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2. – 3. April 2019 – SpreeSpeicher Berlin

2. DISRUPTING PROCUREMENT 2019!Trends, Innovationen und die digitale Zukunft des Einkaufs

Disruption, Innovation, New Thinking – welche Trends & Technologien reformieren Einkauf und Supply Chain?

Digital Leadership – der Einkäufer als Experte für Technologie & Innovationsmanagement

Datengetriebene Prozessoptimierung – wie RPA, Artificial Intelligence & Machine Learning in der Praxis überzeugen

Technology-Update mit 3D-Druck, Plattformökonomie, Augmented Reality und Blockchain – neue Spielregeln für Beschaffungs- und Wertschöpfungsprozesse?!

Thinking outside the box – wie neue Ideen und Geschäftsmodelle durch kollaborative Partnerschaften entstehen

VERAnSTALTER

Zusätzlich buchbar

Intensiv-Workshop: Montag, 1. April 2019 Disruptive Change Management – Innovationsbarrieren abbauen von innen nach außen

#BMedisrupt

HighlightStart-ups stellen ihre smarten Ideen für Einkauf & SCM vor

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DISRUPTING PROCUREMENT 2019! DISRUPTING PROCUREMENT 2019!

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UnLoCk ThE PoTEnTIAL of dIGITAL PRoCUREMEnT!

nach dem überwältigendem Erfolg der Auftaktveranstaltung gehen wir mit der Disrupting Procurement 2019! in die zweite Runde. Pioniere aus der Einkaufspraxis, Vordenker und brillante Start-ups geben Einblicke in die neusten Trends & Innovationen für Einkauf und Supply Chain.

die digitalisierung macht möglich, was zuvor unmöglich erschien. Vernetzte Maschinen und smarte Algorithmen machen einfache menschliche Arbeitsschritte weitestgehend obsolet. Auch Prozesse von Einkauf und Supply Chain werden automatisiert oder ersetzt – man spricht hier von disruption.

hier stellt sich nun die frage: Machen sich Einkauf & SCM die Potenziale der Digitalisierung zu Nutze oder fallen sie ihnen letztendlich zum Opfer?

Wir widmen uns auf der Konferenz u.a. den Leitfragen:▪ Wie wird der Einkauf agil und innovationsfähig im disruptiven Wandel?▪ Wie steigt der Einkäufer zum Digital Leader und zum Experten für Technologie & Management auf?▪ Wie arbeiten Start-ups mit traditionellen Unternehmen zusammen?▪ Wie werden Blockchain, RPA oder Machine Learning eingesetzt?▪ Welchen Mehrwert bringen 3D-Druck, Virtual Reality oder Plattformökonomie für Einkauf und Supply Chain?

In Einkauf & SCM schlummern noch ungeahnte strategische Potenziale, die nur darauf warten, hervorgebracht zu werden.Um dem allerdings gerecht zu werden, muss der Einkauf aus seiner alten Position herausbrechen und sich neu erfinden.

Start-up Pitches

die Vor- und Querdenker unserer Zeit stellen ihre neuen Ideen zur digitalen Zukunft von Einkauf & Supply Chain Management vor.

Intensiv-Workshop am Vortag

Setzen Sie den Grundstein für ein disruptives Change Management.

DISRUPTING

PROCUREMENT

Event-App für 100% Networking

Mit unserer smarten App können Sie sich untereinander vernetzen und Gespräche initiieren.

Location & Setting

der Spreespeicher befindet sich im pulsierenden Viertel der Berliner Gründerszene, umringt von Start-ups und digital-Laboren.

ZIELGRUPPE

führungskräfte und fachexperten aus den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management, Logistik, Produktion und Unternehmensstrategie produzierender sowie nicht produzierender Unternehmen.


+49 6196 5828-200 +49 6196 5828-299

InTEnSIV-WoRkShoP: MonTAG, 1. APRIL 2019

DISRUPTIVE CHANgE MANAgEMENT Innovationsbarrieren abbauen von innen nach außen

WoRkShoPZIEL

die digitale Transformation erfordert von uns und unseren Mitarbeitern agiles und strategisches Verhalten. die kulturellen Gegeben-heiten sowie die allgemeinen Rahmenbedingungen und Schnittstellenkonflikte führen jedoch in vielen fällen zu einer Verlangsamung im Veränderungsprozess und zu Innovationsbarrieren. Auch in der Einkaufsorganisation werden Innovationsfähigkeit und der Wille zur fortwährenden Veränderung vorausgesetzt, wobei es führungskräften und Mitarbeitern oft an den nötigen kompetenzen mangelt.

der Workshop vermittelt Ihnen wichtige Informationen für ein erfolgreiches disruptives Change Management in Einkauf & Supply Chain Management. Sie erfahren, wie Sie Innovationsverhalten initiieren, Potenziale erschließen und Veränderungsprozesse vorantreiben. Mit den erprobten Lösungsansätzen für die anstehenden Aufgaben in der eigenen Einkaufsorganisation eignet sich der Workshop hervorragend als Grundlage für die folgenden konferenztage.

