INSTITUTO UNIVERSITARIOPOLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO

EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL

AMBAR STEPHANY LÓPEZ DUARTEC.I. V-21,001,737

ESCUELA DE ING. DE SISTEMASPLANIFICACIÓN DE SISTEMAS

Etapas del proceso Administrativo

El proceso estratégico de administración es más que solo un grupo de reglas para seguir. Es un enfoque filosófico para el negocio. Pensar estratégicamente, después aplicar ese pensamiento a un proceso. El proceso estratégico de administración se implementa mejor cuando todos dentro de la empresa comprenden la estrategia.

Etapa I: Planeación Etapa orientada hacia el futuro y que consiste en determinar las bases mínimas para lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

Etapa II: OrganizaciónSe refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social

Etapa III: DirecciónLa dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.Para llevar todo esta acabo se tiene que tomar muy en cuenta la COMUNICACION que es parte fundamental de la dirección y que va implícita en todo el proceso administrativo.

Etapa IV: ControlEl control se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa.

Stephen Robbins define el control como "un proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente".