Adidas is in 1949 geregistreerd als bedrijf, vernoemd naar zijn oprichter: ‘Adi’ van Adolf en ‘Das’ van Dassler. In de 50’s werd er in een Duitse voetbalwedstrijd de eerste voetbalschoenen met uitneem-bare studs (de nopjes) gedragen. In de 60’s werden ze gedreven door een verlangen om alle sporters verplicht te helpen met prestaties, Adidas fabriceert apparatuur voor wat sommigen beschouwen als “marginale sport”. Hoogspringer Dick Fosbury lanceert zichzelf omhoog in Adidas schoenen. In de 70’s wordt er overwinning behaald door het Adidas team. In de 80’s overlijdt Adolf Dassler, zijn vrouw en kinderen moet het bedrijf verder runnen. In de 90’s wordt Adidas onder leiding van CEO Robert Louis-Dreyfus omgevormd van productieverkoop- naar marketingbedrijf. In 1995 gaat Adidas public. In 1996 hadden ze een schitterend jaar, het bedrijf mag maar liefst 6000 Olympische sporters uit 33 landen uitrusten met hun producten. De sporters winnen maar liefst 70 gouden plakken, Adidas maakt 50% meer winstomzet. In 1997 gaat Adidas zich samenvoegen met de Salamon-groep. Dat leidde tot een nieuwe bedrijfsnaam: Adidas-Salomon AG. De integratie van de nieuwe merken gaat razend snel, de verkoop van Salomon in-line skates is dubbel zoveel geworden sinds de eerste helft van 1999. In 2000 krijgt Adidas een nieuwe directie, het nieuwe management wil een ambitieuze groei. Ze gaan grote sportevenementen zoals het EK voetbal 2000 en de Olympische zomerspelen sponseren, waar Ian Thorpe 3 gouden medailles wint, wat bijgedragen heeft aan het succes van de onderneming. In 2005 wordt de Salomon-groep verkocht aan Amer Sports. Adidas gaat zich nog meer richten op atletische schoenen en kleding markt. Pas in mei 2006 wordt de juridische naam weer ‘’Adidas AG.’’ In 2006 wordt er een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van Adidas geopend. Adidas en Reebok gaan samen-werken, door het combineren van de 2 meest gerespecteerde en bekendste merken in de sportwereld zullen ze gaan profiteren in concurreren op het wereldwijde platform. Aanvullende merk identiteiten, een scala aan producten, een sterkere aanwezigheid in teams, evenementen en competities.

Merkgeschiedenis

Persoonlijke merkgeschiedenis

Mijn persoonlijke merkgeschiedenis van Adidas is dat er ontzettend goede en lekker zittende schoenen gemaakt worden. Ik heb heel erg lastige voeten en ik krijg overal, maar dan ook echt overal (zelfs van teenslippers) blaren van! Het duurt echt eeuwen voordat mijn schoenen ingelopen waren, elke keer weer blaren en duurde het weer heel lang voordat ik ze weer aan kon. Mijn eerste ‘’Adidasjes’’ heb ik rond mijn 15e gekocht, nooit last gehad van blaren! Inlo-pen, niet nodig! Adidas is mijn ideale schoen.

Merkmodel

Aan de hand van het Merkmodel gaan we de analyse van het merk Adidas maken, we kijken naar innerlijk, uiterlijk, gedrag en nog veel meer.

Merk innerlijk

Merk visieDe sociale en ecologische prestaties in ons bedrijf en aanbod verbeteren, zo-dat de levens van alle mensen die het mogelijk maken dat wij onze producten kunnen maken verbeteren.Merk missie

Het ‘’mission statement’’ van Adidas is:- Streven naar de wereldwijde leider in de sportartikelen-industrie. - Leiderschap gaat niet alleen over resultaten, maar ook over hoe succes bereikt wordt.- Wij zijn verantwoordelijk voor de manier waarop wij zaken doen. Merkwaarden

Sportief, gezond, fris, jong en trendy.MerkpersoonlijkheidPrestatiegericht, duurzaam, kwaliteit, status. Merkbelofte

‘Celebrate originality.’ Merkconcept

Just sports.

Merk uiterlijk

ZienHet Adidas-logo heeft geen standaard huis, tuin en keuken vorm, dus het valt automatisch op. Met één blik op een paar schoenen is het gelijk duidelijk dat ze van Adidas zijn. Daar-naast lijkt de bovenkant van het logo op een kroontje, dat komt weer overeen met de merk-persoonlijkheid van Adidas, prestatiegericht en competitief. Overwinning. De kleuren (zijn eigenlijk geen kleuren) van het logo bestaan uit zwart en wit, basic, simpel maar duidelijk. De presentatie van het merk, bijvoorbeeld in reclame geeft altijd een positieve vibe, waar-door je zin krijgt om zelf gezond te doen en je je voorneemt om weer flink aan het sporten te gaan.Horen

Bij Adidas is het typische geluid het horen van een hardloper, voeten die over een weg rennen. Voelen

Bij een Adidas reclame voel je de energie die het uitstraalt. Je krijg zelf het gevoel dat je je leven wilt beteren, je conditie opkrikken, ge-Ruiken

Als ik aan Adidas schoenen denk, ruik ik leer net uit de verpakking. Die hele doordringende geur van nieuwigheid. Proeven

Aan Adidas zit geen smaak vast.Taal‘’Impossibele is Nothing.’’ Personen

Voor Adidas staat niet bepaald een persoon. Ik denk dat het wel echt typerend is voor voetbal-wedstrijden, denk maar aan het WK en EK.

