I

التقريــر السـنوي لعـــام 2009

I N D E P E N D E N T . G L O B A L T H I N K I N G . A D A P T E D L O C A L LY

ii

iii

المحتويات

1 ............................................................................................................ رسالة رئيس مجلس اإلدارة

البـدايــــــــــات.......................................................................................................................... 2. 1

3 ............................................................................................................................................... مقدمة 4 .............................................................................................................................. محطات رئيسية 4 ...................................................................................................................... فكرة نشوء المعهد رسالتنا................................................................................................................................................ 5رؤيتنا................................................................................................................................................... 5قيمنا................................................................................................................................................... 5

2 .6 ...................................................................................... تمكين المجتمعات من التميز

تركيزنا الثالثي المحاور ................................................................................................................... 77 ...................................................................................................... االستراتيجية متعددة المحاور قائمة مشاريع المعهد.................................................................................................................... 810 ....................................................................................................................... مشاريع تحت الضوء

ديمومة العمل....................................................................................................................... 12. 3

13 ...................................................................................... أبرز اإلنجازات المؤسسية في المعهد: 13 ................................................................................................................................ مواردنا البشرية13 ..................................................................................................................... مكتب إدارة المشاريع

4 .14 .................................................................................. أولئك الذين ندين لهم بالنجاح

15 .................................................................................................................................. مجلس اإلدارة الشركاء.............................................................................................................................................. 1517 ...................................................................................................................................... اإلدارة العليافريق العمل ...................................................................................................................................... 19

iv

1

رسالة رئيس مجلس اإلدارة

نبعت فكرة تأسيس معهد عّمان من النجاح الذي حققه مخطط عمان الشمولي والذي فاز بجائزة القيادة الدولية، حيث تبعه عدة طلبات من الداخل والخارج للمساعدة في تحقيق نجاحات مماثلة.

لقد كان من أبرز نجاحات مخطط عّمان تشكيل فريق عمل مكون في معظمه من مواهب أردنية أتى بعضها من الخارج للمساعدة في تحقيق ذلك اإلنجاز، مما ساهم في عكس هجرة العقول األردنية التي يعاني منها بلدنا الحبيب. وقد قام المعهد بمأسسة ذلك الفريق وأوكل إليه مهمة نشر معرفته والبناء عليها من أجل تمكين

المجتمعات من التميز.

وينشط المعهد حاليًا في العديد من المدن األردنية، كما تم دعوته للمساهمة في العديد من البلدان العربية: فلسطين والعراق وسوريا واليمن واالمارات المتحدة والمملكة العربية السعودية. وقد بدأ المعهد بوضع اسمه على الخارطة بعناية تامة، فقام بتطوير أول برنامج تدريبي باللغة العربية حول النمو الذكي للمدن، ويتم طرحه

لخبراء التخطيط في المنطقة.

ولعل من أبرز القيم المضافة للمعهد رغم صغر سنه إشراك المواطنين في التنمية والتخطيط، ومن أفضل األمثلة على ذلك العديد من المنتديات المحلية التي عقدها المعهد في األردن والتي جذبت آالف المواطنيين ألحد اربد من مواطن كفيف المنتديات وصول يذكر حول هذه ومما لمجتمعاتهم. التخطيط في للمشاركة

المنتديات ليكون من أول الحضور المساهمين في صياغة رؤية مستقبلية لمدينته.

في االستشارية والخدمات التطبيقية البحوث لتشمل التخطيط خدمات فتعدت خدماته المعهد وسع وقد التي يطورها الناجح للمخططات التنفيذ مجاالت الحوكمة والتنمية المستدامة، وهما حقالن متالزمان لضمان المحلي الحكم في والشفافية والتنظيمي المؤسسي اإلصالح مثل قضايا المجاالت هذه وتتضمن المعهد.

والتغير المناخي.

ما لمدينتا واالنتماء الصالحة المواطنة مفهوم لتعزيز أطفالنا تجاه إلتزامه هو المعهد إلتزامات أبرز من وإن بين قادة المستقبل. ونظرا ألن ما يزيد عن نصف سكان األردن تحت سن الخامسة والعشرين، فإن التركيز على

األطفال والشباب هو خيار استراتيجي يضمن التنمية المستدامة ألردننا الحبيب.

أشكر ايمانكم بمستقبل معهد عّمان وأدعوكم إليجاد المزيد حول المعهد عبر الدخول إلى الموقع اإللكتروني

www.ammaninstitute.org:

مع خالص التقدير،

أمين عّمان، عمر المعاني

رئيس مجلس اإلدارة

2

البـدايــــــــــات1

الفصــــــل

3

مقدمة معهد عّمان مؤسسة غير ربحية تعمل كمركز إقليمي يرنو نحوالتميز في مجال الحكم الحضري الرشيد وتخطيط

وتنمية المجتمعات المحلية واالصالح المؤسسي داخل االردن وفي منطقة الشرق األوسط.

