amcham news 195

revista especializada en promover oportunidades de negocios bilaterales

edicion No. 195 MaR-aBR | www.amchamecuador.org

m a g a Z i n e p r o m o t i n g b i l a t e r a l b u s i n e s s o p p o r t u n i t i e s

aMcHaM NeWsREFORMA TRIBUTARIAImpuesto Verde

EXPO USA 360O

El evento ideal para hacer negocios

ENGAGEMENT: Capturar los corazones y la mente de sus empleados

Brindando herramientas

al Socio

[ 3 ]aMcHaM NeWs

“Disfrute de los Beneficios de nuestra Red Amcham Guayaquil 2012 presentando su tarjeta de Afiliación

Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil”.

Intégrese a nuestra Red de Beneficios llamando al 269 3470 ext 111 o al mail [email protected]

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LUJOR

Red de Beneficios AmCham Guayaquil 2012

[ EDITORIAL ]

EXPO USA 360°, todo un reto

Portada / Erika Moreno Editorial / Joaquín Carvajal

Diagramación y coordinación / Erika Moreno

Redacción / Jaime Cajas Impresión / Artes Gráficas Senefelder C. A.

La Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, acepta cordialmente

sus cartas al editor, reservándose el derecho de editarlas según su extensión.

“L a historia deL ComerCio es L a historia de L a ComuniC aCión de Los puebLos”

l reto más grande que tenemos como AmCham será presentar, en el mes de Octubre, el evento más importante que se efectuará en el país, “EXPO USA 360°”, en el que estamos trabajando conjuntamente con nuestro aliado estratégico CORPEI, contando además con el aval del Consulado General de los Estados Unidos, lo que nos llena de orgullo.

Queremos presentar a los Estados Unidos en su real dimensión, por eso este evento multisectorial tendrá distintas actividades simultáneas, comenzando con la feria de productos de importación y exportación, la rueda de negocios donde facilitaremos una agenda de citas con empresas prominentes de los Estados Unidos, el congreso, en lo relativo al comercio bilateral, con por lo menos doce conferencistas de gran nivel. Sin olvidarnos del componente cultural, musical y gastronómico de nuestro mayor socio comercial.

Estamos enfocados en los visitantes, para que descubran en la Expo nuevos productos, observen los avances tecnológicos, conozcan las oportunidades académicas y degusten la excelente gastronomía norteamericana. Será un evento de primer nivel, un nivel de 360°, dirigido a las pequeñas, medianas y grandes empresas que se interesen en comenzar una relación comercial con los Estados Unidos o ampliar sus negocios en ramas distintas a las ya establecidas.

Los invito desde ya a ser parte de este gran reto que nos lleva a construir un Ecuador más competitivo, un Ecuador que genere muchas oportunidades de negocios hacia y desde los Estados Unidos de América.

EJoaquín Carvajal,

PRESIDENTE DE AMCHAM GUAYAQUIL

[ 4 ] aMcHaM NeWs [ 5 ]aMcHaM NeWs

Directores:• Bandecua S.A./Del Monte Francisco Rojas• PwC Asesores Empresariales Cia. Ltda. Roberto Tugendhat • 3M Ecuador C.A. Otto Ycaza• Agencias Phillips S.A. María Phillips• Kellogg Ecuador C. Ltda. Luis Landívar• Logística Bananera S.A. LOGBAN Peter Gilmore

Directora Ejecutiva: María Antonieta Reyes De Luca

Agradecimientos Articulistas: Paúl Terán, Patricio Rodriguez,

Giovanni Ginatta, Eric Horstman

Entrevistas: Joaquín Carvajal ,Ricardo Estrada, Carlos Marx Carrasco, Inés Manzano, Ibsen Campoverde,

Pablo Guevara, Mario Moya, Javier Lostao, Walter Villavicencio

Consejo Editorial Presidente: Rodrigo Bustamante G. Asesor: Víctor Hugo SilvaEditorial: Joaquín Carvajal

Redacción: Jaime CajasCoordinación y diseño: Erika Moreno

PAST PRESIDENTSSr. Jairo Sánchez, Sr. Lawrence G. Wilson, Sr. Carson Watson,

Sr. Mario Coka Barriga+, Ing. Ignacio Kozhaya, Dr. José Villanueva+, Sr. Norberto Nurnberg, Sr. Eduardo Zamora Súñiga+, Ing. Adolfo Salcedo,

Sr. Herbert Frei, Ing. Stephenson Bravo, Sra. María Phillips, Sr. Sergio Rosarios

COMISARIOPrincipal: Graciliano Castro,

Karabu Turismo C.A. Cía Ltda.

CAMARA ECUATORIANO AMERICANA DE COMERCIO, GUAYAQUILFundada el 23 de octubre de 1980

Ave. Francisco de Orellana y Alberto Borges, Cdla. Kennedy Norte, Edif. Centrum piso 6 Of. 5 • P.O. Box 09-01-11305

PBX: (593-4) 269 3470 • Fax: (593-4) 269 3465Email: [email protected]

Blog: camaradecomercioamericana.orgWeb: www.amchamecuador.org

AMCHAM NEWSRevista Institucional #195 • 2012

Editada por el Departamento de Publicaciones de la Cámara.

“Las opiniones expresadas en las páginas de esta publicación son las de sus autores, y no necesariamente reflejan los conceptos

e ideas de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil. Cualquier artículo puede reproducirse citando la fuente”.

“Contributors opinions are not necessarily shared by the Chamber”.Esta Cámara o sus representantes no asumirán responsabilidad

alguna por transacciones con personas o empresas aquí mencionadas.

revista especializada en promover oportunidades de negocios bilaterales

edicion No. 195 mar-abr | www.amchamecuador.org

EDICION No. 195 | MAR-ABR 2012 |

[ DESTACADOS ]

m a g a Z i n e p r o m o t i n g b i l a t e r a l b u s i n e s s o p p o r t u n i t i e s

aMcHaM NeWs

Miembros de:

Editorial ............................................3EXPO USA 360º ...................................6

Responsabilidad Empresarial ..................10

Un puntal para el crecimiento de la membresía ................................12

UHY: Los riesgos son el centro del universo..14

Engagement: Capturar los corazones y la mente de sus empleados ......................16

Asociación de ciudades hermanas: Ayuda Efectiva ...........................................18

Reforma tributariaBuscan un orden en las finanzas del país......20Impuesto verde: para conocer y analizar ......23Las reformas tributarias no van a parar ........27

Seguridad ocupacionalUnilever: Atención a los empleados en el desempeño de sus trabajos .........................30SANTOS CMI: Un valor aplicable dentro y fuera del trabajo .........................................32Oro Verde: Un trabajo en equipo ...............34

Biocomercio: Como una oportunidad de negocios y desarrollo en el Ecuador .............36Ecología: Se necesitan cien millones de nuevos agricultores ................................38

DIRECTORIOPresidente: Joaquín Carvajal, CAROSEM S.A. Vicepresidente: Rodrigo Bustamante G., EDITORIAL VISTAZOTesorera: Luisa Fernanda Amador, Citibank - Sucursal EcuadorAsesor Jurídico: José Miguel LedesmaDirector Nato: Francisco Fernández, Cónsul General de Estados Unidos

20

FE DE ERRATAS:En la edición anterior,

por error se publicó una fotografía desactualizada

en el tema “Kimberly- Clark, el sitio

ideal para trabajar”; para ilustrar el mismo

adjuntamos una fotografía actualizada, que es la

Planta de Mapasingue en Guayaquil de la

mencionada empresa, pidiendo mil disculpas a los

lectores.

6

[ 7 ]aMcHaM NeWs[ 6 ] aMcHaM NeWs

[ EVENTO INTERNACIONAL ]

E

EXPO USA 360º

Se desarrollará del 3 al 5 de Octubre del 2012 en la ciudad

de Guayaquil

entreVista a riCardo estradapresidente ejeCutiVo de Corpei

El evento ideal para hacer negocios

EXPO USA 360° es dar una visión global del mercado de los Estados Unidos en el Ecuador. Buscamos dar una oportunidad a las pequeñas, medianas y grandes empresas interesadas en desarrollar, expandir o consolidar su mercado en los Estados Unidos.

Además de facilitar oportunidades de negocio, promover alianzas comerciales y dar a conocer programas de cooperación del gobierno americano en Ecuador.

Es una primera

además de facilitar oportunidades de

negocio, promover alianzas comerciales

y dar a conocer programas de

cooperación del gobierno americano en ecuador, también

permitirá afianzar las relaciones entre los dos países, ecuador

y estados unidos

n octubre se efectuará la EXPO USA 360° una feria donde se promoverán a l i a n z a s comerciales y se

darán a conocer programas de cooperación del gobierno americano en Ecuador y sobre todo permitirá afianzar las relaciones entre ambos países.

¿Cuál es el objetivo de EXPO USA 360°?

El objetivo principal de

experiencia de esta actividad en el país, ¿EXPO USA 360° qué ofrece?

EXPO USA 360° es un evento comercial multisectorial que abarca actividades simultáneas de carácter empresarial y cultural, que tendrá como anclas principales una Expo Feria donde las empresas podrán exponer al público en general productos, servicios o programas que ofrecen.

El segundo componente es un Congreso que será el eje empresarial donde renombrados expositores compartirán sus experiencias en el área comercial, logística, propiedad intelectual entre otros.

Después tendremos una Rueda de Negocios donde las empresas inscritas podrán contar con

una agenda de reuniones con la oportunidad de contactar a potenciales clientes y proveedores. Por último contaremos con un festival gastronómico y cultural donde los asistentes podrán acercarse y conocer un poco más la cultura Estadounidense.

¿Dónde se va a realizar?El evento se efectuará del

3 al 5 de Octubre del 2012 en los salones B y C del centro de convenciones de Guayaquil.

¿Cuántas personas estima que visitarán EXPO USA 360°?

Nuestra meta es tener al menos 10.000 visitantes este año, considerando que es nuestra primera edición y que deseamos hacer de este evento uno anual.

¿Qué tipo de sectores estarán presentes en EXPO USA 360°?

EXPO USA 360º es un evento multisectorial dirigido a todas las empresas de productos o servicios, Organizaciones no Gubernamentales, Universidades e Instituciones en general que mantengan relaciones directas con los EE.UU.

También permitirá afianzar las relaciones entre los dos países, Ecuador y Estados Unidos, ¿qué opinión tiene al respecto?

Efectivamente la CORPEI y AMCHAM (Cámara

Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil) están trabajando con el aval del Consulado General de los EE.UU., de esta manera buscamos mantenernos involucrados con varios organismos que no solo promueven las relaciones entre Ecuador y Estados Unidos sino también el intercambio comercial. Consideramos básico este principio de cooperación ya que EE.UU. es el principal socio comercial del Ecuador.

¿De qué regiones o áreas de estados Unidos participarán en la EXPO?

Nos hemos puesto en contacto con las más importantes multinacionales estadounidenses que están establecidas en el Ecuador, además de Cámaras de Comercio de la Costa Este y empresas importadoras de la misma región.

¿Algo más que nos podría indicar sobre EXPO USA 360°?

EXPO USA 360º se proyecta como un evento masivo perfecto para descubrir nuevos productos y oportunidades comerciales, avances tecnológicos, oportunidades académicas y degustar la excelente gastronomía norteamericana. Por lo que confiamos en que será un evento de primer nivel que atraerá no solo al sector empresarial sino también al público en general. aN

[ 9 ]aMcHaM NeWs

[ EVENTO INTERNACIONAL ]

entreVista a joaquín CarVajaL, presidente de Cámara eCuatoriano ameriCana de ComerCio,

GuayaquiL

Estados Unidos, Nuestro mercado natural

para el intercambio comercial

Lo que Estados Unidos tiene en su país lo podrán apreciar en Ecuador, por ello, en octubre se realizaráEXPO USA 360°, donde parte del país norteño será expuesto para los ecuatorianos.

¿Cuál es la importancia de EXPO USA 360° para el país?

