FEMECON INFORMA

AÑO XX- Nro. 244 Mayo 2015

Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano

IOMA: Al Convenio lo defendemos entre todos. No al cobro indebido.

entrevista gremiales

editorial Pág. 2

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Recuperación del hospital público

Carta del Ministro Collia a la FEMECON

FEMECON se reunió con

autoridades de ARBA

Acuerdo en la negociación con

el IOMA

FEMECON en COSSPRA

Dr. Eduardo Martiarena, Presidente del Fremebo y de Unión Salud

“Es necesario recuperar el rol social y político de las

entidades médicas”

Con la inesperada partida de José Lago, Eduardo Martiarena hoy preside el Frente Médico Bonaeren-se. Emocionado lo recuerda y recoge su legado: la defensa del trabajo médico y el objetivo de mantener fuerte y unido al FREMEBO.

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Reunión mensual del FREMEBO

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Presidente: Dr. Marcelo Suárez

Vicepresidente: Dr. Oscar Pafundi

Secretario General: Dr. José Lago

Pro Secretario: Dr. Edmundo Filippo

Tesorero: Dr. Marcelo Maucci

Pro Tesorero: Dr. Adrián Balbín

Secretaria Gremial: Dra. Marta Franco

Secretario de Actas: Dr. Jorge Pianelli

Vocal 1: Dr. Roberto Scarsi

Vocal 2: Dr. René Vidal

Vocal 3: Dr. Jorge Palmieri

Vocal 4: Dr. Carlos Grebín

Vocal 5 : Dr. Alejandro Vallejo

Vocal 6: Dr. Silvio Temnik

Vocal 7: Dr. Jorge Callegari

Vocal 8: Dr. Augusto Fulgenzi

Vocal 9: Dra. Rosario Vidal Próspero

Vocal 10: Dr. Celso Lazo Amaya

Miembros Titulares

1. Dr. Abelardo Di Ludovico

2. Dr. Héctor Sainz

Miembros Suplentes

1. Dr. Carlos Vázquez de Novoa

2. Dr. Raúl Ainstein

Miembros Titulares

1. Dr. Roberto Pinto

2. Dr. Pedro Deambrogio

3. Dr. Omar Marucco

Miembros Suplentes

1. Dr. Oscar Corrado

2. Dr. Daniel Koffman

3. Dr. Norberto Pedreira

Director

Dr. Marcelo Suárez

Jefe de Redacción

Dr. Abelardo Di Ludovico

Redactores

Dr. Héctor Sainz

Lic. Camila Balbín

Redacción General

María José Ralli

Diseño Gráfico

Verónica Spitznagel

Consejo DirectivoFEMECON

Comisión Revisora de Cuentas

Informamos a los colegas nuestra página de internet y dirección de e-mail :

www.femecon.comsecretaria@femecon.org.arpara publicar en Femecon informa:femeconinforma@femecon.org.ar

Federación Médica del ConurbanoMoreno 794 - Piso 8 - Cap. Fed.Tel.: 4343-3554/3645

Asociación de Médicos de Gral. San Martíny Tres de FebreroAyacucho 2366(1650) - Gral. San Martín - Bs. As.Tel.: 4753-9300 (lineas rotativas)

Asociación Médica de Almirante BrownMacias 443 - (1846) - Adrogué - Bs. As.Tel.: 4293-0857/1833

Círculo Médico de MatanzaAv. de Mayo 743 - (1704) - Ramos Mejía - Bs. As.Tel.: 4464-2900/04

Círculo Médico de Lomas de ZamoraColombres 420(1832) Lomas de Zamora - Bs. As.Tel.: 4244-1080/1089/9485

Círculo Médico de Morón, Hurlingham e ItuzaingóRep. Oriental del Uruguay 327(1708) Morón - Bs. As.Tel.: 4489-7500/7501/7502

Círculo Médico de San IsidroAlsina 167(1642) San Isidro - Bs. As.Tel.: 4006-2300

Círculo Médico de Vicente LópezD. F. Sarmiento 1755Vicente López - Bs. As.Tel.: 4796-1313

Agremiación Médica de EzeizaPravaz 200 - Ezeiza - Bs. As.Tel.: 4232-1036

Círculo Médico de Esteban EcheverríaRobertson 75 - Monte Grande - Bs. As.Tel.: 4290-1910

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Federación Médicadel Conurbano

editorial

FEMECON INFORMA

Tribunal de Honor

Siempre hemos defendido el sistema sanitario de nuestro país, basado en tres pilares fundamentales que son el sector público, el sector de obras sociales gremiales o del Estado, y el sector privado prácticamente a cargo de entidades de medicina prepaga, pues el paciente absolutamente particular está casi desaparecido.

La formación de los profesionales se producía casi totalmente en los hospitales públicos, a los cuales era un ho-nor pertenecer y recorrer toda la carrera en los prestigiosos servicios de alta calidad científica y humana, donde se atendía a todo el mundo con altísima eficiencia.

Eran centros además de docencia e investigación respetados en todo el mundo.

Todo eso ha cambiado. El hospital pareciera que solamente está para la atención de la población que no tiene ningún tipo de cobertura y las nuevas generaciones de médicos no sienten la necesidad de pertenecer a ellos .

Hemos tenido hace unos días la triste noticia de otra intervención al Hospital Posadas, que supo ser un modelo en una época y cuyo decaimiento es lamentable y ya lleva años sin solución.

Son múltiples las causas que han llevado a este deterioro, que ya lleva muchos años y que costará recomponer.

Condiciones edilicias antiguas y sin mantenimiento, magros sueldos para los trabajadores de la salud, falta de modernización de aparatologia, deficiencia de provisión de insumos y presupuestos de salud tal vez no bien eje-cutados.

El hospital estando en óptimo nivel debería atender a toda la población, incluida la que esta cubierta por su obra social o su prepago y esta es la meta que deberíamos alcanzar en mediano tiempo. Las nuevas generaciones de profesionales de esa manera volverían a considerar un privilegio formarse en ese ámbito que le debe brindar todas las condiciones para su desarrollo profesional.

Además, hay que corregir la precarizacion laboral (personal transitorio contratado) que se suele dar en muchos municipios de la provincia, mejorar las condiciones a veces indignas de trabajo y tratar de solucionar el grave y recurrente problema de la violencia contra los trabajadores de la salud.

Planteamos este desafío para comenzar ahora como política de estado de todos los gobiernos de nuestro país la recuperación del hospital público que fue nuestro orgullo.

Falta la decisión de llegar a un acuerdo de todos los espacios políticos para llevar adelante esta idea, que va a tener el apoyo total de todos los trabajadores de la salud.