ولقد قامت أمانة عّمان الكبرى بتأسيس المعهد ال ليخدم األمانة فقط وإنما ليمارس أنشطته في مجال الحكم الحضري الرشيد على المستويين المحلي والقومي بحيث يتعامل مع قضايا متعددة تمس الوطن والمواطن كإدارة األراضي والتخطيط المادي ووضع السياسات العامة وقيادة المدن باإلضافة إلى عدة مهام أخرى يضطلع بها المعهد. ومن هذا المنطلق فإن المعهد يؤمن بتبني األفكار العالمية وتطبيقها محلياً بحيث تالئم حاجات المواطنين وتعكس رؤاهم وتطلعاتهم، وبالتالي فإن المعهد ال يقوم على حرفية تطبيق الممارسات األجنبية باعتبارها وسيلةً مطلقةً بصرف النظر عن السياق المحلي الذي يتم تطبيقها فيه، بل إنه يسعى لفهم المحيط ً لقواعده الخاصة بهدف خلق قصص المحلي والعمل ضمن نطاقه في حين يقوم بتوسيع ذلك المحيط تبعا

نجاح في الحكم الحضري الرشيد.

نبعت فكرة تأسيس المعهد من النجاح الذي حققه مخطط عمان وهو مبادرة قامت بها أمانة عّمان لتخطيط وتنظيم نمو المدينة حتى عام 2025. وقد تم أثناء العمل على تلك المبادرة إيجاد قاعدة قيمة من الموارد البشرية تتمثل في فريق من الخبراء األردنيين والدوليين والذين شكلوا فيما بعد نواة لفريق عمل المعهد، وقد كان أحد أهداف المعهد االستفادة من تلك القاعدة من الخبرات بدال من تبعثرها بانتهاء العمل على المخطط اآلنف بناء والمساهمة في الخارج إلى األردنية والخبرات العقول إلى عكس هجرة المعهد كذلك الذكر. كما يهدف

اقتصاد معرفي من خالل جذب تلك الخبرات للعودة مجددا ً إلى أرض الوطن.

الحضري والحكم المستدامة والتنمية المحلي التخطيط مجال في االستشارية خدماته عّمان معهد يقدم الرشيد، إال أن عمل المعهد يتعدى تلك الخدمات نحو سعيه الدؤوب إلى لعب دور حاسم في تشكيل الخطاب وتشتمل ككل. المنطقة وفي األردن في بسرعة يتنامى والذي الرشيد الحضري والحكم للتخطيط العام برامج المعهد على اإلصدارات والترجمات والندوات الفكرية والتدريب والمبادرات التوعوية على المستوى العام

وخصوصا ً تلك التي تتعلق باألطفال وكل ذلك بهدف االرتقاء بالمجتمع المحلي وتمكينه.

يغطي هذا التقرير الفترة التشغيلية األولى من عمر المعهد والتي تمتد منذ بداية عمل المعهد في حزيران/ يونيه 2008 وحتى كانون أول/

ديسمبر 2009.

4

محطات رئيسية كانت البداية في عام 2008 حيث السنة األولى من عمر المعهد بوصفه مؤسسة غير ربحية مسجلة. ومنذ تأسيسه في حزيران/ يونيه 2008، فقد تطور المعهد بشكل كبير حيث أصبح مؤسسة وطنية للفكر والعمل، ومؤسسة استشارية مستقلة، ومناصرًا يركز على التنمية المحلية المستدامة التي يتم تطبيقها من خالل الحكم الذي يرتكز بشكل أساسي على المواطن. وخالل ثمانية عشر شهرًا من عمره فقد تمكن المعهد من إحداث تقدم

كبير في مجال مأسسة كيانه وتسليم مشاريع كبرى والعمل على البدء في غيرها.

6.4 مليون دينار قيمة العقود الموقعة. •

61 موظفًا يحمل ثلثهم شهادات عليا. •

33 عامًا متوسط عمر الفريق •

14 متدربًا من األردن والخارج •

اآلالف من أصحاب العقول وأهل الفكر حضروا منتدياتنا •

• MapJo.com حضور إلكتروني مكثف ونشط بما في ذلك إطالق مشروع

15 مشروعا أنجزت •

24 مشروعا جاري العمل عليها •

العديد من المشاريع المحتملة قيد اإلعداد داخل وخارج األردن •

الحكومية في جامعة هارفارد • لإلدارة رائدة جامعة كولومبيا وكلية كينيدي تعاون مع مؤسسات دولية وجامعة كاليفورنيا في بيركلي ومعهد البنك الدولي

إعالن معهد عّمان تجمعًا معرفيًا حضريًا إقليميًا للبنك الدولي •

فكرة نشوء المعهد تم تأسيس المعهد في حزيران/ يونيه 2008 كمؤسسة فكر وعمل وكمستشار مستقل ومناصٍر للمجتمعات التي يعمل معها. ويركز المعهد على التنمية المحلية المستدامة والتي يتم تطبيقها من خالل الحكم الذي يرتكز على المواطن. نبعت فكرة تأسيس المعهد من مخطط عّمان الشمولي والذي يشكل مبادرة فازت بتقدير

دولي عندما ربحت جائزة القيادة الدولية عن فئة تخطيط المدن في 2007.

5

رسالتنالقد تمت صياغة رسالة المعهد بشكل واضح حيث تتمثل في تمكين المجتمعات العربية حتى تتميز من خالل

تفكير عالمي مستقل يتم تبنيه وتطبيقه محليا من خالل الحكم المبني على المواطن.

