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1 de L’INNOVATION 4 e édition 4 e PRIX UNICANCER DE L’INNOVATION Palmarès de l’édition 2017 Mobilisons nos talents pour nos patients 9 OCTOBRE 2017 Le Corum n MONTPELLIER

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de L’INNOVATION

4e édition

4e PRIXUNICANCER

DE L’INNOVATION

Groupe des Centres de luttecontre le cancer

Palmarès de l’édition 2017

Mobilisons nos talentspour nos patients

Mobilisons nos talentspour nos patients

9 OCTOBRE 2017Le Corum n MONTPELLIER

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SOMMAIRE

Edito …………………………………………………………………… 5Le Jury …………………………………………………………………… 6

La catégorie Parcours de soins Le Lauréat ……………………………………………………… 10 Les Finalistes …………………………………………………… 11La catégorie Prévention et dépistage Le Lauréat ……………………………………………………… 14 Les Finalistes …………………………………………………… 15La catégorie Accompagnement du patient pendant et après le cancer Le Lauréat ……………………………………………………… 17 Les Finalistes …………………………………………………… 18La catégorie Organisation et métiers de la recherche Le Lauréat ……………………………………………………… 21 Les Finalistes …………………………………………………… 22La catégorie Ressources humaines Le Lauréat ……………………………………………………… 24 Le Finaliste ……………………………………………………… 25La catégorie Collaboration entre association de patients et CLCC Le Lauréat ……………………………………………………… 27 Les Finalistes …………………………………………………… 28 Le Grand Prix du Jury Le Lauréat et les Finalistes ……………………………………… 30Le Prix Spécial du Jury Le Lauréat ……………………………………………………… 31Le Prix coup de cœur du Jury Le Lauréat ……………………………………………………… 32Le Prix coup de cœur des Salariés Le Lauréat ……………………………………………………… 33

Chiffres clés du Prix UNICANCER …………………………………… 34 Remerciements ……………………………………………………… 35

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LE TROPHÉE

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EDITO

Créé en 2014 par UNICANCER pour les équipes des Centres de lutte contre le cancer, le Prix UNICANCER de l’INNOVATION vise à faire connaître leurs actions les plus innovantes. Les trois premières éditions du Prix ont rencontré un fort succès auprès des équipes de l’ensemble des CLCC. L’édition 2017 confirme cette réussite : 100 dossiers ont été présentés. Aussi, c’est avec plaisir que nous vous présentons dans ce livret les finalistes et les lauréats de cette quatrième édition.

La capacité à innover dans tous les domaines de la cancérologie est au cœur du modèle des CLCC. Le Prix UNICANCER de l 'INNOVATION permet aussi aux Centres de valoriser les meilleures initiatives des équipes, en leur accordant de la notoriété et de la reconnaissance, mais aussi de partager et de profiter des expériences de chacun afin d’améliorer de façon continue et collective la prise en charge des patients.

La force des projets finalistes et lauréats de l’édition 2017 est aussi d’être reproductibles dans d’autres CLCC. Telle est la vocation des initiatives primées dans cette quatrième édition du Prix UNICANCER de l’INNOVATION : inspirer, essaimer, impulser au sein des Centres pour l’innovation au service du patient.

Ensemble, mobilisons nos talents pour nos patients

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La sélection des lauréats

Fonctions occupées lors de la réunion de délibération du Jury, qui s’est tenue le 10 juillet 2017

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• Patrice VIENS Président d’UNICANCER, Président du Jury

• Sophie BEAUPERE Directrice générale adjointe du Centre Léon Bérard (Lyon)

• Pascal BRIOT Directeur général adjoint du Centre Eugène Marquis (Rennes)

• Laurence CARIVEN Directrice générale adjointe de l’Institut Jean Godinot (Reims)

• Philippe MICHARD Directeur général adjoint de l’Institut Paoli-Calmettes (Marseille)

• Philippe PEUGNY Directeur général adjoint du Centre Oscar Lambret (Lille)

• Marc YCHOU Directeur général de l’Institut du Cancer de Montpellier

Personnalités extérieures à UNICANCER : • Anne-Marie ARMANTERAS-DE-SAXCE

Présidente du Collège de la Haute Autorité de Santé• Jonathan BIGAIGNON

Secrétaire général et co-fondateur de New Health• Maxime CAUTERMAN

Chef de cabinet de la Direction générale de l'offre de soins (DGOS) (représente la directrice générale)• Laurent CHAMBAUD

Directeur de l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP)• Alice DESCHENAU

Psychiatre, directrice éditoriale de What’s up doc ?• Thierry GUERRIER

Journaliste, animateur télévision• Isabelle HUET-DUSOLLIER

Rose association• Norbert IFRAH

Président de l’Institut National du Cancer (INCa)• Guillemette JACOB

Association Seintinelles• Dominique MARANINCHI

Oncologue à Institut Paoli-Calmettes (Marseille)• Sophie MARTINON

Directrice générale de l’Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP)

• Jean-Paul VERNANT Hématologue à l’Hôpital Pitié-Salpêtrière

La sélection des finalistes et le choix des lauréats du Prix UNICANCER de l’INNOVATION se sont déroulés en plusieurs étapes :

• Le Jury de présélection a choisi les finalistes catégorie par catégorie et a identifié les dossiers pour le coup de cœur du Jury. Ce premier jury était composé de professionnels des Centres de lutte contre le cancer et d’UNICANCER, membres des comités stratégiques d’UNICANCER, et des salariés UNICANCER.

• Le Jury final a élu, parmi ces dossiers, les lauréats de chaque catégorie, le Prix spécial du Jury, le Coup de cœur du Jury ainsi que le Grand Prix. Présidé par le Pr Patrice Viens, le Jury final était composé de personnalités extérieures à UNICANCER et de présidents des comités stratégiques d’UNICANCER.

• Enfin, les salariés du Groupe UNICANCER ont voté sur l’Extranet durant le mois de septembre 2017, pour désigner parmi les dossiers finalistes le "Prix Coup de cœur des salariés".

Les membres du Jury final :

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• Delphine AIGLE Directrice qualité à l’Institut de Cancérologie de Lorraine (Nancy)

• Stéphane BARDET Médecin nucléariste au Centre François Baclesse (Caen)

• Isabelle BAUDE Directrice des ressources humaines au Centre Oscar Lambret (Lille)

• Sébastien BOSCH Adjoint DRH Groupe à UNICANCER (Paris)

• Nicole BOUWYN Directrice des ressources humaines à l’Institut de Cancérologie de l’Ouest (Angers/Nantes)

• Benoît BRESSON Directeur des systèmes d’information à l’Institut de Cancérologie de Lorraine (Nancy)

• Philippe BRIOIS Responsable achats et biomédical au Centre Eugène Marquis (Rennes)

• Ivannick CHATAIGNE Directeur de la communication à l’Institut du Cancer de Montpellier

• Jean-Marc CLASSE Chirurgien à l’Institut de Cancérologie de l’Ouest (Angers/Nantes)

• Nathalie CONTENTIN Médecin, qualiticienne au Centre Henri Becquerel (Rouen)

• Véronique DIERAS Patricien spécialiste des CLCC en oncologie au Centre Eugène Marquis (Rennes)

• Martine DUBAN Responsable PUI au Centre Georges-François Leclerc (Dijon)

• Anne FOUCHARD Directrice de la communication à l’Institut Paoli-Calmettes (Marseille)

