administración escuela burocrática
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Escuela burocrática de la administraciónTRANSCRIPT
Presentado Por:
Gina Tatiana Márquez Cuevas
Paula Andrea Martínez Arboleda
Jennifer Lorena Ortega
Paola Andrea Rayo Beltrán
ADMINISTRACIÓN
Falta
ORIGENES DE LA ESCUELA
Trabajo
administrador
tamaño
Teoría organizaciónRespuesta
circunstancias
Debido a década de 1940 administración practicas Inicios
Oposición
empresas complejidad
& Relaciones
humanas
clásica Teorías contradicción
Modelos
organizadosexigía
Éxito.ventajas ofrece Max
Weber
modelo
burocráticoresultado
CONCLUSIONES
Teoría ideal empresafuncionamientocorrecto
Vastas e
impersonales organizacionesburócratasSe piensa
contradicción
WeberPredecibles y
productivasorganizaciónmejorarpretendía
PRINCIPALES REPRESENTÁNTES
MAX WEBER
ROBERT
MERTON
Científico Alemán
ORGANIZACIÓN
Tipo de
Autoridad y
Sociedad
Tradicional
Carismática
Burocrática
Énfasis en la
previsibilidad del
comportamiento
Exige control por
parte de la
organización
Justificación de
la acción
individual
Rigidez y defensa
de la
organización
Sentimiento de
defensa de la
acción individual
Grado de
dificultad con los
clientes
PHILP SELZNICK
Establecimientos
subjetivos de las
subunidades
Exigencia del control
Grado de capacitación
en asuntos
especializados.
Tenor de decisiones
Delegación de
autoridad
Internacionalización de
subobjetivos por los
participantes
Internacionalización de
los objetivos de la
organización por
participantes
Operacionalidad de los
objetivos de la
organización
ALVIN
GOULDNER
Adopción de
directivas
Visibilidad de las
relaciones del poder
Rigor en la
supervisión
Conocimiento de los
estándares mínimo
aceptables
Dirección entre los
objetivos de la
organización
Nivel de tensión
interpersonal
Plantea un modelo de control social que persigue como
base
Racionalidad Eficiencia
Considerando partes
de la burocracia
orden
jerárquico
normas
escritas
procedimientos
formalizados
Deben ser obedecidas para
funcionar efectivamente.
MODELO DE AUTORIDAD
es altamente autoritario en su esencia y
formalista en sus aplicaciones.
Su definición de autoridad se articula
Poder Legitimación
La sumatoria de estos dos conceptos da como
resultado el nivel de Autoridad.
capacidad de inducir a
otro a aceptar ordenesnivel de aceptación de
órdenes por parte de los
subordinados.
TRADICIONAL
CARISMATICO
RACIONAL LEGAL O BUROCRATICO
la aceptación de los súbditos
Es un sistema de autoridad donde
Es un sistema en el cual
se verifica por tradición.
la aceptación
de los súbditos a un superior se basa en
la influencia de la personalidad de este último …
Autoridad legal
Criticas al modelo Max weber
TRADICIONAL
CARISMATICO
Formalismo y papeleo
excesivos
Cuando los subordinados aceptan las ordenes
de los superiores como justificadas
aceptan las órdenes del
superior como justificadas
Cuando los subordinados aceptan las órdenes
de los superiores como justificadas
porque están de acuerdo con ciertas normas
Conformidad extrema con rutinas y
procedimientos.
Exhibición de símbolos de
autoridad.
No tiene en cuenta las Variables
de la Conducta.
Es sumamente Rígido e
Inflexible, y por tanto resulta
ineficiente en ciertos casos
POR INFLUENCIA DEL
SUPERIROR
Racionalidad en la relación
Precisión en el cargo - operación
Rapidez en las decisiones
Univocidad de Interpretación
Uniformidad de rutinas
Sustitución de personal
Fricción entre personas
Consistencia
Subordinación
Confiabilidad
Interiorización de las normas
Exceso de formalismo
Resistencia al cambio
Despersonalización
Jerarquización
Conformidad con rutinas
Exhibición - autoridad
Conflictos con el público
• VALENTI, Remo André, Trabajo Práctico La escuela Burocrática (1910-
1950),
• Disponible:
http://underuca.wikispaces.com/file/view/TP+2+Escuela+Burocratica.pdf.
(Consulta día: 16, Febrero, 2014)
• GOMEZ, Jose Daniel, ESCUELA BUROCRÁTICA DE LA
ADMINISTRACIÓN,
Octubre 26 -2012.
• Universidad de Salamanca, La “organización burocrática” que postula
Max Weber.
• Disponible en http://web.usal.es/~ggdacal/MaxWeber.pdf, Consulta día:
16, Febrero, 2014
• Mar, CG (2012). "Principales representantes de la teoría burocrática"
Instituto Tecnologico Superior de Uruapan.
• Sarmiento, H (S.F). "Representantes y aportes específicos de la
burocracia". Teorías administrativas.