وينظر إلى المعهد باعتباره تجمعًا معرفيًا إقليميًا يحفظ المواهب المحلية ويبنيها ويحتضنها ويطور الرصيد المعرفي وينشره بحيث يمكن المراكز العربية من بناء مجتمعات مستدامة.

المؤمنة العربية المواهب من التخصصات متعدد فريق صقل خالل من رسالته تحقيق إلى المعهد ويهدف التي تمتلك المواهب بالتغيير وبدورها في تحسين وتنمية بلدها ومنطقتها. وفريق المعهد منظومة من الخبرة في عدد من المجاالت بما في ذلك الحكم الحضري الرشيد وتنمية المجتمع وتخطيط استعماالت األرض االطالع واسعي األكفاء المحترفين من عدد وكسب وتنمية اجتذاب في يتمثل هدفنا إن إلخ. والمواصالت...

وبالتالي تخريج الخبراء العرب في جميع قطاعات الحكم الحضري الرشيد.

رؤيتناتأسيس تجّمع معرفي إقليمي يحافظ على المواهب المحلية ويبنيها ويحتضنها، ويساهم في تنمية الرصيد

الفكري ونشره وتمكين المراكز في العالم العربي لبناء مجتمعات مستدامة

قيمناوضع المعهد ومنذ البداية مجموعة من القيم خالل سلسلة من الجلسات مع فريقه وشركائه، وتعكس هذه

القيم ماهية المعهد وكينونته على النحو التالي:

صوت مستقل ومحترف في مجاالت عملنا •

االمتياز في ما ننجزه •

اإلخالص واالستقامة في األسلوب الذي نتناول فيه أعمالنا •

العمل الجماعي والتعاون في أسلوب عملنا ضمن مؤسستنا ومع جميع الجهات ذات العالقة •

مشاركة معارفنا بحرية من أجل تمكين اآلخرين •

قيمة التنوع بصفته وسيلة لتقوية المؤسسة والحلول التي نقوم بتطويرها •

بناء القدرات من خالل تشجيع االستمرار في التعلم لموظفينا ولعب دور الحاضنة لبناء القدرات ضمن •المجتمع على النطاق األوسع

6

تمكين المجتمعات من التميز 2الفصــــــل

7

يصبو المعهد نحو تحقيق رسالته عبر تركيز ثالثي المحاور يغطي مجموعة واسعة وإن الحضرية. والحوكمة المستدامة المحلية بالتنمية العالقة ذات المجاالت من المعهد يبني كيانه بوصفه حاضنة للمعرفة الفنية المحلية في تلك المجاالت بحيث

تكون قائمة على أفضل الممارسات والنماذج الدولية.

تركيزنا الثالثي المحاور التخطيط المحلي •

التخطيط الحضري •

اإلصالح التنظيمي )كتحديث نظام األبنية( •

التصميم الحضري •

التنمية المستدامة •

التغير المناخي-آليات التنمية النظيفة •

تنمية االقتصاد المحلي •

الحكم المحلي الرشيد •

اعادة الهيكلة المؤسسية •

التطوير التنظيمي •

الحكم التشاركي •

تقديم الخدمات المرتكز على المواطن •

االستراتيجية متعددة المحاور يتبنى المعهد استراتيجية متعددة المحاور تقوم على واحد أو أكثر من العناصر التالية:

الخدمات االستشارية- المساعدة الفنية حيث يقدم المعهد نصائح فنية مستقلة في مجاالت اختصاصه. •يقوم المعهد في هذه الحالة بلعب دور المستشار، ويتضمن عمالء المعهد في هذا السياق الحكومات

المركزية والمحلية والقطاع الخاص.

البحث- حيث يقوم المعهد بالقيام باألبحاث التطبيقية ذات العالقة بمجاالت اختصاص المعهد وذلك من •أجل إيصال المعلومة المهمة في عملية صنع القرار لجميع الجهات المعنية.

Governance

Sustainable Development

Community planning

8

خدمات استشارية مع وزارة الشؤون البلدية

مايو 2010 المخطط الشمولي لمدينة إربدمايو 2010 استراتيجية النمو لمناطق الرصيفة وبيرين الجديدة

مايو 2010 استراتيجية النمو لشفا البلقاءمايو 2010 مخطط السلط الشمولي

مايو 2010 المخطط الشمولي لماحصمايو 2010 المخطط الشمولي للفحيص

خدمات استشارية مع أمانة عّمان الكبرى

ديسمبر 2009 مخطط منطقة تقاطع شارع الملك عبداهلل-شارع مكة يونيو 2009 مخطط نمو المدينة الكبرى- الهيكل التنظيمي

ديسمبر 2009 مخطط نمو المدينة الكبرى- إطار الخدماتمايو 2010 مخططات المناطق

ديسمبر 2009 المخططات المحلية لمناطق رأس العين والمقابلينديسمبر 2009 المخططات المحلية لطريق المطار

جاري العملتصميم تصوري لوادي العاصمة في عبدونجاري العملتحليل اجتماعي-اقتصادي للشريط الحضري

