ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final

Agosto 2011

Estado Propuestas Foro Desarrollo Local

PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL

La mayor parte de las propuestas del FORO de DESARROLLO LOCAL, serán respondidas por medio del Modelo Integrado de

Desarrollo Sustentable

MIDES

El MIDES ha sido diseñado a partir de:- Las propuestas formuladas por el Foro de DL y las reflexiones

que se dieron en dicho foro.- Las experiencias e iniciativas de la empresa en temas de

relaciones con la comunidad.- La visión de distintas personas y grupos internos y externos de

la empresa.

2.2.2 (punto 4) «Generar un programa de promoción de investigación para el desarrollo que permita potenciar el recurso forestal»

Presentación de Bioforest

Propuestas en REVISIÓN

1.1.1 (punto 1) «El directorio debe incorporar dentro de sus miembros un experto en temas de pobreza de la zona que le compete»

1.2.1 «Generar un programa en el interior de la empresa incluyendo a las empresas contratistas, con el objeto de buscar en conjunto iniciativas innovadoras que favorezcan el desarrollo de las comunidades»

2.2.2 (punto 1) «Promover un mercado forestal más competitivo mediante: El establecimiento de un sistema de venta de trozas competitivo, con metas anunciadas y que otorgue estabilidad a las inversiones en los territorios»

Adicionalmente hay propuestas que serán respondidas por otra vía:


2.1.3 «Eliminar las operaciones que generan daño socio-ambiental y promover la innovación en la solución de estos problemas de manera participativa». P.e. Ampliar la cobertura de vegetación nativa a orillas de los cursos de agua, entre otras…

Lo están trabajando los GRUPO DE SUELO, AGUA y BAAV.

El Foro será convocado para dar respuesta a cada una de estas propuestas.

Fecha por definir

Propuestas en desarrolladas por otro GRUPO

BIOFOREST


Bioforest es una empresa creada con el objetivo de promover la investigación del recurso forestal de empresas Arauco.

4 divisiones de investigación y desarrollo: Genética, Protección Fitosanitaria, Productividad de Sitios Forestales y Propiedades de la Madera.

Adicionalmente existe el programa de Malezas y la División de Ecofisiología. Esta última división ha iniciado sus actividades dentro de un convenio de investigación. Su objetivo es desarrollar conocimiento sobre la fisiología del crecimiento de los árboles y las plantaciones. Este conocimiento será la base del futuro desarrollo tecnológico de las plantaciones de Arauco. La investigación está orientada al estudio de procesos que ocurren en el crecimiento de las plantaciones, como lo son el ciclo del Agua y de los Nutrientes.

La investigación en desarrollo tecnológico incluye; el uso apropiado del recurso suelo, la predicción del comportamiento biológico de las plantaciones, y el establecimiento de regímenes silviculturales ajustados para cada sitio forestal de Arauco.

En asociación con otras instituciones e investigadores, Bioforest lleva adelante los siguientes proyectos:•Zorro de Darwin en la cordillera de Nahuelbuta (Jaime Jiménez, U Los Lagos-U. North Texas)•Convenio para el desarrollo de investigaciones recientemente firmado con el Centro del Agua de la Universidad de Talca •Levantamiento de puntos potenciales de nidificación de rapaces (aguiluchos y rapaces nocturnos) (Estudiante UACH) •Convenio en desarrollo con el laboratorio de invasiones biológicas (LIB) de la Universidad de Concepción

En el marco del proceso de certificación FSC, los integrantes de Bioforest se encuentran en el desarrollo de propuestas y proyectos relativos a la Gestión a Escala de Paisaje y a Bosques de Alto Valor de Conservación.

MISIÓN | VISIÓN

“SER UN REFERENTE MUNDIAL EN EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE PRODUCTOS FORESTALES”

COMPROMISOSConstruir relaciones permanentes y

de mutua colaboración con las comunidades en donde se

encuentran nuestras operaciones, incorporando inquietudes y

necesidades en nuestra toma de decisiones y apoyar su desarrollo

Mantener una Comunicación transparente y honesta con los

distintos actores relevantes para nuestra empresa.

