20150630 pladeco gta cultura

“Plan de Desarrollo Comunal, te invitamos a pensar Valparaíso”

CULTURA Y ENTORNO PROCESO : 1° GTA ampliado

HABITAR VALPARAÍSO Poblamiento de los cerros Ciudad y su relación con el borde costero Configuración del PLAN CULTURA Y PATRIMONIO Historial de catástrofes

ESTO ES VALPARAISO COMUNAL

IMAGEN OBJETIVO PLADECO 2002 “Valparaíso Primero Siempre”

Valparaíso , Centro innovador, integrado al mundo, abierto al conocimiento, la cultura y el patrimonio,

fundado en su capital humano.

$

PLADECO

PRC

normativa

políticas

recursos

cómo

INTRODUCCION AL PLADECO VIGENTE

Plan de desarrollo Comuna de Valparaíso

5,6 %

Pretende contribuir a ordenar, sistematizar y orientar el proceso de desarrollo de la comuna

PLADECO

mapa

$

NORMATIVAS claras

POLITICA estrategias, planes, programas y proyectos

Construido con La Ciudadanía

Consulta IMV y otros

Indicadores de Cumplimiento

qué queremos acuerdos - consensos

matriz

Políticas consensuadas

implementar

medir

PRESUPUESTO que cubre necesidad

qué

Comuna de Valparaíso

5,6 %

PLADECO

Catastro acciones de otros

Inversión 2002 -2013

Construir Indicadores de Cumplimiento

Otras acciones Municipales

Metas

Qué se ha cumplido Desarrollo territorial

barrios vulnerables espacios públicos

infraestructura vial infra. Comunitaria

Integración global y local

Desarrollo social Desarrollo municipal Desarrollo vivienda

Patrimonio y cultura Mejor medio ambiente

Desarrollo turístico Seguridad

mapa

matriz

Plan de desarrollo

Presupuestos 2002 – 2013 Cuentas públicas

Diagnóstico

evaluación PLADECO vigente

$

Matriz: políticas – proyectos

cómo

Política 1: Valparaíso se integra al escenario local regional, nacional y mundial en los ámbitos económicos, cultural, político y social.

Política 4: Valparaíso se convierte en un centro de conocimiento a través, de posicionamiento de sus instituciones de educación superior en el ámbito nacional y de Latinoamérica.

Política 2: Valparaíso innova en la forma de administrar y organizar su gestión de ciudad; en el territorio, en la salud, en el desarrollo económico local y en el fortalecimiento del patrimonio cultural y arquitectónico de la ciudad.

Política 3: Valparaíso fundamente el desarrollo humano sustentable mejorando eficazmente las habilidades y destrezas requeridas por la población para integrarse adecuadamente al crecimiento de la ciudad.

PLADECO

Política 5: Valparaíso lidera y articula el desarrollo de la comuna a través del municipio.


políticas

IMAGEN OBJETIVO PLADECO 2002 “Valparaíso Primero Siempre”

Valparaíso , Centro innovador, integrado al mundo, abierto al conocimiento, la cultura y el patrimonio,

fundado en su capital humano.


Valparaíso se integra al escenario local regional, nacional y mundial en los ámbitos económicos, cultural, político y social.

Difusión y promoción para el desarrollo económico y cultural

Convenios y cooperación con ciudades e instituciones nacionales e internacionales

Fortalecimiento de la identidad porteña

Actividades y concursos culturales

Desarrollo de servicios con sello puerto

Generación de productos manufacturados con sello puerto

PROGRAMAS Y PROYECTOS

Ej. Esta política cuenta al 2013 con : Convenio con festival de Oruro Bolivia, teatro a mil, milonga porteña, reunión de municipios para invertir en cultura, pasarela Valparaíso, concurso de grafitti

POLITICAS DE DESARROLLO POLITICA 1: Integración de Valparaíso al escenario local - global

OBJETIVOS: Mantener comunicación con la comunidad, comprometer su participación, generar acciones para promover Valparaíso. Favorecer alianzas estratégicas

POLITICA 2: Innovación en la gestión, administración y patrimonio Política 2: Valparaíso innova en la forma de administrar y organizar su gestión de ciudad; en el territorio, en la salud, en el desarrollo económico local y en el fortalecimiento del patrimonio cultural y arquitectónico de la ciudad.

