Dirección Universitaria de Educación a DistanciaEAP ADMINISTRACION

PRACTICA PREPROFESIONAL EN EMPRESA I

2015-IDocente: Mgt José E. CUADROS GARCIA

Nota:

Ciclo: IX Módulo IIDatos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN:

Apellidos y nombres:Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en

el menú contextual de su curso

Código de matrícula:

Panel de controlUded de matrícula:

Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 12 DE JULIO 2015

A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.

Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.

2. Las fechas de recepción de trabajos académicos a través del campus virtual están definidas en el sistema de acuerdo al cronograma académico 2015-I por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.

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TRABAJO ACADÉMICO

3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta_____y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

1 Presentación adecuada del trabajo

Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato.

2 Investigación bibliográfica:Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes.

3 Situación problemática o caso práctico:

Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno.

4

Otros contenidos considerando aplicación práctica, emisión de juicios valorativos, análisis, contenido actitudinal y ético.

TRABAJO ACADÉMICO

Estimado(a) alumno(a):

Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela deAdministración y

Negocios Internacionales de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor

a cargo del curso.

En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin

de lograr un aprendizaje significativo.

Se pide respetar las indicaciones señaladas por el tutor en cada una de las preguntas,

a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

PREGUNTAS:

EJERCICIO N° 1

COSTEO POR ABSORCION Y ABC (COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES)ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a la producción y comercialización de zapatillas para: damas, caballeros y niños, conocidas como Z-D, Z-C y Z-N.Todas sus ventas, se realizan en Perú y actualmente la empresa cuenta con 160 trabajadores.Las ventas el año pasado fueron de $ 1'200,000

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Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el Costo por Absorción, el Costeo Directo y además asigna sus CIF (Costos Indirectos de Fabricación), sobre la base de las Horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.El dueño de la organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costos que se base en las Actividades, que mejore el actual, que se basa en el Volumen de Producción.Se dispone de los siguientes datos correspondientes al último año:

1. Datos de unidades producidas, vendidas y elementos de costo (Ver Cuadro Nº

CUADRO Nº 1CONCEPTO Z-D Z-C Z-N TOTALES

Unidades producidas y vendidas 20 pares 50 pares 10 paresCosto Materiales Directos por unidad

$ 5 $ 20 $ 50

Costo MOD por unidad $ 5 $ 15 $ 10CIF $ 2000Horas MOD/Unidad 10 Hrs 15 Hrs 5 Hrs 1000

Horas

2. Los CIF, ascienden a $ 2000 y han sido incurridos por tres Centros de Costos, que son Ingeniería, Fabricación y Almacén y Despacho, según datos que se muestra el siguiente Cuadro Nº2

CUADRO Nº2CENTRO DE COSTOS CIF1. INGENIERÍA $ 3002. FABRICACIÓN $ 1 0503. ALMACÉN Y DESPACHO $ 650

3. Se han analizado las Actividades, los Inductores de Costos respectivos y los CIF por Actividad (Ver Cuadro Nº 3)

CUADRO Nº 3ACTIVIDADES INDUCTORES CIF

1.DISEÑAR MODELOS Número de Ordenes de diseño $ 3002. PREPARAR MAQUINARIA Número de Horas de preparación $ 1503. MAQUINAR Número de Horas de Máquina $ 9004. RECEPCIONAR MATERIALES

Número de recepciones$ 400

5 DESPACHAR PRODUCTOS

Número de envíos a clientes$ 250

TOTAL CIF $ 2000

4. Además, se ha relevado los datos, referentes al número de Inductores (Medida de Actividad) de cada Actividad, que se presenta en el Cuadro Nº 4 siguiente:

CUADRO Nº 4CONCEPTO Z-D Z- C Z- N

A. Número de Ordenes de Diseño. 2 3 1B. Número de Horas de Preparación 5 5 5C. Número de Horas Máquina 20 30 10D. Número de Recepciones. 5 10 5E. Número de Envíos a Clientes 5 15 5

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SE PIDE : 1. Costear los productos utilizando el Sistema Tradicional de Costeo y el ABC.2. Realizar Cuadros Comparativos de los resultados obtenidos con la aplicación

de cada Sistema de Costeo, identificando las Utilidades o Pérdidas Ocultas, para:

Costo Unitario de Productos Terminados. CIF por unidad de Producto. CIF Totales por Producto.

3. Formule un Cuadro de Mando Integral a largo plazo para esta Empresa.

EJERCICIO N° 2

COSTEO TRADICIONAL Y BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)

Usted es un consultor de una organización, y se le ha solicitado modernizar el sistema de costeo tradicional de la organización, que funciona desde que la compañía se fundó hace más de treinta años.

El Gerente General, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicho sistema a partir del próximo año.

El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos, luego de haber efectuado las entrevistas pertinentes, así como las visitas a la planta y las áreas gerenciales.

La empresa fabrica tres tipos de envases de plástico para una organización transnacional dedicada a la fabricación de gaseosas, en sus productos pequeño, mediano y grande.

Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de 4 000 unidades de pequeño, 10 000 unidades de mediano y 15 000 unidades de grande.

Los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) han ascendido a $ 922 500 y la organización, aplicando el sistema tradicional de costeo, los asigna tomando como base las Hora Máquina que han sido de 37 500.

El Costo de los Materiales Directos Consumidos, han sido de $ 619 000, habiéndose consumido $ 44 000 para el envase pequeño, $ 200 000 para el envase mediano y de $ 375 000 para el envase grande.

El costo de la mano de obra directa (MOD), ha sido de $ 24 000 para el envase pequeño, $ 170 000 para el envase mediano y $ 135 000 para el envase grande.

Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización ha podido suministrar los siguientes datos que se muestra en los cuadros a continuación:

CUADRO 1CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

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Horas MOD por Unidad 1 2 1.5Horas máquina por unidad 2 1 1.3

CUADRO 2ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO $ INDUCTORESMaquinar Horas maquinado 378 750 37 500Cambiar Moldes Lotes de fabricación 15 000 30Recibir Materiales Recepciones 217 350 270Entregar productos Entregas 124 800 32Planificar producción Ordenes de producción 186 600 50TOTAL CIF 922 500

CUADRO 3CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDENúmero de productos por lote

200 unidades 2 000 unidades 3 000 unidades

Recibir Materiales 220 veces 35 veces 15 vecesEntregar productos

20 veces 3 veces 9 veces

Ordenes de Producción

25 ordenes 10 ordenes 15 órdenes

SE PIDE:

1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, aplicando el sistema tradicional de costeo y utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, los horas de maquinado.

2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema tradicional de costeo.

3. Calcular el costo unitario para cada producto utilizando ABC.4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando

cual es el beneficio o pérdidas ocultos.5. Formule un Cuadro de Mando Integral, para esta Empresa.

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