Objetivo MIDESConstruir y mantener relaciones permanentes de

confianza y de beneficio mutuo con la comunidad, buscando la creación de valor económico, social y

ambiental

Comunidad para Arauco

Comunidad son las Partes Interesadas que interactúan con Arauco

MIDES

P A R T I C I P A C I Ó N

C O M U N I C A C I O N

INNOVACION SOCIAL

EVALUACIÓN GESTIÓN

EVALUACION

MIDES(Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)

1. Ficha socio económica de los territorios

2. Sistema de Evaluación

3. Centro de Documentación

Evaluación de impacto de programas

Huella Social(Medir el impacto

socioeconómico que la actividad productiva y de

inversión social de Arauco)

Evaluación de percepciones

Plataforma Web de documentos accesibles para toda la empresa

Carpetas y Fichas

Descripción demográfica

Situación socioeconómicaPresencia productiva

AraucoProgramas sociales

Organizaciones relevantes

Caracterización Económica Trabajadores

REPORTE SOCIAL

DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO

HUELLA SOCIAL DE ARAUCO

EVALUACION DE IMPACTO PROGRAMAS SOCIALES

Reporte Social

1. Fichas de Caracterización Socio Económica por Territorio y comunas prioritarias

Descripción demográfica Situación socioeconómica Presencia productiva Arauco Programas sociales Organizaciones relevantes Maule BBN BBS Los Ríos

2. Fichas de Caracterización Socio Económica de los Trabajadores Forestales de Arauco

Ver Fichas

..\..\..\MIDES\Evaluaciones\Fichas Socio Econimicas por territorio\FICHAS consolidadas.xlsx

Objetivo MIDES: construir y mantenerrelaciones permanentes de confianza y debeneficio mutuo con la comunidad,buscando la creación de valor económico,social y ambiental.

Evaluación

Balance ambiental

Balance social

Balance económico

• Balance Económicoo Costo – beneficioo Impactoo Apalancamiento de recursoso Capital construido

• Balance Socialo Coberturao Capital Humanoo Capital Social

• Balance Ambientalo Puesta en valor AAVCo Educación ambiental


HUELLA SOCIAL DE ARAUCO

EVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALES

Reporte Social

Comunidad

Actividad económica

Infra-estructura

Beneficiarios indirectos

Familia

Municipio

Beneficiarios directos

Internos Externos


CONTRIBUCIÓN SOCIAL DE ARAUCO

EVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALES

Objetivo:Medir el impacto socioeconómico que la actividad productiva y de inversión social de Arauco tiene en comunas de interés y territorio donde está presente.

Reporte Social

MIDES



INNOVACION SOCIAL


TERRITORIO PROGRAMAS

Se priorizan las comunas bajo los criterios de: concentración forestal, presencia industrial, niveles socioeconómico y historia de la empresa

Se definen las líneas de acción en donde la empresa puede hacer una contribución a los territorios a partir de sus competencias

AREA DE INFLUENCIA(124 comunas)

TERRITORIOS DE INTERÉS(33 comunas)

PROGRAMAS DE INVOLUCRAMIENTOMecanismos de Diálogo y de Comunicación abierta, que permiten construir relaciones permanentes con los grupos de interés

PROGRAMAS DE INVERSION Crear valor en la comunidad, mediante proyectos que generen capacidades perdurables en el tiempo y permitan acceder a una mejor calidad de vida.

GESTIÓN


Sistema de Gestión Territorial

Comunas del Territorio de Interés

Área de Influencia

TERRITORIO

b. CONSULTA OPERACIONES FORESTALES

c. UNIDOS POR EL DEPORTE

d. PROGRAMAS DE EXTENSION

e. VOLUNTARIADO

INVOLUCRAMIENTO

a. DESARROLLO CADENA PRODUCTIVA

b. EMPLEO LOCAL

c. EDUCACIÓN Y CULTURA

INVERSIÓN

d. PROGRAMA DE VIVIENDA

e. COMUNIDADES MAPUCHE

f. BOSQUE NATIVO Y AAVC

g. COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA

a. FOROS HIBRIDOS

PROGRAMAS

f. FONDOS CONCURSABLES

PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL

Los Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actores locales y son la expresión de los programas de INVERSIÓN y de INVOLUCRAMIENTO en los territorios.

PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO


CONSULTA EN LAS OPERACIONES FORESTALES

- Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta- EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales- Para ello se necesita personas idóneas: Programa de capacitación- Todo lo anterior requiere un respaldo institucional: Nueva estructura

organizacional

Consulta y Participación

Santiago, 06 de agosto de 2011

COMPROMISO:

“ Construir relaciones permanentes y de mutua

colaboración con las comunidades en donde se

encuentran nuestras operaciones, incorporando sus

inquietudes y necesidades en nuestra toma de decisiones y apoyando su desarrollo”

Arauco previo a realizar una actividad forestal, identificará

las comunidades potencialmente impactadas, abriendo

con ellas canales de dialogo con objeto de incorporar sus

inquietudes y conocimientos, buscando minimizar los

impactos negativos y promover la contribución local en

sus operaciones.

Consulta Pública en Operaciones Forestales

- Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta

Relación Permanente con las Comunidades Locales

Consulta Comunitaria

Plan Actividades Forestales Territorio

Presentación Comunal Plan

Actividades Forestales Comuna

Ser Parte de las

comunidades del territorio

Flujo Consulta ComunitariaPlan Actividades Forestales

Socialización Plan Actividades Forestales

Levantamiento de Impactos y búsqueda

de oportunidades

Acuerdos y compromisos

Seguimiento

Evaluación

Población objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones).

Sistema d

e Gestió

n In

tegrado

Esca

la C

om

un

itar

ia

Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques

Flujo Consulta ComunitariaPlan Actividades Forestales

Socialización Plan Actividades

Forestales


Seguimiento

Evaluación

Población objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones en caso de no

haber JJ.VV.)

Plan

de D

esarrollo

Territorial (M

IDES)

Esca

la C

om

un

al

Equipo de AA.PP. + Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques

Participación en organizaciones

comunitarias del territorio

Dimensiones de la consulta comunitaria

Temas del estándar

Oportunidades

Operación forestal

• Cosecha• Plantación• Caminos• Aplicaciones químicas• Transporte

• Iniciativas de Desarrollo Local

• PFNM• M.O. Local• Fondos

Concursables

• BAVC• BN• Suelos y Aguas• Mapuche

Conocer de manera

integral las

actividades de la

empresa,

identificación y

gestión de impactos

Abrir espacios de

diálogo en torno a

sus inquietudes,

necesidades y

oportunidades de

trabajo conjunto.

Levantar, catastrar,

mapear información

comunitaria relevante

en torno a otros temas

del estándar.

Diseño de Consulta Pública

Definición de estructura necesaria;

Contratación

Implementación Consulta Pública

en empresas forestales

Enero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011 Noviembre 2011

Procedimiento de

Consulta Pública v

2.0

Procedimiento de

Consulta Pública v 1.0

Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta


Enseñanzas y Recomendaciones

Experiencias Mapuches

1

Experiencias Comunales

3

Experiencias Comunitarias

10

Lanco

Mariquina

Hualañé

Elicura

Los Lagos

Curanilahue

Laraquete

Arauco

Vichuquén

Procedimiento de Consulta

PúblicaV 1.0

Socialización Plan Actividades

Forestales

Levantamiento de Impactos y búsqueda de

oportunidades


Seguimiento

Evaluación

CONSULTA PUBLICA

IMPACTOS SOCIOAMBIENTALES

REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS

Identificación Impactos Sociales

Evaluación de Impactos Sociales

Propuestas de Medidas de Control

Gestión de impactos sociales

Listados de Medidas de Control

Reunión Inicial -Diagnóstico

Implementación de Acciones

Control de acciones

Medición de Efectividad de

acciones

Reuniones Periódicas-Seguimiento

Medida Eficaz?

Análisis de Riesgo FaenaAnálisis de Riesgo Diario

Lista de Control

SIFIN

NO

MAPEO de Comunidades

EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales

Reunión Final -Evaluación

PreparaciónOficina

J.A. + Guardabosques

JJ.VV.


