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MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL

2011INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

MEMORIA ANUAL EJERCICIO 2011CONTENIDO

Pagina

SECCIN I.

DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD4

SECCIN II.

NEGOCIO

1. DATOS GENERALES6

2. OPERACIONES Y DESARROLLO73. ADMINISTRACIN17

SECCIN III.

INFORMACIN FINANCIERA20RESPONSABLES DE LA ELABORACIN Y 21REVISIN DE LA INFORMACIN FINANCIERA

SECCIN IV

INFORMACIN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS 22DE BUEN GOBIERNO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS

SEORES ACCIONISTAS:

De acuerdo a lo establecido en los Estatutos Sociales de la Empresa, nos es grato presentar a ustedes para su consideracin y aprobacin la Memoria Anual del ejercicio terminado, al 31 de diciembre de 2011, los cuales han sido auditados por Otero, Carbo & Asociados Sociedad Civil.El presente documento contiene informacin suficiente y veraz respecto al desarrollo del negocio de Intradevco Industrial S.A. del ejercicio 2011, sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor. La memoria ha sido preparada de acuerdo a lo establecido en las resoluciones CONASEV N 141-98-EF/94-10, N 211-98-EF/94.11 y sus modificatorias 040-99-EF/94.11, 147-99-EF/94.11, 096-2003-EF/94.11 y 140-2005-EF/94.11.

DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD

El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A. durante el ao 2011. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos aplicables.

Rafael Arosemena Cilloniz

Gerente General

Cecilio Miguel Gonzles Limas

Contador General

Chorrillos, Abril 2012NEGOCIO

1. DATOS GENERALES

DENOMINACIN O RAZN SOCIAL

La denominacin social de la empresa es INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.DOMICILIO

El domicilio de la sociedad es Av. Produccin Nacional N 188, Urbanizacin La Villa - Chorrillos, Lima, Per. La central telefnica es 467-4999, el fax 467-0509, la direccin electrnica es [email protected] y la pgina web es http://www.intradevco.comCONSTITUCIN E INSCRIPCIN

Intradevco Industrial S.A. se constituye como Sociedad Annima por Escritura Pblica del 2 de Noviembre de 1998, extendida ante Notario Pblico Dr. Anbal Corvetto Romero, su cdigo de inscripcin R.P.J. es T0002.

CAPITAL SOCIAL

El capital, suscrito y pagado al 31 de diciembre del 2011, est representado por 131534,161 acciones comunes, cuyo valor nominal es de S/. 1.00 por cada accin.

Las acciones de inversin estn representadas por 54863,322 acciones de inversin con un valor nominal de S/. 1.00 por cada accin.

CLASES DE ACCIONES CREADAS Y EMITIDAS

Acciones comunes y acciones de inversin.

ESTRUCTURA ACCIONARIA

La composicin del Accionariado es como sigue:

Acciones ComunesAccionistas

N Acciones%

de Participacin

Tecnologa Aplicada S.A.

130, 242,314

99.0179%

Sucesin Alfonso Lovon 636,700

0.4841%

Sucesin G. Torres

470,534

0.3577%

Yoshihiro Goshima

184,613

0.1403%

131, 534,161

100.00%

Acciones con Derecho a Voto

Tenencia

N de Accionistas % de ParticipacinMenor al 1%

3

1.004%

De 1.01% al 5%

-

-

De 5.01% al 10%

-

-

Mayor al 10%

1

98.996%

4

100.00%

Acciones de Inversin

Tenencia

N de Accionistas% de Participacin

Menor a 1%

191

8.71%

De 1.01% al 5%

1

1.42%

De 5.01% al 10%

-

-

Mayor al 10%

2

89.87%

194

100.00%

INSCRIPCIONES Y REGISTROS

Con fecha 02 de Mayo de 2011, la Junta General de Accionistas aprob el aumento de capital social de la Empresa y modificacin parcial del estatuto, el capital social de S/.152235,175 aumenta a S/.186424,483 como consecuencia de la capitalizacin de las utilidades del ejercicio 2010 que incluye la reserva legal del ejercicio correspondiendo la capitalizacin a las cuentas Capital S/.21979,217 y a las Acciones de Inversin S/.9368,091, adems, se capitalizo crditos en la cuenta capital por un importe de S/.2815,000.