• Christelle GALVEZ Directrice des soins au Centre Léon Bérard (Lyon)

• Joëlle JOUNEAU Pharmacienne, coordinatrice qualité GDR à l’Institut Bergonié (Bordeaux)

• Etienne LE MIERE Directeur des achats à l’Institut de Cancérologie de l’Ouest (Angers/Nantes)

• Danielle LEFEBVRE-KUNT Chef du département Anesthésie-Réanimation-Analgésie à l’Institut de Cancérologie de l’Ouest (Angers/Nantes)

• Jingyuan LIN Chargée de projets à UNICANCER (Paris)

• Sylviane MERCY Directrice des ressources humaines au Centre François Baclesse (Caen)

• Gérard MILANO Responsable du laboratoire d’oncopharmacologie au Centre Antoine Lacassagne (Nice)

• Roman ROUZIER Directeur médical du pôle sénologie à l’Institut Curie (Paris)

• Maud TOULMONDE Oncologue médicale à l’Institut Bergonié (Bordeaux)

Les membres du Jury de présélection :

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Fonctions occupées lors des délibérations du Jury, qui se sont tenues en mai 2017.

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Le Jury final

de L’INNOVATION

4e édition

Crédits photos : UNICANCER8

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Catégorie Parcours de soinsCe prix récompense les moyens et les actions utilisés pour personnaliser et optimiser le parcours de soin du patient :• Favoriser l’implication des patients,• Améliorer la qualité et la sécurité des soins,• Faire bénéficier les patients d’un parcours de soin individualisé et personnalisé

en lien avec ses attentes et en privilégiant transparence et collaboration entre tous les acteurs,

• Participer à l’efficience organisationnelle et économique du Centre de lutte contre le cancer.

LAURÉAT

Programme de sécurisation du retour au domicile des patientes après chirurgie gynécologique ambulatoire : utilisation d’une application mobile, de bracelet connecté et d’une plateforme de coordination ville-hôpital Marseille - Institut Paoli-Calmettes

FINALISTES (par ordre alphabétique de ville) :

Deux dossiers portant sur la même thématique : la gestion des entrées imprévues SOS - Accueil 24h Clermont-Ferrand - Centre Jean Perrin

L’Unité de Gestion des Entrées Imprévues, sponsor du maintien à domicile Lyon - Centre Léon Bérard

Prep@gref : un outil informatique de modélisation et de pilotage des parcours de soins parallèles des donneurs et receveurs de greffe de cellules hématopoïétiques Marseille - Institut Paoli-Calmettes

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Catégorie Parcours de soins

Programme de sécurisation du retour au domicile des patientes après chirurgie gynécologique ambulatoire : utilisation d’une application mobile, de bracelet connecté et d’une plateforme de coordination ville-hôpital

Lauréat

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

Bénéfices pour les patients

La chirurgie ambulatoire a été étendue à des gestes lourds (hystérectomie et curages pelviens, projet soutenu par l’ARS PACA) dans le cadre d’un programme de Réhabilitation Améliorée Après Chirurgie (RAAC). Pour lever les réticences des patients lors de la sortie, assurer une information de qualité, une interface ville - hôpital efficace et une sécurité totale du post-opératoire à domicile, un lien effectif et réactif doit être créé grâce aux nouvelles technologies et aux objets connectés.Les objectifs de ce projet étaient doubles. D’une part, un outil de communication a été déployé (création d’une application pour smartphone IPC Connect et utilisation d’un bracelet connecté) avec les patientes de façon à améliorer la qualité du suivi post-opératoire immédiat et de sécuriser le retour à domicile dans la phase post-opératoire. D’autre part, la mise en place d’une coordination ville-hôpital est assurée par un infirmier coordinateur (IDEC), qui intervient auprès du patient et de tous les intervenants et gère en temps réel les alertes générées par les patients via l’application. En 2016, la chirurgie ambulatoire gynécologique étendue aux gestes lourds (hystérectomie + curages abdominopelviens) a été proposée à 236 patientes. Le développement de l’application a débuté en mars 2017. Au 30 juin 2017, 35 patientes ont été suivies avec l’application IPC Connect. Le bracelet connecté associé à l’application va démarrer à partir de juillet 2017.

Ce projet présente plusieurs aspects innovants :• L’utilisation d’un programme de RAAC pour réaliser le transfert progressif de gestes lourds

réalisés en chirurgie gynéco-oncologique vers la chirurgie ambulatoire,• Le suivi pré et post-opératoire par IDEC facilité par une application et un objet connecté,• Le suivi numérique connecté via une application smartphone IPC Connect créée

spécifiquement avec un suivi quotidien de tableaux de bord et seuils d’alerte prédéterminés, et le bracelet connecté pour suivre la podométrie (nombre de pas) et l’actimétrie (mesure des temps en position couché ou assise). En cas de passage sous les seuils d’alerte préétablis, il y a un système de rappel du patient pour l’alerter sur l’appli ou par l’envoi de sms (ex: diminution significative de l’actimétrie, vomissements, non reprise de l’alimentation normale…).

• Suivi quotidien grâce à l’application pendant les 10 premiers jours post-opératoires,• Contact permanent et sécurisé avec l’IDEC de l’Institut à travers l’application mobile,• Contact avec tous les intervenants du domicile (médecin référent et IDEL) en pré

et post-opératoire,• Système d’alerte efficient avec tableau de bord du suivi permettant la réactivité en temps réel

et la prévention des ré-hospitalisations non programmées.

Porteurs du projet Eric LAMBAUDIE - Chirurgien oncologue [email protected] Eric CINI - Infirmier Coordinateur plateforme de suivi ville hôpital [email protected] Paoli-Calmettes (Marseille)

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Catégorie Parcours de soins

Finalistes

SOS - Accueil 24h

L’Unité de Gestion des Entrées Imprévues, sponsor du maintien à domicile

Catherine MORET - Manager de proximité [email protected] Léon Bérard (Lyon)

Dr Frédéric BALES - Médecin responsable [email protected] Nathanael EISENMANN - Responsable département anesthésie-ré[email protected] Jean Perrin (Clermont-Ferrand)

Porteurs du projet

La survenue d’effets secondaires, nécessitant des soins de support ou le recours à un plateau technique chez les patients suivis en oncologie, les contraint parfois à sortir du parcours de soins programmé. Or, les capacités d’accueil en hospitalisation et l’organisation interne des Centres rendent difficile l’accueil de patients non programmé.Ces projets proposent la restructuration des UGEI (Unité de Gestion des Entrées Imprévues), en vue d’adapter la prise en charge du nombre grandissant de patients imprévus et de fluidifier leur parcours à l’intérieur comme à l’extérieur de l’hôpital, même dans l’imprévu, sans désorganiser les hospitalisations prévues. L’atteinte de ces objectifs passe par :• La création d’un espace d’accueil dédié et adapté, permanent, localisé stratégiquement

pour permettre la mutualisation des équipes de soins,• Des équipes compétentes qui connaissent les traitements du cancer et ses complications,

capables d’assurer le niveau médical de première ligne pour éviter l’engorgement des urgences et les hospitalisations inutiles, et capables d’une grande réactivité pour assurer la continuité des soins et les conditions du maintien à domicile,

• L’attribution à l’UGEI d’un petit nombre de lits d’Unité d’Hospitalisation de Courte Durée pour les patients qu’il serait nécessaire de garder en observation,

• Une formation spécifique certifiante à destination des infirmières - IOA, Infirmière Organisatrice d’Accueil - pour faire face à l’activité croissante des UGEI.

