CONOCE A NUESTRAS ESCRITORAS GLOCAL:

Natalie M Chadid D

Andrea C Capacho S Laura Gongora Tania Lafont Castillo

BIENVENIDA POR PARTE DE LAS DIRECTORAS/ESCRITORAS DE SU REVISTA

PREFERIDA: COLOMBIA un desafío que todos debemos tomar....Pg 2 Un verdadero líder…………………………………..........Pg 3 Ventajas de un consorcio……….……….......................Pg 4 Porque debo internacionalizar mi empresa………..…..Pg 6 Consorcios verdaderos salvavidas de las empresas colombianas………………………………………..……...Pg 9

Respetuosos Lectores de GLOCAL, Es para nosotros un gran placer dirigirnos por segunda vez a nuestros lectores, que día tras día nos han preferido, convirtiéndose así en nuestro motor para ser mejores y sobretodo nos dan la motivación para posicionarnos dentro del mercado nacional. De la misma forma, queremos recordarles, que todo el personal de este medio trabaja arduamente siempre pensando en satisfacerlos, olvidando así otros deberes que implican la vida cotidiana. Son días interminables de trabajo, para poner cada una de nuestras ediciones al mercado pero es siempre gratificante saber que nuestros lectores aprecian nuestra revista con nuestra misma pasión. En representación de nuestro comité de trabajo, quisiéramos de antemano agradecerle su fidelidad, su compromiso y lealtad. Gracias por el continuo apoyo que hace que nuestra revista continúe cosechando éxitos. Esperamos disfruten de esta edición especial. Atentamente, .................................. Ejecutivas revista GLOCAL Barranquilla – Colombia

COLOMBIA… Un desafío que

todos debemos tomar!

Autor: Natalie Chadid Donado

Colombia desde la constitución de 1991 y el inicio de una apertura económica ha buscado la manera de ser más competitivo, frente a los demás países de América latina. Un ejemplo muy claro de esto, es que ha firmado contrato y acuerdo biliterales para ciertos productos entre países como Chile, Venezuela, Brasil, México, Ecuador, Bolivia y hasta con algunos que se ubican en el continente Europeo. Si deseáramos mirar el nivel de relaciones internacionales, nos daríamos cuenta que nuestro país, no tiene ni siquiera el 50% de los tratados o acuerdo que tiene Chile, ahora bien surge la pregunta del millón: ¿Desde cuándo Chile abrió las puerta al exterior?. Aunque no lo creamos, Chile inicio su expansión casi al mismo tiempo que nosotros, por no decir después y actualmente es uno de los países de latino América mas destacado a pesar que le hayan caído las siete plagas tales como tsunami, el caso de los mineros atrapados, terremoto, el encontrarse en la línea de fuego y otras situaciones de la cual ellos han podido sacar muchas ventajas, es decir demostrar que tienen una estructura gubernamental y económica solida capaz de superar cualquier percance que se les presente. Ahora, a diferencia de Chile, Colombia tiene muchas ventajas pero ¿Qué tan aprovechada son? ¿Por qué no tenemos uno del puerto marítimo más grande de Sur América? ¿Qué nos diferencia?. Pues la respuesta de toda esas pregunta es que los colombiano no nos unimos para poder emprender un proyecto que nos diferencie. Ahora el problema no son todas las preguntas planteadas, sino ¿Qué vas hacer tu para que eso no suceda?

UN VERDADERO LIDER:

DEBE SER UNA PERSONA QUE SEA…

De carácter fuerte

Carismática

Comprometida con lo que hace

Comunicadora

Capaz de ver alternativas

Valiente

Generosa

Sepa escuchar

Apasionada

Responsable

DEBE SER UNA PERSONA QUE TENGA….

Actitud positiva

La visión de solucionar problemas

Buenas relaciones

Seguridad

Autodisciplina

Disponibilidad de Servicio

La capacidad de aprender de las situaciones

“La diplomacia es el arte de encubra con 100 palabras aquello que se podría decir con una sola” (*) o “la diplomacia consiste en decir las cosas más feas de la manera más amable” (**). Prejuicios como estos y otros parecidos hacen que la diplomacia sea vista de este modo hasta el día de hoy y proyectan una imagen difusa de la naturaleza de esta profesión. El siguiente artículo acerca de la labor cotidiana de los diplomáticos muestra que la diplomacia está efectivamente aumentando en importancia en un mundo globalizado, y que ella es y seguirá siendo una actividad apasionante y desafío ante.

Urs Kürzi*

VENTAJAS DE UN CONSORCIO Autora: Natalie María Chadid Donado

"El Conocimiento, sin capital, se desperdicia; el capital, sin conocimiento, no produce.;

conocimiento y el capital, sin MERCADO, ambos dejan de existir." (Luisnas)