Recuperación del hospital público

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gremiales

El día 21 de abril se concertó una reunión a solicitud de la Fe-deración Médica del Conurba-no, con el Director Ejecutivo de ARBA (Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires), Dr. Iván Budassi, quien recibió junto a sus asesores directos, al Presidente de la FEMECON, Dr. Marcelo Suárez, y al Presidente del IOMA Dr. Antonio La Scaleia.

El motivo de la reunión fue plantear a las autoridades del ente recaudador, la creciente preocupa-ción de las entidades asociadas a la FEMECON y de los profesionales médicos integrantes de las mis-mas, acerca de los permanentes saldos a favor en el impuesto sobre los ingresos brutos que perjudican financieramente a cada uno de los involucrados.

Como resultado de esta convo-catoria los funcionarios se com-prometieron a analizar la situación planteada y tratar de encontrar una solución en el corto plazo.

La Federación Médica del Conurbano participó de la reunión realizada con re-presentantes de obras sociales provinciales y entidades médicas junto al Presidente del Consejo de Obras Sociales Provinciales –Cosspra- Antonio La Scaleia, con el propósito de manifestar la preocupación existente en el sector ante el proyecto de resolución de la AFIP de establecer un Indicador Mínimo de Trabajadores en los servicios médicos de la actividad privada de la salud.

Los representantes del Cosspra y los referentes de las entidades médicas mani-festaron que esta medida compromete las condiciones de trabajo de los médicos y pone en riesgo todo el sistema de salud nacional.

El presidente del Cosspra se comprometió al finalizar el encuentro, a abordar el tema en la próxima asamblea del organismo, al tiempo que manifestó su preocu-pación sobre este tema y el impacto que tendrá en el sistema solidario de salud.

FEMECON en COSSPRA

IOMA: Al Convenio lo defendemos entre todos.

No al cobro indebido.

Luego de intensas tratativas de la Federación Médica del Co-nurbano con las autoridades del IOMA se llegó a un acuerdo para un incremento en las cápitas del Convenio con un aumento del 22 por ciento a partir del 1° de abril y un 10 por ciento a partir del mes de agosto, lo que significa un 36 por ciento anual para los prestadores.

Se llegaron a acuerdos para:- Incremento del valor capitario- Incremento de aranceles vigentes de prácticas médicas- Aumento diferenciado sobre aranceles de prácticas específicas-Creación de galenos específicos para aumentos diferenciados- Aumento diferenciado de prácticas médicas- Incremento sobre el valor del arancel de la consulta- Aumento de valor de los bonos copagos de arancel diferencia-

do en consulta médica- Incorporación de prácticas sobre las que se admite la vía lapa-

roscópica para su realización.- Incremento sobre los denominados Códigos 88 (livianos y pe-

sados).- Aumento adicional sobre la práctica de videocolonoscopía

cuando es efectuada en el marco del Programa de Prevención de cáncer colorectal.

- Pago del derecho de aparatología a los profesionales médicos que acrediten ser dueños de los equipos de laparoscopía y artros-copía.

Desde el 1° de mayo se aumentan los coseguros de las consultas en la Categoría B a $53 y en la Categoría C a $83.

Estimamos que es un acuerdo satisfactorio para todas las partes, a la vez que posibilita el buen funcionamiento que brinda la obra social a sus afiliados y el reconocimiento del esfuerzo a los profe-sionales prestadores.

Acuerdo en la negociación con

el IOMA

La Caja de Previsión y Seguro Médico de la Provincia de Buenos Aires dispone del meca-nismo de autogestión para que sus socios puedan hacer consultas de expedientes, imprimir boletas de pago u obtener certificados de libre deuda, entre otras facilidades.

A través de la Autogestión se pueden imprimir boletas de aportes jubilatorios a vencer, aportes jubilatorios vencidos, aportes art 35 inc. e y f (Honorarios Judiciales), obligación de Aportes Particulares 5%. Art. 35 Inc. d), prestamos/planes de cuotas a vencer y presta-mos/planes de cuotas vencidas.

Por otra parte, se pueden realizar consultas sobre expedientes, liquidación de beneficios y obtener certificado de libre deuda.

Para comenzar a utilizar la Autogestión para afiliados, debe registrarse por única vez para obtener usuario y contraseña. Este proceso requiere contestar una serie de preguntas personales. Al final del proceso, si las preguntas fueron correctamente contestadas, se le pedirá que ingrese una contraseña y una dirección de email a la cual se le enviará un correo electrónico con un link al que deberá acceder para finalizar y habilitar su nuevo usuario.

Para más información www.cajademedicos.com.ar

Autogestión en la Caja

Dr. Marcelo Suárez y Dr. Antonio La Scaleia

FEMECON se reunió con autoridades de ARBA

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El Subsecretario de Planifica-ción de la Salud, Dr. Alejandro Costa afirma: “Las evaluaciones se realizan para tener un análisis de situación y a partir de ahí comen-zar un proceso de planificación. El análisis de situación es de las once funciones rectoras que la au-toridad sanitaria, en este caso pro-vincial, debería abordar para tener una buena gestión”.

En la provincia de Buenos Aires,

3° Jornada de Evaluación de las Funciones Esenciales de la Salud PúblicaLa Subsecretaria de Planificación de la Salud organiza la 3ra. Jornada de Evaluación de las Funciones Esenciales de la Salud Pública (FESP) en la Provincia de Buenos Aires. La misma se realizara el 5 de mayo en conjunto con la Organización Pana-mericana de la Salud (OPS).Las FESP ayudan a determinar las acciones necesarias, por parte de las autoridades sanitarias, para mejorar la salud de las poblaciones. La OPS definió once Funciones Esenciales de la Salud Publica y desarrolló un instrumento para medir su des-empeño, lo que permite a los gobiernos realizar una auto-evaluación de sus capacidades para ejercer la salud pública.

la evaluación se realizó en otras dos oportunidades: la primera en el 2006 y la segunda en el 2010 donde las conclusiones alcanza-das fueron tomadas como insumo para el desarrollo del Plan Quin-quenal de Salud 2011- 2015.

Costa afirma que “la tercera evaluación no sólo se realiza con el objetivo de tener planificación e implementación de políticas sino que es un ejercicio de evaluación

de nuestra gestión y que además sirve como puntapié para aquellas autoridades que partir de diciem-bre inicien una nueva gestión en la provincia de Buenos Aires”. Y agrega: “Metodológicamente utili-zamos un sistema similar al que se hizo en el 2006 y en el 2010 para comparar resultados. Es un proce-so participativo donde 120 actores del sistema de salud son convo-cados, entre ellos se encuentran

secretarios de salud, directores re-gionales, directores hospitalarios, representantes de la comunidad y funcionarios ministeriales.”