Todas las marcas propias que comercializa la sociedad estn debidamente registradas en la Oficina de Signos Distintivos del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Proteccin de la Propiedad Intelectual (INDECOPI). Asimismo los productos que requieren registro sanitario y que comercializa la sociedad estn debidamente autorizados por la Direccin General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID) o por la Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA), para el caso de los aerosoles.

2. OPERACIONES Y DESARROLLO

OBJETO SOCIAL

Intradevco Industrial S.A. tiene como objeto social la fabricacin y comercializacin de productos para limpieza del hogar tales como: detergentes, lavavajillas, betn, ceras, insecticidas, ambientadores, leja, limpiadores, pulidores, lustra muebles, auxiliares de lavandera, desinfectantes, suavizantes de ropa, limpiametales, etc.; y productos para el cuidado personal como cremas y enjuagues dentales, desodorantes, jabn de tocador, shampoos, cremas de afeitar, repelentes, protector solar, medicamentos de venta libre, etc.

Desde su constitucin, en 1998, ha desarrollado estas actividades en forma normal y sostenida ocupando un lugar expectante dentro del mercado nacional, y de la Comunidad Andina de Naciones (CAN).

De acuerdo a la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) establecida por la Organizacin de las Naciones Unidas, al giro principal de la empresa le corresponde el CIIU 2424.

PLAZO DE DURACIN

Conforme a lo establecido por el Estatuto Social de la Empresa el plazo de duracin de la sociedad es indefinido.RESEA HISTRICA

Intradevco Industrial S.A. surge como resultado de la escisin de Intradevco S.A. en 1998, asumiendo los activos relacionados directamente con la produccin. La adquisicin y relanzamiento de la marca SAPOLIO en 1998 le abri las puertas en el mercado nacional e internacional.

La marca SAPOLIO, es una de las pocas marcas que habiendo sido propiedad de los Estados Unidos, hoy en da es una marca peruana. Intradevco Industrial S.A. viene practicando la reinversin de utilidades como principio operativo, es as que buscando calidad y eficiencia en los ltimos aos se han realizado importantes inversiones en bienes de capital, centro de distribucin de los productos, lneas de fabricacin de betn, planta para fabricar lavavajillas, planta para elaboracin de detergentes, planta integrada para la fabricacin de pasta dental, planta integrada de aerosoles ecolgicos; lneas de mezclado, llenado y etiquetado de frascos y bolsas doypack; laboratorio farmacutico y cosmtico para la elaboracin de medicamentos de venta sin receta y productos de aseo personal; etc.Actualmente la empresa es reconocida por la fabricacin de productos de marca, tales como:

SAPOLIO, para la fabricacin de detergentes, lavavajillas, insecticidas, ceras para pisos, preparados para limpiar y/o pulir, y otros.

KIWI, (se tiene vigente un contrato de licencia de uso con S.C.JOHNSON & SON INC) para la fabricacin de betunes.

DENTO, para la fabricacin de pasta dental, enjuague bucal y otros.

AVAL, para fabricacin de desodorantes, shampoos, jabn liquido, crema de afeitar, laca, protector solar y otros.

AMOR, para fabricacin de suavizantes y detergentes suave.

PREMIO, para fabricacin de lustramuebles.

PATITO, para fabricacin de detergentes y leja.

TAO, para fabricacin de detergentes lquidos y suavizantes

BELLA, para fabricacin de shampoos, crema de peinar.

IPANA, fabricacin de pasta dental, enjuague bucal y cepillos de dientes.

GEO MEN para hombres exclusivamente, para fabricacin de shampoos, desodorantes y otros.

VT y OUT, para fabricacin de repelentes.

PRACTIGAS, para fabricacin de gases industriales.

NOUVELLE COUSINE, para fabricacin de aceite para frer.