JJ.VV.

Guardabosques

Líder local

J.A.

CONSULTA PUBLICA






Gestión de impactos socialesReunión Inicial -

Diagnóstico


Control de acciones


acciones


Medida Eficaz?

SIFIN

NO



PreparaciónOficina


JJ.VV.


JJ.VV.

Guardabosques

Líder local

J.A.




Lista de Control

CONSULTA PUBLICAIMPACTOS

SOCIOAMBIENTALES

REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS

INTERNOS

Etapa del Proceso Actividad Herramienta Sistémica

Identificación impactos Sociales

Consulta Comunitaria, identificación de impactos,

discusión medidas de mitigación

Procedimiento Consulta Comunitaria

Verificación y evaluación de Impactos Sociales

Verificar si el impacto socialse encuentra identificadoen la matriz de impactossociales (incluir en casonegativo), propuestas demedidas de control

Matriz de impactos Sociales

Control de impactos Sociales

Control de los impactos en las distintas etapas del

desarrollo de las operaciones forestales

(inicio de faena, diariamente y aleatorio)


Listas de Control

Evaluar Efectividad de las Acciones

Consulta Comunitaria ¿el problema fue gestionado

correctamente?

Procedimiento Consulta Comunitaria

Reunión Inicial -Diagnóstico



PreparaciónOficina


JJ.VV.


JJ.VV.

Guardabosques

Líder local

J.A.


CONSULTA PUBLICA






Gestión de impactos socialesReunión Inicial -

Diagnóstico


Control de acciones


acciones


Medida Eficaz?

SIFIN

NO



PreparaciónOficina


JJ.VV.


JJ.VV.

Guardabosques

Líder local

J.A.




Lista de Control

CONSULTA PUBLICA




Aplicación Lista (junio)Pendiente cargar información/ JA (sept.)

Gestión (pendiente)

Identificación de instituciones locales validadas por la comunidad:

BomberosEscuelas

JJVVPostas

CarabinerosIglesias

Club DeportivoPueblo – Aldea – Caserío

Casa rural de vecino aislada (hasta 3)



Definición de estructura necesaria



Enero – Junio 2011 Noviembre 2011

Procedimiento de


Procedimiento de


Julio – Agosto 2011


34

Gerente Filial

Subgerente de Patrimonio

Jefe de Area

Guardabosques

Subgerente de Participación y

Consulta

Asistente

Subgerente de Producción

Jefe de Unidad

Gerencia AA.PP.

- Coordinación con Unidades de Producción

- Soporte Administrativo a Jefes de Área

- Implementación y mejoras tecnológicas y equipamiento

- Bandera Verde: Firma del acta de intervención

Todo lo anterior requiere un respaldo institucional:

Nueva estructura organizacional


Definición de estructura necesaria



Enero – Junio 2011 Noviembre 2011

Procedimiento de


Programa de Gestión de Relaciones EfectivasInicio 07 de Julio

Procedimiento de


Julio – Agosto 2011


Generar competencia

blandas y habilidades sociales

Utiliza

experiencias y análisis de casos

Implantación de modelo de consulta

Para ello se necesita personas idóneas:

Programa de capacitación



Definición de estructura necesaria;

Contratación



Enero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011

Procedimiento de



Procedimiento de


Comunidades Impactadas por

Actividad Forestal

Estimación Año 2011:

FCELCO: 114

BASA: 94

FVSA: 85


Consulta y Participación

Santiago, 06 de agosto de 2011

FONDOS CONCURSABLES

OBJETIVO:Satisfacer necesidades de mejoramiento, reparación o construcción de infraestructura comunitaria para una mejor calidad de vida de la comunidad.

