ablauf unternehmenscheck

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UnternehmensCheck

VERBAND Zukunftsfähigkeit für Deutschland e.V.


Nutzen


Demographischer WandelQualität, Motivation und Innovation - das sind aktuelle Themen.Welche Auswirkungen hat der demographische Wandel konkret?Welche Möglichkeiten gibt es, damit Unternehmen und Mitarbeiter dem Wettbewerbgewachsen sind - heute und morgen?

NutzenIdentifizierung der Handlungsfelder, in denen Zukunftsfähigkeit deutlich und mit einemüberschaubaren Aufwand verbessert werden kann.Die Anwendung des UnternehmensChecks führt zu einer positiven Einstellung derMitarbeiter betreffs der betrieblichen Herausforderungen; diese werden als veränderbarerlebt.Die Beschäftigten lernen, Probleme systematischer anzugehen und diese auch zu lösen.

NachhaltigkeitMit einer wiederholten Anwendung kann der UnternehmensCheck dazu genutzt werdenzu überprüfen, welche Verbesserungen erzielt wurden und eventuell neueHandlungsbedarfe zu erkennen.

ROI


UnternehmensCheck


•Auszug aus demFragenkatalog

•Beispiele von Auswertungen


Voraussetzungen


Ressourcen bereitstellen

VerantwortlichkeitenDefinition und Motivation von verantwortlichen Mitarbeitern für alle relevanten Bereiche.FreistellungenVerantwortliche und alle Mitarbeitenden benötigen zeitliche Freiräume (Arbeitszeit).Zeitplan

Veränderungen wollen

2 WochenAuftakt + Vorbereitung 1-2 StundenAnalyse 4 Wochen 20-25 Minuten pro CheckAuswertung 2-4 Stunden

MitarbeiterCheck

2 WochenAuftakt + Analyse 2 Stunden

2 WochenAuswertung 2-4 Stunden

FirmenCheck

heutePräsentation


1. Schritt - der FirmenCheck


VERBAND organisiert Förderung


FirmenCheck


AuftaktDefinition und Abstimmung von Ablauf, Bestimmung von Ressourcen undVerantwortlichkeiten, Inhalten, vorbereitenden Tätigkeiten und Zeitplan.Dauer ca. 1 Stunde

AnalyseDurchführung des UnternehmensChecks auf Leitungsebene. Interview mit einemVertreter der Geschäftsführung und aus jeder Abteilung, mit Gewerkschaft bzw.Betriebsrat .Dauer ca. 1 Stunde pro Gesprächspartner

ToolToolToolUnternehmensCheck auf Leitungsebene

AuswertungPräsentation der Ergebnisse auf Leitungsebene. Feedback. Abstimmung der sich darausergebenden Verbesserungspotenziale und möglichen Massnahmen. Entscheidung bzgl.der aktiven Einbeziehung der Mitarbeiter.Dauer ca. 2-4 Stunden


Teilnehmerstimmen


„Wir wollen wissen, wo wir mit unserem Unternehmen in dreibis fünf Jahren stehen können, und wir möchten von unserenMitarbeitern hören, wie sie in fünf Jahren in diesemUnternehmen arbeiten wollen.“

Oliver Lüneburg, Geschäftsführer manufactum Niedrigenergiehäuser GmbH


2. Schritt - der MitarbeiterCheck




MitarbeiterCheck


AuftaktDefinition und Abstimmung von Ablauf, Bestimmung von Ressourcen undVerantwortlichkeiten, Vorbereitungen und Zeitplan, Info-Materialien für die Mitarbeiter.Datenschutz und Datensicherheit.Schulung der Bereichsverantwortlichen für das Online-Portal, damit diese ihre Mitarbeitereinweisen können.Dauer ca. 1-2 Stunden

AnalyseDurchführung der Online-Tests anonym durch alle Mitarbeiter.Dauer ca. 20-25 Minuten pro Mitarbeiter

ToolToolToolUnternehmensCheck auf Mitarbeiterebene

AuswertungPräsentation der Ergebnisse auf Leitungsebene. Feedback. Abstimmung der sich darausergebenden Verbesserungspotenziale und möglichen Massnahmen.Dauer ca. 2-4 Stunden


Teilnehmerstimmen


„Der UnternehmensCheck war für uns hilfreich, um

langfristig nach vorne zu schauen, aber auch um

festzustellen:

Wo stehen wir, was sind unsere Problemfelder, wo

müssen wir Verbesserungen vornehmen?