Deux dossiers portant sur la même thématique : la gestion des entrées imprévues

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Catégorie Parcours de soins

Finaliste

Le recours à l’allogreffe est aujourd’hui indiqué dans un grand nombre de pathologies cancéreuses. Ce processus complexe, qui implique une étroite collaboration entre divers professionnels, est conditionné à deux impératifs : le partage et l’accessibilité des données relatives à chaque phase du processus et la maîtrise des délais d’identification du donneur et de qualification du receveur. Conçu pour répondre à ces exigences, Prep@gref est un prototype de modélisation du processus, issu d’une description préalable précise des différentes tâches y afférentes et de la définition de listes de travail spécifiques à chaque utilisateur. Il permet :• à chaque intervenant de suivre le flux de patients et de donneurs grâce aux listes de

travail “dynamiques”, personnalisées et mises à jour en temps réel,• d’émettre des alertes et de déclencher des actions correctives en cas de dépassement

des délais de réalisation des tâches, • de faciliter les interactions entre les acteurs du processus, avec un impact positif

sur le travail des professionnels de santé et les probabilités d’identifier un donneur compatible,

• de limiter les risques d’erreurs par une gestion sécurisée des documents en provenance d’unités internes ou de prestataires externes, centralisés dans un entrepôt unique de données partagées accessibles en temps réel à toutes les personnes autorisées,

• de récupérer directement et en toute sécurité de l’information à partir du dossier patient informatisé.

L’utilisation de Prep@gref en routine a mis en évidence une réduction significative du délai d’identification d’un donneur non apparenté et du temps des professionnels de santé passé en réunion ; il a ainsi permis de faire face à une forte augmentation de l’activité.

Claude LEMARIE - Pharmacien biologiste, Responsable du contrôle de qualité des produits de thérapie cellulaire et Responsable des recherches de donneurs de CSH allogé[email protected] FURST - Médecin responsable de l’Unité de Transplantation et de Thérapie Cellulaire U2T [email protected] Paoli-Calmettes (Marseille)

Logiciel de pilotage des parcours de soins parallèles des donneurs et receveurs en vue d’une greffe allogénique

Porteurs du projet

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Ce prix récompense toutes les actions mises en place dans les Centres de lutte contre le cancer ou grâce à eux, pour améliorer le dépistage des cancers et optimiser la prévention ; en particulier des programmes de formation, des actions de communication (événements, outils...)

Catégorie Prévention et dépistage

LAURÉAT

“Epidaure Market”, un outil pédagogique et ludique innovant au service de la prévention Institut du Cancer de Montpellier

FINALISTES (par ordre alphabétique de ville) :

Café-partage sur la prédisposition héréditaire au cancer du sein et de l’ovaire Rouen - Centre Henri Becquerel

Prévention et dépistage des cancers Villejuif - Gustave Roussy

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Catégorie Prévention et dépistage

“Epidaure Market”, un outil pédagogique et ludique innovant au service de la prévention

Lauréat

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

Chaque année, quelques 50 000 spots publicitaires spécifiquement “ciblés jeunes” sont diffusés dans les médias. Cette emprise publicitaire est présente partout : sur les affiches, dans la presse, à la radio, sur internet, sur les téléphones portables et sur les vêtements. Les jeunes, en tant qu’acheteurs, prescripteurs et consommateurs, constituent une cible tridimensionnelle de choix pour les marchés. Aussi, l’objectif de ce projet est de développer l’esprit critique sur les influences de la publicité, des techniques de vente, des pairs et de la famille pour une meilleure autonomie de décision dans leur choix d’achat. Le département de prévention Epidaure, en partenariat avec le laboratoire de psychologie de l’Université Paul Valéry Montpellier 3 (Epsylon), a conçu un outil pédagogique innovant dédié aux enfants à partir de 10 ans, collégiens, lycéens et adultes. Epidaure Market se présente comme un supermarché virtuel accessible sur écrans tactiles. L’atelier se déroule en 2 étapes :• Phase de jeu : après avoir choisi un scénario (anniversaire, fête, repas du midi, etc.), les

participants en groupe de 4 à 5 personnes établissent une liste de course, décident d’un budget et par écran tactile interposé font leurs achats avec en sortie un ticket de caisse, qui récapitule les stratégies de marketing.

• Phase de débriefing interactif : les participants sont invités à réfléchir sur l’influence du marketing et de la publicité utilisés dans le supermarché, ainsi que sur l’influence du groupe, des pairs et de la famille.

Le projet est ludique et utilise les nouvelles technologies (écrans tactiles, affichage des achats sur les tickets de caisse avec la ou les techniques de vente utilisées pour encourager l’achat, etc.). Il intègre une mise en situation de la vie quotidienne à travers un scénario d’achat où s’opèrent les influences : techniques de vente (réduction, lots, stars, tête de gondole, messages auditifs), publicité, influence des pairs. Par l’action, les jeunes mais également les adultes s’interrogent sur les raisons qui déterminent leurs choix d’achat.

Bénéfices pour les patients/salariésCet outil pédagogique œuvre pour la prévention primaire des cancers. L’évaluation réa-lisée auprès de 261 personnes avec 4 temps de mesure a montré qu’Epidaure Market augmente significativement les connaissances sur les techniques de vente et favorise la prise de conscience quant à l'influence des techniques de vente et de la publicité sur les choix de consommation, y compris ceux ayant un impact potentiel sur la santé.

Porteur du projet

Dr Kéla DJOUFELKIT - Médecin de santé publique [email protected] du Cancer de Montpellier

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Catégorie Prévention et dépistage

Finalistes

Prévention et dépistage des cancers

Une histoire familiale de cancer est présente chez 20% des patients présentant un cancer du sein ou de l’ovaire, conduisant à suspecter une prédisposition héréditaire au cancer. Sensibilisée aux demandes réitérées d’informations et d’échanges sur ces thématiques, une proposition de rencontre annuelle dans le cadre des manifestations d’Octobre rose est devenue effective depuis octobre 2015 au Centre Henri Becquerel (CHB). Pour répondre aux besoins des patients, le CHB a décidé de créer un “café-partage”, format à même de favoriser les interactions entre patients. Le rôle des professionnels présents se limite volontairement à encadrer les débats et répondre aux interrogations, permettant ainsi d’aborder les thématiques du point de vue du patient et de ses proches. Les bénéfices exprimés par les participants sont essentiellement dans la confrontation des vécus. Le Centre et l’équipe identifient également un bénéfice dans la promotion de leurs missions. Ces manifestations confortent la nécessaire multidisciplinarité dans la prise en charge des prédispositions héréditaires.

Dr Jean-Christophe THERY - Oncologue médical - oncogénétique [email protected] Henri Becquerel - Rouen

Café-partage sur la prédisposition héréditaire au cancer du sein et de l’ovaire

Porteur du projet

Le projet de Gustave Roussy a été construit pour répondre à une problématique particulière : pallier au manque d’information et d’actions de prévention de la part des médias qui définissent peu les réelles causes du cancer.Dans ce contexte, les équipes de Gustave Roussy ont créé six vidéos pédagogiques et informatives sur la prévention et le dépistage des cancers à visée grand public. Ces contenus sont également intégrés dans un cours en ligne dédié aux professionnels de santé. Les retours ont été positifs, tant du point de vue des patients, qui apprécient les explications claires, que de la part du personnel de Gustave Roussy.Les vidéos ont été réalisées selon plusieurs principes : • Des films courts (moins de cinq minutes) qui balayent les grandes questions sur le

cancer avec des chiffres à l’appui,• Un message parfaitement maîtrisé, écrit par un journaliste en collaboration avec

Catherine Hill, épidémiologiste à Gustave Roussy,• Un orateur principal alterne avec une voix off en relais et des questions posées à des

inconnus dans la rue,• Des graphiques animés, didactiques avec un impact fort.