Organizaciones Sociales

Monto máximo por proyecto $ 1.000.000

PROYECTOS

Comunas de Interés y Prioritarias (33)

SelecciónMAULE LOS RIOSBBSBBN

JURADO POR TERRITORIO1. Empresa2. Sector Publico3. Sector gremial4. Dirigente comunitario

1er concurso: junio – agosto 2011Se recibieron 143 proyectos

Publicación5 agosto


UNIDOS POR EL DEPORTE

OBJETIVO:Arauco promueve instancias de involucramiento con la comunidad, a través de organización de actividades deportivas, como actividades de encuentro entre la comunidad y la empresa

Copa ARAUCO – 2.500 participantes en los 4 territorios

Verano – Invierno en MehuínVerano en Conti

Productor deportivo y de eventosARAUCO

Instituto del Deporte (asociaciones afines)

Organizaciones sociales

Municipio

Comunidad


PROGRAMAS DE EXTENSION

OBJETIVOGenerar espacios de encuentro de la empresa con la comunidad, a través del conocimiento mutuo y de la colaboración mutua de conocimiento y experiencias.

1- VISITA A LAS PLANTAS INDUSTRIALES

2- PARTICIPACION DE LA EMPRESA EN LOS TERRITORIOSParticipación en la FITALAcuerdo de Colaboración Universidad Austral – AraucoMuestra Fotográfica Parque Oncol

Nueva Aldea

Cholguán

Licancel

Constitución

Horcones

Valdivia

Diseño de Experiencia para los visitantes de las plantas

Protocolo diferente para cada perfil del visitante (Colegios, Universitarios, Empresarios y Comunidad local).

Discurso, guión, material gráfico u otras herramientas según la categoría

Mejoramiento de las instalaciones donde se realizan las visitas


Objetivo:Promover la reflexión conjunta, sobre el desarrollo social en el sector forestal entre universidades, municipios, ONG y la industria forestal.

Descripción: Realización de un taller anual en coordinación con la CORMA

y Universidades especialmente las regionales (escuelas de Ingeniería Forestal, escuelas de Psicología social, sociología, trabajo social).

Duración 1 día (en el contexto de la Expocorma) Contar con un invitado de carácter internacional experto en la

materia correspondiente. (Sector Forestal y desarrollo social; Buena prácticas de convivencia sustentable; Nuevos desafíos para la empresas forestales y la contribución al desarrollo social, etc.).

Exposición de investigaciones de académicos nacionales referidas al tema, especialmente aquellas que se relaciones con los territorios de interés de ARAUCO.

Cada año en distinto territorio (Concepción - Talca - Valdivia -Chillan)

3. Taller/Seminario Desarrollo Social en el sector forestal

PROGRAMAS DE EXTENSION


Público objetivo : Dirigentes sociales (JJVV y otros) y de

comunidades indígenas Trabajadores de Arauco (especialmente

de alta dirección y afines a sus labores dentro de la empresa)

Trabajadores de otras empresas forestales (especialmente de alta dirección)

ONG afines a temas de desarrollo social Académicos, investigadores sociales. Estudiantes universitarios de disciplinas

afines Alcaldes y funcionarios municipales Profesionales del sector forestal y del

área social

VOLUNTARIADO

OBJETIVOGenerar instancias de Involucramiento entre los trabajadores y grupos vulnerables de la comunidad y así construir relaciones de confianza a través del apoyo a estos grupos.


PROGRAMA DE INVERSION

DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA

OBJETIVODesarrollar e implementar programas de mejoramiento empresarial continuo a las actuales y potenciales empresas de bienes y servicios que proveen a Arauco

PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL

- Complejidad del bien y/o servicio

Pequeños

+ Complejidad del bien y/o servicio

Grandes proveedores

Mejoramiento Empresarial:

Actuales Proveedores

Proveedores factibles de ser desarrollados

localmente

Proveedores Estratégicos

Desarrollo de Proveedores locales

DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES

Estructura

1. Reorientación local de actuales

compras

2. Desarrollo de Proveedores

locales

3. Incentivos a empresas de

servicios

DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA DE INVERSION SOCIAL

DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES

Modelo


PROGRAMA PARA RECOLECTORAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES

ObjetivoIdentificar y apoyar a los recolectores de productos forestales no maderables, con el fin de darle un mejor aprovechamiento a los beneficios del bosque y contribuir en el desarrollo económico de las comunidades vecinas, que actualmente recolectan en los predios de la empresa.