Este importante evento lo diseñamos en conjunto con Corpei con el objetivo de mostrar lo que representa Estados Unidos de América para el Ecuador, en el ámbito de comercio exterior, inversiones, educación, turismo, cooperación, ciencia y tecnología, entre otros temas. Estados Unidos es nuestro primer socio comercial tanto en importaciones como exportaciones, además de ser nuestro mercado natural para el intercambio comercial con una infraestructura y servicios logísticos muy bien establecidos: rutas navieras, servicios financieros, seguros, etc.

¿A qué se debe el nombre del evento EXPO USA 360°?

El 360° busca mostrar el alcance de la relación que mantiene Ecuador con Estados Unidos en diversos ámbitos y también representa los distintos componentes de este magno

evento: exhibición comercial, rueda de negocios, congreso y la

parte cultural-gastronómica. Queremos que el visitante de EXPO USA 360° tenga

una experiencia americana, donde utilice sus 5 sentidos. Contaremos con After Office

Lounge donde podrán degustar comidas y

bebidas americanas, así como escuchar música típica estadounidense, todo esto complementado con la búsqueda de negocios, ofertas educativas, turísticas, etc. Queremos que quede en la mente de la comunidad guayaquileña los elementos positivos de este importante país.

En febrero pasado visitó los Estados Unidos. ¿Cuáles fueron los resultados de esta misión de prospección?

En este viaje se consiguieron varios conferencistas para el Congreso: un representante del Gobierno de la Florida, un representante del Condado del Miami Dade, un experto en acceso a mercados en temas agrícolas. De igual manera, se consiguieron importadores y exportadores americanos que participarán en la Rueda de Negocios. Se lograron concretar alianzas con la Cámara de Comercio del Gran Miami, la Cámara de Comercio del Doral, la Cámara Ecuatoriana Americana de Miami, el Consulado General

del Ecuador en Miami para la difusión entre sus contactos del EXPO USA 360° e inclusive una de estas cámaras tendrá presencia con stands de sus asociados dentro de la feria.

Dentro del Congreso que se va a desarrollar en EXPO USA 360°, ¿hacia dónde se enfocará la temática?

El tema central del Congreso es: “Cómo hacer negocios con Estados Unidos”, lo que se busca es brindar herramientas a las empresas ecuatorianas para que identifiquen la hoja de ruta para establecer su negocio en este país, exportar sus productos y/o servicios, identificar proveedores en su línea de negocio, entre otros temas. aN

Una experiencia

que los visitantes no olvidarán, por

todo lo que representa USA para Ecuador

[ 8 ] aMcHaM NeWs

[ 11 ]aMcHaM NeWsaMcHaM NeWs[ 10 ]

cus modi consedisto ma solorios aut fugit, cus earum exped entis aut es et alique lit laut odi blaut quo blatibusa sint at dolum si cuptatescil ipidempos sitisintus.

Evendit qui volorio delest volupid electur? Es re pario blabor asperum harupienda accatias sus escitae inctae. Nam que quae nus, aute idignam id et odictur?

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Caboribusda explit dempore henihil leseque sus vendae offic te sequi aut id magnihil expe-rovidel iducit, sunt moditem rest optatem iliqui dolupta spedis doleste est, ut dion nem in cusam illore volla nonsectaes adigeni enitios ma dolo-rru ptatus nus est liti officia de nis quo te dentus repta voluptio. Berum ex es explabo. Occus atur antemossunt eremquodis etur?

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nimin ressi vid est, sametus.Meni re qui vendusandici doluptur, ut odi consequunt.Unt omni omnisim ratis aut il mi, occab ilitatis dollupt atendae-

ro bea aut id masitam rem eliqui odipsamenia consequ aturem ad moluptatur abor sitatur aut que eum ate pratent inveliciatem ea-rum ium ra in porerit, nis voles quam eum et litem non corunti assimint plibus.

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Odi doleseq uatatum fuga. Beaquatus, cum aut expla sunt quas dio. Cus, nonectur?

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[ COMITE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL ]

Con responsabilidad empresarial

por JAIME CAJAS

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un factor diferenciador y una herramienta de competitividad, razón por lo que la Cámara

viene impulsando una campaña de sensibilización sobre esta temática.Este Comité está conformado desde hace tres años y lo preside el señor Ricardo Koenig, con el objetivo de generar un mayor conocimiento entre la membresía de la Cámara.Durante este tiempo, el Comité ha trabajado activamente realizando seminarios a los asociados y público en general. Se han diseñado distintos módulos sobre la responsabilidad social empresarial, preparados por el consultor de CEMDES, Jhon Chiriboga, los mismos que fueron enviados a la membresía vía correo electrónico, realizando talleres posteriores de validación de conocimientos,

indica Ricardo Koenig.

Además, considera que el profesionalizar en las empresas RSE, “no quiere decir olvidarnos de una tradición muy guayaquileña que es la solidaridad, por ello hemos buscado mecanismos que nos permita llegar con acciones concretas de la empresa a la comunidad; por ejemplo, con la fundación DALE, se donaron cerca de 10.000 cajas de banano que fueron distribuidas a ONG´s en poblaciones de escasos recursos, la empresa Kellogg´s, efectuó una donación de productos para mejorar la calidad nutricional de los niños de escuelas, orfanatos y guarderías”.También se ha sumado Children International a través de alianzas con el hospital León Becerra, con la operación a niños con algunas patologías.Se han realizado alianzas con misiones de médicos extranjeros “hemos traído una misión de Miami, por el convenio que tiene Amcham con la Sociedad Protectora de la Infancia y el Hospital León Becerra. Estas operaciones son gratuitas. También vino una misión de médicos de la agrupación Global Smile, que efectuaron una serie de operaciones de labio leporino”. aN

A través del Comité se consiguió la donación de nueve contenedores

de equipos bomberiles que fueron entregados a través del Cuerpo de Bomberos de Guayaquil a 21 cantones de la provincia.

También, en alianzas con la Sociedad Protectora de la Infancia y Clubes Rotarios, se consiguió

la importación y donación de un contenedor de equipos médicos e insumos de España y otro de Estados Unidos, valorado aproximadamente en 600 mil dólares.

Se realizó la donación de libros médicos de VIH-SIDA en Gastroenterología a la Fundación VIDHA.

Donaciones


Brindar herramientas al socio

Un puntal para el crecimiento de la membresía

por JAIME CAJAS

Uno de los comités que más se ha destacado por su activa participación en el 2011 fue el de Networking, y este año la tónica será

la misma. Para Sandra Vargas, vicepresidente del Comité y Socia de la empresa Pricewaterhouse Coopers, el significado es claro. Se trata de obtener un mutuo beneficio, se intercambian recomendaciones de negocios y experiencias, con el

fin de aumentar ventas y a la vez capacitarse, siendo estas charlas y rondas una oportunidad para

hacer contactos en una reunión amena y activa.

Elena Arias, miembro activo del Comité agrega

que se ha desarrollado un interés en nuestros socios y ha sido un puntal para el aumento de de los mismos en la Cámara.

Este crecimiento permite que nos

enfoquemos en especialidades. Dentro del mismo Comité se han formado grupos para que sigan fomentando ese conocimiento mutuo entre empresas; los tres grupos que van a implementarse son: turismo, financiero tributario y de gestión de personas, afirma Vargas.

El Comité se encuentra empeñado en brindar temáticas de interés basadas en la petición de los socios que llegan a las reuniones de Networking, donde se brindan charlas, como en la última reunión que se trató de cómo mejorar en el área tributaria. “Nosotros tenemos como objetivo brindarles las herramientas

para que la empresa socia sea más competitiva dentro y fuera del país”, afirma Vargas.

TemasSe realiza una conferencia

abierta a la membresía que sirve para financiar las actividades del Comité durante el año y se aspira a continuar realizándolo.

“Tenemos previstas las charlas de este año. En días pasados se efectuó la charla de Perspectivas Económicas del 2012, con el analista económico Marcos López; luego seguimos con todo lo referente a reformas tributarias y terminamos con NIIF para Pymes, para que los empresarios conozcan estas áreas. También tenemos un subgrupo de gestión de personas que tiene un cronograma de charlas. La idea es realizar un desayuno al mes sobre esta temática.

“El Comité realiza un sondeo entre los asistentes a la charla con el objetivo de identificar los siguientes temas que les gustaría escuchar en próximas reuniones; como por ejemplo: la competitividad de empresas, entre otros. Cada cosa lo adaptamos al eje principal que es la calidad total”, agrega Arias. En cada desayuno de Networking, los socios tienen la oportunidad de presentar sus productos y servicios al grupo de empresas asistentes, buscando de esta manera potenciar el relacionamiento comercial entre la membresía. aN

[ COMITE DE NETWORKING ]

“Que los socios aprovechen los servicio de la Cámara

como la revista Amcham News; el servicio de empate de negocios enlazando ofertas y demandas de las empresas afiliadas y asistiendo a los desayunos mensuales de Networking y charlas varias que realizamos.

Mensaje


[ ACTUALIDAD ]

el peor riesgo, es creer que todo está

bajo control.

odos manejamos r i e s g o s continuamente, algunas veces en forma consciente y otras sin darnos

cuenta, pero rara vez en forma sistemática. La necesidad de gestionar riesgos, aplica a todas las organizaciones y a todas sus funciones y actividades, y se debería reconocer como de importancia fundamental por todos los Directivos y el personal de dichas organizaciones.

La Gestión del Riesgo contribuye a una adecuada Gobernabilidad Corporativa, al proveer a la Junta y Alta Gerencia, de una seguridad razonable de que los objetivos de la organización serán logrados, dentro de un grado tolerable de riesgo residual.De acuerdo al estándar AS/NZS: 4360 define que “Riesgo es la Posibilidad de que algo ocurra y afecte los Objetivos y Metas.” Con esta premisa se debe manifestar que la Junta Directiva, las Gerencias y los auditores Internos, son la piedra angular sobre la cual construir una Gobernabilidad Corporativa efectiva.

Los tipos de riesgos más relevantes incluyen Riesgos de Liquidez, Crédito, Mercado,

Operacional, Legal, Lavado de Activos, Riesgo Estratégico, Reputación, de Tasa de Interés, entre otros también pueden ser considerados en esta lista. Los riesgos integrales más relevantes son los más elegidos para el control interno por parte de auditores, supervisores y entidades de control.

TendenciasLas principales tendencias

que se manejan respecto a la implementación de la Gestión de Riesgo en las organizaciones a nivel mundial, así como sus principales razones en orden de importancia son:•Evitar sorpresas costosas, estabilidad de las operaciones.• Arraigar la cultura de Gestióndel Riesgo para asegurar el logro

On necture am ent, quatenimus doluptati ario odia non perae pre, tecessu mquam,

T

LOS RIESgOS SOn EL CEnTRO dEL UnIVERSO

por inG. paúL teránespecialista en tecnologías de la

información de uhy pterá[email protected]

Estabilidad y crecimiento económico sostenible

Entender los riesgos y

contingencias del negocio

Procesos de control interno

arraigados en los procesos

Atraer y retener personal con

talento

Evaluación y reporte contínuo

a la Gerencia y comités (CRSA)

Junta Directiva que agregue valor

Entender los riesgos y contingencias del negocio

Auditorio bien dimensionada, independiente y competente

Gobernabilidad corporativa: Sistema

por el cual las organizaciones son

dirigidas y controladas

Gestión de Seguridad ISO 27000

BSC: Balance Score Card

(Indicadores)

Sistemas de Gestión de

Calidad/ Salud/ M. ambiente

Ley Sarbanes-Oxley (Sarbox)

Basilea IIBIS

Gobernabilidad corporativa

Exigencias de entidades reguladoras

COSOCOSO-ERM

Objetivos/MetasSistema de Gestión Integral del Riesgo

• ISO 31000• AS/NZS: 4360

de los objetivos y metas.• Hacer realidad la Gobernabili-dad Corporativa.• Mantener la competitividad.• Flexibilidad para afrontar cam-bios en el ambiente de negocios e implementación de nuevas es-trategias.• Cumplir con las normas y regulaciones del estado.Los Riesgos/Factores en orden de importancia que describe la encuesta AON Corp – 320 Organizaciones Multinacionales

La gestión de Riesgo de hoy en día es catalogada como elemento

InTEgRAdOR de todos los elementos de gestión y control organizacional.

realizada a 29 países son:• Daño Reputacional• Interrupción del Negocio• Pérdida de Ingresos• Fallas en la Cadena de Abaste- cimientos• Ambiente del Mercado

El proceso de gestión del Riesgo de acuerdo al estándar mundial ISO 31000

establece el siguiente contexto:

Co

mu

nic

ació

n y

Co

nsu

lta

Mo

nit

ore

o y

rev

isió

n

Establecimiento del Contexto (objetivos)

Valoración del riesgo

Identificación del riesgo

Análisis del riesgo

Evaluación del riesgo

Tratamiento del riesgo

Las Instituciones que implementan eficientes sistemas de Gestión y Control logran ser más exitosas que otras en la reducción de los riesgos integrados. Coincidentemente hoy la

gestión profesional moderna puede implementar sistemas de gestión y control basados en buenas prácticas contempladas en estándares y normas reconocidas globalmente como las más eficientes. aN

gobernabilidad Corporativa


ener una fuerza laboral comprometida se ha convertido en una prioridad de negocio. Las organizaciones tienen una

gran presión de entregar mayor valor a sus clientes y accionistas. Este valor, en todas sus formas, es creado por el talento de la organización a través del servicio al cliente, la innovación, la productividad y la calidad.