جاري العملمخطط استراتيجية تطوير وسط البلدجاري العملنظام التنظيم واألبنية

أغسطس 2009النظام المؤقت لمناطق الموروث الحضاري لمشروع أحياء عّمانديسمبر 2009 دعم فني لعملية مراجعة مشروع ضمن أمانة عّمان الكبرى

جاري العملالعمل األولي على مشروع نموذج امانة عّمان الكبرى للمساكن معتدلة التكلفةجاري العملالعمل على دراسات االستثمارات العقارية في الشريط الحضري ووادي العاصمة

قائمة مشاريع المعهد

9

األبحاث التطبيقية

ديسمبر 2009 استراتيجيات فصل مرور الحافالت عن مرور المركبات الخاصة في عّمانمارس 2010 تقرير سوق عقارات عّمان 2008

أبريل 2009 االستقصاء حول نموذج تخمين ضريبة المسقفات لمدينة عّمانيونيو 2009ترجمة كتاب الفساد في المدن

التوعية والتواصل

فبراير 2009 منتدى الشبابيونيو 2009منتدى الشفافية في الحكم الحضري

يناير 202010 دقيقة في عّمانجاري العملالموقع اإللكتروني للمعهد والتجمع المعرفي

جاري العملمجسم عّمان والمركز المعرفيMapJoجاري العمل

March 2010خريطة األطفالجاري العملكتاب األطفالجاري العملزاوية األطفال

جاري العملصندوق األطفالجاري العملبرنامج الزمالة للباحثينجاري العملبرنامج التدريب الطالب

التدريب وبناء القدرات

فبراير 2009 دراسة األثر المرورييونيو 2010 التنظيم المجتمعي والقصص العاّم مع مارشال غانز

جاري العملنحو تخطيط مدن أكثر استدامة

10

مشاريع تحت الضوء

مشروع تطوير وادي العاصمة في عبدون

في الرئيسية المحاور تطوير مشاريع أهم أحد العاصمة وادي يعد للمخطط المساعدة الرئيسية العوامل من وواحدًا عّمان مدينة الشمولي للمدينة. وبالنظر إلى الجوانب الرئيسية لتنفيذ المشروع، فقد أخذت أمانة عّمان الكبرى بزمام المبادرة من خالل الشروع باإلعداد لهذا الخاص القطاع من الضرورية األرض قطع واستمالك للتطوير الغرض. وتترأس األمانة حاليًا عملية تطوير ما يقارب 380 دونمًا مع كون التجمعات الرئيسية منها مخصصة لالستعماالت المؤسسية القانونية والمالية والتعليمية والخدمية بوجود أكثر من 40 وحدة ودائرة عامة

ضمن المشروع المخطط له في وادي العاصمة.

تقرير سوق عّمان العقاري

في العقارات لسوق مستقاًل تقييمًا عمان عقارات سوق تقرير يعد المدينة منطقة في العقارات التجاهات شاماًل تحلياًل ويوفر عمان الكبرى في عمان، وقد تم إعداد هذا التقرير ليكون دلياًل للمستثمرين بالتطوير المرتبطة والصناعات واالستشارية المالية والمؤسسات العقاري وسماسرة العقارات، وذلك بتوفير معلومات حديثة ومفصلة

ودقيقة لمساعدة صانعي القرارات فيما يتعلق باالستثمارات.

الفساد في المدن

للعالج عملي دليل المدن: في “الفساد كتاب بترجمة المعهد قام ماكلين-أباروا ورونالد كليتغارد روبرت من ألفه كل والذي والوقاية” برامج ضمن وذلك العربية، إلى اإلنجليزية من باريس وليندسي تشجيع في وهدفه المواطنين مع للتواصل المستمرة المعهد الشفافية في الحكم الحضري. وتم إطالق النسخة العربية من الكتاب رسميًا ضمن منتدى رؤساء البلديات العرب واألمريكان والذي عقد في

عّمان على هامش االحتفاالت بمئوية مدينة عّمان.

مخطط وسط مدينة عّمان واستراتيجية إعادة تجديدها

يوجه سوف تجديدها إعادة وإستراتيجية المدينة وسط مخطط إن تطوير وسط مدينة عمان للسنوات الـ 20 المقبلة وما بعدها حيث أن يقدم سياقًا المدينة وبذلك رؤية مستقبلية لوسط يحدد المخطط واالتساق في التحسينات واالستمرارية في عمل مالئمًا الستثماراتها جهودها نحو دمج التخطيط بهدف خلق مقدار كبير من النشاط في

وسط المدينة.

11

نحو تخطيط مدن أكثر استدامة

دورات تدريبية مكثفة تهدف إلى دراسة المنحى غير التقليدي و غير المسبوق الذي انتهجته المسيرة التخطيطية المعاصرة في كل من األردن و الشرق األوسط ككل. الهدف األساسي هو تعريف المشاركين و المنهجيات التخطيطية،األساليب، المبادئ المفاهيم، بمختلف عليه يتعارف بما المتعلق المعاصر الخطاب تحكم التي التطبيقات

بالنمو الحضري الذكي و المستدام.