POLITICAS DE DESARROLLO

OBJETIVOS estratégicos : - Promover el uso del mar, romper el aislamiento CIUDAD – MAR. - Barrios como ejes de acción, trabajo intersectorial - Replicar los modelos de intervención en otros barrios - Potenciar desarrollo de actividades productivas no tradicionales. Ej: industrias culturales - Acciones para la conservación y desarrollo del patrimonio edificado, urbano, social y cultural del casco histórico

LAS LINEAS DE TRABAJO PARA ESTA POLITICA SON LAS SIGUIENTES:



POLITICA 2: Innovación en la gestión, administración y patrimonio


Programa de Mejoramiento infraestructura y tecnología: puerto y caletas

Mejoramiento de accesibilidad vial al borde costero

Sustentabilidad ambiental en la producción portuaria

Recuperación y habilitación del borde costero

Mejoramiento de mercados en barrios históricos

Fortalecimiento de áreas recreativas en el barrio

Asesoría técnica en el mejoramiento de barrios

Desarrollo de infraestructura y accesibilidad

LINEAS DE TRABAJO

Mejoramiento y recuperación de espacios públicos patrimoniales

Mejoramiento de equipamiento en atención primaria de salud

Desarrollo y fortalecimiento de nuevas áreas productivas comunales

Generación de actividades no tradicionales

Comuna innovadora = comuna del futuro

Gestión de espacios culturales municipales

Recuperación de fachadas e hitos urbanos

Mejoramiento de infraestructura de edificios patrimoniales


POLITICA 3: Crecimiento de la ciudadanía y su ciudad

Valparaíso fundamenta el desarrollo humano sustentable mejorando eficazmente las habilidades y destrezas requeridas por la población para integrarse adecuadamente al crecimiento de la ciudad.

Calificación laboral para el mercado del trabajo

Contingencia y prevención en situaciones de emergencia

Actividades recreativas y deportivas

Mejoramiento del sistema de transporte público y vial

Infraestructura básica y comunitaria

Seguridad ciudadana

Cuidado del medio ambiente

Infancia: vive tu niñez



POLITICA 3: Crecimiento de la ciudadanía y su ciudad

Valparaíso fundamenta el desarrollo humano sustentable mejorando eficazmente las habilidades y destrezas requeridas por la población para integrarse adecuadamente al crecimiento de la ciudad.

Juventud: sé es joven sólo una vez

Mujer: tú decides

Adulto Mayor: 3º edad gran oportunidad

Implementación de tecnología, infraestructura y equipamiento a la escuela.

Apoyo a los alumnos con necesidades socioeconómicas

Mejoramiento del rendimiento escolar y Capacitación docente

Actividades extraescolares y recreativas y apoyo a la salud en la escuela

Integración de la familia escuela

Participación organizada y redes base


POLITICAS DE DESARROLLO POLITICA 4: Posicionamiento como ciudad universitaria

Valparaíso se convierte en un centro de conocimiento a través del posicionamiento de sus instituciones de educación superior en el ámbito nacional y de Latinoamérica.

Atracción a instituciones de investigación y educación superior

Transferencias universidad – empresa y sociedad ej. programa enlaces / BETA

Investigación de nuevas tecnologías

Investigación en ciencias sociales

Estudios de post grados

Servicios a la comunidad

Ej. En esta política se avanzara en: Desarrollo de post grados en temas relacionados a patrimonio, los Inst. de patrimonio de la UV, PUCV, UPLA y UTFSM están trabajando en conjunto para la certificación de programas de postgrado. En nuevas tecnologías el Instituto de Neurociencia de la Univ. Valparaíso, busca financiamiento para su sede ubicada en el edificio Severin (detrás de la Iglesia la Matriz)


POLITICAS DE DESARROLLO POLITICA 5: Desarrollo de la comuna con el liderazgo del municipio

Valparaíso lidera y articula el desarrollo de la comuna a través del municipio

Identificación de nuevas oportunidades para el desarrollo de la comuna.

Modernización de la gestión municipal

OBJETIVOS


Ej. Programa de modernización municipal , aplicado entre el 2008 y 2011, atención al usuario, mesón , mejoramiento de servicios en línea , departamento desarrollo económico genera acuerdos en distintas áreas.

Comuna de Valparaíso

5,6 %

PLADECO

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Modificaciones NORMATIVAS

Catastro acciones de otros

Inversión 2002 -2013

Construir Indicadores de Cumplimiento

Actualizar mapa

Otras acciones Municipales

Influencias

Metas

Qué se ha cumplido Desarrollo territorial

barrios vulnerables espacios públicos

infraestructura vial infra. Comunitaria

Integración global y local

Desarrollo social Desarrollo municipal Desarrollo vivienda

Patrimonio y cultura Mejor medio ambiente

Desarrollo turístico Seguridad

Nuevas políticas

mapa

matriz

Plan de desarrollo

PRC: P. Ancha etc. /Prenval /PUE Ordenanzas/ PDGP/SECC

Estrategia regional desarrollo PNDU mas SPM + CCCH + CTCH

Presupuestos 2002 – 2013 Cuentas públicas

evaluación PLADECO vigente

Diagnóstico

realidad

PRESUPUESTO

5,6 %

PLADECO

mapa

Plan Regulador Comunal

NORMATIVAS

Ordenanzas

estrategias, planes, programas y proyectos

Incluir en la política IMV: patrimonio – medio ambiente

Ciudad univ. Plan director

Propuesta Consultas 7 territorios y otros

Indicadores de Cumplimiento en el tiempo

matriz

Comuna de Valparaíso Plan de desarrollo

propuesta actualización

Actualizar catastro actores

IMV y otros

Avanzar con: . Gov jam . Trabajo con UNIV . IMV mejor periodo hacer Pladeco ambiente creativo