ZIELGRUPPE

führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management, Logistik, Produktion und Unternehmensstrategie produzierender sowie nicht produzierender Unternehmen

InhALTE

Unternehmenskultur zur digitalen Transformation – wo stehen Sie? Ergebnisse der Vorstudie „die kultur zur digitalen

Transformation“ Worin liegen Ihre herausforderungen im Change-Prozess?

Innovationsbarrieren und die Macht von Informationen Simulation von agilen Teams Rationale Akzeptanz und Wirklichkeit Welche Arten von Barrieren gibt es? Erfolgsmechanismen von gezielter kommunikation

Initiierung von Innovationsverhalten von innen nach außen Beispielszenarien und Austausch zu möglichen Lösungen Erfolgskritische faktoren

Agilität – dem neuen Buzzword eine echte Bedeutung geben die 10 Eckpfeiler der Agilität Was ist Agilität im Einkauf? Agile Methoden und Innovationstechniken

Kein Change-Prozess gleicht dem anderen – Entwicklung einer eigenen Roadmap Agilität braucht robuste Menschen: Wie stärke ich die

Widerstandsfähigkeit der organisation und der Mitglieder? Was verändert sich für mich als führungskraft: „neue“

Rollenbilder und Instrumentarien Erarbeitung der eigenen Ziele und Aufgaben für die Zukunft

METhodIk

der Workshop bietet eine gelungene Mischung aus Inputphasen zu den neusten Erkenntnissen und Methoden aus Wissenschaft und forschung sowie Umsetzungsbeispielen in Einkauf und Supply Chain organisationen. Um uns optimal auch auf Ihre Schwerpunkt-themen und fragestellungen einzurichten, bieten wir Ihnen im Vorfeld der Teilnahme an, einen fragebogen auszufüllen. den Link zum fragebogen senden wir Ihnen nach Anmeldung zu.

WoRkShoPLEITERIn

Bettina Bohlmann ist Wirtschaftspsychologin und als Executive Coach spezialisiert auf die Transformation von Einkauf und Supply Chain organisationen – insbesondere im hinblick auf die Anforderungen der Industrie 4.0. Seit mehr als 25 Jahren beschäftigt sie sich mit der Initiierung von Innovationsverhalten und dem Abbau von Innovationsbarrieren. Als gefragte Impulsgeberin und Praxisexpertin referiert sie auf Zukunftskonferenzen zu Themen wie „Agilität“, kulturtransformation“ und „digitalisierung“. Mit ihren kollegen verantwortet sie die Geschäftsführung von 3p procurement branding Gmbh.

WoRkShoPZEITEn

09.30 – 17.00 Uhrdie Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und der Workshopleiterin festgelegt.

VERAnSTALTUnGSoRT

nhow Hotel Berlin, Stralauer Allee 3, 10245 Berlin (direkt neben dem Spreespeicher)



1. konfEREnZTAG: dIEnSTAG, 2. APRIL 2019

fachlicher Vorsitz und Moderation: Jan-Henner Theißen, Interim Manager und Transformations-Experte Michael Stietz, head of Purchasing – PMTC, körber AG

09.00 Eröffnung und Ankündigung der Highlights des Tages

09.15 How to innovate! Der Wandel zum agilen Einkauf – ein praktischer Weg▪ Agilität: Buzzword oder mehr? Was wissen wir darüber und was nicht?▪ Agiles framework für den Einkauf▪ Rollen & Mitarbeiter im Einkauf – mehr als nur „flexibilität“▪ Start small & think BIG; Erste Schritte für den CPoProf. Dr. Elmar Holschbach, Unternehmensorganisation und Beschaffung, fachhochschule SüdwestfalenJan-Henner Theißen, Interim Manager und Transformations-Experte

10.00 Erfrischungspause und Networking in der Ausstellung

Wählen Sie zwischen zwei parallelen Sessions

10.45

11.20 10 Minuten Wechselpause

11.30

12.15 Mittagspause, Networking in der Ausstellung

13.45 Parallele Round Tables und Speaker´s Corner

Make or Buy…or Print? Wird 3D-Druck zur dritten Dimension?▪ Auswirkung von 3d-druck auf die bestehende

