a la mejora de lacalidad del entorno ‘construido’, promoviendo sus valores culturales y patri-moniales, y garantizando al mismo tiempo su adaptación coherente a las nece-sidades de la vida contemporánea.

El método tiene como objetivos ordenar y sistematizar las etapas de esteproceso, identificar aquellas herramientas a considerar (técnicas, administra-tivas y legales) para su óptima gestión y desarrollo y definir los criterios quepermitan reflexionar sobre las estrategias a establecer para garantizar el éxitodel proceso. Dirigido a todos aquellos actores implicados en el proceso derehabilitación, pero sobretodo a poderes públicos y técnicos encargados degestionar su aplicación, define un marco óptimo para la rehabilitación delenclave tradicional, y unas pautas de acción globales y coherentes con lasespecificidades de cada lugar.

RehabiMed plantea un método de intervención ambicioso, con la intenciónde sensibilizar a los poderes públicos y a los técnicos sobre la complejidad deeste tipo de procesos, que habitualmente se plantean de forma demasiadoesquemática, buscando muchas veces únicamente resultados inmediatos, conconsecuencias imprevisibles, hipotecas sociales o pérdidas patrimoniales irre-cuperables. El método se ofrece como un marco de referencia ideal, sabien-do que su aplicación dependerá de la realidad de cada país, sujeta a condi-cionantes legales, socioculturales, políticos o técnicos muy dispares.

Cinco principios como garantía de éxito• Integración, entendiendo el enclave tradicional, la ciudad histórica y el

territorio rural, como parte de un territorio a mayor escala en el cualdebe inserirse y articularse desde su singularidad histórica, y no comoun enclave aislado.

• Globalidad, considerando un enfoque multisectorial del proceso en térmi-nos económicos, sociales y ambientales, y no sólo desde un punto de vistaexclusivamente técnico o urbanístico, definiendo una estrategia integral quepermita el equilibrio entre la puesta en valor de un patrimonio colectivo yla mejora de la calidad de vida de la población que acoge.

• Concertación, planteando, desde la reivindicación de un decidido contex-to de acción pública, un nuevo marco de gobernabilidad donde los agen-tes implicados en la rehabilitación (políticos, técnicos, agentes sociales... yevidentemente ciudadanos) se impliquen en el proceso en busca de un con-senso de acción, verdadera garantía de sostenibilidad.

• Flexiblidad, asumiendo que la larga duración de la intervención deman-da la necesidad de evaluar de manera continua la acción y posibilitar lareorientación de la estrategia, adaptándola a los cambios sociales, eco-nómicos... muchas veces imprevisibles a priori, que condicionen la evolu-ción del territorio.

• Adaptabilidad, definiendo únicamente un marco-guía que facilite la ges-tión de la rehabilitación, sin pretender encontrar soluciones generaliza-bles a las problemáticas del hábitat tradicional para toda la cuenca delMediterráneo, más bien asumiendo que la concreción de estrategias yproposiciones de acción vendrán condicionadas por las especificidadesde cada contexto local.

Cinco fases y ocho momentos clave• La orientación. El proceso se inicia con la voluntad política (etapa 1) y en

ella se toman las decisiones preliminares (etapa 2) necesarias para orga-nizar y gestionar el proceso de rehabilitación.

• La diagnosis. Antes de definir la estrategia de intervención es necesarioconocer bien el ámbito de actuación a través de un análisis del territorio(etapa 3), a través de un programa de estudios multisectoriales coherentecon el lugar, la orientación política tomada y con las necesidades y expec-tativas de los habitantes. A partir del análisis se elaborará el diagnósticointegrado (etapa 4), consensuado socialmente y con el correspondiente avalpolítico, detallando sus potencialidades y disfunciones.

• La estrategia. A partir de los puntos críticos del ámbito identificados en eldiagnóstico integrado, y a través de una reflexión estratégica (etapa 5) quetomará en consideración una serie de premisas estratégicas y de sosteni-bilidad, se definirán una serie de hipótesis de actuación que se evaluaránpara comprobar su viabilidad. El Plan de Acción (etapa 6) será consensua-do socialmente y aprobado por los políticos, y con los proyectos y políticasa realizar, definirá los instrumentos legales y operativos adecuados parallevarlos a cabo.