Para muchas personas que tienen poca relación con el mundo de los negocios, no sabe lo fácil y las ventajas que trae hacer un consorcio. Por tal los inversionistas cuentan con algunas herramientas del mundo actual para la maximización de la ganancia y la optimización de gran parte de los sectores del comercio, permitiendo calcular, adquirir y comunicar datos a grande velocidades, si lo comparamos con el pasado. La necesidad de ser competitivo es porque los nuevos mercados a los que se quiere llegar y los nuevos productos exigen una adopción inmediata de todas las técnicas y tecnologías que permitan manejar un sistema productivo completo. Un ejemplo las cualidades que se debe tener para ingresar a un consorcio empresarial son: la flexibilidad ya que permite la oportunidad de hacer alianzas por medio de diferentes maneras desde el punto de vista productivo del mercado, reducción de los riesgos en los que incurren las empresas en el momento de invertir en tecnología y nuevos proyectos e investigación; por otro lado se encuentra la eficacia proporción con una mejor utilización de los recursos a su disposición y un poder de mercado que independientemente no se pudiera lograr; determinación de los deberes y derechos, dando así un ambiente fácil de trabajo, con respecto a planes estratégicos, búsqueda de nuevos socios, presupuesto, reglamento y la constitución jurídica; búsqueda de beneficio, debido a que genera diversos tipos de beneficios los cuales se encuentran principalmente representados por la organización, el control, la experiencia en la realización de procesos productivos, procedimientos administrativos y supervisión de operaciones, así como la apertura a nuevos usos generan competitividad; carencia de incertidumbre del mercado al que se quiere incursionar, debido a que las empresas con las que se tiene consorcio, tienen un previo conocimiento; y por último el grado de confianza, se necesita de manera inmediata, ya que muchas veces tiene que mostrarse completamente a su competencia. Además, se puede decir que las empresas se están aliando para facilitar un outsourcing, en el que los costos disminuyan y sobre todo la atención al cliente sea mayor, basado en un enfoque comercial.

¿POR QUÉ DEBO INTERNACIONALIZAR MI EMPRESA?

Porque te permite….

Exportar porque el mercado externo es el mercado

natural por escasez de estos productos.

Diversificar el riesgo de operar en un solo

mercado.

Ganar competitividad al luchar con competidores

más eficientes.

Ganar prestigio en el mercado interno.

Acceder a un mercado más grande y así poder

competir en un sector donde otras firmas obtienen

economías de escala a nivel mundial.

Aprovechar la capacidad ociosa de fabricación.

Seguir creciendo en su sector, dado que el

mercado interno se ha quedado pequeño.

Compensar una crisis en el mercado interno.

Por la dura competencia en el mercado interno o

como reacción ante el ataque de un competidor

internacional que amenaza su posición.

Porque el mercado internacional es más rentable.

*Tomado de consorcio de exportación. Fundación CEDDET.

Consorcios...Verdaderos salvavidas para las empresas? Autora: Andrea Capacho En este momento el mundo está presenciando la globalización que es un fenómeno internacional que afecta a todos los países. Visto de este modo, las empresas necesitan ser más competitivas para mantenerse en el mercado y brindar bienes cuyo valor agregado es tan alto que son capaces de competir con los demás. Desafortunadamente, este tipo de competencia solo la pueden enfrentar rápidamente las grandes empresas por medio de bajos costos en economías de escala puesto que cuentan con los recursos necesarios para hacerlo, pero para las PYMES esta labor viene siendo un poco más difícil y no cuentan con suficientes recursos financieros y económicos para poner sus productos en mercados extranjeros. Estos problemas requieren soluciones innovadoras, dentro de las cuales está la creación de vínculos inter-empresariales (consorcios de exportación), los cuales ayudan y dan soporte en la mejora de los procesos productivos para enfrentar mercados internacionales. Uno de los mayores impactos que un consorcio puede tener internacionalmente es que las empresas se hacen cada vez más fuertes y competitivas ya que la unión de las mismas se hizo con el fin de reducir sus debilidades o carencias y, con objetivos comunes, enfocarse en mercados potenciales donde se pueda servir con calidad y competitividad. Cuando el consorcio se forma, las empresas pueden combinar sus conocimientos, recursos y contactos para reducir o compartir los costos y el riesgo que implica la penetración a mercados extranjeros, conservando pues su autonomía financiera, jurídica y de gestión.

La exportación del producto o servicio se hará más fácilmente puesto que el esfuerzo proviene de acciones conjuntas y las empresas tendrán un objetivo común. Ante la gran oferta de diferentes empresas y el panorama complejo que se presenta en otros países, la internacionalización no es un fin conseguido ya por una sola empresa sino por medio de una red de acuerdos que trascienden fronteras basados en métodos de cooperación.

Muchas empresas Colombianas no son lo suficientemente fuertes para competir con empresas internacionales y no tienen los recursos necesarios para hacerlo de una manera efectiva, es por esto que un consorcio de exportación resulta viable ya que da esa solidez necesaria para poder generar diferencia no solo en calidad sino en precios. Además, muchas compañías están llegando a Colombia, lo cual hace que las nacionales sientan una disminución en la pertenencia del mercado y sea pues necesario buscar nuevos países para ser un poco más sólido y no depender solamente del mercado local. En conclusión es posible pensar que en un mundo donde la competencia es cada vez mayor y las empresas necesitan diferenciarse más con mayor solidez, los consorcios de exportación significan una gran herramienta de cooperación para enfrentar nuevos retos, posicionarse mejor en el mercado y maximizar los recursos. En Colombia existen muchas PYMES que buscan ampliar su campo de acción, entonces es por medio de este tipo de conexiones donde se fortalecerán no solo los procesos internos para ser competitivos sino la presencia en el exterior y el posicionamiento de nuevos productos.