Entender qué motiva a los empleados genera ventajas competitivas significativas para su empresa.

¿Qué es el Engagement (Compromiso)? Engagement es el estado de compromiso o vinculación emocional e intelectual con un grupo u organización – en otras palabras, es el grado en que una

organización logra capturar los “corazones y las mentes” de sus empleados.

Engagement es una medida numérica que busca ayudar a las organizaciones a entender la mejor manera de llevar a cabo la gestión de personas con el fin de desarrollar y mantener un desempeño de negocio sólido. Es relativamente fácil tener empleados “contentos”, pero es mucho más difícil lograr su compromiso de tal manera que contribuyan entusiasta y apasionadamente para alcanzar resultados superiores.

Factores del Engagement Entender el grado de Engagement de sus empleados es de poco valor si no se sabe cuáles acciones serán más efectivas para incrementar su Engagement. Esto es una parte crítica de nuestro modelo de Engagement.

ENGAGEmENT Capturar los corazones y la mente de sus empleados

puede lograr diferencias significativas en los resultados del negocio

T

[ VALOR AGREGADO ]

Nuestra investigación ha mostrado que existen factores específicos que definen la experiencia de empleo y que potencialmente pueden impulsar el nivel de Engagement de los empleados. Nuestro modelo de impacto nos permite identificar las áreas de prioridad para la acción de acuerdo su impacto potencial en el Engagement y, por ende,

en el desempeño del negocio. Esto le permite a su empresa maximizar su inversión, hacer mejor uso de sus recursos y obtener mejoras tangibles.

¿Qué es lo que nos hace únicos? Nuestra metodología única le permite acceder a información específica sobre cómo maximizar la inversión en su talento humano.

No se trata de una encuesta, sino de crear planes de acción fácilmente ejecutables. Somos capaces de facilitar la transformación de los resultados del estudio en iniciativas concretas. Esto puede hacer una diferencia significativa en los resultados del negocio.

Nuestro diagnóstico establece vínculos y enfoques holísticos de las diversas situaciones e inquietudes de los diversos

por AOn RISK [email protected]

Pbx: 593 4 268 – 0525

¿Qué motiva el desempeño de los empleados?

Identifique y actúe sobre los factores

que motivan el compromiso y

desempeño de los empleados para

alcanzar mejores resultados de

negocio

segmentos de empleados en su empresa. Esto significa que puede alinear mejor tanto su estructura organizacional como sus sistemas con una transformación de negocio a corto y a largo plazo.

Tenemos experiencia en una gran variedad de países, industrias y tipos de organizaciones. Contamos con una de las bases de datos más completas en el mundo y en Latinoamérica, tenemos estudios de mejores prácticas y herramientas tecnológicas de vanguardia para facilitar el proceso. Además, podemos brindar consultoría y apoyo dentro de un amplio rango de Recursos Humanos y ayudarle a utilizar los resultados de la encuesta para medir la efectividad de sus diversos programas e iniciativas de gestión de personas .aN

“Las buenas compañías te dicen cómo reciben retroalimentación de sus empleados…las mejores compañías te dicen cómo utilizan la retroalimentación de sus colaboradores”

Harvard Business Review


[ ALIANZA ]La asociación ciudades Hermanas de Houston

Guayaquil trabaja en beneficio de la paz y la

comprensión mundialpor JAIME CAJAS,

AyUdA EfEcTivA

G De la

Asociación de Ciudades Hermanas Houston Guayaquil: Mauricio Hussmann, Nelly Moyano-Fraga, Elizabeth Quila

Más ayuda...

En días pasados veintiún médicos estadounidenses

llegaron al país para operar de forma gratuita a niños con

labio leporino, paladar hendido y malformaciones faciales.

Guayaquil forma parte del programa Operación San José de

la Fundación Christus para el Cuidado de la Salud, que tiene

sede en Houston (EEUU).

El Hospital Universitario de Guayaquil aceptó la invitación

de esta fundación para realizar las operaciones y facilitó dos

quirófanos, más de 40 niños de zonas periféricas de la ciudad

fueron operados por un equipo multidisciplinario (médicos

maxilofaciales, cirujanos plásticos y reconstructivos,

anestesiólogos, odontopediatras y odontólogos).

La Asociación Ciudades Hermanas Houston- Guayaquil

hizo el nexo para que se concrete esta acción de

voluntariado que cubre los costos de los pacientes, como

exámenes de laboratorio, rayos X, cirugía y los tratamientos

posoperatorios.

En los últimos 28 años, el programa Operación San José ha

operado a más de 1.000 pacientes en Latinoamérica.

uayaquil, dentro de la nueva situación mundial en el con-texto de la globali-

zación, está realizando una se-rie de acciones encaminadas a incrementar los vínculos entre ciudades del planeta mediante convenios de hermandad para crear la Red Global de Ciudades que permitan los intercambios de experiencias en las mismas, el desarrollo de actividades co-merciales, industriales, turísti-cas y culturales; así como la de las soluciones aplicadas a los diferentes problemas urbanos tales como transporte público, contaminación, seguridad ciu-dadana y servicios básicos en-tre otras.

Guayaquil actualmente mantiene vigente los convenios con Houston - Texas, Shanghai - China, Santiago de Chile y Gé-nova - Italia. Están en proceso de negociación con otras ciuda-des de diferentes continentes.

El desarrollo del mundo moderno se da en las ciudades y las gestiones de las mismas se están fortaleciendo en relación a la de los gobiernos estatales.

Partiendo de esa realidad, Guayaquil lidera este nuevo concepto mediante la estrate-gia de la Red Global de Ciuda-des que a su vez trabajará no solo para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos, sino también acercándolos median-te estos convenios con sus con-trapartes de la ciudad hermana para trabajar en beneficio de la paz y la comprensión mundial.

Nelly Moyano-Fraga, cofun-dadora de la Asociación Ciuda-

des Hermanas Houston Gua-yaquil, indica que empezaron con la ayuda en el año 1987 en Houston, Estados Unidos; “hemos efectuado algunas ac-tividades públicas, sociales y de negocios, hemos traído la relación de empresas de Hous-ton que han estado en distintas asesorías en el área electrica, con asuntos del gas, a perso-nas relacionadas de turismo”.

Con este tipo de ayuda, se busca simplemente las relacio-

nes comerciales y unión entre estas dos ciudades, confirma Moyano.

Tienen una ayuda perma-nente al Cuerpo de Bomberos de Guayaquil, donde en ocasio-nes llegan hasta diez contene-dores como lo afirma Moyano, se entregan miles de dólares en mangueras, equipo com-pleto de casaca, guantes, etc.”. Además, los bomberos com-parten con ciudades satélites como Durán, Samborondón, entre otras.

La ayuda también se centra en el área de la salud, como insumos médicos donde traen camas ortopédicas, equipos para las distintas operaciones. “Acabamos de colaborar con el equipo del programa Opera-ción San José de la Fundación Christus para el Cuidado de la Salud, que tiene sede en Hous-ton (EEUU), donde reciente-mente operaron a 50 personas entre ellos la mayoría niños con labio leporino. Lo que de-ben de hacer los hospitales donde llevamos la ayuda es que donen el quirófano”.

Otro convenio

Un convenio se realizó con el Sr. Ricardo Koenig, quien dirige la Sociedad Protectora de la Infancia, para poder im-plementar un proyecto de la asociación que se llama Cuen-tos para Abuelos que trata de prevenir el abuso sexual infan-til, así lo afirma Elizabeth Qui-la Hussmann, miembro de la asociación. “Traemos nuestra ayuda a Guayaquil, el progra-ma cuenta con un texto guía que es para padres, maestros, psicólogos, médicos, etc., para que puedan determinar cuan-do un niño está propenso a ser abusado o siendo abusado sexualmente. Este libro guía, se fomentará en seminarios, charlas. Esta guía está hecha de forma de novela”.

Para Mauricio Hussmann, director de negocios de la aso-ciación, indica que se debe de efectuar “una reunión entre diferentes compañías locales que desean hacer negocios en EEUU o viceversa y promocio-nar ese intercambio comercial de productos que no existen en ninguno de los dos países y ex-pandir nuevos horizontes”. aN


[ ECONOMIA ]

En LAS FInAnZAS dEL PAÍS

cuador busca recaudar unos $300 millones mediante unas reformas tributarias que se presentaron a la Asam-blea, que destinará a programas de salud y medioam-biente, así lo declaró en el 2011 Carlos Marx Carrasco, Director Nacional del SRI.

En días pasados, el principal del SRI dictó una charla para la membresía de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, y el público en general, donde explicaba la reforma que se había realizado.

Los motivos de las reformas son cambiar los hábitos de consu-mo, reducir las emisiones contaminantes y motivar al uso de trans-porte público.

Además, indicaba que el impuesto ambiental a la contami-nación de los automóviles involucra proveer fuentes de financia-miento para el gasto público en salud, asimismo la disminución de contaminación y cambio de hábitos de consumos no sustentables ambientalmente.

El impuesto de tabaco y bebidas alcohólicas (ICE), busca incen-tivar el cambio de hábitos nocivos de consumo, contribuir a mejo-rar los niveles de salud y bienestar de la sociedad y el medio am-biente, y corregir externalidades negativas ocasionadas por estos consumos.

E

BUScAN UN OrdEN

El impuesto redimible a las botellas plásticas no retornables, incrementará la conciencia en los costos ambientales de la contaminación, reducir el uso excesivo de botellas plásticas que contami-nan el medio ambiente.

Con respecto a las tierras rurales indicó que trata de incentivar la forestación y reforestación, promover conductas ecológicas y contribuir a mantener un ambiente sano y equilibrado. El im-puesto a la salida de divisas, expresó que es un aspecto macroeconómico, que busca contribuir con fuentes de financiamiento para programas de protección ambiental y recursos para programas de fomento a la salud.

Impuesto ambiental a la contamina-ción vehicular

Carlos Marx Carrasco indicaba que para reducir las emisiones contaminantes, es necesario des-motivar el uso de vehículos con alto cilindraje, esto en el aspecto capacidad cúbica.

Mientras que en la antigüedad del vehículo solo busca incentivar el uso de tecnologías más limpias

Reforma Tributaria

EnTREVISTA A CARLOS MARX CARRASCOdirector nacional del Servicio de Rentas Internas (SRI)


[ ECONOMIA ]

y nuevas (vehículos eléctricos e híbridos).

El impuesto a pagar no será mayor al 40% del avalúo del ve-hículo o motocicleta. Los vehí-culos viejos tienen bajo avalúo.