Este proyecto tiene el propósito de mejorar la salud de la población con una mirada integral dirigida a aumentar las capacidades de los sistemas de salud, la prevención y promoción de la salud, la partici-pación comunitaria y la inclusión social.

“Cada uno de los aspectos que evaluamos dispara ideas basados en la brechas que hay que mejorar desde la gestión. Gracias a las eva-luaciones, realizamos, por ejemplo, el Programa de Enfermería Eva Perón para la profesionalización y la incorporación en planta de en-fermeros, el Programa Ramón Ca-rrillo para profesionalizar técnicos, también detectamos que para que exista mayor accesibilidad de la atención es importante la creación de Unidades de Pronta Atención”, afirma Alejando Costa.

Las funciones esenciales de sa-

lud pública son: Monitoreo y Evaluación, Vigilancia de la Sa-lud Pública y control de riesgos y daños, Promoción de la Salud, con énfasis en Enfermedades no transmisibles, Participación de la Comunidad, principalmente a tra-vés de la estrategia de Municipios Saludables, Fortalecimiento de la capacidad institucional de Regu-lación y Fiscalización en Salud y Desarrollo de Políticas y Capaci-dad institucional de Planificación y gestión en Salud, entre otras.

En la visión general del desem-peño de las once Funciones Esen-ciales de Salud Pública que se rea-lizó en el 2010 se observa que las funciones de Promoción de salud y Desarrollo de políticas y capaci-dad institucional para la planifi-cación y Gestión en salud pública tiene el resultado más alto respecto de las demás funciones. Mientras que la Participación de los ciuda-danos en salud e Investigación en salud publica tienen los resultados más bajos.

Para la certificación de su Siste-ma de Calidad, el Círculo Médico solicitó al CENAS la validación de su efectividad, con el objetivo de evaluar todos los procedimien-tos de trabajo que se llevan a cabo en la institución. Roberto Maluf, Coordinador de la Comisión de Gestión de Calidad, afirma que ya han solicitado la acreditación y que el CENAS realizará la au-ditoria en el mes de Mayo. Y con-tinúa: “El CENAS le propuso al Círculo Médico de San Isidro que participe en el programa de Acre-ditación de Calidad. Nosotros ya veníamos trabajando en políticas

El Círculo Médico de San Isidro a pasos de acreditar CalidadTras un arduo programa de actividades, el Círculo Médico de San Isidro recibirá a los auditores del programa de Acreditación de Calidad del Centro Especializado para la Normalización y Acre-ditación de Salud (CENAS).

de calidad hace muchos años asi-que la propuesta fue bienvenida”.

El CENAS evaluará todos los procesos y metodologías que se realizan en la Institución y certifi-cará científicamente la capacidad de respuesta y el profesionalismo que caracteriza a la entidad.

En cuanto al proceso para la Acreditación, Maluf explica: “Comenzamos hace ya más de un año. Se formó una Comisión de Gestión de Calidad con un inte-grante de cada sector. En los di-ferentes sectores se trabajó con la guía para la acreditación y con la asesoría del CENAS. Ya teníamos

bastante hecho, pero lo que nos pasaba era que no había políticas escritas. También, le dimos for-mato y refuerzo a las políticas de comunicación interna y externa. Estos procedimientos son muy importantes ya que mejoran la dinámica del trabajo”.

La acreditación pone de mani-fiesto que el Círculo Médico es garantía de confianza y transpa-rencia para sus socios, empleados, afiliados y la comunidad entera. El Círculo Médico de San Isidro ha incorporado procedimientos para evaluar y mejorar permanen-temente sus actividades con vistas

a la auditoría para acreditar su Sistema de Calidad.

La Comisión Directiva y el personal del Círculo Médico de San Isidro no ocultan su orgullo de pertenecer a la entidad. Ro-berto Maluf asegura: “Estamos muy orgullosos con todo nuestro trabajo. Todas las instituciones debemos trabajar en Calidad por-que hace a la entidad mucho más transparente y ágil en los procedi-mientos. Nos sirve para trabajar más sano y mejor”. Para concluir, El Círculo Médico de San Isidro destaca la buena predisposición del personal que trabajó con

mucha dedicación y tuvo un pa-pel decisivo en el proceso para la Acreditación.

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El sábado 18 de abril en la Ciu-dad de Mar del Plata se realizó la reunión mensual del Frente Médi-co Bonaerense (FREMEBO) con la presencia de la totalidad de los representantes de las entidades que lo componen.

Se trató extensamente la proble-

Marcelo Suárez, Presidente de la Federación Médica del Conurbano, fue invitado junto a referentes de en-tidades e instituciones del sector, a participar del desa-yuno de trabajo convocado por la empresa de comuni-cación MPC Salud y Consenso Salud, con el propósito de compartir puntos de vista sobre el tema “Propuestas del sector privado para la elaboración de un documento conjunto en pos de la mejora de la Gestión de Salud – Aportes del Sector a la equidad”.

“Es necesario elaborar un Plan Nacional o acuer-do federal de salud e insistir en la articulación de los sectores estatal y privado”, subrayó el Presidente de la entidad, al tiempo que hizo hincapié en la necesidad de “trasparentar la situación real de los hospitales, y seguir trabajando en la prevención de la violencia en los ámbitos hospitalarios”. Suárez también se refirió a la presión impositiva, las condiciones laborales y la polí-tica de Recursos Humanos, todos temas que deben ser tenidos en cuenta para la elaboración del documento en pos de la mejora del sistema sanitario.

Al cierre del encuentro, las coincidencias de las Insti-tuciones del sector para trabajar sobre una articulación entre lo estatal, lo público y lo privado son las siguien-tes:

-Establecer una estrategia comunicacional hacia la población, hacia el paciente y hacia el sector.

FEMECON participó de la reunión de trabajo de MPC Salud

-Establecer un programa de formación de recur-sos humanos de acuerdo a las necesidades del sec-tor.

-Establecer un Programa para disminuir los casos de violencia y judicialización.

-Hacer un planteo unificado sobre la presión im-

positiva.-Articular entre los sectores público y privado una

metodología común en pos de la acreditación de los establecimientos.

-Ofrecer al sector público una política de Preven-ción y Promoción.

Reunión mensual del FREMEBOmática del IOMA, las tratativas respecto al monto de aumentos de los valores que actualmente abona, incluyendo el de algunas prácticas que se consideran con valores bajos y el plan de detec-ción precoz del cáncer de colon a implementarse próximamente por

el instituto.Se informó sobre la reunión

de la Comisión de Violencia y la puesta en marcha por parte del Ministerio, a través de las Regio-nes Sanitarias, de las “Oficinas de resolución de conflictos” en los es-tablecimientos de salud.