Les vidéos sont accessibles à cette adresse : https://www.youtube.com/channel/UCUmON0gnMP9YS1yd7pr5JaQ

Antoine CROUAN - Directeur de l’Ecole des Sciences du [email protected] HILL - Epidé[email protected] Roussy - Villejuif

Porteurs du projet

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Catégorie Accompagnement du patientpendant et après le cancerCe prix récompense les actions d’accompagnement du patient (hors soins spécifiques) pendant et après le cancer : éducation thérapeutique, soins de support, maintien et retour à l’emploi…

LAURÉAT

KidCalm Strasbourg - Centre Paul Strauss

FINALISTES (par ordre alphabétique de ville) :

Amélioration de la prise en charge du patient en ORL par la mise en place d’un parcours coordonné et pluridisciplinaire Lyon - Centre Léon Bérard

PREVAPAJA : Programme d’Activité Physique Adaptée et prévention des risques de seconds cancers chez les Adolescents Jeunes Adultes atteints de cancer Lyon - Centre Léon Bérard

Cancer et traitement oral : je gère ! Toulouse - Institut Claudius Regaud - IUCT Oncopole

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Lauréat

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

La radiothérapie nécessite une immobilité parfaite du patient. Ce défi est plus difficile à relever chez l’enfant, qui peut être particulièrement angoissé face à ce milieu de haute technicité. Le projet KidCalm vise ainsi à rassurer l’enfant, améliorer son confort, son adhésion au traitement et au matériel de contention.Concrètement, le système permet de projeter une vidéo sur l’anneau de l’appareil de radiothérapie grâce à un micro-projecteur, à chaque séance d’irradiation. L’effet hypnotique des dessins animés chez l’enfant et de l’image de manière plus générale a été utilisé. Les contraintes techniques du projet ont été régulièrement discutées au sein de réunions où tous les intervenants de la chaîne de traitement ont été consultés.L’amélioration de l’accueil des enfants au sein du département de radiothérapie s’inscrit dans une démarche ancienne (développement de dessins animés explicatifs, matériel de contention spécifique, équipement audiovisuel de la salle de réveil…).

L’approche actuelle reste peu développée ; elle permet pourtant un effet positif immédiat sur l’enfant et même ses parents. Elle ouvre la perspective à la fois du possible évitement des anesthésies générales itératives chez les plus petits pour qui l’effet hypnotique des dessins animés a déjà opéré, et à la fois du déploiement du système chez les adultes particulièrement angoissés.

KidCalm

Catégorie Accompagnement du patientpendant et après le cancer

Bénéfices patients / salariésLes principaux bénéfices pour les patients sont la réassurance et l’observance, alors que le projet permet aux salariés du Centre une meilleure cohésion de l’équipe ainsi qu’une plus grande facilité de prise en charge chez les enfants atteints de cancer.

Dr Céline VIGNERON - Radiothérapeute [email protected] Paul Strauss - Strasbourg

Porteur du projet

Ce dossier a été primé Coup de cœur des Salariés.

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Catégorie Accompagnement du patientpendant et après le cancer

PREVAPAJA : Programme d’Activité Physique Adaptée et prévention des risques de seconds cancers chez les Adolescents Jeunes Adultes atteints de cancer

Plus de 200 adolescents jeunes adultes atteints d’un cancer (AJAC) âgés de 15 à 25 ans sont pris en charge chaque année par le Dispositif AJAC du CLB-IHOPe à Lyon. A ce moment de leur vie et pendant leur traitement, on observe chez ces patients une diminution de l’activité physique et de l’hygiène de vie. Par ailleurs, leur risque de présenter ultérieurement un second cancer primitif (SCP) est multiplié par 6 par rapport à leurs pairs : un risque plurifactoriel lié aux traitements reçus et à la prévalence aux facteurs de risque sur lesquels il est possible d’agir (tabac, surpoids, sédentarité, expositions environnementales…).Aussi, ce projet vise à proposer aux 15-25 ans pour la première fois en France un programme d’APA pendant les traitements complété d’une démarche d’information et prévention pour le suivi à long terme. De plus, ce projet implique l’ensemble des parties prenantes du parcours de soins du patient, professionnels de santé et d’animation du DAJAC, enseignants APA, professionnels de santé publique, associations de patients et fédérations sportives.Ce dossier a été primé Prix spécial du Jury. Pour plus d’informations, se reporter en page 31.

Finalistes

Le parcours de soins dans les cancers ORL (en forte augmentation) est souvent complexe et impactant pour les patients. Le dépistage précoce de leurs fragilités (addiction, dénutrition, souffrance psychologique…) permet d’améliorer la prise en charge globale, de fluidifier le parcours et de rationaliser les soins. Le projet prévoit la mise en place d’un parcours coordonné pluridisciplinaire piloté par une infirmière référente spécifiquement formée (IDEC) visant à optimiser les traitements et diminuer les risques de complication. Interlocutrice unique, elle coordonne :• la prise en compte de toutes les phases de la maladie et du traitement,• le plan personnalisé de soins (PPS),• l’identification des soins de support adaptés aux besoins du patient,• les consultations avec les professionnels concernés,• l’initiation de certaines prises en charge (notamment nutritionnelles) à l’hôpital et à domicile,• l’anticipation des effets de traitement,• l’intégration dans un programme d’Education Thérapeutique Aux Patients et Proches (ETAPP).

Amélioration de la prise en charge du patient en ORL par la mise en place d’un parcours coordonné et pluridisciplinaire

Pascale ROUX - Responsable service diététique [email protected] Léon Bérard - Lyon

Axel LION - Enseignant en APA [email protected] Léon Bérard - Lyon

Porteur du projet

Porteur du projet

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Catégorie Accompagnement du patientpendant et après le cancer

Les anticancéreux oraux font partie des traitements de référence des cancers. La qualité de prise en charge des patients ambulatoires sous traitement oral ne dépend plus seulement de la compétence technique des soignants, mais repose aussi sur la capacité des intervenants à se coordonner et à celle du malade à intégrer son traitement à son parcours de vie. L’intégration de ces critères dans une réflexion sur la promotion de l’éducation thérapeutique en chimiothérapie orale a permis de co-construire le programme “Cancer et traitement oral, je gère !”. Les objectifs de ce projet sont de :• Impliquer les professionnels de “ville” dans un travail collaboratif autour des

anticancéreux oraux,• Mener à bien la construction d’un programme d’éducation thérapeutique avec des

patients,• Rendre accessibles aux patients les connaissances et les compétences pour comprendre

la maladie cancéreuse et gérer efficacement leur traitement au quotidien,• Proposer un programme d’éducation thérapeutique de proximité.

Dans le cadre du programme, des outils ludo-éducatifs sont utilisés lors de consultations individuelles puis collectives.