Dentro de las disposiciones transitorias indican que:

Durante los primeros 5 años desde la vigencia del impuesto, los vehículos y motocicletas de más de 2.500 c.c. y de más de 5 años de antigüedad tienen un descuento:• Los primeros 3 años, del 80%,

el valor total del impuesto.• El cuarto y quinto año, desde

la vigencia del impuesto, tie-nen un descuento del 50% del valor total del impuesto.Impuesto redimible a

las botellas plásticas no retornables.

Con el nuevo impuesto de USD 0,02 a botellas plásticas no retornables, el fisco espera re-caudar USD 18 millones debido a que cobraría por 900 millones de botellas.

El reciclaje emplea a 15 mil personas de forma directa y 30 mil indirectas. Ecuador es uno

de los mayores recicladores de botellas plásticas, a la par con Europa (40%), seguido de Esta-dos Unidos (22%), Argentina y México (20%).

El impuesto redimible a las botellas plásticas no retornables tiene la finalidad de disminuir la contaminación ambiental y es-timular el proceso de reciclaje, estableciendo adicionalmente que las operaciones gravadas con dicho impuesto serán ob-jeto de declaración dentro del mes subsiguiente al que se las efectuó.

De conformidad con la refe-rida norma, el hecho generador de este impuesto es embotellar bebidas en botellas plásticas no retornables, utilizadas para contener bebidas alcohólicas, no alcohólicas, gaseosas, no gaseosas y agua, o su desadua-nización para el caso de pro-ductos importados, pudiendo el consumidor recuperar el valor pagado por concepto de este impuesto.

Impuesto a las tierras rurales

Funciona como crédito tri-

3 Los vehículos de propiedad de las entidades del sector público, según la del artículo 225 de la Constitución de la República;

3 Las ambulancias y hospitales rodantes;

3 Los vehículos eléctricos;

3 Los vehículos destinados para el uso y traslado de personas con discapacidad.

3 Los vehículos destinados al transporte público de pasajeros que cuenten con el permiso para su operación, conforme lo determina la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial;

3 Los vehículos de transporte escolar, de carga pesada y taxis, que cuenten con el permiso de operación comercial, conforme lo determina la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial;

3 Los vehículos motorizados de transporte terrestre que estén directamente relacionados con la actividad productiva del contribuyente, conforme lo disponga el correspondiente Reglamento.

3 Los vehículos considerados como clásicos, conforme los requisitos y condiciones que se dispongan en el correspondiente Reglamento;

Las exenciones

Reforma Tributaria

butario que se aplicará para el pago del impuesto a las tierras rurales del ejercicio económi-co corriente, como los pagos realizados por concepto de programas de forestación o re-forestación en cada uno de sus predios, aprobados por el Minis-terio del Ambiente.

Pueden optar por acogerse a lo establecido en la disposi-ción transitoria vigésimo se-gunda del código orgánico de la producción, comercio e inver-siones, los inmuebles ubicados en otras zonas del país que de acuerdo a los informes técnicos que para el efecto deberá reali-zar el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca y el Ministerio de Ambiente- se encuentren en similares con-diciones geográficas y de pro-ductividad que aquellos en la Región Amazónica.

Impuesto a la Salida de divisas

Es el impuesto que se carga sobre el valor de todas las ope-raciones y transacciones mone-tarias que se realicen al exterior, con o sin intervención de las

instituciones que integran el sistema financiero. La tarifa del impuesto a la salida de divisas, también denominado ISD, es del 5%.

¿Quién debe pagar? El ISD debe ser pagado por

todas las personas naturales, sucesiones indivisas, y socie-dades privadas, nacionales y extranjeras. Las Instituciones Financieras (IFI’S) se constitu-yen en agentes de retención del impuesto cuando transfieran di-visas al exterior por disposición de sus clientes. El Banco Central del Ecuador (BCE) se constituye en agente de retención del im-puesto cuando efectúe transfe-rencias al exterior por orden y a cuenta de las IFI’s. Las empresas de courrier que envíen divisas al exterior se constituyen en agentes de percepción cuando remitan dinero al exterior por orden de sus clientes. No son objeto de impuesto a la salida de divisas las transferencias, envío o traslados de divisas al exterior realizadas por entida-des y organismos del Estado, inclusive empresas públicas, o

CILINDRAJE

ANTIGUEDAD

¿Cómo calcular el impuesto?Cilindraje 3000 cc:(3000 cc - 1500 cc)x($0,11)= $165

Antigüedad 15 años:($165x (1*15%)) = $189,73

Disposición transitoria (-80%):$189.73 - $151.78 = $37.9 IMPUESTO TOTAL A PAGAR $37,9

Impuesto ambiental a la contaminación vehicular -

forma de cálculo

IACV=[(b - 1500) t] (1+FA)No.C

1234567

Tramo cilindrajemenor a 1.500 cc1.501 - 2.000 cc.2.001 - 2.500 cc.2.501 - 3.000 cc.3.001 - 3.500 cc.3.501 - 4.000 cc.Más de 4.000 cc.

$ / cc.0

0.080.090.110.120.240.35

No.C

123456

Tramo de antigüedades (años)

menor a 5 añosde 5 a 10 años

de 11 a 15 añosde 16 a 20 añosmayor a 20 años

Híbridos

Factor0%5%

10%15%20%

-20%*

Con el nuevo impuesto de usd 0,02 a botellas plásticas no retornables, el fisco espera recaudar USD 18 millones debido a que cobraría por 900 millones de botellas.

Funciona como Crédito tributario: se aplicará para el pago del impuesto a las tierras rurales del ejercicio económico corriente...

están eXentos deL iVa e iCeVehículos híbridos cuyo precio de venta al público sea de hasta usd 35.000

Las empresas de courier que envíen divisas al exterior se constituyen en agentes de percepción cuando remitan dinero al exterior por orden de sus clientes.

Los ingresos provenientes de la producción y cultivo de banano estarán sujetos al impuesto único a la renta del dos por ciento (2%).

por organismos internacionales y sus funcionarios extranjeros debidamente acreditados en el país; misiones diplomáticas, ofi-cinas consulares, o funcionarios extranjeros de estas entidades, debidamente acreditados en el país, y bajo el sistema de reci-procidad, conforme los conve-nios internacionales vigentes y la “Ley sobre inmunidades, pri-vilegios y franquicias diplomáti-cas, consulares y de los organis-mos internacionales”.

¿Sobre qué se paga? El impuesto a la salida de

divisas grava el valor de todas las operaciones y transacciones monetarias que se realicen al exterior, con o sin intervención de las instituciones del sistema financiero; o, sobre el valor de los pagos efectuados desde cuentas del exterior por cual-quier concepto. Los agentes de retención y los agentes de percepción deben receptar de sus clientes, al momento que estos soliciten la transferencia al exterior de divisas gravadas con este impuesto, el formula-rio de “declaración informativa

de transacciones sujetas al im-puesto a la salida de divisas me-diante instituciones financieras o couriers”.

Impuesto presuntivo al banano

Carrasco indicó que los in-gresos provenientes de la pro-ducción y cultivo de banano estarán sujetos al impuesto úni-co a la renta del dos por ciento (2%).

También dijo que la base imponible para el cálculo de este impuesto lo constituye el total de las ventas brutas, y en ningún caso el precio de los productos transferidos podrá ser inferior a los fijados por el Estado.

Otros subsectores del sec-tor agropecuario, pesquero o acuicultor podrán acogerse a este impuesto, cuando a peti-ción fundamentada del corres-pondiente gremio a través del Ministerio del ramo deben de enviar un informe técnico del mismo y otro sobre el impac-to fiscal al Director General del Servicio de Rentas Internas y al Presidente de la República. aN


[ ECONOMIA ]Reforma Tributaria

las NIFF, dicen que se lo hace en cinco años. ¿Por qué hacen eso? porque mientras se amortiza más lento, se sigue cobrando el impuesto”, indicó Manzano.

“Si queremos hacer un impuesto de contaminación vehicular debería de ser por el recorrido que el vehículo ha tenido y qué tipo de combustible ha utilizado, esto permite una cantidad de CO2 en gramos o toneladas por año y eso mitigaría aplicar ese impuesto, pero no está constituido de esa manera, sino para fondear la caja del Estado no para llevarlo a un tema ambiental, por ello no calificaría para llamarse un impuesto verde”.

“Deberíamos de persuadir a la autoridad una vez que haya sido cobrado, es en donde está siendo invertido. La diferencia de ser verde es donde voy a aplicarlo, si esta es la fuente de contaminación y a ellos le estoy cargando el impuesto, cómo hago para mitigar esa fuente de contaminación. Si no estoy haciendo nada no existe la calidad de verde”.

Plásticos“Los plásticos con mucha

pena considero que ha dañado el negocio de los recicladores y de los centros de acopio, porque ahora te dan dos centavos por

Bases imponibles de los impuestos ambientales

Emisiones de NOx medidas o estimadas - Contenido de S02 de los combustibles

fósiles.

Otras emisiones al aire.

Efluentes medios o estimados de materias oxidables (demanda biológico/ química de oxígeno

BOD,COD).

Otras efluentes al agua.

Recogida y tratamiento de efluentes.

Fertilizantes, perticidades, estiercol.

Productos energéticos usados para transporte - Gasolina sin

plomo - Diesel - otros productos energéticos para transporte (GLP o gas natural) - Fuel oil

ligero - Gas natural - Carbón - Coque - Biocombustible - Consumo /producción de

electricidad - Consumo/producción de gas.

Impuesto sobre las importaciones o ventas de vehículos - Matriculación o uso

de vehículos.

Captación de agua - Extracción de materias primas (excepto

petróleo y gas).

Otros recursos (bosques).Recursos

Emisiones al aire

Sustancias que reducen la

capa de ozono

Efluentes del agua

Fuentes difusas de polución al

agua

Gestión de residuos

Productos energeticos

Transporte

Base

s im

pon

ible

s

C RYSCLEAR

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Agua para consumir en Preparación de Alimentos, jugosy como bebida natural

ANALISIS:PHTDSDureza TotalSulfatoNicalidadCalcioMagnesioNitritos

7.4030.631.400.803.260.817.120.86F. ELAB.:F. EXP.:LOTE No.

FORMA DE CONSERVACIÓN: AMBIENTE FRESCO - TIEMPO MÁXIMO DE CONSUMO 30 DIAS

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Servicio al Cliente:Km. 9 ½ vía a Daule - Lot. Inmaconsa Mz. 7 - Sl. 40 e/. calles Tulipanes y Av. Perimetral • Telf.: 2-110249 - 2112000 - Bajo Norma INENReg. San. 3439 - INHG-AN - 12-05 • Un prolducto de Crystal Clear

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n cambio en los hábitos de consumo es el objetivo que el Gobierno plantea

por el incremento de los impuestos (cigarrillos, licores, vehículos y plásticos). Según Inés Manzano, especialista en derecho ambiental, detrás de esa actitud ecológica hay otra intención, financiar el imparable crecimiento del gasto estatal, también conocido como gasto corriente.

Manzano indica que la manera en que se ha estructurado el cobro del impuesto no busca la disminución de la contaminación. “El CO2 ya tiene valor a nivel internacional y no tiene nada que ver con lo que están haciendo aquí”. Agregó que la tonelada en el mercado de carbono se cotiza en la actualidad en 12 euros.

La especialista afirmó que para que se pueda medir la contaminación se debe usar el kilometraje o aparatos especiales que midan cuánto CO2 envía un automotor al ambiente. “No hay un aspecto verde en la estructuración de ese impuesto. En la primera reforma, sugerían que se iba a amortizar (cuantificación de la depreciación), los vehículos en diez años, cuando usualmente las normas contables, inclusive

UEnTREVISTA A InES MAnZAnOespecialista en derecho ambiental

[email protected]

impuesto verde

Para conocer y analizar

una botella así sea chica o grande, la ley decía en la reforma tributaria que era hasta dos centavos, ahora se pagan a botellas chicas, grandes, pero los recicladores gastan más en dejar sus botellas hacia un centro de acopio, porque adicionalmente la valoración del paquete de la tonelada la ha puesto en estos momentos el SRI”.