EAE

Considerar políticas macro Prever riesgos: indicadores Medir post

coordinar – incluir

CONSTRUCCION DE LA ACTUALIZACION DEL PLADECO: VISION MUNICIPAL Y ALCANCES

DIAGNOSTICO GENERAL CONSTRUCCION DE LA ACTUALIZACION DEL PLADECO: VISION MUNICIPAL Y ALCANCES

DIAGNOSTICO GENERAL


primero en incendiarse innovando en suciedad

perros vagos problemas diversos según barrio

(CERRO _ PLAN _ BORDE) despoblamiento y deterioro del centro

casas viejas y deterioradas comercio ambulante grafitis no artísticos

baja conciencia cuidado Educación

Inseguridad gestión del patrimonio

patrimonio anfiteatro habitada de manera singular jugó rol marítimo portuario S XIX conserva una identidad humana y democrática un Valparaíso Profundo que descubrir su valor patrimonial va más allá de un sitio (UNESCO) potencial turístico que puede repercutir en la ciudad atrae a estudiantes a estudiar en la región

Qué queremos cuidar? La vida de barrios en cerros Desarrollo productivo regularizado 3 Transportes limpios Co gobernabilidad CAMBIO PARADIGMA Regularizar uso espacio publico

+

- VULNERABILIDAD

LIMITACIONES

DIAGNOSTICO GENERAL


Sector DISEÑO EJECUCION Total general

Edificacion Pública

671.727 671.727

Educación 457.288 457.288

Equipamiento Comunitario

3.655.000 967.024 4.622.024

Espacios Públicos 375.000 2.294.930 2.669.930

Patrimonio 5.485.000 8.255.047 13.740.047

Salud 95.000 2.531.000 2.626.000

Saneamiento 5.586.944 648.409 6.235.353

Transito y gestion vial

11.930.969 11.930.969

Vialidad Urbana 3.722.264 3.663.735 7.385.999

Total general M$ 31.521.904 18.817.433 50.339.337

Edificacion Pública 1%

Educación 1%

Equipamiento Comunitario

9%

Espacios Públicos 5%

Patrimonio 27%

Salud 5%

Saneamiento 13%

Transito y gestion vial 24%

Vialidad Urbana 15%

DISTRIBUCION DE INVERSION

SECPLA 2013 - 2016 POLITICAS DE DESARROLLO

RESUMEN INVERSION

DIAGNOSTICO GENERAL


EQUIPO DE COMISIONES

AREAS ESTRATÉGICAS

EQUIPO TERRITORIAL

SECRETARÍA EJECUTIVA

Coordinación

PLADECO ALCALDE CONCEJO


CULTURA y ENTORNO

IMV + RAFAEL TORRES + GTA

TRABAJO EN 12 JORNADAS TERRITORIALES + jóvenes + Adulto mayor + Otras capacidades (genero transversal)

Comisiones

COSOC

DELEGADOS

DIAGNOSTICO IMV


PLADECO

RESULTADOS APLICACIÓN CONSULTA MUNICIPAL

1.- Si Ud. Tiene alguna consulta sobre el Pladeco, desarróllela a continuación:

Esto apunta a saber si se conoce donde se focalizan actualmente las necesidades de la comuna, donde se espera que cada uno conteste desde su área especifica, o bien desde su conocimiento transversal del funcionamiento municipal, para aportar a su identificación

PLADECO



Su gente

Patrimonio

Sector puerto

Barrio cultural

Turismo

PLADECO



Valparatango

Deporte y Valpo cerro Abajo

PLADECO



Encuesta

Unidades Encuestales/Zonas

MODIFICACIÓN PLAN REGULADOR COMUNAL DE VALPARAÍSO

28%

13%

9%

7%

Principales Problemas de la Comuna

RAFAEL TORRES A PAC CONSULTORES

Turismo y Habitabilidad

PATRIMONIO Inclusivo Ciudad y territorio

Inclusión social económica

Gobernanza Y participación

Visión municipal

Cultura y Entorno MA

1. Capital Cultural de Chile 2. Fomento cultura y las artes 3. Cultura y Educación 4. Turismo Cultural 5. Infraestructura Cultural : Realidad y Requerimientos (ej. Nexo con patrimonio) 6. Organismos culturales y participación

Ejemplo: relación CRUV

Relaciones Internacionales : Valparaíso se abre al mundo : Turismo economía, educación

Postgrado: relacionados con la ciudad y sus particularidades ej. Mar, desarrollo bordes costeros, turismo, gestión cultural..

Innovación Académica: innovación económica creativa

Ciencia, Tecnología e Innovación: en pro del mejoramiento de la ciudad (patrimonio , turismo cultura, economía, etc)

Institutos del patrimonio , escuelas de economía, educación, salud, arquitectura, urbanismo, diseño, leyes, sociología, medio ambiente

20150630 pladeco gta cultura

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