كما و يحاول هذا التدريب أن يؤسس لفهم شامل و متعدد الوجهات وروافد متنوعة تدريبية ألدوات توظيف خالل من المفاهيم لهذه آليات و أساليب إلى اللجوء إلى إضافة النطاق مختلفة معلوماتية المبادئ يتم فهم هذه الدراسة بحيث الموضوع قيد لرؤية متعددة النظرية المجردة من خالل انعكاسها في نماذج عملية وواقعية مثل النموذج الذي تقدمه المشاريع التخطيطية و التنموية التي يقوم بها

معهد عمان في مختلف مدن المملكة.

القيادة والتنظيم والِحراك

مع والتواصلية التوعوية أنشطته هامش على المعهد استضاف كلية في محاضر وهو غانز مارشال البروفيسور المحلي المجتمع كينيدي لإلدارة الحكومية في هارفرد وذلك من أجل إشراك جزء من دورة عقد عبر المجتمع وتنظيم بناء عملية في األردني المجتمع وباعتبار والتغيير”. والقيادة “الناس بعنوان: عامة تدريبية ومحاضرة المجتمع في المجتمعي النشاط مجال في فعاالً مساهمًا المعهد أمل على الحدث هذا المعهد نظم فقد ككل، والمنطقة األردني على ركز كما المدنية، المؤسسات وإشراك المجتمع قادة تمكين ضمن االجتماعي التغيير وإحداث التحّرك على المواطنين تشجيع

مجتمعاتهم.

www.ammaninstitute.org :ولمعرفة المزيد حول تلك المشاريع وغيرها، تفضلوا بزيارة موقعنا اإللكتروني

12

ديمومة العمل 3الفصــــــل

13

As was established as an Institu- tion to last for decades to come,and to flourish through the re- gion rather than to diminish with time. Therefore, there hasbeen a special focus on the ”in- stitutional infrastructure“ of Ai,insuring that there is a set of pro- cesses and systems set up, which would ensure the sustainability .of the organization

أبرز اإلنجازات المؤسسية في المعهد: إشغال مراكز مهمة في المعهد: فقد نما طاقم موظفي المعهد حتى بلغ 61 موظفًا بمتوسط عمري بلغ •

33 عامًا وبخبرات تراوحت بين الخريجين الجدد وآخرين وصلت سنين خبرتهم إلى أكثر من 20 سنة. يحمل 30% من الموظفين درجات جامعية عليا.

بدء العمل على بناء قدرات موظفي المعهد من •في التمثيل وعبر الرسمي وغير الرسمي التدريب خالل

المؤتمرات واللقاءات المختلفة.

صياغة هوية مؤسسية للمعهد بما في ذلك حضور •إلكتروني تفاعلي عبر اإلنترنت.

تيسير السبل نحو الشراكة مع العديد من المؤسسات •البلدية الشؤون وزارة ذلك في بما والدولية المحلية المهندسين ونقابة الدولي البنك ومعهد والقروية جامعة في الحكومية لإلدارة كينيدي وكلية األردنيين

هارفرد وجامعة كاليفورنيا في بيركلي.

إيجاد برنامج تدريب داخلي للمواهب المحلية والدولية •وتأسيس برنامج للزمالة من أجل جذب الباحثين الدوليين

إلى المعهد.مواردنا البشرية

ثالثة • أصل من 2009 ديسمبر أول/ كانون حتى موظفًا 61 يستوعب أصبح حتى بالنمو المعهد استمر موظفين فقط تم توظيفهم في حزيران/ يونيه 2008

•وقد وضع المعهد نظامًا لتقييم الموظفين يتضمن تقييمًا دوريًا وتقييمًا سنويًا و تقييم ال360 درجة •لإلدارة العليا

وقد شرع المعهد في حملة توظيف دولية وإقليمية لتأمين تواجد جميع الخبرات عند الحاجة . •

مكتب إدارة المشاريع أعماله على نحو • أعماله في عام 2009 وباشر المشاريع استهل بإنشاء مكتب متقدم إلدارة المعهد قام

متكامل في عام 2010.

وقد أنهى المعهد تدريبًا متقدمًا على إدارة المشاريع لتسعة من موظفيه وثالثة من موظفي شركائه في •أمانة عّمان الكبرى ووزارة البلديات.

الخارطة الدولية لخبرات موظفي المعهد

14

أولئك الذين ندين لهم بالنجاح 4الفصــــــل

15

مجلس اإلدارة يتكون مجلس إدارة المعهد من سبعة أعضاء ويترأسه عطوفة أمين عّمان المهندس عمر المعاني. وإن ذلك المحاور والذي التركيز ثالثي التخصصات ذات المنهجية متعددة اإلدارة يعكس المتجانس في مجلس المزيج

أسس له المعهد

أعضاء المجلس

عطوفة المهندس عمر المعاني، أمين عّمان، أمانة عّمان الكبرى

عطوفة المهندس عّمار غرايبة، مدير المدينة، أمانة عّمان الكبرى

عطوفة الدكتور عمر الرزاز، مدير عام مؤسسة الضمان االجتماعي

عطوفة المهندس سامي هلسة، أمين عام وزارة األشغال العامة واإلسكان

عطوفة المهندس عماد فاخوري، الرئيس التنفيذي لشركة تطوير العقبة

معالي المهندس خالد اإليراني، وزير البيئة

معالي المهندس شحادة أبو هديب، وزير الشؤون البلدية والقروية

الشركاءلقد وصل المعهد إلى ما وصل إليه عبر مساعدة ومساندة شركائه، ويضم هؤالء الشركاء عمالء ومستشارين

أو نظراء للمعهد حيث يتوقع لتلك العالقة الحالية المتينة أن تنمو وتزدهر.