Das sind Fragen, die im Tagesgeschäft einfach

untergehen und die wir uns im Handwerks-

bereich oft gar nicht stellen.“

Heike Fischer, Inhaberin der Firma Metallbau Fischer


3. Schritt - Konzeption




Konzeption


AuftaktAblauf und Nutzen der Konzeptionsphase. Abstimmung der Voraussetzungen anRessourcen und Verantwortlichkeiten, Inhalten, vorbereitenden Tätigkeiten und Zeitplan.Dauer ca. 1 Stunde

Konzeption - in den AbteilungenPräsentation der Ergebnisse in der jewei- Präsentation der Ergebnisse vor demligen Abteilung. Erarbeitung der möglichen einzelnen Mitarbeiter. Rückfrage nachMassnahmen. einem konkreten Ansatzpunkt.Dauer bis 8 Stunden (pro Abteilung) Dauer 20-25 Minuten (pro Mitarbeiter)

Konzeption - bezogen auf die HandlungsfelderErläuterung der Handlungsfelder auf Leitungsebene, in denen Massnahmen angeratensind. Abstimmung konkreter Massnahmen anhand von Zielen, Zeitplan und Organisation.Dauer ca. 2 Stunden

Kompakt-Workshops für die abgestimmten HandlungsfelderSensibilisierung für die vertiefenden Seminare, Coachings und Veränderungsprozesse.Dauer je Handlungsfeld 4 Stunden


Teilnehmerstimmen


„Im IT-Bereich sind die Entwicklungen rasant. Da ist

es gut, über die eigenen Fähigkeiten und

Möglichkeiten Bescheid zu wissen.

Für uns war es wichtig, zusammen mit der

Geschäftsleitung das Personalentwicklungskonzept

voranzubringen und die Beschäftigten für neue

Anforderungen zu stärken.“

Wolfgang Mattus, PersonalratsvorsitzenderKommunales Rechenzentrum Niederrhein (KRZN)


4. Schritt - Umsetzung




Umsetzung


Alle Massnahmen werden von geprüften Mitgliedern des Verbandes durchgeführt.Diese haben ein bundesweit geltendes Qualitätsregelwerk beschlossen.

SeminareSchulungen und Seminare werden beispielsweise für die Bereiche Teamfähigkeit,Gesundheitsschutz, Karriereplanung und Kommunikation angeboten.

CoachingsTrainings und Coachings gibt es insbesondere für die BereicheProblemlösungsfähigkeiten, Wissens- und Erfahrungsaustausch, beteiligungsorientierteArbeitsformen, Förderung von Eigeninitiative und Mitgestaltung von Veränderungen.

VeränderungsprozesseKonzeptionen von Veränderungsprozessen betreffen die Arbeitsabläufe, dieZusammensetzung der Belegschaft, die Handlungsspielräume für Mitarbeiter, dieMitverantwortung der Belegschaft u.dgl. mehr.


Angebot


Villa Am Schlangenluch15537 Grünheide (Mark) 0 33 62 - 88 30 501 0 33 12 - 12 33 [email protected]

FirmenCheckAuftakt (300,-- €)Analyse 300,-- € Basis

+ 150,-- € pro Abteilung (Standort) ab 1.800,-- € *Tool 1.000 ,-- € ca. 4-6 h ZeiteinsatzAuswertung 500 ,-- € Basis

+ 250 ,-- € pro Abteilung (Standort)

MitarbeiterCheckAuftakt (300,-- €)Analyse 300,-- € Basis

+ 150,-- € pro Abteilung (Standort) ab 3.550,-- € * ( bei 50 MA)Tool 50 ,-- € pro Mitarbeiter ca. 2-6h Zeiteinsatz/AbteilungAuswertung 500 ,-- € Basis ca. 1h Zeiteinsatz/MA

+ 250 ,-- € pro Abteilung (Standort)

MassnahmenAuftakt (300,-- €)Konzeptionen 850,-- € pro TagKompakt-Workshops 750,-- € pro Modul und Abteilung (Standort)

* Förderung nicht inkludiert

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