23 things to know before starting an agile organisational transformation

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THINGS TO KNOW BEFORE STARTING AN AGILE ORGANISATIONAL TRANSFORMATION AGILE DIGITAL ENTERPRISE INSIGHTS 23

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Leadership & Management


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T H I N G S T O K N O W B E F O R E S TA R T I N G A N A G I L E O R G A N I S AT I O N A L T R A N S F O R M AT I O N

A G I L E D I G I TA L E N T E R P R I S E I N S I G H T S

2 3

D I S A S T E R S TA R T S W H E N P E O P L E T R Y T O T R I C K T H E S Y S T E M I N S T E A D O F C H A N G I N G T H E S Y S T E M

U N D E R S TA N D T H AT A P R O B L E M I S U S U A L LY I N S E V E R A L D O M A I N S

C H A N G E I S A B O U T T O R E M A I N D Y N A M I C S

I F E V E R Y B O D Y I S A L I G N E D Y O U D E S T R O Y VA R I A B I L I T Y I N T H E S Y S T E M

C O M P L E X I T Y E X P L A I N S H O W T O D E S C R I B E T H E P R E S E N T A N D Y O U H AV E T O S TA R T A R E S I L I E N T A P P R O A C H

C R E AT E D I R E C T I O N S A N D

N O T T H E G O A L

W E WA N T M O R E VA R I A B I L I T Y I N T H E S Y S T E M T O E N F O R C E T H E S Y S T E M > PA R A B O L S A N D

H E U R I S T I C S G I V E B E T T E R D I R E C T I O N S

H AV E S C E N I C S S C E N I C S A R E WA R N I N G

S I G N S C A R I N G A B O U T T H E O R G A N I S AT I O N )

N O S I LV E R B U L L E T S

P R O V O K I N G P E O P L E H E L P S T O F I N D O U T

H U M A N B E I N G A R E N O T T E R M I T E S

C O G N I T I V E A C T I VAT I O N I S A L I G N I N G Y O U R A C T I V I T I E S W I T H R O L E

H U M A N B E I N G C A N M O V E

B E T W E E N R O L E S

H U M A N B E I N G I S B A S E D O N PAT T E R N S

S O M E T I M E S W E D O N ’ T S E E T H I N G S A N D M I S S O P P O R T U N I T I E S

PAT T E R N S A R E R E D U C I N G O U R S I G H T

E V O LV I N G F R O M PA R A S I T E T O S Y M B I O T E

A D A P TAT I O N I S N O N L I N E A R

E X A P TAT I O N : C R E AT I N G S E R E N D I P I T Y M O M E N T S I N R E A L T I M E

PA I N T I N G C O M E S B E F O R E W R I T I N G I N E V O L U T I O N

C A P T U R E M I C R O - N A R R AT I V E S A N D I N T E R P R E T I T C O N T I N U A L LY

P O I S O N I S T O T H I N K T H AT K N O W L E D G E I S A M A N U FA C T U R I N G P R O C E S S

S H I F T I N G F R O M E N G I N E E R I N G M I N D S Y S T E M

T O A N O R G A N I C S Y S T E M

Y O U H AV E T O D E A L W I T H W H E R E Y O U A R E A N D W H E R E Y O U H AV E

T O M O V E O N F R O M C O -E V O L U T I O N ( L I F E ) T O S E L F

R E G U L AT I N G S Y S T E M : H I G H E S T L E V E L O F R E S I L I E N C E

R E S I L I E N C E I S S U R V I V I N G C H A N G E

W I T H C O N T I N U I T Y O F I D E N T I T Y, R O B U S T N E S S

I S S U R V I V I N G U N C H A N G E D

S M A L L S I D E E F F E C T S I M U L AT I O N

I F C H A N G I N G H I G H LY L O C K E D S Y S T E M

S TA N D T H E E C O S Y S T E M I N A N

H I G H LY E M B E D D E D S Y S T E M

M A K E P E O P L E C O N S C I O U S O F

T H E I N T E R D E P E N D E N C Y

T Y P O L O G I E S A R E M O R E F L E X I B L E T H A N TA X O N O M Y

I C A N P R E D I C T A FA I L U R E , I C A N ’ T P R E D I C T I N N O VAT I O N

T R Y I N G T O I M I TAT E A D O M I N A N T P R E D I C T O R M A K E S Y O U A J A C K H O L E

Pierre E. NEIS

A G I L E D I G I TA L T R A N S F O R M AT I O N

L O N D O N PA R I S L U X E M B O U R G B E I R U T

[email protected] @elpedromajor