“Antes el reciclador llevaba una tonelada sea como sea aplastado o no, el SRI desconocía cómo trabajaba el reciclador y decide pagar por botella, cuando en la práctica los centros de acopio compran por peso, y ellos ahora deben de saber cuántas botellas hay en ese peso para que le paguen. Esa es una resolución del SRI, ya existe factor de conversión del peso vs el precio por botella y es un factor de conversión que no es real; para el SRI una botella mediana cuesta 2 centavos, la grande, la pequeña el mismo valor, pero el peso de cada una de ellas es diferente; el factor de conversión no lo pueden determinar por el tamaño, el factor de conversión desdice ya este impuesto que han hecho”. aN

[ 24 ] aMcHaM NeWs


[ ECONOMIA ]Reforma Tributaria

Reforma Tributaria

Con este tipo de

impuesto se espera

que 117.930 carros

entren a un plan de

chatarrización.

n esta versión, los vehículos a partir de los 2.500 centímetros cúbicos (cilindraje)

y con más de cinco años de antigüedad, se beneficiarán de una moratoria tributaria. Esto quiere decir, que durante los tres primeros años de establecido el impuesto, pagarían solo el 20% de ese rubro, en la categoría que les corresponda; mientras que los que tengan cuatro y cinco años, pagarán la mitad del tributo.

Para explicarlo, Carrasco puso un ejemplo “un automotor de 2.500 y 3.000 cc con cinco o diez años, pagaría $ 152; pero con la moratoria, pagará $29. Dependiendo del cilindraje, si son menores de 1,500 cc, pagarían $98, con un máximo de $ 197”.

De esta manera, según el funcionario se protege a estos sectores. “Se les da el tiempo para que puedan sustituir su automotor y además, habrá un espacio para que la política pública, renueve el parque automotor a través de un plan de chatarrización; y uno de expansión de créditos preferenciales”, indicó Carrasco.

Pero, para Manuel Murtinho, gerente de la Asociación Ecuatoriana Automotriz, el impuesto sí perjudica a los que menos recursos tienen, pues “el que tiene un carro con mayor antigüedad es porque no tiene la capacidad económica, para pagar ningún impuesto”, aseguró.

Él considera que los vehículos

de 20 años, con motor de 3.000 cc terminarían pagando cerca de $1.000, y que al final este precio será más elevado que el avalúo real del carro. “Una persona que tiene un auto avaluado en $2.000, no puede pagar un impuesto de $ 100 o $ 500”, afirmó.

Pero Carrasco precisó que el avalúo del vehículo, se eliminó como factor de cálculo para el impuesto, en la propuesta; y que el máximo a pagar por el impuesto a la contaminación sería de $ 1.800. Los autos nuevos con mayor cilindraje, pagarían más, pero “la norma dice que bajo ningún concepto se pagará más del 40% del valor del avalúo, para evitar que por ahí se pretenda decir que el impuesto es confiscatorio”, explicó el funcionario.

Para la especialista en derecho ambiental, Inés Manzano, la manera en que se ha estructurado el cobro del impuesto no busca la disminución de la contaminación. “El CO2 ya

arias reformas se han ejecutado en el país, la última es la Ley de Fomento Ambiental y Optimización de Recur-sos del Estado (reforma tributaria), que contiene nue-vos impuestos. Pablo Guevara, consultor de Fidesburó,

indica que “Las personas que están haciendo las reformas siempre encontrarán un motivo más para modificarlas en busca de esa per-fección. A mi juicio las reformas no van a parar”.

Considera Guevara que “lo importante de analizar las refor-mas no es cuantas más vienen, sino en qué dirección van, como por ejemplo: la primera reforma que es la ley reformatoria para la actividad tributaria en el Ecuador tuvo varios grupos de normas, uno buscaba mejorar la recaudación, otro grupo buscaba controlar la evasión tributaria, esto fue el inicio de la creación de nuevos impuestos, a los activos del exterior, a las salidas de divisas, a las tierras rurales, etc.

En la reforma del 2011, se incorporan otros impuestos como los ambientales. Pienso que el modelo del impuesto a la renta es un modelo agotado en cuanto no va a generar mayores ingresos; sin embargo, incluir otro tipo de tributos puede significar al Estado obtener ingresos que no signifiquen por la vía del impuesto a la renta, como es el caso de las botellas plásticas, etc.

Pienso que el diversificar los impuestos es a efecto de que el ingreso del Estado no esté supeditado a una fuente como sucedía antes, como el IVA, impuesto a la renta, sino que tenga otro tipo de ingresos, que sean mecanismos válidos, que cumplan con el pro-pósito de redistribuir riqueza nacional, utilizarlo como herramienta de políticas económicas, también para modificar las conductas de los ciudadanos, es el trasfondo de toda medida.

Impuesto verde“Los impuestos no son lo que su denominación ubique, se lla-

man impuestos verdes o ecológicos no por ser mecanismo de re-caudación que van al tesoro nacional, es el Gobierno que redistri-buye en la inversión pública y no necesariamente para invertir en la

v

Eactividad de que se cobra el impuesto”.

Guevara considera que esto no le quita legi-timidad al impuesto, piensa que esa debe ser la razón por la cual se crea, “coincido con que de-bería ser redistribuido al mismo sitio; pero si no es así, no deja de ser un impuesto legítimamente concebido por el Estado y que puede ser útil”.

“Un impuesto debe de tener varios propósi-tos, aparte de corregir conductas en el ciudada-no, también debe de buscar la redistribución de la riqueza nacional, debe de solventar los gastos; es en definitiva el único mecanismo cierto que tiene el Estado para obtener recursos internos, los otros serán petróleo que se acabará, etc”.

¿nuevos impuestos?Guevara indica que “es un poco especular so-

bre este tema”, le llama la atención el impuesto único creado a la actividad de los productores de banano, “me parece muy bien por ellos porque simplifica mucho esa actividad, este impuesto de cobrar el 2% sobre los ingresos netos de la acti-vidad del productor de banano me parece que le facilita a este sector la declaración al impuesto a la renta. Lo que me preocupa es que ese mismo mecanismo se quiera utilizar para otros sectores, porque eso significaría, la eliminación de todo el proceso de comercialización o los agentes de comercialización, los intermediarios entre pro-ductor y consumidor final que ya se ve afectado con el anticipo del impuesto a la renta. Esto si se aplica de manera general para muchas empresas sería su partida de defunción. Siendo el área ba-nanera un globo de ensayo para futuro”.

Otra preocupación es que se pueda crear un impuesto al patrimonio “algo que se viene re-pitiendo como una posibilidad no oficial, pero como una posibilidad cierta, teniendo la base de datos de muchos contribuyentes que han mani-festado su patrimonio y sería establecer un tribu-to proceder a recaudarlo”. aN

EnTREVISTA A PABLO gUEVARA, Consultor de Fidesburó

[email protected]

“LAS REFORMAS TRIBUTARIAS nO VAn A PARAR”

Un impuesto debe tener varios propósitos, corregir conductas en el ciudadano y distribución de la riqueza

Vehículos de mayor cilindraje y antigüedad accederán a mora tributaria

tiene valor a nivel internacional y no tiene nada que ver con lo que están haciendo aquí”, dijo Manzano y agregó que la tonelada en el mercado de carbono se cotiza en la actualidad en 12 euros.

La especialista afirmó que para que se pueda medir la contaminación se debe usar el kilometraje o aparatos especiales que midan cuánto CO2 envía un automotor al ambiente.

Sobre los híbridos, Carrasco informó que no se puede decir que no son contaminantes, lo que sí está comprobado es que su nivel de contaminación es menor al de un carro normal, por lo que todos estos vehículos pagarán el impuesto ambiental, sin importar su antigüedad.

Así, se hará una reducción en el impuesto de 20% si es que son híbridos, y 30% si son eléctricos. Además aseguró que los autos de estas características -que cuesten hasta $30.000- no pagan ICE, aranceles ni IVA. “El carro de la gama más alta estaría pagando $18.900, pero si es híbrido estaría pagando $ 300 menos, solo $1.500”, puntualizó.

Se estima que el parque automotor en el país es de 447.000 carros. De estos, 238.000, están en el rango de antigüedad de 5 a 10 años; 129.000, tienen de 10 a 15 años; 186.000, de 15 a 20 años; y mayores de 20 años hay 424.000 vehículos.

La mayor cantidad de vehículos que circulan en el país tiene una la antigüedad de entre cinco y 10 años. El funcionario explicó que los automotores después de los cinco años son los que más consumen. Con este tipo de incentivo ecológico se espera que 117.930 carros entren a un plan de chatarrización. aN

-UNILEVER,


[ SALUD ]

EentreVista a MARIO MOYA

jeFe de seGuridad y saLud oCupaCionaL de uniLeVer

ATEnCIÓn A LOS EMPLEAdOS En EL dESEMPEÑO

dE SU TRABAJO

Moya considera que los resultados se pueden

evaluar de forma objetiva, existen indicadores de seguridad que miden el nivel de accidentalidad que una organización ha tenido y sirven para comparar la actuación presente con actuaciones pretéritas, entre operaciones o industrias similares. Estos son indicadores reactivos. Pero también se puede medir con indicadores proactivos (preventivos), los cuales dan la pauta de una buena gestión de seguridad. La ausencia de accidentes en las empresas está considerado actualmente como un patrimonio intangible.

l principal objetivo de un programa de salud ocupacional es proveer de seguridad, protección y atención a los empleados en el desempeño de su trabajo, así lo afirman varios de los entrevistados en este tema, donde describen los rasgos básicos de esta

disciplina, así como nociones sobre la importancia de los equipos de protección individual.Mario Moya, especialista en el área y Jefe de Seguridad y Salud ocupacional de Unilever,

indica que “el tema de la seguridad industrial u ocupacional, no es un tema que las empresas deban enfrentar más tarde o más temprano, este es un tema que las empresas deben preocuparse por implementar las medidas necesarias para precautelar la salud y vida de sus colaboradores, llámese gerentes, personal administrativo u operarios, en general a todos los trabajadores de su empresa, desde que inicia sus operaciones, y las razones pueden ser muchas. Nombraremos las más relevantes:

• Responsabilidad moral.- Los trabajadores no tienen por qué sufrir accidentes de trabajo que mermen su salud, máxime si estos daños son evitables, por lo que todo accidente de trabajo debe ser considerado como moralmente inaceptable.

• Responsabilidad Social.- Las empresas tienen implícito una serie de responsabilidades sociales, no pueden por lo tanto desentenderse del impacto que sus acciones provoquen al entorno social en el que se desenvuelven cuando hay trabajadores que pasan a la desocupación por incapacidad laboral producto del accidente.

• Obligación legal.- El país cuenta con una serie de cuerpos legales que dan derechos y obligaciones a los empleadores y a los trabajadores. En el último año estas leyes han sido reformadas creando mayores controles por parte del IESS y Ministerio de Relaciones Laborales.

• Conveniencia económica.- La seguridad es un buen negocio, y esta debe ser una buena razón para que las empresas se preocupen por implementar buenos sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, deben reconocer que un accidente es muy costoso y que pueden arremeter con su acción devastadora no solo con las personas sino también con el patrimonio de la empresa, sobre sus procesos y equipos, gravando los costos operacionales y menguando sus utilidades.

• Ventaja competitiva.- Un sistema de gestión de la S&SO bien implementado va a mejorar significativamente, en su conjunto, los resultados globales asociados a la producción, la calidad, los costos y el clima laboral, entre otros, lo que le permite competir en mejores condiciones en cualquier mercado nacional o internacional.

Evaluación

Considera Moya que el tema es mucho más sencillo que 10 años atrás. El país cuenta con un modelo de gestión propio con características similares a los estándares mundiales OHSAS 18001, y las empresas deberían implementar estos sistemas de gestión. Bien implementada, les permitiría cumplir con las razones expuestas anteriormente.