Se trató además la situación de la medicina prepaga, las gestiones en ARBA y la situación actual de las instituciones con respecto al impuesto a las ganancias.

Los representantes de la Agre-miación Médica Platense infor-maron respecto a la realización de

una jornada referida a la Atención Médica en el país y particularmen-te en nuestra Provincia, a llevarse a cabo en el Senado Provincial los días 3 y 4 de junio de 2015.

La próxima reunión será en la Ciudad de Tandil el 16 de mayo de 2015.

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CONFERENCIA COMPARTIDA

Coordinador:Dr. Carlos Rassetto: Auditor Médico de OSMECON Lomas de Zamora.”Introducción al tema y presentación conjunta de la mesa de Expositores”

Disertantes: Dr. Mario Fichman: Especialista en Clínica Médica y Geriatría. “El Adulto Mayor, circunstancias médico - sociales”

Lic. Mónica Dominguez: Psicóloga y Experta en Discapacidad. “Discapacidad en la ancianidad”.

Lic. Gustavo García: Psicólogo, Gerente de Prestaciones de Osmecon de Lomas de Zamora “Impacto económico en los Sistemas de Salud”.

Lugar: Auditorio de la Federación Médica del Conurbano Bonaerense

FEMECON. Moreno 794. Piso: 8ºCiudad Autónoma de Buenos Aires.

Inscripción: Sin cargo en FEMECON en forma telefónica (en el horario de 10 a 16

horas) o por medio el correo electrónico (secretaría@femecon.org.ar). Teléfono: 4343-3554.

Cupo limitado a 40 participantes.Confirmar presencia antes del 10 de Junio 2015

AUSPICIAN:

FEDERACION MÉDICA DEL CONURBANO

“Geriatrización en los Sistemas de Salud”“Estrategias para lo que vendrá”

Invita OSMECON Lomas de Zamora11 de Junio a las 13 hs.

En una carta enviada al Presidente de la Femecon, Dr. Marcelo Suárez, el Ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Alejandro Collia manifiesta que “conforme las reunio-nes llevadas a cabo en el ámbito de los acuerdos paritarios se ha arribado que las pautas que se han establecido a los trabajadores que se desempe-ñan en los distintos agrupamientos de la Ley 10.430 se harán extensivos a los trabajadores de la Ley 10.471”.

Esta medida, que tiene por objetivos entre otros, evitar el desgaste laboral y reducir la edad jubilatoria, se plas-mará en el acto administrativo co-rrespondiente en un plazo no mayor a 120 días.

Carta del Ministro Collia a la FEMECON

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entrevista Por María José Ralli

Femecon Informa: ¿Cuáles son los ejes de trabajo del Frente?

Dr. Martiarena: Son los mis-mos objetivos con los que venía-mos trabajando con José, que no es más que seguir profundizando acciones para defender el trabajo de los médicos, buscando solu-ción a temas comunes a las enti-dades que conforman el Fremebo: la judicialización de la salud, la conflictividad en los ámbitos de atención sanitaria y la salud como derecho.

Nuestro desafío es que las ins-tituciones que representan a los médicos recuperemos el rol social y político que tuvimos en algún momento. Para lograr cambios es necesario participar y colaborar con propuestas e ideas. Sabemos de lo que hablamos, somos los efectores del sistema y conocemos lo que estamos necesitando para que el sistema de salud pueda fun-cionar mejor y podemos aportar nuestra experiencia.

Y tenemos que salir a hacérselo saber a la población, para que to-dos sepan que queremos resolver la problemática de la salud. Te-nemos que construir entre todos lo que nos importa. A veces uno ve que los docentes están en las primeras planas de los periódicos planteando su lucha, al igual que sector judicial. Nosotros tenemos que hacernos oír, es importante que nos reconozcan como parte de ese pilar de construcción para un sistema de salud mejor y para todos.

Femecon Informa: El Freme-bo se ha ido consolidando con el tiempo. ¿Cuál ha sido su gran logro en los últimos años?

Dr. Martiarena: Con el tiem-po fuimos sumando voluntades y formas de discutir respetando el diálogo. Sin duda hemos tenido mejores resultados en lo econó-mico cuando supimos mantener abiertos los diálogos con todos los sectores.

Pero el reclamo tiene que ir acompañado de una propuesta y a la vez estar comprometidos con la solución y así hemos colaborado

Dr. Eduardo Martiarena, Presidente del Fremebo y de Unión Salud

“Es necesario recuperar el rol social y políticode las entidades médicas”Con la inesperada partida de José Lago, Eduardo Martiarena hoy preside el Frente Médico Bonaerense. Emocionado lo re-cuerda y recoge su legado: la defensa del trabajo médico y el objetivo de mantener fuerte y unido al FREMEBO.

con hacer más eficiente el sistema. Obviamente queda muchísimo por resolver. La insatisfacción es parte de nuestro leimotiv. Siem-pre necesitamos más, pero tene-mos que reconocer que se cambió una tendencia, que hemos logrado mejorar las condiciones de conve-nio con el IOMA en los últimos ocho años ganándole en los acuer-dos a cualquier índice índices in-flacionario.

Y los aumentos que se han lo-grado no son estrictamente linea-les. Hemos logrado para algunas prácticas que venían con valores rezagados mejores aumentos. Todo esto se logró con una ma-durez y un compromiso de todas las partes. Y porque nosotros tam-bién fuimos recuperando ese rol político indispensable. Es el único camino para tener un país mejor. Nadie paga por un trabajo que no valora. Hacemos valer nuestro tra-bajo cuando logramos que el otro reconozca mi rol.

Femecon Informa: También preside Unión Salud, una enti-dad que reúne a referentes regio-nales. ¿Quiénes la conforman y cuáles son sus objetivos?

Dr. Martiarena: Unión Salud reúne a referentes de las agre-miaciones médicas de La Plata, Berisso y Ensenada, la Sociedad Platense de Anestesia, la Sociedad de Odontología de La Plata, la facultad de Ciencias Médicas de la UNLP, el distrito I de la Caja de Previsión y Seguro Médico, el Frente Médico Regional y el sin-dicato médico AMRA seccional La Plata. Y recientemente se sumó FABA La Plata. Es una entidad que tiene similitudes con el Fre-mebo con respecto a sus objetivos, y a la vez diferencias en la repre-sentatividad. Mientras el Frente es representativo de entidades gremiales médicas, Unión Salud es más abarcativa en cuanto a lo político y transdiciplinario.

En los dos casos tenemos un doble interés. Ejercer nuestra vo-cación en lo que elegimos como profesión, y poder vivir de nues-tro trabajo. Para eso necesitamos

volver a ocupar un lugar que te-níamos hace tiempo y que la so-ciedad entienda que somos parte del sistema. No estamos del otro lado, nosotros también somos pa-cientes, nuestras familias se atien-den en el mismo sistema de salud. Sabemos de sus falencias y por eso queremos sumarnos a su transfor-mación.

