4476477 master plan rumah gemilang rev

Download 4476477 Master Plan Rumah Gemilang Rev

Post on 02-Jul-2015

29 views

Category:

Documents

3 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

Al-Azhar Peduli Ummat Kompleks Masjid Agung Al-Azhar Jl. Sisingamangaraja Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12110 Telp.021 722 1504 Fax.021.726 5241

Nama Program Latar Belakang Tujuan Lokasi Strategi Implementasi Matrik Program Gambar Pemanfaatan Gedung Anggaran Dana

Pendidikan adalah hak asasi setiap anak Anak-anak yatim dan dhuafa banyak tidak sekolah Perlu upaya mengantisipasi terjadinya loss generation pada anak yatim dan dhuafa Menyelamatkan anak-anak berarti melakukan investasi masa depan bangsa Meningkatkan kualitas pendidikan anak berarti memulihkan kualitas hidup keluarga yatim dan dhuafa Perlu program khusus yang mewadahi anak yatim dan dhuafa secara integral untuk pembinaan dan pembekalan keterampilan hidup Siapa yang tak berlaku lembut kepada anak yatim, dia tidak akan mendapat kebaikan (HR. Muslim) Aku bersama pemelihara anak yatim seperti ini kelak di surga, kata Nabi Muhammad saw sambil memepetkan jari tengah dan telunjuk beliau.

ASRAMA YATIM

Menampung yatim untuk dapat belajar dan mengembangkan keterampilan untuk bekal masa depan Pemberikan penghidupan yang baik untuk Yatim/Dhuafa yang tidak mampu

TRAINING CENTER

Menyiapkan sarana untuk memberikan training bagi yatim/dhuafa agar mereka dapat berprestasi Spesialisasi training untuk yatim (Bimbingan belajar, Kursus Bahasa Inggris, Keterampilan, Entrepreneur, dll)

WAKAF PRODUKTIF

Menjadi sumber dana (pendapatan) yang akan digunakan untuk operaisonal Asrama dan Training Center Menjadi tempat pemasaran hasil aneka produksi karya yatim/dhuafa

Tanah Wakaf Pengasianan, Sawangan, Kabupaten DepokLokasi Strategis:

Pinggir jalan arah Arco Sawangan, dekat dengan Perumahan Bumi Sawangan Indah & Taman Melati

Bangunan 1

Seluas 1300 m2 akan dimanfaatkan untuk pembangunan ASRAMA dan TRAINING CENTER Seluas 300 m2 akan dimanfaatkan sebagai kantor Manajemen & TEMPAT USAHA yang hasilnya akan dimanfaatkan untuk mendukung biaya operasional Rumah Gemilang

Bangunan 2:

Asset Strategis

1. Tanah Wakaf 2. Modal Sosial LAZ Al-Azar Peduli Ummat

RUMAH GEMILANG

1. Pembangunan ASRAMA YATIM 2. Pembangunan TRAINIING CENTER 3. Pembangunan TEMPAT USAHA

Program Fisik1. Penyediaan Tempat Tinggal 2. Pembinaan Mental 3. Pembinaan Keorganisasian

Program Pemanfaatan

Program ASRAMA

Program Training Center1. 2. 3. 3. 4. Bimbel Pelatihan Management & Leadership Pelatihan Life Skill seperti Kerajinan Pelatihan Komputer Aneka Life Skill

OutputMonitoring & Evaluasi1. 2. 3. 4. 5. Supervisi On The Spot Focus Group Discussion Progress Report Final Report

Komunitas Berdaya

Kawasan Wisata Sosial

Wakaf Produktif

Model Pemberdayaan Anak Yatim & Dhuafa

RUMAH GEMILANG

ASSET STRATEGIS

PROGRAM (PEMANFAATAN)

OUTPUT

1. Tanah Wakaf 2. Modal Sosial

1. ASRAMA YATIM/DHUAFA 2. TRAINING CENTER 3. TEMPAT USAHA

1. 2. 3. 4.

Komunitas Berdaya Kawasan Wisata Sosial Wakaf Produktif Model Pemberdayaan Yatim/Dhuafa

NO 1

PROGRAM Program Fisik 1.1. Pembangunan Asrama 1.2. Pembangunan Training Center 1.3. Pembangunan Tempat Usaha

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR KEBERHASILAN

Membangun asrama untuk menampung anak yatim/ Dhuafa Menjadi sentral pembinaan dan pembelajaran life skill bagi anak yatim/dhuafa1.

Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu) Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu) Pengusaha

Terbangunnya asrama yatim/ dhuafa Terbangunnya training center yatim/dhuafa Optimalnya pemanfaatan tempat usaha

2.

Menjadi sumber dana (pendapatan) yang akan digunakan untuk operasional Asrama dan Training Center. Menjadi tempat pemasaran hasil aneka produksi karya yatim/dhuafa

NO 2

PROGRAM Program Asrama 2.1. Penyediaan Tempat Tinggal1.

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR KEBERHASILAN

2.

Menampung yatim untuk dapat belajar dan mengembangkan keterampilan sebagai bekal masa depan Memberikan penghidupan yang baik untuk Yatim/Dhuafa yang tidak mampu

Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu)

Adanya asrama yang mampu menampung yatim/dhuafa

2.2. Pembinaan Mental

Memberikan pembinaan kepada anak yatim/dhuafa agar memiliki mental yang siap menghadapi tantangan zaman Membina anak yatim/dhuafa agar memiliki kemampuan dalam berorganisasi sehingga mampu menjadi leader di tengah-tengah masyarakat

Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu)

Peningkatan afektif anak

2.3. Pembinaan Keorganisasian

Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu)

Peningkatan efektifitas, dan spikomotorik. Adanya organisasi sebagai sarana latihan

NO 3

PROGRAM Program Training Center 3.1. Bimbel

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR KEBERHASILAN

Meningkatkan kemampuan Akademik-

Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu) Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu)

Sukses akademik

3.2. Pelatihan Management & Leadership

-

Meningkatkan kemampuan manajemen. Tumbuhnya jiwa-jiwa kepemimpinan pada setiap anak

Semua anak siap mengemban amanah lembaga

3.3. Pelatihan Life Skill

Membekali anak dengan aneka keterampilan yang dapat dijadikan sebagai modal dalam berwirausaha Melihat kondisi, memberikan masukan & motivasi kepada pelaksana program - Memberikan motivasi kepada penerima manfaat program-

Yatim/Dhuafa (yang tidak mampu)

Anak memiliki keterampilan andalan yang menghasilkan produk marketable Dilakukannya Monev secara reguler

4

Monitoring dan Evaluasi

Pelaksana program Penerima manfaat program Publik Donatur

Pembangunan Rumah Gemilang diperkirakan akan membutuhkan biaya sebesar Rp. 3 M (Tiga milyar rupiah) terdiri dari Asrama, Ruang Kelas, Library, Hall, & Tempat Usaha (anggaran terlampir) Biaya Operasional + Rp. 100 juta/bulan Biaya akan ditunjang dari ZIS serta pendapatan bisnis seperti ruko dan usaha lainnya yang dibangun di sekitar area Rumah Gemilang

Objek Donasi: 1. 2. 3. Ruang kelas 4 @ Rp. 100.000.000,Hall 1 @ Rp. 200.000.000,Ruang Library 1 @ 200.000.000,-

Objek Donasi: Asrama 8 kamar @ Rp. 100.000.000,-

Kelas

Perpustakaan

Lobby

Bedroom