Todas las empresas afincadas en el Ecuador deben cumplir con la implementación que la Resolución CD 333 indica en su artículo 9, el mismo que dice que las empresas deben implementar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, para lo cual deberán tomar como base los requisitos técnicos legales, a ser auditados por Seguro General de Riegos del Trabajo. Si

las empresas están interesadas en certificar sus sistemas de gestión con miras a demostrar su compromiso en estos temas, a objeto de negociar en el extranjero, debe implantar además la OHSAS 18001 –2007, afirma Moya.

Moya manifiesta que “los sistemas de gestión de S&SO, buscan principalmente proteger a las personas, pero la orientación de sus normas y enunciados están dirigidos a prevenir todo tipo de efectos no deseados de origen incidental como físicos, psicológicos, sociales, económicos, operacionales, legales, ecológicos, etc”.

Afirma que los empresarios deben seleccionar bien a un experto que conozca y tenga experiencia en seguridad y salud ocupacional; luego, y lo más importante según Moya, es que la alta gerencia esté comprometida con estos sistemas y demuestre visiblemente su compromiso; y finalmente, sensibilizar a los trabajadores mediante capacitación, entrenamiento y una correcta aplicación de los conceptos de seguridad orientada a los comportamientos. AN

[ 31 ]aMcHaM NeWs[ 30 ] aMcHaM NeWs

Seguridad y Salud

Ocupacional[ LABORAL ]

Dentro de la empresa se realizan diver-sas actividades en este sentido como

“reuniones diarias, análisis de Seguridad en el trabajo involucrando a todo el personal, plan de capacitación y actividades de estí-mulo como premiaciones a personas desta-cadas en Seguridad Industrial y Salud Ocu-pacional (SISO)”.

También efectúan inducciones, capaci-taciones generales sobre riesgos y capacita-ciones específicas de acuerdo a la actividad a realizar en cada proyecto, considerando que los sectores petrolero-minero y de ge-neración eléctrica son de los más exigentes en cuanto a seguridad se refiere.

Los resultados se evalúan mediante in-dicadores de gestión e indicadores de resul-tados, que les permite saber cómo se está desarrollando cada área. Esto es particular-mente importante cuando la empresa tiene presencia en 18 países de América Latina y el Caribe, y necesita mantener resultados uniformes en toda la región.

s decir, está implícito en todas las actividades de la compañía, por lo que siempre ha sido parte fundamental de todas las actividades de la empresa. En la empresa se realizan planes de SISO (Seguridad Industrial& Salud Ocupacional) generales y específicos para

nuestros proyectos de construcción y montajes, que abarquen todas las actividades de ejecución. Además se efectúan evaluaciones de riesgos periódicas con sus respectivos controles operativos.”

“E“El tema de Seguridad

industrial y Salud Ocupacional es parte integral de las

actividades de SANTOS cmi,” indica Walter villavicencio,

Gerente del Sistema de Gestión integrado de la multinacional ecuatoriana que trabaja en los sectores eléctrico y petrolero.

APLICABLE dEnTRO Y FUERA dEL TRABAJO

Un VALOREnTREVISTA A WALTER VILLAVICEnCIO

gerente del Sistema de gestión Integrado, SAnTOS CMI

Actividadestenemos como estrategia

corporativa, cambiar la “cultura” de las personas

con respecto a la seguridad industrial y salud

ocupacional de santos Cmi; para conseguir que la tomen como un “VaLor” aplicable en el trabajo, como también

fuera de él.

Villavicencio considera que esta área protege a las personas e instalaciones y entre las normas que aplica la empresa están la “Normativa técnico legal ecuatoriana y estándares de OSHA (norma Americana)

como también la certificación OHSAS 18001:2007 (Sistema de Gestión de SISO) que obtuvo la empresa con una de las compañías internacionales de certificación más prestigiosas, Lloyd’s Register”. aN

P [ 33 ]aMcHaM NeWs[ 32 ]

aMcHaM NeWs

Seguridad y Salud


UN TrABAJO EN EQUiPO

Para Ibsen Campoverde, Jefe de Seguridad del Hotel Oro Verde, considera que es un trabajo en equipo, todos ganamos, desde la

familia de los empleados, los mismos y la empresa. “Empezamos desde el 2005 obteniendo las certificaciones OHSAS 18000 con ese sistema arrancamos, fue importante porque en el país,al menos en el sector hotelero, fue la primera empresa que logró un sistema integrado con todas las normativas”.Este fue el punto de partida para implementar todos los sistemas para la protección y sustento del sistema de gestión especialmente en seguridad y salud ocupacional. Campoverde indica, “se hizo una inversión muy fuerte cambiamos paradigmas con nuestros trabajadores, comportamientos, actitudes, la parte preventiva, que no es parte de la cultura del ecuatoriano y fue lo que más costó en el hotel”.

“Con todos los años de experiencia que teníamos en la parte humana como en la productiva, llega el modelo Plan Ecuador (parámetros en Salud Ocupacional) se nos hizo un poco más fácil y lo adaptamos a los requisitos que exigía el modelo”.Campoverde indica que el Plan Ecuador es más detallado, tiene ciertos requisitos específicos “te dice qué métodos debes aplicar para hacer una evaluación”.

ActividadesCampoverde manifiesta que

“tuvimos que atacar por dos frentes. En la parte humana, relacionamos en al área familiar, donde el trabajador del hotel en muchos casos es el sustento de la familia y tuvimos que hacerle entender que es muy importante en el hogar, los problemas que pasa la familia cuando falta el líder de la casa, etc. Tratamos de explicar que

son más evidentes las consecuencias cuando alguien no presta atención a su trabajo; somos un hotel, no tenemos muchos riesgos, pero la idea es que exista ese mecanismo de prevención; el personal empezó a entrar en conciencia. Y la segunda parte fue la preventiva, es decir, son los métodos de prevención, por ejemplo indicarle los equipos de protección, explicarle sobre los medicamentos para no enfermarse, etc., lo que costó un año de capacitaciones”.

Campoverde manifiesta que las “enseñanzas en el hotel son mientras la persona trabaje en la empresa, se les brinda una inducción, la entrevista específica con el encargado de salud ocupacional, con el médico, donde se les explica los riesgos de actividades a desempeñar, los métodos de protección, cursos de etiquetados de seguridad, etc, todo en beneficios de la empresa y del empleado”. aN

“con todos los años de experiencia que teníamos en la parte humana como en la productiva, llega el modelo

Plan Ecuador (parámetros en Salud Ocupacional) se nos hizo un poco más fácil y lo adaptamos a los requisitos que

exigía el modelo”.

Las normas de prevención son importantes en una

empresa, pero siempre debe de existir la colaboración de

los empleados.

mEJOrAr LOS cONOcimiENTOS

para reducir riesgos

L a empresa 3M está dedicada a mejorar la seguridad y comodidad del trabajador. Esto lo

logramos diseñando productos innovadores y confiables que cumplen con las necesidades de una amplia gama de condiciones laborales.

El objetivo es ayudar a proteger a los empleados de los riesgos presentes en su lugar de trabajo a través de la excelencia, innovación, soporte técnico, educación y capacitación.

3m está dedicada a mejorar la seguridad y comodidad del trabajador. ¿Qué realiza en el aspecto de Seguridad y Salud Ocupacional?

3M como compañía experta en el desarrollo de Equipos de Protección Personal trata de compartir los conocimientos sobre el buen uso de los implementos de seguridad ocupacional en cada empresa o puesto de trabajo. Dentro de las prioridades de 3M como compañía preocupada por el desarrollo del área de Seguridad Ocupacional en Ecuador, está

el incrementar el conocimiento que se tiene sobre las mejores vías para reducir los riesgos en cada área de trabajo y proteger al trabajador con los adecuados equipos de protección personal.

¿Qué normas contempla el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional que llevan?

Existen varias normas, pero la más importante es el Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo, contemplado en la Decisión 584 de la Comunidad Andina de Naciones.

La seguridad es importante dentro de cada empresa, 3m se rige a estándares internacionales y nacionales, ¿cuáles?

Los estándares internacionales y nacionales que cumplen los equipos de protección personal fabricados y comercializados por 3M dependen de cada categoría. Por ejemplo en Protección Respiratoria, los equipos cumplen con lo estipulado en la norma 42CFR84 del Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional de Estados Unidos, así como lo contemplado en la Norma Ecuatoriana de

Protección Respiratoria. ¿Qué actividades realizan

para que sus empleados estén involucrados cien por ciento en este plan de seguridad y salud ocupacional?

3M como proveedor de equipos de protección personal no solo busca que los empleados de 3M cumplan con los planes de seguridad y salud ocupacional, sino que asesoramos a las empresas que usan nuestros productos para mejorar el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, en la parte pertinente a equipos de protección personal.

Los equipos de protección personal son sólo uno de los componentes del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, pero es importante estar seguros de que los equipos sean correctamente seleccionados y que los empleados estén capacitados en el correcto uso de los mismos. aN

[ 35 ]aMcHaM NeWs

entreVista a ibsen CampoVerde,Jefe de Seguridad del Hotel Oro Verde

entreVista a JAVIER LOSTAOMarketing & Sales Manager de 3M

Seguridad y Salud

Ocupacional

Seguridad y Salud


[ 34 ] aMcHaM NeWs

[ 37 ]aMcHaM NeWsaMcHaM NeWs[ 36 ]

[ BIOCOMERCIO ]que los pequeños empresarios y asociaciones ligadas al biocomercio no tengan que pasar un via-crucis de trámites y trabas internas. Así mismo, el MAE trabajará con las instancias vinculadas al comercio y el sector externo del Ecuador para revisar y limar las barreras internacionales al comercio que también dificultan el posible acceso a mercados internacionales. Cabe recalcar que este proyecto no solo apoya proyectos de exportación sino de venta al mercado local que también ofrece buenas oportunidades.

2. El segundo ofrece una serie de servicios para ayudar a las empresas en el acceso a mercados de productos derivados del uso sostenible de la biodiversidad.

3. El tercero se relaciona con la formación de capacidades empresariales y técnicas necesarias para sacar adelante estos proyectos. Es decir, en este componente se concentran las herramientas para capacitar a las empresas para subsanar sus debilidades no solo en aspectos gerenciales sino de producción y comerciales.

4. El cuarto se refiere a sistemas de información. Se basa en herramientas web y bases de datos para facilitar al pequeño empresario la información necesaria para sacar adelante sus proyectos. Además, se intentará crear una “comunidad compartida de conocimientos” relacionados al biocomercio.

5. El quinto se relaciona con herramientas financieras para dirigirlos a las iniciativas de biocomercio. En este componente se creará un fondo de 1,7 millones de USD para realizar créditos asociativos.

6. El sexto incluye fondos para financiar (no reembolsable) proyectos pilotos que sirvan de ejemplo y generen un efecto multiplicador en el Ecuador.

l Ecuador, por sus particulares condiciones de ubicación geográfica, clima y relieve, es el país más biodiverso del mundo si consideramos

el número de especies por unidad de área. Según datos del Ministerio del Ambiente, el Ecuador tiene el 7% de los mamíferos del planeta, el 16.6% de las aves, el 4.6% de reptiles, el 7.2% de anfibios, el 8.1% de los peces y el 7% de las plantas vasculares. En el caso de las plantas, adicionalmente se aplican altos niveles de endemismo (que son especies propias/únicas del país). Pero toda esta riqueza ¿De qué nos ha servido? La respuesta simple: de mucho. El Ecuador tradicionalmente ha vivido de sus recursos naturales. El cacao, el atún, el camarón son por ejemplo productos de nuestra biodiversidad. Sin embargo, estos recursos han sido manejados en mala manera y los bosques ecuatorianos, vienen siendo arrasados con una de las

tasas de deforestación más altas de América. ¿Por qué el Ecuador no valora su biodiversidad? ¿Por qué no valora el potencial de generación de negocios y empleo que pudiera existir en su biodiversidad?