También me pregunto cómo llegamos a estas instancias. ¿Será que el sistema de salud hoy no está siendo amigable con el médi-co, que no puede ejercer su voca-ción como quisiera? Por eso para mí es tan importante que volva-mos a recuperar el rol social y po-lítico. Somos parte del cambio de las políticas sanitarias para poder brindar una mejor atención de la salud de la gente, y para volver a trabajar con la pasión de la voca-ción médica.

Femecon Informa: Ud. ha sido un referente en los temas de vio-lencia en el sector de la salud. ¿Qué diagnóstico hace hoy al respecto?

Dr. Martiarena: Cuando me refiero a que el sistema se fue vol-viendo poco amigable, es justa-mente porque se fue instalando de a poco la violencia en el sector. Y la violencia es un tema relativa-mente nuevo con respecto a otros problemas como la judicialización o el pluriempleo, temas que se relacionan directamente con las condiciones laborales y la buro-cracia.La violencia es un compo-nente que se suma para colapsar el sistema. Hay lugares donde no se consiguen profesionales para cubrir cargos, y no por falta de presupuesto, sino por el riesgo que tienen que enfrentar. Si embargo, la violencia es un problema mun-dial, y se da en todos losámbitos de la sociedad. Pasa lo mismo en las escuelas y en la calle. Es cier-to que el hospital era el último lugar donde uno pensaba que iba a ver violencia. Pero vivimos una situación de anomia, donde se perdieron los roles que tenemos que recuperar. La violencia es una enfermedad social contagiosa que

surge cuando fallan las normas de convivencia. Un violento contagia violencia y todos nos volvemos res-ponsables. Tenemos que recuperar el tejido social. Esta enfermedad necesita de un compromiso social y un llamado a involucrarnos en la búsqueda de una solución.

Entre todos debemos buscar

El 3 y 4 de junio próximo se harán las de las Primeras Jornadas Internacionales de Union Sa-lud y Segundas Jornadas Provinciales de Dere-cho a la Salud, que tendrán lugar en la Cámara de Senadores de la Provincia de Buenos Aires donde “se abordará la realidad laboral de los profesionales de la salud y los vacíos legales que entraña la modalidad de trabajo del médico en el subsector privado, donde ponemos como uno de nuestros puntos esenciales es que los profesionales de la salud somos un pilar muy importante e la hora de optimizar el sistema”.

Jornadas en La Plata

una solución de fondo donde nos tenemos que comprometer las en-tidades intermedias. Tenemos que rehabilitar la palabra política y comprometernos todos en el bien común desde el punto de vista institucional. Este es un desafío tanto para el Fremebo como para Unión Salud.

“Tenemos que rehabilitar la palabra política y comprometernos todos por el bien común desde

el punto de vista institucional. Este es un desafío tanto para el Fremebo como para Unión Salud.”

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El Ministerio de Salud de la Na-ción, a cargo de Daniel Gollan, llevó a cabo dos jornadas de con representantes de 15 universidades públicas nacionales para promover la integración de esta cartera con el ámbito académico, fortalecer el vínculo entre ambos y alentar el trabajo conjunto.

Las jornadas, celebradas en el Salón Ramón Carrillo de la sede ministerial, fueron organizadas por los equipos del Programa RE-DES y la Dirección de Promoción de la Salud y Control de Enferme-dades No Transmisibles del Minis-terio de Salud de la Nación.

“Tenemos la convicción de con-tinuar con este intercambio para generar propuestas a partir de una fuerte apuesta del Ministerio en sumar a todos los actores involu-crados de alguna manera en el sis-tema de salud”, sostuvo el secreta-rio de Salud Comunitaria, Nicolás Kreplak, antes de subrayar el valor de los aportes que del conocimien-to científico “en la toma de deci-siones para desarrollar estrategias en el primer nivel de atención, y para que la información produci-da desde el trabajo en los centros de salud pueda ser utilizada por las altas casa de estudio”.

Salud realizó Jornadas de Integración con 15 Universidades Nacionales

El Ministerio de Salud de la Nación presentó ante representantes de 15 universidades públicas nacio-nales sus líneas de capacitación para equipos de salud.

Kreplak destacó el interés del Ministerio de Salud de la Nación por fortalecer el vínculo con las universidades nacionales públicas “porque nos permiten debatir, consensuar y mejorar los mecanis-mos que hacen que determinadas políticas se puedan llevar adelan-te”.

De las jornadas participaron el coordinador de Redes, Gabriel González, el presidente del Foro de Universidades Públicas, Pedro Silberman y representantes de las universidades nacionales de Buenos Aires (UBA), Corrientes (UNNE), Rosario (UNR), Co-mahue (UNCOMA), Tucumán (UNT), Mendoza (UNCU), Ba-hía Blanca (UNS), La Matanza (UNLAM), Entre Ríos (UNER), Arturo Jauretche (UNAJ), La Pla-ta (UNLP), La Rioja (UNLAR), Litoral (UNL), Universidad Na-cional del Centro (UNICEN) y Córdoba (UNC). También con-currieron referentes provinciales e integrantes de los equipos de REDES y de la Dirección de Pro-moción de la Salud y Control de Enfermedades No Transmisibles de la cartera sanitaria nacional.

En el mismo marco se reali-zó también el II Encuentro de

Equipos Docentes del Programa de Capacitación para el Forta-lecimiento de Competencias de los Equipos de Salud de REDES, donde se presentó el Programa de Educación Permanente y la segun-da cohorte del Curso de abordaje integral de personas con enferme-dades crónicas no transmisibles – modelo MAPEC.

En ese II Encuentro de Equi-pos Docentes, se presentaron las líneas de acción que desarrolla el programa REDES vinculadas a la gestión de las redes de salud y al acompañamiento a los equipos del primer nivel de atención a través del apoyo a la microgestión, como así también las nuevas líneas de capacitación proyectadas para este año.

La coordinadora de Capacita-ción, Cintia L´Hopital, se refirió a la educación permanente y a la participación social, estrategias elegidas para transformar las redes de servicios en redes de salud. Asi-mismo, durante esta jornada se lle-vó a cabo la firma de un Acuerdo de Colaboración entre la Sociedad Argentina de Diabetes (SAD), el Programa Nacional de Diabetes y el Programa REDES de la cartera sanitaria nacional.

La segunda y última jornada estuvo centrada en el Curso de Abordaje integral de personas con enfermedades crónicas no transmisibles – modelo MAPEC mediante la realización de talleres que integraron a los representan-tes de las universidades, docentes y el equipo de REDES.