• La acción. En esta fase se llevarán a cabo todas las actuaciones (etapa 7)previstas en el Plan de Acción, tanto las acciones de tipo urbanístico, comolos proyectos específicos sobre edificios, el espacio libre... y las medidascomplementarias de tipo social, económico o ambiental. Para los proyec-tos de rehabilitación de edificios se ha elaborado la Guía RehabiMed parala rehabilitación de edificios tradicionales.

• El seguimiento. La fase de evaluación continua (etapa 8) de las actua-ciones se iniciará en paralelo a las actuaciones que se vayan llevando acabo. Esta evaluación, que se realizará durante el desarrollo de las accio-nes, pero que se mantendrá una vez finalizadas, debe permitir controlarel grado de satisfacción en el cumplimiento de los objetivos planteadosen la fase de reflexión.

Método RehabiMedRehabilitación de la arquitectura tradicional mediterránea

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1PRELIMINARES

I. E

L C

ON

OC

IMIE

NT

O(e

di fi

cio y

usu

arios)

2ESTUDIOS

PLURIDISCIPLI-NARES

(ANÁLISIS)

II.

LA

RE

FLE

XIÓ

N Y

EL P

RO

YE

CT

O

3DIAGNÓSTICO

(SÍNTESIS)

4REFLEXIÓN Y

TOMA DEDECISIONES

5PROYECTO

III.

LA

OB

RA

6REHABILITACIÓN

IV.

LA

VID

A Ú

TIL

7MANTENIMIENTO

Guía RehabiMed para la rehabilitación de edificios tradicionales

RehabiMed ha constatado que en la práctica corriente el promotor decideunas mejoras o unos cambios a realizar en un edificio tradicional y empren-de inmediatamente la obra de rehabilitación. En algunos casos se asesoracon un arquitecto/ingeniero pero la rehabilitación que se alcanza es el refle-jo de las necesidades de la inmediatez del momento. Se puede argumentarque siempre ha sido así, que ésta es una “arquitectura sin arquitectos”, perotodos sabemos que el crecimiento orgánico de la arquitectura preindustrialsiempre respondía a técnicas y conductas destiladas por la tradición y eraejecutada por verdaderos profesionales, hombres de oficio, nómbreselesmaestros de obra, albañiles o “maalem”; un mundo prácticamente desapa-recido. Proponer la participación sistemática de técnicos bien formados res-ponde a la realidad de los profundos cambios sociales de la cuenca medite-rránea. Así mismo estos técnicos deberán ser conscientes de la inevitabili-dad de la mayoría de estos cambios de manera que, seguramente tan sóloles será posible “dirigir las transiciones”.

Podríamos esquematizar que si en la práctica corriente el proceso sólo seplantea en dos momentos: la decisión de actuar y la obra; en cambio,RehabiMed propone un procedimiento secuencial, un proceso en cuatro eta-pas consecutivas que arrancan con la decisión de actuar:

I. El conocimientoConocer el edificio y sus ocupantes debe ser previo a toda intervención. Laprimera etapa –1. Preliminares– recoge la decisión de actuar del promotorpero se desarrolla a través de una prediagnosis que realiza una primera valo-ración objetiva de la propuesta y del objeto de intervención (el edificio y sususuarios). La complejidad del edificio demanda habitualmente el inicio de unasegunda etapa de conocimiento –2. Estudios pluridisciplinares (Análisis) –basada en una cuidadosa investigación disciplinar en la que se analizan losámbitos social, histórico, arquitectónico y constructivo.