Hace algunos años (2001) tuve la grata experiencia de establecer dentro del Ecuador el primer proyecto de promoción del biocomercio en Ecuador. Esto se logró con el apoyo de la UNCTAD (La comisión de Naciones Unidas para el comercio y el desarrollo) y de una serie de socios estratégicos nacionales tales como el Ministerio de Ambiente del Ecuador, la CORPEI y Ecociencia. La Iniciativa Biocomercio en ese entonces nos dejó algunas lecciones importantes por los errores y aciertos cometidos en su implementación. Sin embargo, fue una primera experiencia que demostró que hay un gran potencial en proyectos de Biocomercio en un país en el que nos vanagloriamos de nuestra biodiversidad pero sacamos poco

provecho económico de la misma.El año pasado en Abril, se firmó un nuevo acuerdo

entre la CAF (Corporación Andina de Fomento), el Ministerio de Ambiente del Ecuador y la CORPEI para re-establecer el Biocomercio en el Ecuador. Producto de este acuerdo, la CAF con el Global Environmental Facility (GEF) ha asignado cerca de 2 millones de USD para un proyecto de promoción del Biocomercio oficialmente denominado: “Facilitación de financiamiento para negocios basados en la Biodiversidad y apoyo a actividades de desarrollo de mercados en la Región Andina”. Además, es responsabilidad de la coordinación local del proyecto (este proyecto opera simultáneamente en Ecuador, Colombia y Perú) de conseguir al menos 2 millones adicionales en fondos de contraparte o en servicios (contribución en especie).

A pesar de su sofisticado título, este proyecto nuevo tiene la misma intención de promover el uso sostenible de nuestra biodiversidad nativa y lo trata de hacer bajo el esquema de seis componentes:

1. El primer componente deberá de desarrollar, racionalizar y simplificar políticas y procesos vinculados al Biocomercio desde lo público. El mismo Ministerio de Ambiente está liderando este componente para facilitar los procesos legales y regulatorios ligados al biocomercio. Es muy importante revisar los procesos internos que van desde los registros sanitarios hasta las patentes de uso y aprovechamiento de flora y fauna para

E

EL BiOcOmErciOPOR gIOVAnnI gInATTA

Consultor, asesor empresarial y Coordinador proyecto biocomercio GeF-CaF

[email protected]

Para que estos proyectos y empresas puedan ser considerados realmente de biocomercio es importante que cumplan con principios y criterios básicos:

1. Conservación de la biodiversidad. Este es un

eje esencial. Los proyectos deben de servir para promover la conservación y valoración de la biodiversidad en la zona de operaciones del proyecto.

2. Promover un verdadero uso sostenible.

3. Que se apliquen principios de distribución justa y equitativa

de los beneficios del proyecto o de la empresa. Esto es, que en la cadena de valor, haya una justa distribución de los beneficios del proyecto. Esto es especialmente importante en proyectos que involucran comunidades.

4. Otra principio fundamental es que los proyectos sean

económicamente sostenibles. Si no son negocio en el tiempo, no habrá proyecto a futuro y todo se terminará. Esto ha sido muy común en el Ecuador con muchos proyectos de cooperación que viven mientras dura la cooperación y luego mueren porque no son verdaderamente rentables.

5. Los proyectos deben cumplir la legislación vigente en todos

los ámbitos del negocio.

6. Los proyectos deben de respetar los derechos de los

actores involucrados, en especial en cuanto a comunidades indígenas y conocimientos/saberes ancestrales.

7. Que exista claridad en cuanto a la tenencia de la tierra, uso

y acceso a los recursos naturales. Conocemos que en el Ecuador todavía el tema de la tenencia legal de la tierra tiene problemas no resueltos pero por lo menos, que el proyecto no tenga problemas de litigio sobre la tierra que generen un potencial problema de destrucción del proyecto en el tiempo.

Tenemos que reflexionar ¿Por qué no hemos podido generar alternativas de desarrollo local basadas en el uso sostenible de la biodiversidad? ¿Por qué más bien se sigue destruyendo la biodiversidad en forma miserable generando en algunos casos una pérdida irreversible de recursos? El Gobierno actual tiene como eje estratégico fundamental en su Plan Nacional para el Buen Vivir al “bioconocimiento”. Se dice que la economía del futuro debe estar apuntalada en el bioconocimiento. Entonces empujemos todos juntos, sector público y privado, este sector del biocomercio para beneficio de una nueva forma de hacer negocios, de generar empleo, de generar emprendimientos y de proteger estos maravillosos recursos que hacen al Ecuador un país único en el mundo. Dejémonos de tanta teoría y pongamos en práctica un proyecto nacional de promoción de uso sostenible y valoración de nuestra biodiversidad. Dejemos de exprimir al Ecuador como si fuera un país de baratijas y convirtamos al Ecuador en un productor de alto valor agregado, de bioconocimiento y de servicios ambientales de alto nivel.

Para lograr un efectivo desarrollo y promoción del biocomercio tenemos que establecer un proyecto país que involucre una gran red de trabajo, incluyendo universidades, ONGs, Gobierno, empresa privada, asociaciones de productores, cooperativas, operadores logísticos, centros de investigación y otros actores relevantes. Tenemos que convencer a los actores públicos y privados que hay un buen negocio en la biodiversidad siempre y cuando se la maneja en base a los principios y criterios antes mencionados. El Ecuador es pobre porque quiere serlo. El Ecuador es pobre por su mentalidad de corto plazo. aN

Para mayor información sobre los programas y servicios del proyecto de facilitación de financiamiento para

negocios basados en la biodiversidad y apoyo a actividades de desarrollo de mercados en la Región

Andina, favor contactarse al: [email protected]

a. Cacao Nacional con biodiversidad.b. Ingredientes Naturales para la industria cosmética,

farmacéutica y alimenticia, en especial plantas medicinales y aromáticas.

c. Turismo sostenible con especial énfasis en avi-turismo.

Para el caso del Ecuador, los sectores de prioridad para el apoyo de este proyecto son:

Pongamos en practica un proyecto de gran promoción y uso sostenible

Una oportunidad de negocios y desarrollo en el Ecuador

SE NEcESiTAN ciEN miLLONES dE NUEvOS AGricULTOrES

Epor ERIC HORSTMAn

Fundación [email protected]

(120mbd), tomando en cuenta que apenas el 80% de la población mundial está comenzando recién a usar petróleo y gas y existe la creciente demanda de las economías emergentes de China y la India. La Agencia Internacional de Energía admite que para cubrir esta demanda, Arabia Saudita, tendría que doblar su producción de petróleo. De Wiki Leaks, ha salido que altos oficiales Sauditas en privado han avisado a sus contrapartes Estadounidenses y Europeos de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) que sería “extremadamente difícil” cumplir con la futura demanda de petróleo y que las reservas de petróleo de Arabia Saudita han sido sobre estimadas hasta un 40%.

Está comenzando la búsqueda de alternativas, pero existe una falencia en el público, líderes de negocios y políticos que el agotamiento de petróleo podría ser resuelto por la ingeniería, con tecnología e ingeniosidad del ser humano. La verdad es que, en gran parte nuestra actual tecnología no funcionará sin una base de combustible de petróleo.

Con nuestra base de energía agotándose rápidamente, no hay suficiente tiempo para reemplazar un fluido tan barato, abundante y versátil. Es rico en energía, fácil de usar y nada podría reemplazarlo por separado o en conjunto. La energía generada por el viento, las olas o el sol son fuentes marginales y cuesta mucha energía construirlos y requieren una base de petróleo para trabajar.

El carbón vegetal está promovido como alternativa, incluso el llamado “clean coal” que según sus promotores, no producirá los gases invernaderos que inciden en el

cambio climático, ya que estos se quedarán atrapados abajo la tierra. Este proceso no ha sido probado a nivel masivo y en todo caso, el proceso de minería de carbón vegetal es muy destructivo al medio ambiente. Basta ver el proceso de bajar montañas enteras en el sur de Estados Unidos para sacar carbón, cubriendo miles de hectáreas de bosques y ríos con escombros envenenados.

En este momento, existe una batalla en Estados Unidos por aprobar Keystone XL, un oleoducto de Canadá a Estados Unidos para transportar tar sands, petróleo producido de forma muy costosa, separando residuos de petróleo de arena que requiere masivas cantidades de energía para extraerlos y separarlos con agua caliente. James Hansen, científico de la NASA quien fue el primero en

[ ECOLOGIA ]advertirnos sobre el cambio climático en los años 80 dice que si se logra construir este oleoducto, los niveles de gases invernaderos pasarán el límite de posibilidad de retorno a temperaturas más bajas, con consecuencias muy graves para la humanidad y la vida en el planeta. El desastre reciente de Fukushima, en Japón, muestra los peligros y elevados costos que implica el uso de energía nuclear.

¿Entonces, que hacemos? Frente a Peak oil, el cambio climático y el declive

de la economía mundial. Hay tres diferentes tipos de pensamiento:• Adaptación: escenarios que asumen que

podemos inventar salidas a nuestros problemas.• Evolución: escenarios que necesitan la evolución

colectiva, un cambio de actitud/corazón, pero que asume que nuestra sociedad sería más localizada y más ahorradora con energía y a la vez, mantendrá su coherencia.

• Colapso: escenarios que asumen que las consecuencias de Peak oil, el cambio climático y el fin del crecimiento económico sería la ruptura y desintegración, rápida o gradual, de nuestra sociedad como la conocemos.

[ 38 ]

n Septiembre del año pasado, tuve la oportunidad de participar en un taller llamado “Introducción a la Transición Profunda” dictado por Michael Brownlee y Lynette Marie Hanthorn, directores de

Transition Colorado, la primera iniciativa de transición en America del Norte.

Pero ¿qué es el movimiento transición? Es una red de comunidades a nivel mundial que están trabajando para construir resiliencia en repuesta a peak oil (cuando la producción mundial de petróleo llega al tope y comienza a hacer su descenso), la destrucción causada por el cambio climático y la inestabilidad económica.

El petróleo en términos prácticos es un recurso no renovable, ya que los procesos naturales para formarlo se toman entre 50 a 300 millones de años. A pesar de esto, la humanidad ha usado aproximadamente la mitad de las reservas globales de petróleo en apenas 125 años.

Actualmente, a nivel mundial se consume 85 millones de barriles de petróleo diarios o 40,000

galones por segundo y la demanda está creciendo de forma exponencial. La producción de petróleo ha llegado a su tope en 33 de los 48 países que producen petróleo, incluyendo Kuwait, México y Rusia.

El petróleo en si no se está acabando a nivel mundial, si no la posibilidad de producir petróleo de alta calidad, barato y su extracción económicamente viable. Después de 50 años de investigación y análisis por muchos científicos de renombre, como el Dr. King Hubbert, la conclusión es que la extracción de petróleo está en su máximo nivel posible, por esto, el termino peak oil. Con mucho esfuerzo y altas inversiones, el actual nivel de producción de petróleo podría mantenerse unos pocos años más; pero más allá de esto, comenzará un declive permanente de producción. Cabe mencionar que el Dr. Hubbert, quien inventó el término, predijo de manera correcta la llegada del Peak o tope de la producción de petróleo en Estados Unidos en los años 70.

La tasa de crecimiento de consumo mundial de petróleo fue del 2% anual entre (1995-2005). En el 2025, el mundo necesitará 50% más de petróleo

aMcHaM NeWs

Comenzando en el patio de sus casas...

[ 39 ]aMcHaM NeWs

David Holmgren, uno de los creadores de permacultura, ha elaborado escenarios

frente al Peak oil que tal vez son más claros y útiles:• Tecno-explosión: La idea que descubrirá

nuevas fuentes de energía sin imaginar que permitan la colonización de nuevos planetas y superar los actuales límites ambientales.

• Estabilidad Tecno-verde: Una transición sin problemas hacia una economía estable cuya fuente es la energía renovable.

• Mayordomía de la Tierra: El impacto de los recursos reduciéndose sobre la economía, disminuye la actividad económica y la reducción del nivel de energía, disponible en la sociedad causará un incremento en la localización.

• Atlantis: Nuestras economías complejas y sin resiliencia no podrán darse abasto con el agotamiento de combustibles fósiles, la reducción económica, cambio climático, sufrirán un colapso rápido y caótico.