También se presentaron expe-riencias piloto llevadas a cabo en diferentes regiones del país, y ade-

más se dio a conocer la propues-ta pedagógica y las orientaciones para el equipo docente.

Desde el año 2009, REDES tra-baja para fortalecer y transformar el modelo de atención de la salud, a través de la creación, fortale-cimiento y consolidación de las redes provinciales de salud en el marco de la estrategia de Atención Primaria de Salud (APS).

Educación y Salud por un futuro con mejores profesionales

La Dirección Provincial de Capacitación de la Salud convoca a todo el personal Técnico y Profesional del sistema de Salud Estatal a enviar todos los trabajo científicos de los que hayan sido participes y fueran presentados en congresos, simposios, revistas etc. Los mismos serán catalogados para conformar el Repo-sitorio Digital de Trabajos en el Centro de Documentación para su consulta y enriquecimiento colaborativo.

Podrán hacerlo al dirección de mail: formacionpermanente@ms.gba.gov.ar

Convocatoria de presentación de Trabajos Científicos

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La Comisión Interinstitucional para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica (CIDCAM), en conjunto con la Facultad de Ciencias Médicas de la Universi-dad Nacional de La Plata y otras entidades, colabora desde sus ini-cios, con Instituciones de Salud y Profesionales para lograr mayor Calidad en la Atención Médica Al compromiso asumido por FE-CLIBA, FEMEBA, FEMECON, ACLIFE, FABA, FOPBA y la Agremiación Médica Platense, se suma el sustento académico que como Ente asesor brinda el Cen-tro INUS de la facultad de Cien-cias Médicas de la Universidad Nacional de La Plata.

Calidad de la Atención Médica “El grado de calidad es la medida en que la atención prestada es capaz de alcanzar el equilibrio mas favorable entre peligros y bondades” Avenis Donabedian

En América Latina y el Caribe, desde hace años, existe una impor-tante tendencia vinculada al desa-rrollo de programas de Garantías de Calidad. Durante el año 1991 la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la Federación Latinoamericana de Hospitales (FLH), propiciaron varias reunio-nes y conferencias en las que se discutió el tema y de los cuales surgió el documento “Manual de Acreditación de Hospitales para América Latina y el Caribe” en el cual se describió el panorama de la región y se propusieron un con-junto de estándares para la acredi-tación de hospitales.

Dentro de éste contexto y con-

tando con importantes anteceden-tes de distintas entidades se ubica la experiencia que se llevó a cabo en nuestro país, dónde el sector privado, la seguridad social y las sociedades científicas impulsaron la creación de la “Comisión Mixta para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica en la Argenti-na (CONCAM).

La CIDCAM, entiende por Calidad de la Atención Médica, como la capacidad óptima logra-da por un profesional, institución asistencial o docente, para contri-buir a las mejores condiciones de salud de las personas y comunida-des, con el mas favorable balance entre beneficios, riesgos y costos

de recursos. Este concepto involucra la ac-

cesibilidad a los servicios, la sa-tisfacción de aquellas personas y comunidades y el estímulo al mejoramiento permanente de las instituciones y prestadores.

Desde su creación, la metodo-logía propuesta por la CIDCAM para alcanzar la Calidad de la Aten-ción Médica, la “Autoevaluación Participativa Estructurada para la Calidad” ha sido desarrollada a partir de indicadores que reflejan la estructura, los procesos y los resultados, ha dado respuesta a la demanda de instituciones públicas y privadas que la han solicitado en forma voluntaria, con la finalidad de construir su propio cuadro de situación, sobre cual es la calidad y eficiencia de la atención médica que brindan.

A esta estrategia se la define como un proceso de evaluación continuo, metodológico y parti-cipativo, desarrollando un espíri-

tu investigador en el personal de la institución y dando origen a un verdadero sinceramiento inter-no; sólo de esta forma se lograrán identificar las causas de los proble-mas, y en consecuencia mejorar la gestión.

No cabe duda que las evalua-ciones representan una oportu-nidad para que los programas o proyectos examinen la calidad de implementación de sus activida-des, para medir el progreso logra-do para obtener resultados y para formular las lecciones aprendidas. Desde una perspectiva más amplia las evaluaciones representan una oportunidad para determinar si las estrategias del programa fun-cionan o si realmente son las más apropiadas.

Dr. Héctor Emilio Ralli Secretario de la CIDCAM

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Invitado por el Foro de Enti-dades Profesionales del Noroeste del Gran Buenos Aires (FEPNO) que coordina el Dr. Edmundo Fi-lippo, presidente de la Asociación de Médicos de Gral. San Martín y Tres de Febrero, disertó sobre este importante tema el Dr. Gabriel Magni, abogado (UBA) y Master en drogadependencia de la Uni-versidad del Salvador.

Creemos interesante publicar los principales conceptos expues-tos.

“El viernes 10 del corriente, tuve el honor de ser invitado por el Foro de Entidades Profesionales de Noroeste (FEPNO) a disertar sobre la legalización de la mari-huana. Además de ser una expe-riencia fantástica, es reconfortan-te que una entidad integrada por veintidós asociaciones y colegios profesionales demuestre la in-quietud sobre uno de los mayores problemas que enfrentamos como sociedad: el consumo de drogas. Todos sabemos lo infinitamente poderosos que son los intereses económicos que se mueven detrás de esta pandemia que enferma y mata. Porque entendámoslo bien. Empieza enfermándose el individuo, prosigue la familia y termina inexorablemente con una sociedad también enferma. Estos intereses, entre otros actos de corrupción, compran opinión con el objetivo que se minimice los efectos del consumo llegando al ridículo de incluirlo como una sustancia inocua. La Organiza-ción Mundial de la Salud (OMS)