Emmanuelle ARFE - Cadre de santé, chargée de projet en ETP [email protected] Claudius Regaud - IUCT Oncopole - Toulouse

Cancer et traitement oral : je gère !

Porteur du projet

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Catégorie Organisation et métiers de la recherche Ce prix récompense les initiatives pour faciliter et optimiser la recherche dans les Centres de lutte contre le cancer : amélioration de l’organisation logistique interne et externe des Centres, mise en place de partenariats et de nouvelles organisations, création de nouveaux métiers...

LAURÉAT

BodyComp.AI Rouen - Centre Henri Becquerel

FINALISTES (par ordre alphabétique de ville) :

Ariane sx - Un nouveau système de gestion informatique des laboratoires intégrant les données de l’anatomo-cytopathologie, du CRB, de génétique tumorale et de génétique constitutionnelle Bordeaux - Institut Bergonié, Lyon - Centre Léon Bérard, Paris - Institut Curie

Création d’une vidéo d’animation : “le prélèvement biologique, je participe” Montpellier - Institut du Cancer de Montpellier

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Lauréat

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

La mesure exacte de la perte musculaire (mais aussi d’autres paramètres de la composition corporelle) chez les patients atteints de cancer pourrait avoir de nombreux impacts dans la cadre d’une médecine personnalisée. Ces mesures ne sont pour l’instant pas effectuées car elles prennent trop de temps (repérage et contourage manuels effectués par un radiologue expérimenté).L’objectif du projet est de concevoir un logiciel qui permet dans un premier temps d’accélérer massivement le temps de traitement par un radiologue, mais aussi dans un second temps de donner un résultat complètement automatisé.Pour ce faire, deux types d’architectures de réseaux de neurones profonds ont été développés, permettant d’automatiser les tâches de repérage et de contourage. Afin que cette technologie soit applicable rapidement en recherche et routine clinique, nous souhaitions passer par une phase de conception de type industriel sans coûts prohibitifs. Notre direction nous soutient pour travailler dans ce sens, en partenariat avec des élèves ingénieurs (option Architecture des Systèmes d’Informations) de l’INSA de Rouen dans le cadre d’un projet INSA Certifié (PIC).

Le projet BodyComp.AI est innovant à 2 points de vue :

• L’utilisation de l’intelligence artificielle en imagerie médicale : cette nouvelle révolution promet de nombreux changements en médecine,

• Le partenariat “gagnant-gagnant” entre le Centre et l’école d’ingénieur : ce projet permet à ces jeunes chercheurs d’avoir un véritable environnement R&D industriel avec une équipe dédiée, et gagnant pour le Centre car avec un projet PIC, le volume d’heures est de 3900 soit un équivalent de 2,2 ingénieurs à temps plein sur une année, dans le cadre d'une certification ISO 9001.

BodyComp.AI

CatégorieOrganisation et métiers de la recherche

Bénéfices patients / salariésLe développement de ce logiciel permettra d’intégrer ces mesures automatiques dans un Système d’Information Hospitalier comme nous le faisons actuellement avec des données biologiques (prélèvements sanguins, etc.). Il apportera au clinicien le plus rapidement possible des informations pertinentes dans la stratégie diagnostique du patient.

Romain MODZELEWSKI - Responsable informatique biomédicale [email protected] Henri Becquerel - Rouen

Porteur du projet

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Catégorie Organisation et métiers de la recherche

Création d’une vidéo d’animation : “le prélèvement biologique, je participe”

Les ressources biologiques et la constitution de Bases Clinico-Biologiques (BCBs) permettent aux chercheurs d'étudier les caractéristiques moléculaires et génétiques des tumeurs. Il est de plus en plus fréquemment proposé aux patients atteints de cancer de participer à une BCB, mais ils manquent souvent d'informations ou de réponses à leurs questions. L’ICM, en partenariat avec le SIRIC (Site de Recherche Intégrée sur le Cancer), a souhaité créer une vidéo d'animation à destination des patients et de leurs proches pour : • Les sensibiliser à l’existence des BCBs, • Lever leurs craintes concernant l’utilisation des prélèvements biologiques à des fins de recherche,

• Leur expliquer de façon simple, ludique et dédramatisante l’intérêt scientifique de ces prélèvements.

Cette vidéo a été cofinancée par la Ligue contre le Cancer (comité de l'Hérault) et le SIRIC Montpellier cancer. Un comité multidisciplinaire a été créé pour établir le scénario, les dialogues et décider du graphisme ; des patients ont été associés tout au long de sa conception.

Finalistes

Les laboratoires de pathologie, de génétique tumorale et constitutionnelle sont confrontés à des évolutions technologiques de différentes natures.Pour faire face à ces évolutions, les 3 Centres ont souhaité créer, il y a quatre ans, un outil de gestion de l’activité des laboratoires, en s’alliant à un industriel, Infologic-Santé.Ariane SX est un système modulaire et transversal regroupant des modules de pathologie, de génétique et de stockage des échantillons. Ces modules sont à la fois indépendants, si utilisés séparément, et complétement interconnectés en s’appuyant sur la même base de production, si utilisés ensemble. Ce système est un outil puissant à la disposition du pathologiste, du biologiste moléculaire et du généticien. Il permet de : • tracer le prélèvement, dès son arrivée dans le laboratoire jusqu’à la production du compte rendu, ainsi que son stockage et celui de ses produits dérivés,

• programmer, suivre et agir sur les différentes actions techniques que va subir le prélèvement • gérer de manière transversale un prélèvement sanguin, tissulaire ou cytologique, les produits dérivés et les techniques d’analyse afférentes,

• prescrire des examens complémentaires à partir du même panneau de contrôle et en entraînant une série d’actions automatisées en aval de la chaîne technique,

• gérer, côté génétique constitutionnelle, la clinique (consultations patients mutés et apparentés, arbres généalogiques) et le laboratoire (recherche de mutations).

Ariane sx - Un nouveau système de gestion informatique des laboratoires intégrant les données de l’anatomo-cytopathologie, du CRB, de génétique tumorale et de génétique constitutionnelle

Dr Gaëtan MAC GROGAN - Coordonnateur du Département de Biopathologie [email protected] Bergonié - Bordeaux

Karine SAGET - Chargée de coordination, SIRIC Montpellier [email protected] Hélène DE FORGES - Rédactrice scientifique, Direction de la Recherche Clinique et de l'[email protected] du Cancer de Montpellier

Porteur du projet

Porteurs du projet

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Catégorie Ressources humainesCe prix récompense les actions visant à augmenter l’attractivité des Centres pour les personnels avec comme objectif, l’amélioration de la prise en charge des patients : • Intégration de la RSE/Responsabilité Sociétale des Entreprises dans la politique

du Centre, • Amélioration des pratiques • Politique de management, de motivation, de formation des équipes • Bien-être au travail • Formation

LAURÉAT

Quality Box Reims - Institut Jean Godinot

FINALISTES (par ordre alphabétique de ville) :

Le Logipôle, une nouvelle ressource organisationnelle Bordeaux - Institut Bergonié

Clip vidéo institutionnel Rouen - Centre Henri Becquerel

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Catégorie Ressources humaines

Quality Box

Lauréat

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont aujourd’hui le symptôme majeur de l’intensification des situations de travail. C’est dans ce contexte que l’Institut de cancérologie Jean Godinot met en œuvre des actions pour prévenir ces troubles et améliorer la qualité de vie au travail. Cette démarche préventive s’intègre pleinement dans un programme global, en matière de management, d’organisation du travail, de formations pour éviter l’usure professionnelle et l’épuisement émotionnel en accordant également une place au maintien des capacités physiques.Ce projet vise à :• Proposer une prise en charge rapide au soignant victime d’une lésion ostéo-musculaire

(box thérapeutique),• Proposer une activité qui sensibilise au besoin d’entretien des capacités physiques et

musculaires (box bien-être),• Créer du lien entre les différentes catégories professionnelles de l’établissement,• Renforcer l’attractivité de l’Institut.