البنك الدولي ومعهد البنك الدولي

تجري المفاوضات مع البنك الدولي حول تفعيل دور المعهد باعتباره التجمع المعرفي اإلقليمي للبنك الدولي في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا. حيث شارك رئيس مجلس اإلدارة في تشرين ثاني/ نوفمبر 2009 في

اجتماع للبنك الدولي في سنغافورة تم خالله اإلعالن عن معهد عّمان كأحد التجمعات المعرفية للبنك الدولي.

حول المعهد نظمه الذي والمنتدى المدن فساد كتاب ترجمة مع الدولي البنك معهد مع العمل بدأ وقد الشفافية في الحكم الحضري بمشاركة السيد رونالد ماكلين-أباروا.

نتيجة وازدهر أعماله المعهد بدأ لقد والدعم الجاد والعمل الواضحة للرؤية الهائل من العديد من األفراد والمؤسسات لألردن يقدمه وما بالمعهد آمنوا الذين والمنطقة ككل. وإن حلقة المعهد تضم عّمان أمين رأسه وعلى إدارته مجلس الجبارة الشريكة وطواقمها والمؤسسات المعهد ومنتسبي موظفي وطاقم

والذين يشكلون ثروته الحقيقية.

16

أمانة عّمان الكبرى

تعد أمانة عّمان الكبرى المساهم الوحيد في معهد عّمان ويترأس مجلس إدارته أمين عّمان.

اتفاقية لألمانة عبر المعهد خدماته للمعهد حيث يقدم الرئيسي العميل األمانة تعد الوقت فإن وفي نفس خدمات رئيسية تم توقيعها في عام 2008. وقد أنهى المعهد حتى اآلن عقدين مع األمانة بقيمة 4.7 مليون دينار

أردني.

ومن خالل تلك العقود فقد أنشأ المعهد عالقة عمل بناءة مع فريق المخطط الشمولي في األمانة حيث يتم إدارة العديد من المشاريع يدًا بيد من جانب طواقم الفريقين. ويمثل ذلك حجر أساس لعمل المعهد ورسالته أال وهو بناء القدرات المحلية في المؤسسات الشريكة من أجل ضمان استمرارية العمل على المدى الطويل. ويأمل

المعهد في تعزيز تلك العالقة مع دائرة التخطيط التي تشهد توسعًا في أمانة عّمان الكبرى.

وزارة الشؤون البلدية

تعد وزارة الشؤون البلدية ثاني أكبر عمالء المعهد بعقد تم توقيعه مع المعهد في شباط/ فبراير 2008 لمدة 16 شهرًا وبقيمة 2.265 مليون دينار أردني. وقد عمل المعهد مع عشرات الموظفين في الوزارة وموظفي البلديات

المستفيدة.

معهد جامعة كاليفورنيا بيركلي لدراسات النقل

يزيد ما يمتلك النقل وهو معهد لدراسات بيركلي تفاهم مع معهد جامعة كاليفورنيا المعهد مذكرة وقع على 60 عامًا من الخبرة العريقة باعتباره أحد المراكز الدولية الرائدة في مجال أبحاث النقل. وقد قام معهد عمان ومعهد دراسات النقل بصياغة وثيقة اتفاق تضم ثالثة أنماط من األنشطة التي سيتم تغطيتها. وتتضمن تلك قام فقد تلك، التفاهم تدريبية. وضمن مذكرة ودورات وزيارات طالبية داخلي وتدريب بحث األنشطة مشاريع معهد دراسات النقل بإجراء مشروع بحث تطبيقي حول استراتيجيات فصل مرور الحافالت عن مرور المركبات

الخاصة في مدينة عّمان

شركة بالنينغ أاليانس

تعد شركة بالنينغ أاليانس ومقرها تورنتو- كندا إحدى الشركات الرائدة في مجاالت التصميم والتخطيط الحضري. وقد باشرت الشركة أعمالها في عّمان منذ عام 2006 حيث شاركت في العمل على مخطط عّمان، وتعد الشركة البلدية. وقد تمت الشؤون وزارة أو مشاريع عّمان يتعلق بمخطط للمعهد سواء كان فيما رئيسيًا مستشارًا صياغة نموذج الشراكة بين المعهد وشركة بالنينغ أاليانس على أساس رعاية القدرات المحلية من خالل العمل مع الخبراء الرئيسيين في الشركة في مختلف المجاالت. ومع مرور الوقت وعبر بناء القدرات المحلية وتعزيزها

فقد تناقص االعتماد على الشركة، وإن تلك الخطوة تشكل حجر زاوية ينبغي االحتفاء به.