Detalle Responsable

IdentificaciónCatastro de Recolectores AAPP – INDAP u otro

Listado de PFNM disponibles Empresas Forestales

Políticas de accesosHomologación de procedimientos Jefes de Área y Grupo Legal FSC

Comunicación AAPP – Comunicaciones

Capacitación Comités de Recolectores Apoyo en organización, gestión y comercialización Entidad externa


PROGRAMA ASOCIATIVIDAD CON PEQUEÑOS PROPIETARIOS (por aprobar)

OBJETIVO:• Incluir en nuestro encadenamiento productivo a micro propietarios en situación

de vulnerabilidad social.• Apoyarlos en la creación y administración de un patrimonio forestal propio, que

genere ingresos familiares complementarios a sus actividades habituales.• Construir relaciones de cooperación de largo plazo con las comunidades locales

que están en los territorios prioritarios para Arauco.

DIRIGIDO a micro propietarios (< 10 hás.), que habitan localidades vecinas al patrimonio de la empresa, en las comunas de interés.

ESTADO en desarrollo Gerencia de Desarrollo + AAPP + ComunicacionesAprobación Interna: AGOSTO 2011

DIFUSIÓN POSTULACIÓN SELECCIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO EVALUACIÓN

FEC

HA

S

SEPTIEMBRE - ENEROENERO –FEBRERO

ABRIL EN ADELANTE

PERMANENTE

EMPLEO LOCAL

OBJETIVOBuscar, promover y desarrollar capacidades necesarias para la contratación de fuerza de trabajo local

Programas de Empleabilidad a partir de nuevos proyectos

Capacitar a personas de la localidad a que cumplan con el perfil de requerimientos del negocio y puedan ser contratados directamente por la empresa o por un contratista y generar nuevas oportunidades de empleabilidad

Programa de Formación

Entregar herramientas de formación para el desarrollo de la industria forestal

Programa de Formación para el desarrollo local:

Desarrollo de programas de formación de acuerdo a las necesidades de empleo del territorio como una oportunidad de desarrollo local


FUNDACION EDUCACIONAL ARAUCO

OBJETIVOApoyar la educación municipal y el acceso a la cultura para entregar a los niños y jóvenes mayores oportunidades

PROGRAMAS

Estudio de realidad

Programa Interactivo para el Desarrollo de la Educación Básica Rural

Programa de Apoyo a la Objetivos Transversales de la Educación

Programa de Autoestima/Fortalecimiento de los equipos docentes

Programas Sembrar

Programa en Lectura y Escritura Temprana

Programa RAICES- MAT para el Desarrollo del Razonamiento Lógico Matemático

Arauco Lee

MAULE

LOS RIOS

BIO BIO


PROGRAMA DE VIVIENDA

OBJETIVOTener un rol clave en el desarrollo de Viviendas Sociales, tanto para sus trabajadores como para sectores vulnerables donde tiene sus operaciones:

PROGRAMA DE VIVIENDA DE TRABAJADORES (PVT)

TERRENOS ARAUCO PARA VIVIENDAS


ARAUCO SIN CAMPAMENTOS

Atender, a través de Un Techo para Chile, a familias que viven en campamentos en la Provincia de Arauco.

Apoyar a municipios y comunidades en la solución de problemas habitacionales a través de convenios de colaboración técnica que aseguren la viabilidad de los proyectos que permitan una transferencia condicionada de terreno.

COMUNIDADES MAPUCHE

OBJETIVOConstruir y sistematizar buenas prácticas de trabajo con las comunidades mapuches que se relaciona ARAUCO.

Cultura Viva, dinámica con una cosmovisión propia

Cultura Presente, que se integra a nuestra realidad

Se requiere generar prácticas de dialogo

INSPIRACIÓN

AREAS DE ALTO VALOR CULTURAL PROTOCOLO DE VENTA DE TIERRAS PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES EMPRENDIMIENTO CON PERTINENCIA MAPUCHE CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura

LINEAS DE TRABAJO

Administración de impactos

CATASTRO DE COMUNIDADES EN EL AREA DE INFLUENCIA PROCESO DE CONSULTA PUBLICA. MANO DE OBRA

ESPACIO DE DIALOGO CRITERIOS QUE GARANTICEN EL DIALOGO EFECTIVOMECANISMOS DE GESTIÓN DE CONFLICTOS

Relación


COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA

OBJETIVOContribuir con el desarrollo sustentable de los territorios vecinos de ARAUCO, apoyando actividades productivas distintas a las forestales y que benefician a las comunidades tanto a nivel cultural como económico.