En base del trabajo pionero del maestro de permacultura Rob Hopkins, en el pueblo de Kinsale en Irlanda en el 2004, se ha formado el movimiento de Transición en comunidades y pueblos a lo largo del mundo, para comenzar desde ya su transición hacia un futuro con una reducción o no dependencia del petróleo, mientras se mantiene una vida más sencilla, con menos lujos y consumo y acorde a los recursos naturales disponibles en la bioregion donde uno vive.

Permacultura

sigue en la pagina 40...

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¿Cómo se manifiesta esto?

Uno de los conceptos principales de transición es la resiliencia de las comunidades. Los factores que determinan el grado de resiliencia de las comunidades incluyen:

• El grado de que las comunidades pueden dirigir y moldear las decisiones que les afectan. La resiliencia también requiere que las comunidades y sociedades tengan la posibilidad de auto organizarse, manejar recursos y tomar decisiones de tal manera que promueva la sostenibilidad. El aumento de democracia a nivel local y compromiso son claves.

• La habilidad de las

comunidades de aprender y adaptarse. Ser una comunidad resiliente significa tener las destrezas necesarias, que tal vez no sean las destrezas que se enseñan actualmente en los centros educativos. Las nuevas destrezas y flexibilidad en la educación son claves.

• La necesidad por tener comunidades resilientes tienen que ser planificadas. El aspecto intencional de construir la resiliencia es un proyecto de diseño colectivo.

Según Rob Hopkins en su libro, The Transition Companion, “haciendo que una comunidad sea mas resiliente”, se ha visto como una oportunidad para

un renacimiento económico y social, para una nueva cultura de carácter emprendedor y la re-calificación de mano de obra, debería llevar a comunidades más sanas y felices mientras que se reduzca su vulnerabilidad e incertidumbre. En práctica, las comunidades más adaptables entrenan a su gente joven en una amplia gama de destrezas, más decisiones se toman a nivel local, la comunidad maneja sus propios bienes y tienen acceso a algo de tierras cercanas”.

La localización es otro concepto importante para la transición. Se trata de incrementar el cumplimiento de las necesidades de la comunidad a través de producción local. Con la carencia de transporte, la actual dependencia de muchos pueblos y ciudades a comida importada, se terminará, a menos para la mayoría de personas que no tengan suficientes recursos para adquirir productos importados mucho más costosos.

Esta transición hacia la producción de comida a nivel local ya está ocurriendo en los Estados Unidos bajo el radar de mayor parte de la ciencia y medios de comunicación. Después de casi cincuenta años de la industrialización de la agricultura en Estados Unidos, que causó la quiebra de muchas granjas y granjeros a nivel familiar, como el caso de mi propia familia y la venta de sus tierras y bienes a las agro corporaciones, ya está terminando. Nuevamente el país está aprendiendo a alimentarse por sí solo.

El reto es grande, como nos mostraron nuestros instructores, Estados Unidos con apenas el 2% de venta de comidas frescas locales, necesita entre 50 a 100 millones de nuevos agricultores, comenzando en el patio de las casas.

He visto una manifestación directa de la visión de transición en Génesis Farm, en New Jersey, donde se realizó el curso. Aproximadamente 1,500 personas están adscritas en un programa de community supported agricultura, o agricultura apoyada por la comunidad. En cambio por un pago anual, las familias van semanalmente al huerto de tipo biodinámico (orgánico en base de principios de Rudolph Steiner) y reciben su cuota de la producción de hortalizas, frutas y hasta flores y plantas medicinales. Sé que hay experiencias similares en el Ecuador, sobre todo en la Sierra.

La experiencia muestra que la iniciativa Transición no es para ciudades grandes como Guayaquil, si no, dividido en comunidades más pequeñas y manejables, incluso dentro de las grandes urbes. Frente a los diferentes escenarios con la escasez de petróleo barato, es tiempo que hasta en el Ecuador, país petrolero, se prepare desde ahora para la eventualidad de acabar con sus reservas de petróleo, la iniciativa Transición muestra un camino acertado. aN

• La siembra de árboles frutales en espacios urbanos.

• Producir comida, en lugares fuera de comunas como lotes abandonados en ciudades.

• Jardines y huertos comunitarios.

• Reducir el uso de energía en las casas y edificios.

• Promover el uso de bicicletas o caminar en lugar de usar carros y transporte público.

• Énfasis en negocios locales de productos de la misma bioregión o cercanos.

Otras manifestaciones de transición son los siguientes:


[ ECOLOGIA ]

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[ 42 ] aMcHaM NeWs

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Guerrón (en el centro), Gerente General de la empresa. Teléfono Guayaquil 04-2385379, Quito 02-2548240, www.litocromo.com

El 23 de Febrero, PEPSICO realizó el lanzamiento de la nueva imagen

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EdiTOriAL LiTOcrOmO recibió visita de candidatas a miss Ecuador

LANZAmiENTO NUEvA imAGEN 7 UP

SOciOS

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Avis también fue premiada como Líder Mundial en Alquiler de Vehículos de Lujo y Líder en Alquiler de Vehículos en

Sudamérica y El Caribe, entre otros. Más información: www.worldtravelawards.com

Es un orgullo para Corporación Maresa poseer la Licencia de esta importante marca para su operación dentro de Ecuador, Colombia y Perú, siendo artífice de su éxito en la Región. AVIS Call Center Ecuador 02-601 6000 / 02-396 3800 www.avis.com.ec

En las instalaciones de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, se realizó un coctel con

motivo de la celebración de la Alianza entre UHY Ecuador y Softexpert, líder mundial en Soluciones Tecnológicas para la gestión de calidad.

[ EVENTOS ]


n Luis Landívar de Kellogg y Javier Galarzar de Telconet

La familia AmCham Guayaquil compartió

con la membresía su tradicional Cena Bailable Navideña. Durante el evento realizado en el Hotel Hilton Colon se sortearon diversos pre-mios donados por nues-tros queridos socios y amigos. La velada estuvo amenizada por el famoso humorista Honorio Santistevan quien puso a bailar y a participar a los asistentes con divertidos juegos y sorteos.

Diciembre 8, 2011

Hotel Hiton Colón

cena de Navidad

Con el auspicio de

cÁmArA

n Arturo Clavijo, Milton Ordóñez de TORRES & TORRES; Tony Pareja, DELMONTE; Expositor: Douglas Vásquez; Ma. Teresa Bueno, OCEANAIR; Lorys Medina, PANATLANTIC

n Servicontainer: la Sra. Nery Merejildo con su personal participó activamente en nuestra Cena

n Mark Kendrick, Director de Oficina de Prensa y Cultura (Consulado General de los EE.UU.); Norberto Nurnberg, Colegio Jefferson; Rodrigo Bustamante de Editorial Vistazo y Vicepresidente de AmCham; Joaquín Carvajal de Carosem y Presidente AmCham; Ma. Antonieta Reyes, Directora Ejecutiva AmCham; Brian Hall - Encargado de Asuntos Políticos y Económicos (Consulado General de los EE.UU.); María Phillips, Agencias Phillips; Luis Landivar Kellogg Ecuador; Roberto Tugendhat, PwC Asesores Empresariales Cía. Ltda.

En nuestra sede se desarrolló el Seminario: “Aduana,

Controles y Sanciones en la Valoración Aduanera, según el COPCI”. Contamos con la asistencia de diversas empresas socias y amigas de la Cámara. El expositor de esta charla el Ing. Douglas Vásquez Rodríguez, Gerente General INTERNATIONAL

BUSINESS GLOBAL S.A. y Asesor Empresarial de Negocios Internacionales y Aduanas, formó parte del Grupo de expertos de Valoración Aduanera de la CAN –Lima Perú y OMA Bélgica-Bruselas y Ex Funcionario Aduanero: Jefe de Valoración Aduanera e Instructor de Valoración Aduanera.

Noviembre 30, 2011

Sede Amcham Guayaquil

Seminario: “Aduana, controles y Sanciones en la valoración Aduanera, según el cOPci”

Con el apoyo de

n William Poveda, Walter Poveda de PROVEREY; Xavier Neira, Expositor; Mauricio Basurto, SUMELEC

El 15 de Febrero ofrecimos en nuestra sede la Charla:

“Mecanismos No Tradicionales de Financiamiento para Empre-sas”, la que no tuvo costo para la membresía.

El expositor de esta charla

fue el Ing. Xavier Neira Salazar, Presidente de CITADEL Casa de Valores, Magister en Banca y Fi-nanzas y experto en temas de bursátiles, asesoría de inversio-nes y financiamiento.

Febrero 15, 2011


mecanismos de financiamiento no Tradicionales para Empresas

Con el apoyo de

n Dr. Vicente Maldonado, durante su exposición.

Febrero 28, 2012

Sede AmCham Guayaquil

Liquidación del impuesto a la renta en el 2012

Con el apoyo de

En nuestra sede se desarrolló el Seminario: “Liqui-dación del Impuesto a la Renta 2012”, dictada por el

Consultor Tributario: Dr. Vicente Maldonado.

n María Antonieta Reyes, Directora Ejecutiva AmCham Guayaquil; María Phillips, Directora AmCham; Joaquín Carvajal, Presidente AmCham; Carlos Marx Carrasco, Director SRI; Joseph Soto, Deloitte

Enero 31, 2012

Salón Oro Verde, Hotel Oro Verde

Panel de Análisis: “Reformas Tributarias 2012 - Efectos y Aplicación”

El 31 de Enero se realizó el Panel de Análisis:

“Reformas Tributarias: Efectos y Aplicación”. Los panelistas de este

evento fueron: Ec. Carlos Marx Carrasco, Director del SRI y el Ing. Joseph Soto, Senior Manager de Deloitte.

Con el apoyo de

Con el auspicio de

FLOTAS


[ EVENTOS ]

n Santiago Delgado, BIC; Gabriela Larrea, Funiber; Christian Stay, Funiber; Gilda Lascano, AmCham Guayaquil

“Virtudes y pecados capitales del Marketing” fue la charla donde la membresía se capacitó sobre este tema.En este importante evento contamos como expositor al Dr.

Christian Estay Niculcar, Director Global del área TIC de la empresa socia FUNIBER en España, quien explicó sobre el uso de las nuevas tecnologías asociado al fenómeno de olas tecnológicas, Marketing unido a la tecnologías de redes sociales.

Noviembre 16, 2011


virtudes y pecados capitales del marketing en la Web 2.0: cómo gerenciar y alinear el ímpetu por las nuevas tecnologías con las estrategias empresariales

Con el apoyo de

n Hernán Casinelli y Ma. Ángeles Guijarro, Grant Thornton

En nuestra Sede AmCham se efectuó la Charla “EFECTOS TRIBUTARIOS DE LA ADOPCIÓN DE LAS NIIF”. Esta charla fue

gratuita para nuestra membresía. Los expositores de esta importante charla fueron la MBA. Ma.

De los Ángeles Guijarro, Socia Principal de Grant Thornton Ecuador, experta en Auditoría, con más de 20 años de experiencia y el MBA. Jimmy Quichimbo, experto en Auditoría, Consultoría Tributaria, Contable y Financiera, con más de 26 años de experiencia.

Noviembre 14, 2011


Charla: “Efectos tributarios de la adopción de las NiifS”

Con el apoyo de

cÁmArA

“Perspectivas Económicas 2012” fue el Desayuno-

Conferencia que se efectuó en las instalaciones de Amcham y contamos con la participación de diversas empresas socias de la Cámara.

El expositor de esta importante Charla fue el Dr. Pablo Lucio Paredes experto analista económico y editorialista de opinión de la prensa nacional.

Desayuno-Conferencia: Perspectivas Económicas 2012

Con el auspicio de

Noviembre 28, 2011

Sede AmCham Guayaquil

n Pablo Lucio Paredes, expositor; Rosa Linda Villalva,Rosalinda Villalva Consultores; Ma. Antonieta Reyes, Directora Ejecutiva AmCham Guayaquil.

[ 48 ] aMcHaM NeWs

[ CONTENIDO ]

amcham news 195

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