17

عبير الصاحب اإلدارة العليا

ماريا الربضي

هانية مرقة

مرح الخياط

جيري بوست

جيري بوست، مؤسس ومدير عاّم المعهديضطلع جيري حالياً بمسؤولية اإلدارة الكاملة للمعهد إضافة إلى كونه جزًءا من فريق مخطط عمان 2025 منذ

بدئه في عام 2006.وهو كندا، )Ryerson Polytechnic( في جامعة واإلقليمي من الحضري التخطيط في جيري شهادة يحمل ل وعضو المعهد الكندي للمخططين ويمتلك أكثر من 30 عاما ً من الخبرة في مجال مخطط محترف مسجَّالتخطيط ً للحكومات والقطاع الخاص في حقول اإلدارة الحضرية، فقد عمل في أكثر من 12 دولة مستشارا والتنمية الحضرية واإلسكان وإدارة األراضي بما في ذلك نظم المعلومات الجغرافية وضرائب العقارات وتمليك

األراضي واإلدارة البيئية وإصالح القطاع العام.تلقى جيري عدة جوائز بما فيها جائزة )Nova Scotia)Canada(( وجائزة )Export Growth( وجائزة اإلبداع في

اإلدارة البيئية والتي قدمتها جمعية )Consulting Engineers Association( في كندا.

هانيا مرقة، نائب المدير العام لألبحاث والتواصلً لمشروع مخطط عمان 2025 وقد كانت مستشارة عليا للتخطيط لمبادرة مخطط عمان عملت هانيا مديرة 2025 منذ عام 2007 حيث عملت على استراتيجية التكثيف البيني للمحاور الرئيسية وسياسة األراضي الصناعية،

باإلضافة إلى كونها جزًءا من برنامج التوعية والتواصل في معهد عمان.تحمل هانيا درجة الماجستير في تخطيط المدن من معهد ماساتشوسيتس للتكنولوجيا مع التركيز على التنمية الدولية والتخطيط اإلقليمي ودرجة الماجستير في الهندسة المعمارية من جامعة أريزونا في توسون )Tucson( مع التركيز على اإلسكان وتنمية المجتمع، إضافة إلى كونها حاصلة على درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية من الجامعة األردنية، وقد شملت خبرتها السابقة عملها مديرة ً مشاركة لمركز دراسات البيئة المبنية ومقّره األردن، كما عملت كذلك مع شركة صخر مروان دودين مهندسون ومستشارون في عمان Jamaica Plain Neighborhood Development( وشركة تنمية أحياء منطقة جامايكا التاريخية في بوسطن

Corporation( وشركة زياد عقل وشركاه في بيروت.

Harvard Kennedy School( وقد تلقت هانيا عدة جوائز بما فيها جائزة معهد المعماريين األمريكي وجائزة21st Century of Government Executive Education Scholarship for Leadership in the( ومنحة فولبرايت Carroll( ويلسون كارول وجائزة )Fulbright Development Grant( للتنمية فولبرايت ومنحة )Fulbright(

.)Wilson

18

عبير الصاحب، مديرة مشاريع التخطيطتتولى عبير كذلك إدارة برنامج مخطط عّمان.

تحمل عبير درجة الماجستير في اإلسكان وتجديد المدن والتخطيط الحضري من جامعة لوند )Lund( في السويد ومعهد اإلسكان ودراسات التطوير الحضري )IHS( في هولندا إضافة إلى كونها تحمل درجة البكالوريوس في الهندسة المعمارية من الجامعة األردنية، وقد نالت جائزة هيربرت هـ. همفري حيث أنهت سنة كاملة في برنامج

تنموي متقدم في التخطيط والتنمية الحضرية في جامعة روتجرز )Rutgers University( األميركية.تمتلك عبير خبرة طويلة تزيد على 20 عام في مجاالت التخطيط والتطوير الحضري ودراسات وتصميم اإلسكان والتصميم الحضري وتنسيق المواقع، وعلى سبيل المثال ال الحصر فقد عملت عبير مستشارة تخطيط حضري )ADC( األوروبي/ مشروع محور تطوير عّمان االستثمار تراث وبنك المؤسسات مثل مؤسسة العديد من لدى إلى إضافة واآلثار، السياحة وزارة الفنية في التنمية للتخطيط في مديرية األونروا. كما عملت مديرة ومنظمة

إشغالها العديد من المراكز الوظيفية بين أعوام 1986 وحتى الوقت الحاضر.

مرح الخياط، مديرة مشروععدة تبوأت وقد األردنية، الجامعة من المعمارية الهندسة في والماجستير البكالوريوس درجتي مرح تحمل مناصب عليا في دوائر حكومية عديدة بما في ذلك منصب مدير التخطيط والتطوير في دائرة التنمية الفنية في وزارة السياحة واآلثار ومدير دائرة دراسات المشاريع ومدير قسم الدراسات في مؤسسة االسكان والتطوير

الحضري.شاركت مرح خالل أعوام عملها التي استمرت 17 عاما ً في مؤسسة االسكان والتطوير الحضري في عدة مشاريع في مجاالت متعددة في التخطيط والتنمية الحضرية مع التركيز على إسكان ذوي الدخل المحدود والمساكن العشوائية في األردن، كما شاركت كذلك في دراسة تقييم وتوثيق مشروع تطوير شرقي الوحدات والذي تلقى

جائزة آغا خان للعمارة في عام 1992.