Legalización de la marihuana

sostiene que alrededor del 9% de los consumidores terminan sien-do adictos, cifra que aumenta al 17% cuando se comienza a con-sumir en la adolescencia y entre el 30 y 40% cuando se consume dia-riamente. Hay un dato no menor que se oculta deliberadamente. El Tetrahidro Cannabinol (THC)principal principio activo de la marihuana en la década del ‘60 no superaba el 2%. En la actuali-dad es entre el 12 y el 14%. O sea que su efecto adictivo producto de su composición ha aumentado en forma considerable. Al ser una droga liposoluble, sólo se disuelve en grasa y al cuerpo le cuesta mu-cho deshacerse de ella. EL THC se acumula en los tejidos grasos, por ejemplo entre las paredes neu-ronales y en los espacios intercelu-lares, lo que influye en el sistema nervioso que se hace significativa-mente más lento. Disminuye la concentración, la percepción del tiempo se distorsiona y se alteran notablemente los reflejos (a modo de ejemplo, los accidentes de tránsito se triplican). Otro gran perjudicado en el consumo de la sustancia es el sistema inmunoló-gico. Los glóbulos blancos que nos protegen de las infecciones, están compuestos también por lípidos, por lo tanto el THC se deposita en ellos, dejando al cuerpo ex-puesto y desprotegido. Por la mis-ma razón explicada anteriormente también se acumula en los tejidos grasos genitales (ovarios y testícu-los) trayendo como consecuencia infertilidad y aumenta en buena

medida la incidencia de abortos espontáneos. Estas son algunas de las consecuencias “inocuas” que la sustancia tiene como efec-to. Obviamente son muchos más pero por una razón de espacio, sólo mencionamos las anterior-mente descriptas. Como el lector podrá apreciar, es falso sostener que la marihuana no tiene efectos nocivos sobre el organismo. Los defensores de su legalización en-tre otros argumentos mencionan el artículo 19 de la Constitución Nacional que sostiene que “las acciones privadas de los hombres que de ningún modo ofendan al orden y a la moral pública, ni per-judiquen a un tercero, están sólo reservadas a Dios, y exentas de la autoridad de los magistrados”, pretendiendo hacernos creer, con una falsa interpretación, que el in-dividuo tiene derecho a consumir libremente. Pero, ¿La libertad está por encima del bien común? Otro de los argumentos es la reciente ley sancionada por el Congreso de la República Oriental del Uruguay. Si bien tiene más de un año de su sanción el ex presidente Mujica no la reglamentó (porque se dio cuenta de que el país no estaba su-ficientemente preparado para ello) demostrando que los líderes de verdad no tienen problema de vol-ver atrás ante el error. Ello lo hace más líderes. Por dichos recientes el actual mandatario Vázquez, consciente de los efectos negati-vos que puede traer, ha manifesta-do que no hay ningún apuro para reglamentarla. Otro argumento

muy usado es que si se la legali-za, el Estado va a tener el control, va a tener ventajas impositivas y además se le cierra el negocio al narcotráfico. Esto es totalmente falso, ya que con la estructura (de todo tipo) con la que cuenta, su producción y comercialización seguirá haciendo bajar los precios y aumentando el consumo. Hay muchas actividades legales que no han hecho desaparecer el merca-do negro. A título de ejemplo: la venta de armas, el juego, el pe-tróleo, los diamantes. El Estado no puede ayudar a enfermar a la población. Debe tomar a la droga como política de Estado. Seria-mente. Empezando por ocupar los cargos de los organismos rela-cionados con la droga con gente proba, que sepa realmente de la problemática. Ejemplo: El SE-DRONAR. Así como es preocu-pante el consumo del alcohol en la adolescencia, de igual forma lo es el de marihuana. Cerca de la mi-tad de los consumidores no tienen conciencia de los efectos adversos que tiene sobre el organismo en el corto, mediano y largo plazo ( si los hay, claro). Experimentan los efectos en forma inmediata, pero las secuelas que deja el consumo la desconocen. Es importante plan-tearse qué tipo de educación le es-tamos brindando a nuestros hijos. Porque a nivel secundario, por ejemplo, hay materias específicas sobre promoción de la salud que deberían formar y concientizar sobre la problemática. Pero la rea-lidad es otra. A la falta de forma-

ción en muchos casos de los res-ponsables de su dictado, se suma a que todavía en algunos lugares es tabú hablar sobre determina-dos temas. De lo contrario no se explica tanta desinformación. El desconocimiento enferma y en muchos casos, mata. (Ahí está la trampa). No excuso con ello a los padres, porque somos los primeros en la tarea de estructurar la per-sonalidad a fin de alcanzar la au-tonomía adulta, en la formación educativa y en instalar en la mente de nuestros hijos un proyecto de vida. Lamentablemente, cada vez existen mayor cantidad de hijos huérfanos de padres vivos. No hay que dejarse confundir por los mu-chos opinólogos que en muchos casos responden a intereses que no son precisamente cercanos al más importante derecho humano que tiene la persona: la vida. De otra forma no se comprende que hablen con total desconocimiento y desparpajo sobre la marihuana como sustancia inocua y sobre los beneficios (totalmente falsos) de su legalización. Dios ilumine a nuestros legisladores para que no cometan el error como lo han he-cho en su momento transfiriendo a la Justicia ordinaria lo que era de competencia federal y que ha que-dado demostrado es un verdadero fracaso en la práctica. Porque de ser así, perderemos en una lucha totalmente desigual.”

Dr. Gabriel Magni

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Banfield - Alsina 647 - 4202-6509Cañuelas - Basavilbaso 453 - (02226)431311Caseros - Av. San Martín1746 - 4750-5100Ciudadela - Av. Rivadavia 12400 - 4486-3920Laferrere - E. Echeverria 5946 - 4457-9667Hurlingham - Solís 1307 - 4452-1888Ituzaingó - Las Heras 423 - 4661-1978Lanús - Margarita Weild 1349 - 4241- 2912 Lomas de Zamora - Sáenz y Acevedo - 4292-9000Lomas de Zamora - Lomas Center - Av. Frías y Antártida Argentina - 4109-9000L DZ- Suc. Quilmes - Moreno 793 - 4253-5008Luis Guillón - Boul. Buenos Aires 1306 - 4290-6133Monte Grande - Las Heras 607 - 4290-8100Monte Grande - Av. E. Santamarina 175 - 4296-1100

Morón - R. O. del Uruguay 327 - 4489-7500/7501/7502Matanza - Av. De Mayo 743 - R. Mejía - 4469-6600Martínez - Av. Santa Fe 1717 - 4512-2730Pacheco - La Pampa 3 - 4835-0105 Rafael Calzada - Av. San Martín 3156 - 4219-0131San Isidro - Alsina 167- 4006-2300/2312/2316San Justo - Almafuerte 2933 - 4651-2073/4484/7173San Martín - Ayacucho 2350 - 4753-9300San Vicente - 25 de Mayo 109 - (02225)483264 Vicente López - D. F. Sarmiento 1755 - 4796-1313

OSMEcON SALUD Sami Salud

Florida - D. F. Sarmiento1755 - 4796-1313Villa Ballester - Buenos Aires 4809 – 4767-4587

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Adrogué - Casa Central - Mitre 1077 - 4293-3030/312055-4207 - 4293-3030/31Burzaco - Av. Espora y Almafuerte - 4238- 4875Ezeiza - Pravaz y Vte. López 280 - 4232-4250Guernica - Rucci 125 - Tel.: (02224) 479506 / 479477Lanús - Margarita Weild 1193 - 4241-2912Longchamps - Av. Hipólito Yrigoyen 18345Tel.: 4297-3292 o 4297-3567Morón - Alte. Brown 4289- 4627-5919Rafael Calzada - Av. San Martín 3116 - 4219-0131Ramos Mejía - Av. De Mayo 780 - 4469-6500San Justo - Almafuerte 2933 - 4651-2073/4484/7173San Vicente - 25 de Mayo 109 - (02225) - 483264 Temperley - Av. Alte. Brown 4289. - Tel.: 4292-3949

La provisión de recursos para atender el objetivo propuesto por cada organismo de la seguridad social para profesionales, reviste particular importancia, dado que estos institutos tienen calidades específicas como es la solidari-dad profesional, la característica contributiva de sus afiliados, con especial consideración que los re-cursos sean aceptables en función de ser equitativamente repartidos en base a la capacidad de ganancia de cada uno de aquéllos.