Merkgedrag

Producten en dienstenWe koppelen Adidas wereldwijd aan sportkled-ing, schoenen en voetballen.

Interne communicatieAdidas geeft ontzettend om zijn werknemers, zij zijn immers cruciaal voor het succes van het bedrijf. Het doel van Adidas om de wereldleider in sportartikelen te worden is afhankelijk van de talenten, het enthousiasme en de betrok-kenheid van de werknemers. Verschillende activiteiten binnen het bedrijf zijn gericht op teamgeest, passie en betrokkenheid: opiniepei-lingen, ‘vraag het management online forums, ‘All-employee vergaderingen’ en onderne-mingsvergaderingen. Ze streven ernaar om al het personeel zoveel mogelijk loopbaanontwik-kelingen aan te bieden, wat een klimaat aan diversiteit betekent. De medewerkers worden beloond door eerlijkheid te bieden tot hun prestaties, inclusief die van Adidas zelf.

‘’Medewerkers moeten zich aan ‘Code of con-duct’ houden en als werkgever hebben wij de verantwoordelijkheid voor hun gezondheid en hun veiligheid te waarborgen.’’ Adidas is natu-urlijk een sportbedrijf, dus biedt hij alle perso-neelsleden een gezond ‘work-life balance’ te bereiken en toegang tot een breed scala aan sportactiviteiten binnen het bedrijf. Wat houdt ‘work-life balance’ van Adidas nou in? Ze willen de commerciële belangen van de Adidas group met het privé- en gezinsleven van hun medewerkers harmoniseren. Hierdoor profiteren beide partijen, een werknemer die met plezier naar zijn werk gaat en Adidas voelt dat in de cijfers. Het programma omvat familie georiënteerde diensten, flexibele werktijden en

Externe communicatieAdidas is een groot bedrijf en wil natuurlijk zoveel mogelijk publiciteit. Dit doen ze door middel van reclamespotjes, billboards, sponsor-ing, kranten, folders, tijdschriften en internet. Adidas is vooral bekend door de sponsoring van de grote voetbalwedstrijden zoals het Wereld-kampioen en het Europees kampioenschap. Adidas ontwerpt in de jaren daarna vele ballen, de eerste was de Telstar uit 1970.

OndernemingAdidas wil als stempel van het bedrijf graag duurzaam en ecologisch werken. Adidas vindt dat ze verantwoordelijkheid voor het milieu hebben, voor nu maar ook in de toekomst. ‘’Milieueffecten treden niet alleen in de diverse stadia van de levenscyclus van onze pro-ducten op, maar ook in onze eigen activiteiten met de bijna 40.000 medewerkers wereld-wijd die energie, water en andere middelen gebruiken. Aangezien de productie grotend-eels wordt uitbesteed aan onafhankelijke leveranciers, willen wij altijd helpen zoeken naar manieren om de impact van het productieproces te verminderen en te zoeken naar de juiste richtlijnen en trainingsprogramma’s.’’

Doelgroep

Adidas richt zich op de sportieve jonge mensen. Dat is natuurlijk te zien aan hun collectie aan spullen. Ze zijn een sportartikelen industrie. De doelgroep komt vooral in uiting in hun advertisement, zoals de reclamespotjes. Hier wordt altijd gebruik gemaakt van jonge mensen, omdat het werkt als stimulans en voorbeeld.

Merkpositionering

Adidas onderscheid zich door gebruik te maken van het 3-strepen ontwerp, die overal te zien is. Nike wilde een ontwerp maken met 2 strepen, vervolgens heeft Adidas dat aangevochten bij de rechter. Nike en Adidas zijn de 2 bekendste sport-merken en dus absolute concurrenten van elkaar. Adidas onderscheidt zich daarin dat het zich enorm verantwoordelijk voelt voor zijn medewerkers en er alles aan doet om alle medewerkers in hun behoeften te vervullen en geeft ze een scala aan mogelijkheden.

Beeldtaal

De kleur van het merk is altijd zwart. De compositie is (zoals eerder ver-meld) in de vorm van een kroontje. De typografie is simpel en duidelijk, met een dik lettertype.

Bronnen

Adidas Group (2009) Geraadpleegd op 19, 20, 21, 22 en 23 februari, http://www.adidas-group.com/en/spiritofsports/SpiritOfSports.aspx