ماريا الربضي، مديرة المشاريع إضافة إلى عملها الحالي فقد عملت ماريا على مشروع اإلسكان النموذجي المستدام ومشروع وادي العاصمة

في عبدون ومشروع مركز موارد عمان باعتبار تلك المشاريع جزء من مخطط عمان 2025.شغلت ماريا منصب مديرة هيئة عمان في أمانة عمان الكبرى من عام 2005 وحتى 2008 حيث قامت بإدارة عدة وقد عمان، مدينة في نموذجية عامة مناطق واستحداث خاصة مواقع وتجديد المدينة في تنموية مشاريع وشارع التجارية الصويفية ومنطقة الهاشمية والساحة رغدان تجديد مشاريع تلك التجديد مشاريع تضمنت فيصل واألشرفية، باإلضافة إلى مشاريع معمارية مثل مركز األداء الفني والمسرحي في دارة الملك عبداهلل الثاني.

19

فريق العمل آالء الجالمدة، مهندسة معمارية ومخططة حضرية

عبير المغربي، مخططة حضرية

عبير الصاحب، مديرة التخطيط والمشاريع اإلسكانية

أحمد نصراهلل، محاسب رئيسي

أسماء الخريسات، مهندسة معمارية ومخططة حضرية

أسيل الجدع، مهندسة نظم معلومات جغرافية

أيمن ملك، مدير برنامج

مستشار والمرور/ للنقل رئيسي مستشار فرحان، د.بالل نظم معلومات جغرافية

دانه هلسة، مهندسة معمارية ومصممة حضرية

داريا الطراونة، ضابط أبحاث وتواصل

ديما أبو عريضه، مهندسة معمارية ومخططة حضرية

روهيفة حالق، المدير المالي واإلداري

جيري بوست، مؤسس ومدير عام المعهد

هانيا مرقه، نائب المدير العام لألبحاث والتواصل

هانا إيفانس، مستشار رئيسي – تخطيط

هال سوالقة ، ضابط موارد بشرية

حسام عيتاني، مدير برنامج

إبراهيم النعمة، مصمم حضري

فريق العمل إن موظفي المعهد وموارده البشرية يشكلون أهم ثرواته، وحيث أنه قد تم إنشاء المعهد حول فكرة إحتضان القدرات المحلية وبنائها ورعايتها، فقد كان أعضائه إنتقاء حول متيقظًا الدوام على المعهد فحسب العالية الفنية القدرات يمتلكون ال والذين المؤسسية البيئة مع تام بشكل يتناسبون وإنما على وعالوة تكوينها. إلى المعهد يصبو التي ذلك فإن طاقم موظفي المعهد يمثل التنوع الذي يؤمن به حيث يجتمع فريق متنوع من عدة خلفيات مظلة تحت ودينية واجتماعية ومهنية أكاديمية واحدة، وإن الذي يجمعهم على اختالفهم تحت تلك المظلة هو إيمانهم بقدرتهم على إحداث التغيير.

معهد في األمور أفضل أحد من “إن تعمل يرونك عندما أنهم هو ـــان عمَّموظفًا باعتبارك يقدرونك فإنهم بجد

ومساهمًا في نجاح المؤسسة”

شهيرة حمدانمهندسة نظم معلومات جغرافية

20

محمد المومني، تكنولوجيا المعلومات/ دعم فني

إصباح استيتية، مهندسة معمارية ومخططة حضرية

لينا الحبش، مهندسة معمارية ومخططة حضرية

لبنى برغوت، مديرة مكتب

مرح الخياط، مديرة تطوير األعمال

ماريا الربضي، مديرة مشاريع

مازن قويدر، مستشار استثمار وتطوير عقاري

محمد الديري، مترجم

محمد نيروخ، اختصاصي نظم معلومات جغرافية

نيفين الدجاني، منسقة وحدة إدارة المشاريع

رنا دبابنة، خبيرة تنمية محلية اقتصادية

رشا سماوي، مهندسة معمارية ومخططة حضرية

روان العطور، مستشارة رئيسية / هندسة عمارة وتخطيط حضري

رفاد المحاسنة، باحث

روني الغضبان، مهندس معماري ومصمم حضري

ربى عاصي، مهندسة معمارية ومخططة حضرية

صدام خليفات، مخطط بنية تحتية

سائدة دعاس، مساعدة تنفيذية

صالح الحنبلي، مدير برنامج

ساندرا حياري، مخططة و مصممة حضرية

سوسن الزعتري، باحثة اجتماعية ومخططة حضرية

شهيرة حمدان، مهندسة نظم معلومات جغرافية

يزن الشريدة، مستشار رئيسي -االستثمار والتطوير عقاري

يوال األسمر، مهندسة نظم معلومات جغرافية

21

اتصلو بنامعهد عمان للتنمية الحضرية

ص.ب. 9155 ،عمان 11191، األردنتلفون: 358 85 47 6 962 ++ 962 6 46 21 829 فاكس: 165 29 46 6 962 + العنوان أمانة عمان الكبرىمنطقة راس العينمبنى قاعة المدينة، الطابق األولمشروع مخطط عمان الشموليwww.ammaninstitute.org : الموقع االلكتروني