admÓn. pÚblica y privada

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  1. 1. Materia: DIRECCIN DE EMPRESAS FAMILIARES Tema: ADMINISTRACION PRIVADA Y PUBLICA Alumna: FANNY ASCENCIO PEREZ
  2. 2. ADMINISTRACION PRIVADA y PBLICA EMPRESA.- Concepto con diversos enfoques; Econmico, jurdico, filosfico, social, etc., en su Acepcin ms simple: Accin de emprender una cosa con un riesgo especfico. Anthony Jay: Institucin para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno (junta directiva) para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle seguridad y prosperidad a los empleados. Diccionario de RAE: Entidad integrada por capital y trabajo, como factores de produccin y dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin de servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad. Isaac Guzmn Validivia: Unidad Econmica-Social en la que capital, trabajo y direccin se coordinan para lograr una produccin que responda a los requerimientos del medio humano en el que le empresa acta. Jos Antonio Fdz. Arena: Unidad productiva o de servicios que, constituida segn aspectos prcticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administracin para lograr sus objetivos. Petersen y Plowman: Actividad en la cual varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancas o de servicios, para obtener una ganancia o utilidad mutuas. Roland Caude: Conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin de producir bienes o de rendir servicios. EMPRESA. Grupo social en el que, a traves de la administracin de capital y trabajo se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de la comunidad.
  3. 3. CLASIFICACION ACTIVIDAD o GIRO 1. INDUSTRIALES: a) Extractivas: b) Manufactureras: Las que producen bienes de consumo final: Las que producen bienes de produccin: 2. COMERCIALES: a) Mayoristas: b) Minoristas o detallistas c) Comisionistas: 3. SERVICIOS: a) Transporte b) Turismo c) Instituciones financieras d) Servicios Pblicos: 1) Energa. 2) Comunicaciones. . 3) Agua. e) Servicios Privados: 1) Asesora 2) Diversos Servicios contables, jurdicos, administrativos. 3) Promocin. 4) Ventas 5) Agencias de Publicidad. f) Educacin g) Salubridad (Hospitales) h) Fianzas, Seguros
  4. 4. CLASIFICACION ORIGEN DEL CAPITAL: 1. Publicas 2. Privadas MAGNITUD y/o TAMAO DE LA EMPRESA: 1. Financieros: 2. Personal ocupado: 3. Produccin: 4. Venta: 5. Criterio de Nacional Financiera OTROS CRITERIOS 1. CRITERIO ECONOMICO: Diego Lpez Rosado (Economista Mexicano a) Nuevas: b) Necesarias: c) Bsicas: d) Semi bsicas : e) Secundarias 2. CRITERIO DE CONSTITUCION LEGAL: a) Sociedad Annima de Capital Variable: S.A. de C. V. b) Sociedad Annima: S.A c) Sociedad de Responsabilidad Limitada: S. de R. L. d) Sociedad Civil S. C e) Sociedad Cooperativa: S.A. e) Asociacin Civil: A. C. f) Sociedad de Comandita Simple: S. de C. S. g) Sociedad en Nombre Colectivo: S. en N. C. h) Sociedad en Comandita por Acciones: S. en C. por A.
  5. 5. PROPOSITOS Y VALORES INSTITUCIONALES DE LA EMPRESA La administracin cuenta con una serie de valores que fundamentan su existencia, ECONOMICOS: a) Inversion, retribucion y dividendos. b) Pago acreedores, intereses sobre prstamos. SOCIALES: a) Satisfactores de consumidores. b) Bienestar socioeconmico de la regin, consumo materias primas y servicios, fuentes de trabajo. c) Sostenimiento de los servicios pblicos: Pago de cargas tributarias. d) Ecologa e) Productos y bienes no nocivos. TECNICOS a) Conocimientos y aplicaciones tecnolgicas b) Investigacin y mejoramiento de tcnicas.
  6. 6. AREAS DE ACTIVIDAD (FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA) PRODUCCION Tiene como funciones: 1 Ingeniera del producto: a) Diseo b) Prueba de ingeniera c)Asistencia a mercadotecnia 2 Ingeniera de la Planta: a) Diseo de instalaciones y sus especificaciones. b) b) Mantenimiento y control del equipo. 3 Ingeniera Industrial: a) Estudio de mtodos b) Medidas del Trabajo. c) Distribuciones de la Planta 4 Planeacion y Control de Produccin: a) Programacin b) Informes de Avance de la Produccin. c) Estndares 5 Abastecimiento: a) Trafico. b) Embarque. c) Almacn d) Compras Locales e Internacionales e) Control de Inventarios. 6 Fabricacin: a) Manufacturas. b) b) Servicios. 7 Control de Calidad: a) Normas y Especificaciones. b) Inspeccin de Pruebas. c) Registro de Inspeccin. d) Mtodo de Recuperacin.