Para la fabricacin de productos OTC contamos con marcas, tales como: EXCLADERE, CALOREX, SULFACREM, HONGOLIN, DOLOPRALAN, MENTOLINA, VASSY y otras.

SECTOR Y POSICIONAMIENTO

Los productos para la limpieza del hogar y el aseo personal son un sector muy amplio del mercado. En el Per las principales empresas multinacionales que compiten en este sector son: Procter & Gamble, Unilever, Colgate-Palmolive, Henkel, Clorox, S.C. Johnson & Sons y Reckitt Benckiser. Tambin participan en l empresas nacionales como Alicorp y Tecnoqumica.Las participaciones en el mercado de marcas ms importantes son como sigue:

PARTICIPACIONES POR CATEGORIA %

Betn

60 Detergente

21

Lava Vajilla

55

Insecticidas

66

Ceras

42

Limpiadores

52 Desinfectantes

35 Ambientadores

49 Higiene Bucal

32 Desodorantes Personales

22 Leja

15 WC

50 Pulidores

92 cido Muritico

15

Esponja Verde

35

Auto

30 Limpiadores Especializados

35 Suavizante

23 Lustra muebles

55 Auxiliares de Lavandera

35

Las estrategias de posicionamiento adoptadas por Intradevco Industrial S.A. son el marketing y la constante innovacin. As tenemos que peridicamente realizamos campaas a travs de spots publicitarios, televisivos y radiales, vinculando las principales marcas de la empresa con slogans, tales como: Cmprale al Per; Calidad, Precio y Trabajo para ms Peruanos; Compra Producto peruano y Peruano por donde lo mires y otros que han mantenido a nuestros productos en una constante presencia en el mercado, situacin que se mantiene y mejora con la promocin a nuestra campeona mundial del boxeo Kina Malpartida y otras promociones especiales a las marcas, como PATITO: Bien Lavadito con Patito, PREMIO: Brillo Y Proteccin, AMOR: La mejor suavidad para mi familia y otras. Creemos que el hecho de generar un producto de buena calidad, a un precio accesible y a la vez generar ms trabajo para ms peruanos, versus los productos mayoritariamente importados por la competencia, es la razn de la inmensa acogida de nuestros consumidores.

La innovacin y la actualizacin tecnolgica, es tambin parte del auge que venimos desarrollando. Los xitos que nos vienen dando las marcas creadas por nosotros vienen coadyuvando a un constante posicionamiento empresarial y de mercado, as lo viene demostrando nuestros productos DENTO, la denominada crema dental Peruana por los 4 Costados. As mismo, AVAL que contina logrando posiciones como una marca lder en desodorantes.

Los reconocimientos obtenidos, permanentemente, de las principales Instituciones Pblicas y Privadas del Pas, como la empresa que viene apostando por el desarrollo de la industria peruana y la generacin de ms empleo, es un honor y mrito ganado; Pero lo ms importante para los directivos y trabajadores de la empresa, es saber que los consumidores, cada vez ms, prefieren nuestros productos, situacin que nos obliga permanentemente a lograr mayores y mejores estndares de calidad y garanta. VISIN Y MISIN

La Visin; Convertirse en uno de los principales fabricantes de los productos de limpieza para el hogar y aseo personal de Amrica Latina. Ser una empresa reconocida por su alta calidad y constante innovacin de sus productos en el mbito nacional e internacional. Con virtudes en nuestra organizacin como: El respeto, la armona, la responsabilidad y el desarrollo personal de nuestros trabajadores orientados a nuestros clientes.Misin; Satisfacer las necesidades de higiene del hogar y aseo personal de la familia, mediante la fabricacin, mercadeo y venta de productos de buena calidad y bajo precio; con el fin de maximizar rendimiento de las inversiones, que permita seguir generando empleo y abrir nuevas fronteras comerciales.Nuestros principios operativos se dividen en:

1. Manejo de las principales categoras de productos de limpieza y aseo personal.

2. Integracin Vertical, de modo que se reducen los costos y se garantiza mejores precios de ventas.

3. Desarrollo permanente de nuevos productos.

4. Eliminar de la cadena de produccin y comercializacin todas aquellas actividades que no contribuyan a darle valor al producto.