A diferencia de las prestaciones no contributivas donde se exige la financiación de toda la comunidad (ingresos generales del Estado o imposición fiscal), aquí el método de imposición consiste -para aten-der el costo de las prestaciones- en repartir las cotizaciones entre los afiliados directos y, en algunos ca-sos también, con aquellos usuarios vinculados por el servicio prestado o requerimiento profesional.

La tendencia es afectar una pro-porción del ingreso o remunera-ción profesional proveniente del

Financiamiento de los Sistemas Previsionales de los profesionales

efectivo servicio brindado a los comitentes y éstos en contribuir con un pequeño porcentual de tal honorario o arancel. Este es uno de los métodos utilizados - esti-mulado siempre por el principio de la solidaridad y la proporcio-nalidad en base a la renta de los interesados-, pero esto no significa exclusión o que todo deba pro-venir genuinamente del procedi-miento financiero adoptado, por el contrario, partiendo de la base de la noción de servicio público de la seguridad social, puede ser complementado con otros proce-dimientos, tal como se ha dicho con la cotización del comitente o con una contribución mensual del que resulte colegiado en el órgano que tiene a cargo la matriculación para el ejercicio profesional, sin te-ner en cuenta el efectivo ejercicio, de características impositivas por su generalidad y sin vinculación con remuneración profesional.

Se debe poner de manifiesto que estas contribuciones o cotizaciones o aportes, sobre bases razonables,

además de no afectar individual-mente la economía del afiliado, son de escasa incidencia sobre la economía regional y mucho me-nos en la nacional, en particular porque lo son sin desplazamientos sobre los costos o el consumo.

En todo caso, la factibilidad de acumular reservas, por parte de los sistemas que cuentan con esa posibilidad, puede estar contri-buyendo al estímulo del desarro-llo regional, ya que los capitales sociales, obligatoriamente, deben reinsertarse en actividades que hacen al desenvolvimiento de las economías provinciales.

En resumen, sobre la base de un efectivo y solidario aporte del afiliado, más otras fuentes naci-das o con origen en la relación justificante entre el profesional y comitente, como otras que tienen como base la colegiación, son pro-puestas que permiten abastecer de recursos para cumplir los objetivos trazados en las normativas legales de creación de estos organismos de la seguridad social.

Referido al financiamiento co-rresponde tener presente que el sistema financiero del régimen de previsión social sirve para dis-tribuir la carga financiera entre diferentes grupos de generaciones de aportantes/ participantes, en función de los objetivos y caracte-rísticas de la población protegida. La selección de uno u otro sistema financiero no influye para nada en la evolución de los egresos del programa, cuyas etapas marcan una curva ascendente: la primera ó inicial, de relativamente muy bajos egresos; la de desarrollo o intermedia, de egresos crecientes; y la de maduración, de egresos relativamente estabilizados y muy baja tasa de aumento.

Dos grandes sistemas financie-ros colectivos puros son: el de re-parto y el de capitalización ó pri-ma media general. Como sistemas atenuados ó parciales se conocen: el sistema de primas escalonadas (de capitalización parcial) y el de reparto de capitales de cobertura que, como el nombre lo indica, es

de reparto modificado. A su vez, la configuración del

régimen específico puede asumir el método de prestaciones defini-das ó el de aportaciones definidas (prestaciones indefinidas).

La adopción de un determinado sistema financiero no constituye impedimento para discernir cual-quiera de las diferentes opciones relativas a las prestaciones previ-sionales. Por ej.: una cuantía uni-forme -sea mínima o no- puede ser financiada mediante el sistema de reparto ó, también, con un sis-tema de capitalización colectiva.

Los programas de prestacio-nes previsionales pueden adoptar como sistema financiero el de re-parto ó de capitalización colecti-va, con alguna de las modalidades moderadoras y con base en las evaluaciones técnicas periódicas y necesarias.

Dr. Héctor SainzFuente: la Seguridad Social

para Profesionales

FEMECON INFORMA

AÑO XX - Nro. 244 Mayo 2015

Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano

CARTELERA

Ciclo de Cine DebateSábado 16 de Mayo - 19 horas

Presenta: “Il Posto”Ermanno Olmi Italia 1961Con: Loredana Letto, Tullio

Kezich y Sandro PanseriDoménico, un joven que renun-

cia a terminar sus estudios debido a dificultades económicas. Busca empleo en una gran empresa y tiene que pasar por una serie de exámenes de pruebas. Durante un breve respiro de estas, conoce a Antonietta, una joven que ha re-nunciado de manera similar a sus estudios. Domenico se siente atraí-do por la joven, pero no tardan en alejarse, ya que ocupan puestos de trabajo en distintos lugares. Un su-perior le dice que por el momento no hay puestos de oficina dispo-nibles, y debe aceptar un trabajo como mensajero. Al día siguiente, se le ofrece un escritorio desocupa-do recientemente por un empleado que acaba de fallecer. Se le traslada a la parte trasera de la oficina, en una esquina poco iluminada. Do-menico sabe que ha obtenido este “trabajo de por vida”, asumiendo la desesperación de una carrera ad-ministrativa sórdida

Ayacucho 2350/66 San Martín - Entrada Libre y GratuitaCoordina Dr. Daniel Martín - danienrimar@arnet.com.ar

Ciclo de Cine DebateSábado 30 de Mayo - 19 horas

Presenta: “El empleo del tiempo”

Laurent Cantet Francia 2001Con: Aurélien Recoing, Karin Viard y

Marie CantetFilm basado en la historia real de un

hombre que asesinó a su familia tras man-tenerla engañada durante años dejándola pensar que aún mantenía su trabajo. Una muestra del hombre normal y corriente que ve sus es-quemas rotos por la pérdida del trabajo. No se ha planteado muchas cosas más en su vida, y por eso cuando no tiene su ocupación encuentra un vacío enorme que le trastorna hasta el punto de distorsionar la realidad y convertir su vida en una verdadera pesadilla.