II. La reflexión y el proyectoUna vez se conoce el edificio y sus usuarios es posible realizar un ejercicio dereflexión que se inicia mediante una tercera etapa –3. Diagnóstico (Síntesis)–de síntesis de la información recogida en la fase previa. En esta etapa se indi-vidúan problemas y sus causas y se da una visión global de las potencialida-des y déficits del edificio. En la cuarta etapa –4. Reflexión y toma de decisio-nes– se retoman las ideas del promotor de realizar la obra y se intentan com-patibilizar con la realidad del edificio, con sus valores patrimoniales, con lasposibilidades económicas de inversión, etc. En este punto se confirman loscriterios de la intervención (cómo conservar, hasta dónde transformar...), unmomento que debe estar marcado por una sólida ética profesional. Y, final-mente, con unos criterios firmes sí que es posible pasar a la quinta etapa –5.Proyecto– en la que se redacta el documento de proyecto que permitirá con-tratar, construir y controlar la rehabilitación.

III. La obraHabiendo pasado por estas dos grandes etapas previas, la sexta fase –6.Rehabilitación– podrá realizarse de una manera mucho más ajustada, preser-

vando los valores del edificio, adaptándose mejor a las necesidades del pro-motor y lo que parecería un contrasentido, con menor coste económico, pre-cisamente porque se ha acotado la incertidumbre de la obra. Pero, para garan-tizar la calidad de la ejecución de la rehabilitación es fundamental la contra-tación del constructor y sus colaboradores (sean artesanos, restauradores uotras empresas especializadas).

IV. La vida útilParecería que una vez rehabilitado el edificio se habría terminado el proce-so, pero consideramos imprescindible plantearse una séptima y última etapa–7. Mantenimiento– que mantenga (pequeñas operaciones de limpieza, repa-raciones, renovaciones que se realizan siguiendo un calendario) el edificio alo largo de su vida útil hasta una futura nueva rehabilitación (gran operaciónque retorna el edificio a los estándares del momento). En esta etapa tomanuna destacada importancia las inspecciones periódicas que permitirán detec-tar déficits, nuevas necesidades antes que el edificio se vuelva a degradar.

DECISIÓN DE

ACTUAR

LA

OBRA

LA PRÁCTICA CORRIENTE

I.

EL

CONOCIMIENTO

II.

LA REFLEXIÓN

Y EL

PROYECTO

III.

LA OBRA

IV.

LA VIDA ÚTIL

LA PROPUESTA DE REHABIMEDDECISIÓN DE

ACTUAR

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Proyecto

DocumentaciónParámetros técnicos

Anteproyecto

II.

LA

RE

FLE

XIÓ

N Y

EL P

RO

YE

CT

O

5PROYECTO

Compatibilidad de las

tecnologías utilizables

Incorporación

aportaciones del

proceso participativo

Integración de

instalaciones modernas

Visibilidad de la

intervención

Evaluación de

alternativas Amplio conocimiento

de la construcción local

Sostenibilidad

Mantenibilidad

Mediciones

Presupuesto

Detalles constructivos

Planos detallados

Pliego de condiciones

Medidas de seguridad y

salud

Aceptación del

proyecto por parte del

propietario

Proceso de contratación Ejecución de la obra

Aspectos organizativos

III.

LA

OB

RA

6REHABILITACIÓN

Elección del tipo deconstructor

Estudio de ofertas ylicitación de la obra

Redacción contrato

Entrega de laobra

Formación específicadel personal

Protecciones deledificio existente

- frente al mal tiempo- frente a los propiostrabajos

Seguimiento

Control e idoneidad desoluciones aplicadas

Reutilizar materiales,controlar residuos...

Valoración elementosencontrados

Revisión continuada delproyecto

Control acumulación deoperarios

Coordinación de laseguridad de la obra

Dossier de la obrarealmente ejecutada

Programación de lostrabajos

Contratación personalespecializado

Tramitaciónde la licenciade obra

IV.