5. Logro de una clara diferenciacin en la calidad y presentacin de los productos.

6. Reinversin permanente de las utilidades de la empresa.

7. Actualizacin tecnolgica permanente

8. Fidelidad y respeto con proveedores y clientes.

ENTORNO ECONMICO

La variacin del ndice de precios al consumidor para el ao 2011 fue de 2.08% (0.25% en el 2010)

El dlar norteamericano: T/C cierre, (S/.x US$) baj de S/. 2.809 (2010) a S/. 2.696 (2011), lo que representa una disminucin del 4.02%.

El Producto Bruto Interno del 2011 fue de 10.8%, registrando durante el periodo un crecimiento del orden del 1.00% (9.8% en el 2010).

VENTAS

Las ventas durante el ao 2,011 ascendieron a S/. 380 417,609 nuevos soles (en el 2010 fueron S/.376 126,924 nuevos soles), existiendo un incremento del orden del 1.14% con respecto al 2010, siendo los rubros de detergentes, leja, lavavajillas, limpiatodo, espuma de afeitar, higiene bucal, cuidado del cabello, ceras, insecticidas, jabones de tocador, desodorantes de ambiente, suavizantes, gases industriales, pinturas en spray y aceite para frer, los productos de mayor crecimiento en el 2011. Durante el ejercicio 2011, se export S/. 60709,548 nuevos soles correspondiendo un 32.84% a Bolivia de las exportaciones, 31.15%a Chile, 24.76% a Ecuador, 2.57% a Uruguay, 3.11% a Antillas Holandesas, 2.78%a USA y 2.79% a Pases de Centro Amrica y El Caribe, siendo los rubros de aromas aerosoles, betunes, lavavajillas y pasta dental los que tuvieron mayor crecimiento durante el periodo 2011. 2011 2010Variacin %

Ventas Nacionales S/319, 708,061 S/316,275,1291.09%

ExportacionesS/. 60709,548S/.59,851,7951.43%

Total VentasS/.380,417,609S/.376,126,9241.14%

POLTICAS DE INVERSIN

La poltica de inversin es seguir manteniendo la empresa con la ms alta tecnologa, priorizando las inversiones de acuerdo al avance y desarrollo tecnolgico que se viene dando respecto de los productos que fabricamos.

Las inversiones realizadas en los ltimos aos y el presente, vienen originando los siguientes efectos y resultados: Centro de Distribucin CD: el gran almacn y centro de distribucin general de nuestros productos, se verifica consolidando en la primera etapa que demando una inversin en 2009/2010 de US $4600,000, para la adquisicin, construccin y desarrollo de operaciones, con una capacidad de almacenaje determinada en un rea de 10,000 m2. Sistema Informtico: Adquisicin a SAP un ERP (Enterprise Resource Planning) independiente y que est entre los primeros a nivel mundial en software, inicio operaciones en el ao 2010 con una inversin de $1'300,000 aproximadamente, viene consolidando su funcionamiento en este ao.

La adquisicin, en el 2010, de ocho (8) camiones con tractos de 40 TM cada uno, cuya inversin ha sido de $880,000, en el presente periodo, han incrementado nuestra capacidad del transporte de nuestros productos. Centro de Distribucin CD II Etapa, La ampliacin de la segunda etapa del gran almacn y centro de distribucin general se inicio en el 2010 con una inversin prevista de $ 4'500,000 aproximadamente, que en el presente ejercicio, ha incorporado una capacidad de almacenaje adicional de 10,000m2, con lo cual se ha incrementado sustancialmente nuestra capacidad de despacho, asegurando una distribucin eficaz y eficiente para los prximos aos.