En pratique, les salariés peuvent bénéficier de deux types de box :• Une box thérapeutique (séance d’osthéopathie ou chaînes musculaires, séance de

médyjet, séance de balnéothérapie)• Une box bien-être (séance de médyjet, séance d’aquagym, séance de yoga/pilate)

Cette action positive de promotion de la santé s’inscrit dans la palette d’outils (parcours santé…) de l’Institut et permet d’aller plus loin dans la responsabilité sociale de l’employeur en apportant aux professionnels des solutions thérapeutiques adaptées et une sensibilisation sur les bienfaits d’une activité physique. Se sentir bien dans son métier et au sein de son équipe favorise le partage des valeurs et l’épanouissement professionnel, et renforce l’attractivité de l’établissement. C’est en ce sens que la Quality box y contribue.

Bénéfices pour les patients

Bénéfices pour les salariés

• Optimise la prise en charge avec un soignant en pleine capacité (plus grande satisfaction),• Renforce la relation soignant/soigné.

• Facilite l’accès rapide à une prise en charge du TMS,• Favorise l’épanouissement professionnel,• Développe le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Porteur du projet

Serge STEITZ - Directeur des soins [email protected] Jean Godinot - Reims

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Catégorie Ressources humaines

Finalistes

Clip vidéo institutionnel

L’Institut Bergonié est localisé en zone urbaine où il est difficile de stationner, avec des voies de circulation réduites et un projet de construction qui ne permettra plus, pendant 18 mois, d’accéder à l’aire de livraison du magasin général. Pour organiser les nouveaux flux logistiques d’approvisionnement de l’hôpital, l’Institut Bergonié a créé sa propre plateforme de réception, de stockage et de redistribution vers l’établissement : le Logipôle. Cet espace logistique relocalisé, en périphérie de la ville (20 minutes de distance du Centre) vise à : • Proposer et déployer de nouvelles solutions organisationnelles pérennes pour une

meilleure maitrise des flux entrants de marchandises avec de nouveaux équipements adaptés (progiciel de gestion de stocks d’information…),

• Faire progresser la qualité de mise à disposition des fournitures, consommables et matériels utiles à l’activité de l’ensemble des services,

• Améliorer l’efficience économique et environnementale avec l’accueil des livraisons-fournisseurs en gros porteurs.

Philippe HAECK - Directeur des Achats et de la Logistique [email protected] Bergonié - Bordeaux

Le Logipôle, une nouvelle ressource organisationnelle

Porteur du projet

Une enquête de notoriété réalisée en 2016 a notamment mis en avant un manque de lisibilité des spécificités du Centre Henri Becquerel : si le soin est bien identifié par les patients, la recherche et l’enseignement le sont beaucoup moins.Le Centre Henri Becquerel a souhaité réaliser un clip vidéo institutionnel original avec une mise en scène chorégraphiée, sur un ton humoristique, impliquant les professionnels du Centre. Cette vidéo, à destination des patients, des proches, des prescripteurs, du grand public, mais aussi des partenaires ou donateurs vise à : • Donner une image dynamique et accessible du Centre et de ses équipes,• Mettre en avant ses forces et valoriser son savoir-faire,• Fédérer et impliquer en interne l’ensemble des services autour de ce projet.

La vidéo a été lancée en interne le 24 mai 2017 à l’occasion de la soirée d’anniversaire des 50 ans du Centre (réservée aux salariés), puis elle a été mise en ligne sur le site du Centre : http://www.becquerel.fr/clip-centre-henri-becquerel, accompagnée d’une communication via les réseaux sociaux notamment pour faire fonctionner au maximum l’effet viral.

Marie PARAIN - Responsable communication [email protected] Henri Becquerel - Rouen

Porteur du projet

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Catégorie Collaboration entre association de patients et CLCC

Ce prix récompense les actions d’associations de patients ayant mis en place des projets en collaboration avec un Centre de lutte contre le cancer afin d’améliorer la qualité de vie des patients, mieux informer sur le cancer ou faire progresser la recherche.

LAURÉAT

Mise en place d’un Conseil des Enfants au sein d’un CLCC Association “Les Amis de Mikhy” en collaboration avec Gustave Roussy (Villejuif)

FINALISTES :

Faciliter l’accès aux thérapies non médicamenteuses pour la gestion de la douleur et des effets secondaires des traitements anticancéreux dans les services de pédiatrie Association “Le rêve de Talia”, en collaboration avec le Centre Léon Bérard (Lyon)

Perruques Solidarité Cancer Association “SoS Féeminité” en collaboration avec le Centre Léon Bérard (Lyon)

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Lauréat

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

Depuis 2004, des comités de patients adultes existent au sein des CLCC. Toutefois, de nombreux enfants et adolescents sont également touchés, et de nouvelles associations cherchent à améliorer leur prise en charge. Dans ce contexte, l’association Les Amis de Mikhy a souhaité mettre en place un Conseil des Enfants à Gustave Roussy, dont l’objectif principal est d’améliorer la prise en charge globale et la vie quotidienne des enfants.Le Conseil des Enfants est à la fois :• Un lieu d’échange et de réflexion autour de projets visant à améliorer les conditions de

prise en charge quotidienne des enfants,• Une instance consultative pour toute question relative à l’accueil, la prise en charge, la

transmission de l’information médicale,• Un acteur dans la promotion des valeurs citoyennes en permettant aux enfants de

prendre une part active et démocratique à la vie de l’établissement.Une charte constitutive du Conseil des Enfants a été rédigée et signée et quatre représentants et leurs suppléants ont été élus par les membres du Conseil. Depuis mars 2016, quatre réunions plénières ont été organisées au cours desquelles il a été décidé de travailler sur l’amélioration de la qualité de vie à l’hôpital et sur la question de l’information de l’enfant.

Les patients adultes sont de plus en plus impliqués dans leur prise en charge et dans la vie de l’hôpital mais la prise en compte de la parole des enfants reste limitée. Ce conseil représente une mise en action concrète de la démocratie participative en donnant aux enfants une place d’acteurs à part entière de leur prise en charge et de leur accueil au sein d’un lieu de soins.

Nathalie ANDRIEUX - Présidente de l’association “Les Amis de Mikhy” [email protected]

Porteur du projet

Mise en place d’un Conseil des Enfants au sein d’un CLCC

Catégorie Collaboration entre association de patients et CLCC

Bénéfices patients / salariésBénéfices pour les enfants et patients :. Trouver une place quel que soit leur “statut” (patient ou proche),• Amélioration de la prise en charge globale et de la transmission de l’information,• Satisfaction plus importante vis-à-vis des soins.Bénéfices pour les salariés/institution :• Aide en cas de situation complexe (exemple : information des enfants),• Satisfaction plus importante dans leur travail et prévention du burn-out,• Mise en avant des capacités d’innovation et du dynamisme de Gustave Roussy.