LA

VID

A Ú

TIL

7MANTENIMIENTO

Elección del modelo

de mantenimiento

Mantenimiento

correctivo

Mantenimiento

preventivo

pasar a

1PRELIMINARES

Trabajos de mantenimiento

según el calendario

El edificio precisa

una nueva

rehabilitación

Ajustar la

programación de

mantenimiento

Limpieza

Inspecciones

Reparaciones

Renovaciones

Difusión de los

valores del edificio

entre la colectividad

Dossier de la obra realmente

ejecutada

“Carnet de identidad”

Información del edificio

Calendario de mantenimiento

Limpieza

Inspecciones

Reparaciones

Renovaciones

Recomendaciones de uso

Dossier de la obra realmente

ejecutada

Decisión deactuar /Entrevistacon elpromotor

Prediagnosis

pasar a

7MANTENIMIENTO

1PRELIMINARES

pasar a

2ESTUDIOS

PLURIDISCIPLI-NARES

(ANÁLISIS)I. E

L C

ON

OC

IMIE

NT

O(e

dific

io y

usuarios)

Inspección visual deledificio

Marco legal deledificio y de susocupantes

Identificaciónusuarios del edificio

Informe deprediagnosis

Edificio en buen estado,

sin nuevas necesidades

=programar unmantenimiento

Edificio con problemas de

habitabilidad

=ampliar estudios

Edificio de gran valor

para la comunidad

(catalogado...)

=ampliar estudios

Edificio con problemas

graves de habitabilidad

=ampliar estudios

Edificio con problemas

estructurales graves

=desalojar o apuntalar yampliar estudios

Edificio en buen estado,

con nuevas necesidades

=ampliar estudios parauna rehabilitación

Edificio con problemas de

conservación (obsoleto...)

=ampliar estudios

Posibilidades deiniciar un procesoparticipativo

2ESTUDIOS

PLURIDISCIPLI-

NARES

(ANÁLISIS)

I. E

L C

ON

OC

IMIE

NT

O(e

difi

cio y

usu

arios)

Estableci-

miento de

hipótesis

provisionales

pasar a

3DIAGNÓSTICO

(SÍNTESIS)

Ámbito constructivo

Ámbito histórico

Ámbito arquitectónico

Ámbito social

Programa de

estudios

pluridiscipli-

nares

Aproximación

antropológica

Levantamiento

geométrico

Análisis tipológico

Sistema constructivo

Conectividad

infraestructuras

Aproximación

socioeconómica

Estudio de fuentes

documentales

Parámetros de confort

Parámetros

medioambientales

Integración en el lugar

Método arqueológico

Historia oral

Análisis espacial

Seguridad estructural

Fenómenos de

degradación

Estudio del color y la

decoración aplicada

Marco legal y

urbanístico

retornar a

2ESTUDIOS

PLURIDISCIPLI-

NARES

(ANÁLISIS)

II.

LA

RE

FLE

XIÓ

N Y

EL P

RO

YE

CT

O

Redacción de un dictamen

3DIAGNÓSTICO

(SÍNTESIS)

Descripción del edificio

Descripción de los

déficits

Diagnóstico de las

causas

Recomendaciones

Evaluación crítica de los

estudios

Mapa de valores

(históricos, artísticos...)

Mapa de déficits

(sociales, prestaciones,lesiones...)

Mapa de usos

precedentes y/o

existentes

Justificación de los

valores del edificio

Descripción de los

estudios realizados

Confirmación

de hipótesis

Confirmación decriterios

Factibilidad

pasar a

5PROYECTO

Programa de nuevosde usos

II.

LA

RE

FLE

XIÓ

N Y

EL P

RO

YE

CT

O

4REFLEXIÓN Y

TOMA DEDECISIONES

Mapa detransformabilidad(valores + déficits +usos existentes)

Evaluacióncondicionantesnormativos

pasar a

7MANTENIMIENTO

Conservaciónmáxima

Transformaciónmáxima

Toma dedecisiones

Cambio de uso

Consolidaciónestructural

Ampliación

Rehabilitación integral

Mejoras dehabitabilidad básica

Programar unmantenimiento

Mejoras energéticas yde confort

Rehabilitación de lafachada y/o cubierta

Adecuación al sismo

Instalaciones básicas ysuministros

Mejorasmedioambientales