accenture innovation awards: trends in innovation

Accenture Innovation Awards

Trends in Innovatie (Barend van Doorn)

Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.

Wat is Innovatie en waarom is innovatie nodig?

Innovatie zorgt voor groei: Innovatieve organisaties behalen meer dan een 25% hogere rentabiliteit, een 20% hogere omzetgroei en een 10% hogere winstgroei dan niet-innovatieve organisaties. (Erasmus innovatiemotor 2009)

Innovatie bevordert imago: Bedrijven met een innovatief imago doen het beter op de beurs, krijgen betere pers en hebben een beter imago op de arbeidsmarkt

Apple: Meest innovatieve bedrijf ter wereld 2009 (Business Week)

1976 1986 1998 2001 2007


Innovatie tijdens de crisis? Accenture toont aan dat innovatie in the downturn uiteindelijk winnaars levert.

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997

Highperformers

Downturn Cost-cutting

Opportunities

Investments

AccentureHigh Performance Business Research 2009:

“Winning in the downturn”

Source: Accenture Institute of High performance


Top 25 2008

Hoe is het nu met de top 25 concepten uit 2007 en 2008?

Top 25 2007

±84%

16%

88%

12%

http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://www.zoomz.nl/wp-content/uploads/skoeps-logo.jpg&imgrefurl=http://www.zoomz.nl/archief/author/lucas-vroemen/&h=67&w=200&sz=9&hl=nl&start=1&um=1&usg=__9BqfvWmU_ODzV9HVQWI2SqaGLVA=&tbnid=xBvxN39P6aSixM:&tbnh=35&tbnw=104&prev=/images?q=skoeps+logo&um=1&hl=nl&rlz=1T4GGIC_nlNL219NL219

http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://www.oordoppenopmaat.nl/nl/images/dag-logo.gif&imgrefurl=http://www.oordoppenopmaat.nl/blog/?paged=2&h=100&w=238&sz=2&hl=nl&start=2&um=1&usg=__IqvRc_PsTqiMoWbXyikL2RRKllk=&tbnid=eYQJoMcH-OlOyM:&tbnh=46&tbnw=109&prev=/images?q=dag+logo&um=1&hl=nl&rlz=1T4GGIC_nlNL219NL219

http://www.ticketscript.com/

http://www.service2media.com/



Waarom zijn sommige innovaties succesvol en andere niet?

IntroductionLocal

GrowthLocal

Maturity

International Introduction

& Growth

http://images.google.nl/imgres?imgurl=http://www.zoomz.nl/wp-content/uploads/skoeps-logo.jpg&imgrefurl=http://www.zoomz.nl/archief/author/lucas-vroemen/&h=67&w=200&sz=9&hl=nl&start=1&um=1&usg=__9BqfvWmU_ODzV9HVQWI2SqaGLVA=&tbnid=xBvxN39P6aSixM:&tbnh=35&tbnw=104&prev=/images?q=skoeps+logo&um=1&hl=nl&rlz=1T4GGIC_nlNL219NL219



De Innovation Awards 2009 heeft >250 inzending ontvangen voor prijzen in 7 categorieën. De categorie ‘Web’ kende de meeste inzendingen.

59

47

92

33

23

41

120Web

Green

Connected Devices

Gaming

Business-2-Business

Mobile

Lifestyle

Ja

Nee18%

1e keer deelname

bedrijf

1e keer deelname concept

82%92%

8%


64 %

36 %Business to Business

Business to Consumer

2008: Meeste inzendingen zijn gericht op de consumentenmarkt

Evenals in 2008 zijn de meeste inzendingen gericht op de consumentenmarkt.

64 %

36 %Business to Business

Business to Consumer

2009: Wederom zijn de meeste inzendingen gericht op de consumentenmarkt


Investeringen in innovaties zijn in 2009 iets hoger dan in 2008

11%

16%12%

19%20%

23% 0-50.000

250.000-500.000 100.000-250.000

50.000-100.000

GeenAntwoord >500.000

Investering van inzendingen variëren tussen 0->500.000

Investering van inzendingen variëren tussen 0->500.000

18%

14%

12%

17%

14%

24%

GeenAntwoord

>500.000

250.000-500.000

100.000-250.000

50.000-100.000

0-50.000


9

42 %

24 %

22 %

11 %

Advertentiegelden

Losse verkoop

Abonnement

Anders

Business model in 2008 veelal gebaseerd op advertenties

Bron van inkomsten voor innovaties verschuift van advertentie-inkomsten naar abonnementen

Anders 47%

21%

Advertentiegelden 14%

Abonnement

Losse verkoop 17%Adverteren als

inkomstenmodel zakt terug in 2009

Business model in 2009 meestal gebaseerd op abonnementen


Welke bronnen van Kennis en Informatie zijn belangrijk voor innovatie?

Heel belangrijkHelemaal niet belangrijk Neutraal

Kennis van de Markt

Kennis van Technologie

Kennis van andere Organisaties

Kennis van Leveranciers

Informatie uit de Markt

Deelnemers Accenture Innovation

Awards hebben een open

innovatie profiel


2009

4.Supporting

CivilEngagement

1.Power in

your hand

3.Organize Yourself

2.Big Money

in Small Places

Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot


2009

4.Supporting

CivilEngagement

1.Power in

your hand

3.Organize Yourself

2.Big Money

in Small Places


1. Power in your hand Consumenten hebben veel applicaties binnen

handbereik

2009


2009

4.Supporting

CivilEngagement

1.Power in

your hand

3.Organize Yourself

2.Big Money

in Small Places


2. Big money in small placesEr valt met een focus op nichemarkten veel geld

te verdienen op het Web

2009


2009

4.Supporting

CivilEngagement

1.Power in

your hand

3.Organize Yourself

2.Big Money

in Small Places


3. Organize yourselfOrganiseer je vele web/mobiele accounts en

sociale netwerken samen met je agenda

2009


2009

4.Supporting

CivilEngagement

1.Power in

your hand

3.Organize Yourself

2.Big Money

in Small Places


4. Supporting Civil Engagement Consumenten worden geholpen bij het maken

van maatschappelijk verantwoorde keuzes zoals energiebesparing en donaties aan goede doelen

2009


2009

4.Supporting Sustainable Choices

1.Power inyour hand

3.Organize Yourself

2.Big Moneyin Small Places

Trends 2009

1. Power in your hand Consumenten hebben veel applicaties binnen

handbereik

2009

4. Supporting Civil Engagement Consumenten worden geholpen bij het maken

van maatschappelijk verantwoorde keuzes zoals energiebesparing en donaties aan goede doelen

2009

3. Organize yourselfOrganiseer je vele web/mobiele accounts en

sociale netwerken samen met je agenda

20092. Big money in small places

Er valt met een focus op nichemarkten veel geld te verdienen op het Web

2009


De aanhouder wint

JK Rowling: Harry Potter

Barry Cunningham(Head of children’s fiction at Bloomsbury) “…there is no financial reward in children’s books”