Ce dossier a été primé Grand Prix du Jury.

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Finalistes

Le rêve de Talia est né du souhait d’une petite fille, atteinte de leucémie, qui, avant de partir, a demandé à ses parents d’agir pour améliorer la prise en charge de la douleur. Au-delà des traitements médicamenteux, les thérapies non médicamenteuses peuvent également soulager la douleur. A cet effet, les missions de l’association sont triples :• la prise en charge de la douleur en complément des approches médicamenteuses,• le renforcement de l’accompagnement psychologique,• l’aide à la recherche thérapeutique.L’association a permis le financement d’une étude au Centre Léon Bérard. Suite aux syndromes et à la douleur des enfants qui subissent des ponctions lombaires, le CLB a demandé l’intervention d’un ostéopathe pour soulager les enfants : le rêve de Talia a donc financé une étude clinique mesurant l’impact et le bénéfice des séances d’ostéopathie chez les enfants. A l’heure actuelle, l’équipe médicale analyse les résultats, qui feront l’objet de communications cette année.De plus, les retours des patients et leurs proches sont très positifs, ils apprécient que de nouvelles méthodes non médicamenteuses soient à leur disposition pour atténuer la douleur.

Clara KAO - Responsable administrative “Le rêve de Talia”[email protected]

Faciliter l’accès aux thérapies non médicamenteusespour la gestion de la douleur et des effets secondaires des traitements anticancéreux dans les services de pédiatrie

Porteur du projet

Catégorie Collaboration entre association de patients et CLCC

En France, en 2011, le nombre de cas de cancers féminins était estimé à 158 500. Pendant la maladie, près d’une femme sur cinq sollicite une aide financière extérieure pour faire face à des frais non remboursés. Les femmes les plus fragiles, socialement ou financièrement, renoncent à se procurer une prothèse capillaire, alors que la perte des cheveux est très mal vécue par la majorité des patientes. Aucune structure ne s’occupe exclusivement de ce problème. Aussi l’association vise à permettre aux femmes qui renoncent à l’achat d’une prothèse capillaire par manque de moyens financiers de bénéficier d’une “chevelure de remplacement” de qualité, sans aucun besoin d’avancer les frais. En 2014 , un appel au don de perruques, bonnets et foulards a été lancé : 78 prothèses ont été récupérées, 35 bonnets et foulards.Une permanence mensuelle a été mise en place au Centre Léon Bérard. En outre la page Facebook, le site Internet et les plaquettes d’information permettent d’entrer en contact avec des femmes au niveau national.

Anne-Marie LAURENT - Présidente fondatrice de l’association “SoS Féeminité” [email protected]

Porteur du projet

Perruques Solidarité Cancer

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Le Grand Prix Ce prix récompense l’initiative que le jury a considérée comme la plus remarquable parmi l’ensemble des projets lauréats toutes catégories confondues.

Le Prix Spécial du Jury Ce prix a été décerné par le jury à titre exceptionnel, afin de récompenser un projet qui n’a pas été primé dans les catégories principales.

Le Prix Coup de cœur du JuryCe prix récompense un projet qui s’est distingué au regard du jury parmi tous les projets déposés par les Centres de lutte contre le cancer.

Le Prix Coup de cœur des Salariés Ce prix est issu d’un vote des salariés des Centres de lutte contre le cancer réalisé depuis l’extranet UNICANCER (réservé aux seuls salariés des CLCC) parmi tous les projets finalistes. Il s’agit d’un prix transversal à toutes les catégories.

Les Prix Spéciaux

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Mise en place d’un Conseil des Enfants au sein d’un CLCC

Des comités de patients adultes sont constitués dans les CLCC depuis 2004 selon les recommandations de la circulaire N DHOS/2004/516 du 28 oct. 2004 . Or de nombreux enfants et adolescents franchissent les portent des CLCC chaque année, pour être eux-mêmes traités ou pour rendre visite à leur proches.

L’Association de parents “Les Amis de Mikhy” en partenariat avec Gustave Roussy a donc mis en place en 2016, le premier Conseil des Enfants intra-hospitalier en France.Les patients adultes sont de plus en plus impliqués dans leur prise en charge et dans la vie de l’hôpital mais la prise en compte de la parole des enfants reste limitée. Ce conseil représente une mise en acte concrète de la démocratie participative en donnant aux enfants une place d’acteurs à part entière de leur prise en charge et de leur accueil au sein d’un lieu de soins. Les enfants sélectionnent des projets visant à l’amélioration de leur qualité de vie à l’hôpital et de l’information.

Lauréat Grand Prix du Jury

Le projet en bref

Nathalie ANDRIEUX - Présidente de l’association “Les Amis de Mikhy” [email protected]

Porteur du projet

En quoi ce projet est-il innovant ? Les patients adultes sont de plus en plus impliqués dans leur prise en charge et dans la vie de l’hôpital mais la prise en compte de la parole des enfants reste limitée. Ce conseil représente une mise en action concrète de la démocratie participative en donnant aux enfants une place d’acteurs à part entière de leur prise en charge et de leur accueil au sein d’un lieu de soins.

Bénéfices patients / salariésBénéfices pour les enfants et patients :. Trouver une place quel que soit leur “statut” (patient ou proche),• Amélioration de la prise en charge globale et de la transmission de l’information,• Satisfaction plus importante vis-à-vis des soins.Bénéfices pour les salariés/institution :• Aide en cas de situation complexe (exemple : information des enfants),• Satisfaction plus importante dans leur travail et prévention du burn-out,• Mise en avant des capacités d’innovation et du dynamisme de Gustave Roussy.

Ce projet a été primé dans la catégorieCollaboration entre association de patients de CLCC. Pour plus d'information, se reporter en page 26.

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Prix Spécial du Jury

Lauréat

Le projet en bref La survie des Adolescents et Jeunes Adultes atteints de Cancer (AJAC) s’améliore de plus en plus, avec pour corollaire un risque élevé de développer un second cancer primitif (SCP), variable en fonction de la localisation du premier cancer et des traitements reçus, mais aussi de la prévalence des facteurs de risque (diminution de l’activité physique, tabac, surpoids, expositions environnementales…). Le projet PREVAPAJA d’accompagnement et de prévention des comportements à risque chez les personnes ayant eu un cancer dans l’enfance ou l’adolescence répond à la fois à un besoin et aux objectifs des politiques publiques en matière de suivi des AJA.En tenant compte des contraintes (d’ordre médical, technique ou organisationnel) et des facilitateurs (liés au jeune âge de la population concernée) préalablement identifiés dans le cadre d’une analyse de faisabilité, le projet a pour objectif de :• Favoriser, sur la base d’une évaluation intégrée au parcours de soin, la pratique d’une

Activité Physique Adaptée (APA) destinée à maintenir ou améliorer la condition physique, avec pour finalité une image de soi et une qualité de vie meilleures,

• Agir en prévention des seconds cancers par la sensibilisation des AJAC aux facteurs de risque (nutritionnels, comportementaux, environnementaux) et de protection.

Depuis son lancement en avril 2016, ce projet pionnier dans l’APA pendant et après cancer a bénéficié de partenariats et de soutiens qui ont permis d’intégrer 57 AJA à l’étude (en cours pour deux ans) et d’éditer un livret d’information et de recommandations (“Prendre soin de soi après un cancer survenu dans l’enfance ou l’adolescence”). L’aménagement d’une salle de sport au sein du Centre et l’élaboration d’un programme d’ETP spécifique aux AJAC sont en projet.