Planta Detergente Lurn, en el presente ao se inauguro la primera etapa de la planta de detergente en Lurn, habiendo significado una inversin (2009/2010) de $5, 000,000, la misma, que ha aumentado nuestra produccin en detergentes en 40% respecto de lo que venamos produciendo y se viene planificando la segunda etapa que aumentara nuestra capacidad de produccin en 160% respecto de la actual. La compra mayoritaria de la empresa ATLANTIS SA de Uruguay, que se concluyo en el ao 2010 con una inversin de $2`000,000, la misma, que es propietaria de la patente de la marca SAPOLIO para los pases de Uruguay, Paraguay y Argentina. Esta permitiendo a nuestra empresa ampliar, en el presente ao, su mercado significativamente en el Mercosur. Con la compra del inmueble que ocupaba UNIQUE (en el 2010 por $2`500,000) se han ampliado los almacenes y los nuevos procesos productivos en la lnea de laboratorio habindose incrementado sustancialmente. A corto y mediano plazo, se estn realizando los estudios y contactos para las siguientes inversiones:

Planta de Cloro Soda, ubicada en Chilca sobre un rea de 40,000 m2, cuyo terreno ya fue adquirido y que demandar una inversin para la puesta en marcha de $5, 000,000 aproximadamente. Planta de Aerosoles, se est concluyendo los estudios para que el menor plazo se implemente una planta totalmente automatizada para aerosoles. Construccin de un edificio de 5 pisos (el primer piso ya esta construido) en la cual se encontraran las reas de Ventas, Marketing y Logstica; as mismo un ambiente que almacenar los archivos documentarios y un comedor. Ubicado en Chorrillos sobre una rea de 1080 m2 y que demandar una inversin de $800,000 aproximadamente.

Las principales inversiones realizadas en el rubro Maquinaria y Equipos Varios e instalaciones en el ao 2011, ascendieron a US $ 5`552,745 (en el 2010 fue de $3`504,033)

RELACIONES ESPECIALES ENTRE LA SOCIEDAD Y EL ESTADO

En su condicin de Sociedad Annima con acciones inscritas en Bolsa de Valores, la empresa se encuentra bajo la supervisin de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).

PRINCIPALES ACTIVOS

Este rubro al 31 de Diciembre del 2011 comprende:

Valor Neto

(en miles de NS)

Terrenos43,685Edificios83,145Maquinaria y Equipo44,598Muebles y Enseres11,694Unidades de Transporte3,229Equipos Diversos4,481Trabajos en curso 3,590TotalS/. 194,419PERSONAL

Al 31 de diciembre de 2011 la empresa contaba con el siguiente nmero de trabajadores:DESCRIPCIN2011 2010Aumento o Disminucin

Funcionarios 13130

Empleados Permanentes 127131-4

Obreros permanentes 309329-20

Empleados Contratados 31310

Obreros Contratados909736173

Otros292303-11

1,6811,543138

3. ADMINISTRACIN

DIRECTORES

Presidente del Directorio

: Arosemena Cilloniz Rafael

Director

: Cilloniz Champn Ricardo

Director

: Cilloniz de Bustamante Rene

Director

: Arosemena Cisneros LucianoDirector

: Arosemena Cisneros Julia Lucia

Director

: Cilloniz Rey Ricardo

Relacin de parentesco:

Arosemena Cilloniz Rafael, primo del Sr. Cilloniz Champn Ricardo.

Cilloniz Champn Ricardo, primo del Sr. Arosemena Cilloniz Rafael.

Cilloniz de Bustamante Rene, prima del Sr. Arosemena Cilloniz Rafael.

Arosemena Cisneros Luciano, hijo del Sr. Arosemena Cilloniz Rafael.Arosemena Cisneros Julia Lucia, hija del Sr. Arosemena Cilloniz RafaelCilloniz Rey Ricardo hijo del Sr Cilloniz Champn Ricardo

FUNCIONARIOS

Arosemena Cilloniz, Rafael Carlos Fernando- Gerente General, forma parte de la empresa desde 1998, desempendose como Director y Gerente General.

Calvo Arrieta, Hugo Ral - Gerente de Administracin y Finanzas y Apoderado Especial, forma parte de la empresa desde 1998.