1. Modelo de Compatibilidad Productiva con Pescadores

Artesanales

Construir, mantener y fortalecer relaciones de largo plazo con las organizaciones representativas de los pescadores artesanales en las áreas de influencia de las operaciones de Arauco


COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA

2. Programa de Desarrollo y Puesta en Valor Turístico


Programa TURIMO MEHUIN:Participantes: Emprendedores turísticos organizados, Sernatur, Municipalidad, Bienes Nacionales

1. Plan Director Turismo de Mehuín, visión del desarrollo de Mehuín y que permita definir adecuadamente una serie de inversiones detonantes públicas y privadas.

2. Infraestructura para el Desarrollo Turístico, mercado, estacionamiento y áreas verdes, paseo peatonal costero río lingue

3. Apoyo al Emprendimiento: Fondos para apoyo a emprendedores formalizados y no formalizados.

4. Capacitación para la actividad Turística, capacitación en el área de servicios turísticos y emprendimiento turístico.

5. Promoción y Difusión Turística, acciones destinadas a promover y difundir los atractivos y actividad turística de Mehuín y sus alrededores.

BOSQUE NATIVO Y AAVC


PLANES TERRITORIALES


PLAN ARAUCO

Fondo para el desarrollo de emprendimientos vinculados al uso

de la madera

Implementación tienda de venta al detalle de productos

Arauco en el territorio

Fortalecimientode la Corporación para el Desarrollo de la Provincia de

Arauco (Corp Arauco)

Gimnasios de alto estándar construidos en madera

Prácticas profesionales alumnos CFT Lebu

Co-financiamiento campaña promoción turística del territorio

Arauco

Fortalecimiento de la Orquesta Juvenil de Curanilahue

Campeonato inter-escolar de fútbol en la provincia de Arauco

Estudio de Necesidades y Expectativas Educacionales y Culturales de la

Provincia de AraucoPrograma de fomento de la lectura

Arauco vive mejor, sin campamentos

Concurso de diseño de viviendas sociales en madera

Vivienda definitiva para trabajadores provincia de Arauco

Gobierno Regional, ARAUCO y la Asociación de Municipios Arauco 7

Los Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actores locales y son la expresión de los programas de INVERSION y de INVOLUCRAMIENTO en los territorios.

PRES CONSTITUCIÓN


MIDES



INNOVACION SOCIAL


Grupo de Innovación Social

INNOVACIÓN


Tomás Cortese, Jefe ProyectoSergio Guitart, Digitales por ChileAlejandra Winter, DBFIvan Chamorro, AAPPAndrea Cifuentes, AAPPCristián Larraín, ARAUCO DISTRIBUCIÓNPaola Sanchez, FINANZASFreddy Vargas MASSORodrigo Araya, TIRONICarole Pastorini , Comunicaciones InternasGonzalo Muñoz, Triciclo

Innovación, Son todas aquellas iniciativas que impacten en Arauco, sus redes, comunidades y entorno de un modo que resuelven de un modo eficiente y efectivo problemas profundos y relevantes para las personas, creando valor compartido para todos de una manera inclusiva, escalable y sustentable.”

MIDES



INNOVACION SOCIAL


Comunicación


Interna Externa

Reporte de Sustentabilidad

Libro de RSC

CarpetaDirectorio

Reuniones internas / Intranet

WEB / Comunidad

Grupos Consultivos Externos

Comité Directivo y Comités Regionales

Estructura MIDES

Coordinación MIDES

Comité DirectivoMIDES

Grupo Consultivo EXTERNO

MAULE BIO BIO N BIO BIO S LOS RIOS

Grupo Consultivo EXTERNO

Coordinación Territorial MIDES

Comité MIDESTerritorial

Agosto 2011

MIDES

ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final

Technology