Ce projet fait partie des dossiers finalistes de la catégorie Accompagnement du patient pendant et après le cancer.Pour plus d'information, se reporter en page 16.

PREVAPAJA : Programme d’Activité Physique Adaptée et prévention des risques de seconds cancers chez les AJAC

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Axel LION - Enseignant en [email protected] Léon Bérard (Lyon)

Porteur du projet

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VIK-e : un robot au service du lien social

Le projet en bref Les jeunes patients atteints d’un cancer et hospitalisés pendant une longue durée sont coupés de leur environnement ; or, au cours de l’enfance et de l’adolescence, le maintien du lien familial, amical et scolaire est crucial pour se construire. Un paramètre que le dispositif VIK-e (Victory in Innovation for Kids - electronic) intègre dans la prise en charge onco-pédiatrique.La mise en œuvre du projet répond à un objectif à la fois psychologique et pédagogique. Elle permet : • à l’enfant en isolement, grâce à un robot de télé-présence piloté depuis son ordinateur

à l’hôpital, de se déplacer à l’extérieur et de mieux supporter ou accepter les soins grâce à un mode d’échange différent avec les professionnels de santé,

• aux soignants d’approfondir la relation thérapeutique avec le jeune malade grâce à une meilleure connaissance de son environnement propre, de l’aider à vivre plus légèrement le temps du soin, d’ouvrir une réflexion sur l’amélioration des pratiques.

S’agissant d’une première en milieu hospitalier, le projet fait l’objet d’une évaluation rigoureuse (dans le cadre d’un programme de recherche clinique observationnelle mené par un psychologue et un chercheur en sciences humaines et sociales) des impacts du dispositif sur les parties prenantes -malades, familles, soignants - et sur l’organisation des soins. Elle sera conduite pendant 2 ans auprès de 24 jeunes patients de 10 à 18 ans. Depuis le lancement de VIK-e, 8 ont été inclus. Les résultats, s’ils sont positifs, inciteront à la mise en œuvre du projet dans d’autres établissements déjà demandeurs grâce à la curiosité médiatique suscitée par son caractère innovant.Le projet a d’ores et déjà contribué, au travers des différentes entités impliquées, à asseoir les coopérations entre le Centre et son environnement, en même temps qu’une visibilité inédite dans d’autres milieux.

Lauréat Prix Coup de cœur du Jury

Dr Perrine MAREC-BERARD - Pédiatre oncologue au sein de l’IHOPe et coordonnatrice du Dispositif Adolescents et Jeunes Adultes en Cancérologie (DAJAC)[email protected] Léon Bérard (Lyon)

Porteur du projet

Les autres projets pressentis :Prise en charge pluridisciplinaire du lymphœdème en hospitalisation de jour Centre Georges-François Leclerc - DijonPorteur du projet : Pierre PERROCHE Cadre de santé [email protected]

La recherche clinique en deux clics ! Institut de Cancérologie de Lorraine - NancyPorteur du projet : Dr Aurélien Lambert - Oncologue médical [email protected]

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Prix Coup de cœur des Salariés

Lauréat

KidCalm, rassurer l’enfant à chaque séance de radiothérapie

Le projet en bref

En quoi ce projet est-il innovant ?

La radiothérapie nécessite une immobilité parfaite du patient. Ce défi est plus difficile à relever chez l’enfant, qui peut être particulièrement angoissé face à ce milieu de haute technicité. Le projet KidCalm vise ainsi à rassurer l’enfant, améliorer son confort, son adhésion au traitement et au matériel de contention.Concrètement, le système permet de projeter une vidéo sur l’anneau de l’appareil de radiothérapie grâce à un micro-projecteur, à chaque séance d’irradiation. L’effet hypnotique des dessins animés chez l’enfant et de l’image de manière plus générale a été utilisé. Les contraintes techniques du projet ont été régulièrement discutées au sein de réunions où tous les intervenants de la chaîne de traitement ont été consultés.L’amélioration de l’accueil des enfants au sein du département de radiothérapie s’inscrit dans une démarche ancienne (développement de dessins animés explicatifs, matériel de contention spécifique, équipement audiovisuel de la salle de réveil…).

L’approche actuelle reste peu développée ; elle permet pourtant un effet positif immédiat sur l’enfant et même ses parents. Elle ouvre la perspective à la fois du possible évitement des anesthésies générales itératives chez les plus petits pour qui l’effet hypnotique des dessins animés a déjà opéré, et à la fois du déploiement du système chez les adultes particulièrement angoissés.

Bénéfices patients / salariésLes principaux bénéfices pour les patients sont la réassurance et l’observance, alors que le projet permet aux salariés du Centre une meilleure cohésion de l’équipe ainsi qu’une plus grande facilité de prise en charge chez les enfants atteints de cancer.

Dr Céline VIGNERON - Radiothérapeute [email protected] Paul Strauss - Strasbourg

Porteur du projet

Ce dossier a été primé dans la catégorie Accompagnement du patient pendant et après le cancer. Pour plus d'information, se reporter en page 16.

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Et une formidable mobilisation du réseau des CLCC !

La quatrième éditiondu Prix UNICANCER de l’INNOVATIONen chiffres

Avec le soutien institutionnel de

100dossiers reçus

41

10

jurés

catégories

23projets finalistes

1Prix coup de cœur du jury

1Prix spécial du Jury

1Grand prix du Jury

1Prix coup de cœurdes salariés

8projets récompensés

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Et une formidable mobilisation du réseau des CLCC !

Remerciements

Édition 2017

Avec le soutien institutionnel de

Patrice Viens, Président d'UNICANCER, Pascale Flamant, déléguée générale, ainsi que la direction du Développement, de la Communication et des Relations internationales d’UNICANCER remercient toutes celles et ceux qui, par leur contribution et leur investissement, ont permis de mener à bien cette quatrième édition du Prix UNICANCER de l’INNOVATION et plus particulièrement :• Les équipes participantes pour avoir présenté autant d’initiatives

innovantes dans toutes les catégories du Prix• Les membres du jury pour leur lecture attentive des dossiers et leur

implication• Les directions générales et les équipes de communication des Centres

de lutte contre le cancer pour leur soutien et la promotion du Prix dans leurs établissements

de L’INNOVATION

4e édition

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UNICANCER réunit l’ensemble des Centres de lutte contre le cancer (CLCC) : des établissements de santé privés à but non lucratif, exclusivement dédiés aux soins, à la recherche et à l’enseignement en cancérologie.

UNICANCER est l’une des fédérations hospitalières représentatives de France. Créée en 1964, elle défend l’intérêt des Centres de lutte contre le cancer et gère la conven-tion collective de leurs salariés.

Au-delà de ses missions historiques de fédération hospitalière, UNICANCER a égale-ment pour objectif de faciliter le partage des compétences, des moyens et de meil-leures pratiques entre les CLCC dans les domaines tels que la recherche, le médical, la stratégie hospitalière ou les achats.

L’ambition d’UNICANCER est de permettre aux Centres de lutte contre le cancer d’in-nover ensemble et toujours pour leurs patients.

UNICANCER en chiffres :

20 sites hospitaliers19 000 salariés

2,4 milliards d’euros de recettesplus de 250 essais cliniques en cours

plus de 135 000 patients hospitalisés par an

www.unicancer.fr

@GroupeUNICANCERUNICANCER