Rivero Sipn, Felix Gerente de Produccin y Apoderado, forma parte de la empresa desde el ao 2000.Gonzlez Limas, Cecilio Miguel - Contador General y Apoderado, forma parte de la empresa desde 1998.

Farje Valdizn, Hernn - Gerente de Ventas, forma parte de la empresa desde 1998.

Dasso Orlandini, Eduardo - Gerente de Marketing, forma parte de la empresa desde el ao 1998. Sarmiento Belmont, Jaime, Gerente de Divisin Internacional, forma parte de la empresa desde 2010.Gray Larrea, Javier Jefe del Departamento de Control de la Calidad, forma parte de la empresa desde 1998.

Arnaiz Rendon, Alejandro - Superintendente Planta Lurn, forma parte de la empresa desde el ao 2004.

Moromizato Shimabukuru, Luis - Superintendente Planta Intralab, forma parte de la empresa desde el ao 2003.Salas Valerio, Ricardo - Jefe de Sistemas, forma parte de la empresa desde 1998.

Romero Muchaypia, Elsa Felipa - Jefe de Recursos Humanos y Apoderada Laboral, forma parte de la empresa desde 1998.

Arrarte Mera, Jorge - Jefe de Crditos y Cobranzas, forma parte de la empresa desde el ao 2000.En el presente ejercicio se han incrementado los niveles de Obreros contratados (en cientos setenta y tres), y disminuido en otros trabajadores (once) as mismo el nmero de obreros permanentes (veinte) como consecuencia de los cambios tecnolgicos y replanteamiento de las operaciones. Del total del nivel de ingresos brutos percibidos por la empresa durante el ao 2011, corresponde a las dietas de los seores miembros del Directorio el 0.84%.

POLITICAS DE GESTION APLICABLES A MEDIANO PLAZO:

Continuar e incrementar el proceso de eliminacin de todo gasto que no agregue valor a los productos.

Llevar adelante el programa de automatizacin de las lneas de produccin para incrementar su eficiencia, hasta alcanzar los mejores estndares internacionales. El personal redundante se transferir a las nuevas reas de produccin.

Alcanzar la excelencia en los procesos documentarios y de control, mediante la implementacin de un nuevo y ms poderoso ERP. Este permitir el mejor control de los inventarios de insumos y productos terminados, reduciendo el costo financiero.

Se buscara solidificar la postura de la Caja de la Empresa incentivando las ventas al contado y dando preferencia a los proveedores cuyos trminos de pago sean mayores.

RESULTADOS GENERALES DE INTRADEVCO

1992 2011- 3 categoras

- 44 categoras

- 50 tems - 1,000 + tems

- Total ventas $ 2mm - Total ventas $ 133.9mmINFORMACIN FINANCIERA

RESULTADO DE LA SITUACIN ECONMICA FINANCIERA DE LA EMPRESA

Los resultados econmicos del ejercicio 2011 muestran una utilidad neta financiera de S/ 16559,647 los que comparados al periodo 2010 (S/ 31047,308) reflejan un decremento del 46.66%, adems representa una utilidad sobre ventas netas del 4.35%.

Durante el periodo 2011 la empresa obtuvo financiamiento de entidades bancarias y mediante arrendamientos financieros para la adquisicin de maquinarias y ampliacin de las plantas destinadas directamente a la produccin.

El informe emitido por los Auditores Externos en relacin con los Estados Financieros al 31 de diciembre del 2011 se presenta sin salvedades u observaciones.RESPONSABLES DE LA ELABORACIN Y REVISIN DE LA INFORMACIN FINANCIERA

En el Ejercicio 2011 se contrataron los servicios de la sociedad responsable de la revisin de la informacin financiera, siendo designados por acuerdo de Junta de Accionistas, la Sociedad de Otero, Carbo & Asociados Sociedad Civil, los mismos que en convenio con Intradevco Industrial S.A. continan evaluando el control interno y los estados financieros de la empresa.

Se cumple con informar que en los ltimos periodos no se ha dictaminado ninguna opinin adversa respecto a nuestra informacin financiera.9