  7. 7. MERCADOTECNIA 1 Investigacin de mercados 2 Planeacion y desarrollo del producto: a) Empaque. b) Marca 3 Precio 4 Distribuciones y Logstica 5 Ventas 6 Comunicacin a) Promocin de ventas. b) Publicidad. c) Relaciones Publicas. FINANZAS: Comprende las siguientes funciones: 1 Financiamiento: a) Planeacion financiera. b) b) Relaciones financieras. c) Tesorera. d) Obtencin de Recursos. e) Inversiones 2 Contralora: a) Contabilidad General. b) Contabilidad de Costos. c) Presupuestos. d) Auditoria Interna. e) Estadstica. f) Crdito y Cobranzas. g) impuestos. AREAS DE ACTIVIDAD (FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA)
  8. 8. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Su objeto es conseguir conservar un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetos de la empresa a trabes de programas adecuados de reclutamiento de seleccin, capacitacin y desarrollo. Funciones principales: 1 Contratacin y Empleo: a) Reclutamiento. b) Seleccin. c) Contratacin. d) Introduccin e Induccin. e) Promocin, Transferencia y Ascensos. 2 capacitacin y Desarrollo: a) Entrenamiento. b) capacitacin. c) Desarrollo. 3 Sueldos y Salarios: a) Anlisis y Evaluacin de Puestos. b) calificacin de Meritos. c) Remuneracin y Vacaciones. 4 Relaciones Laborales: a) Comunicacin. b) Contratos Colectivos de Trabajo. c) Disciplina d) investigacin de Personal. e) Relaciones de Trabajo. 5 Servicios y Prestaciones: a) Actividades Recreativas. b) Actividades Culturales. c) Prestaciones. 6 Higiene y Seguridad Industrial: a) Servicio Medico. b) Campaa de Higiene y Seguridad c) Ausentismo y Accidentes. 7 Planeacion de Recursos Humanos: a) Inventario de Recursos Humanos. b) Rotacin. c) Auditoria de Personal. AREAS DE ACTIVIDAD (FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA)
  9. 9. ELEMENTOS QUE INTEGRAN UNA EMPRESA: RECURSOS Se clasifican en: RECURSOS MATERIALES: RECURSOS TECNOLOGICOS: Sistemas de produccin, sistemas de venta, sistema de finanzas, sistemas administrativos, etc. Formulas, patentes, etc. Sistemas de Informacin. Administracin del Conocimiento. CAPITAL HUMANO: El personal puede ser 1. Obreros: 2. Oficinistas: 3. Supervisores: 4. Tcnicos: 5. Ejecutivos: 6. Directores: RECURSOS FINANCIEROS: A Elementos monetarios propios y ajenos con los que cuenta una empresa, indispensable para la ejecucin de sus decisiones. Entre ellos se citan: Dinero en Efectivo. Aportaciones de los Socios (Acciones) Utilidades. Representados por: a) Prestamos de acreedores y proveedores b) Crditos Bancarios y privados. c) Emisin de Valores. (Bonos, cedulas, etc.) AREAS DE ACTIVIDAD (FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA)
  10. 10. ADMINISTRACIN PBLICA Conjunto de organismos estatales que prestan servicios a los habitantes y realizan las funciones administrativas del Estado. Es la accin del poder pblico al aplicar las leyes y cuidar de los intereses pblicos; resulta, por lo tanto, un conjunto de rganos de que se sirve para tal finalidad. La administracin pblica constituye un complejo de entramados de organismos e instituciones que engloba desde ministerios, a entes nacionales, autonmicos y provinciales pasando por los ayuntamientos. El concepto de Administracin Pblica puede ser entendido en diferentes puntos de vista. 1) FORMAL 2) MATERIAL 3) JURDICAMENTE Tambin se puede entender como la disciplina encargada del manejo cientfico de los recursos y de la direccin del trabajo humano enfocada a la satisfaccin del inters pblico (expectativas de la colectividad). Elementos de la administracin pblica: Medios personales o personas fsicas Medios econmicos, los principales son los tributos Organizacin, ordenacin racional de los medios Fines, principios de la Entidad administrativa Actuacin, que ha de ser lcita, dentro de una competencia de rgano actuante AREAS DE ACTIVIDAD (FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA)
  11. 11. ESTRUCTURA ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA FEDERAL. Papel que desempea la Administracin Pblica dentro de la sociedad se considera bajo los tres niveles: Federal, Local o Estatal y Municipal. GOBIERNO FEDERAL conformado por tres poderes que son: LEGISLATIVO JUDICIAL EJECUTIVO MBITO FEDERAL Administracin pblica centralizada Administracin pblica federal Administracin pblica paraestatal Administracin central o centralizada Administracin local o estatal Administracin pblica desconcentrada Administracin municipal
  12. 12. DIFERENCIAS / CARACTERISTICAS Administracin Pblica Medios personales o personas fsicas Medios econmicos, los principales son los tributos Organizacin, ordenacin racional de los medios Fines, principios de la Entidad administrativa Actuacin, que ha de ser lcita, dentro de una competencia de rgano actuante. Administracin Privada Fines de lucro Ms responsable y libre. Ms flexible Mayor continuidad Mayor especializacin Ausencia de reglamentos rgidos Es de carcter confidencial Inversiones a corto plazo Mayor simplicidad Menor formalismo burocrtico Facilidad de atender los deseos del consumidor Ms receptiva Menos compleja Solamente se rige de actividades rentables.