Wertschöpfungskette im Ersatzteileinkauf▪ (kosten-)Vergleich zur konventionellen fertigung▪ Potenziale & folgen für den Einkauf und SCM▪ disruptiver Ausblick durch 3d-druckRalf Anderhofstadt, Beschaffungsmanagement3d-druck, EvoBus Gmbh c/o daimler AGManuel Schaupp, Bachelorant – Center of Competence 3d-Printing, EvoBus Gmbh c/o daimler AG

Start-up Pitches I – frische Ideen für Einkauf & SCM

Mit smarten Sensoren, Drohnen und Machine Learning gewappnet für die digitale Zukunft der LogistikBenjamin Federmann, CEo & Co-founder, doks. innovation Gmbh

Von mehr Transparenz zu proaktivem Handeln: Agile Supply Chain dank Real-time VisibilityMarian Pufahl, CEo, Synfioo Gmbh

Qualitätssicherung 4.0 – Digitalisierung der ZugfestigkeitsprüfungDr.-Ing. Benjamin Schmaling, CEo/Geschäftsführer, Imprintec Gmbh

gamechanger in der Supply Chain: Wie Künstliche Intelligenz das Lieferantenscouting revolutioniertProf. Dr. Christian Heinrich, Co-founder, scoutbee Gmbh

Robotic Process Automation – Bots als ein Baustein der Digitalstrategie▪ Was sind „Roboter“ im Einkauf? ▪ Welche operativen Tätigkeiten können Bots ersetzen?▪ Anwendungsbeispiele aus der PraxisJens Fraterman, digital Transformation Corporate Purchasing, Volkswagen AG

New Economy meets Old Economy – Tradition trifft Innovation▪ Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen

Unternehmen und Start-up?▪ der Test: Gegenseitige kompatibilität feststellen▪ Erfolgsfaktor Mindset-Change und die Akzeptanz im

Unternehmen▪ Einschätzung des gemeinsamen Investments und

Risikoabschätzung▪ Make or buy: Was Unternehmen meist an der internen

Realisierung hindertChristoph Harras-Wolff, CEo, dr. kurt Wolff Gmbh & Co. kGTorsten Bendlin, Start-up Gründer

Round Table 1Wegfall klassischer Einkaufstätig keiten: Wer kann es besser – Mensch oder Maschine?Heiko Schwarz, Geschäftsführer, riskmethods Gmbh

Round Table 2Marktplätze und Plattformen können echte Beschaffungs netzwerke nicht ersetzenMatthias Zwick, director Product & Innovation, onventis Gmbh

Round Table 3Künstliche Intelligenz: geben wir die Kontrolle über unsere Einkaufsentscheidungen ab?Thomas Dieringer, Managing director, JAGGAER Austria Gmbh

Round Table 8AI in der Wertschöpfungskette: Diskussion verschiedener AnwendungsfälleProf. Dr. Christian Heinrich, Co-founder scoutbee Gmbh


+49 6196 5828-200 +49 6196 5828-299


09.00 Eröffnung und Ankündigung der Highlights des Tages

09.15 How to innovate! Der Wandel zum agilen Einkauf – ein praktischer Weg▪ Agilität: Buzzword oder mehr? Was wissen wir darüber und was nicht?▪ Agiles framework für den Einkauf▪ Rollen & Mitarbeiter im Einkauf – mehr als nur „flexibilität“▪ Start small & think BIG; Erste Schritte für den CPoProf. Dr. Elmar Holschbach, Unternehmensorganisation und Beschaffung, fachhochschule SüdwestfalenJan-Henner Theißen, Interim Manager und Transformations-Experte



10.45


11.30



Make or Buy…or Print? Wird 3D-Druck zur dritten Dimension?▪ Auswirkung von 3d-druck auf die bestehende

Wertschöpfungskette im Ersatzteileinkauf▪ (kosten-)Vergleich zur konventionellen fertigung▪ Potenziale & folgen für den Einkauf und SCM▪ disruptiver Ausblick durch 3d-druckRalf Anderhofstadt, Beschaffungsmanagement3d-druck, EvoBus Gmbh c/o daimler AGManuel Schaupp, Bachelorant – Center of Competence 3d-Printing, EvoBus Gmbh c/o daimler AG

Start-up Pitches I – frische Ideen für Einkauf & SCM

Mit smarten Sensoren, Drohnen und Machine Learning gewappnet für die digitale Zukunft der LogistikBenjamin Federmann, CEo & Co-founder, doks. innovation Gmbh

Von mehr Transparenz zu proaktivem Handeln: Agile Supply Chain dank Real-time VisibilityMarian Pufahl, CEo, Synfioo Gmbh

Qualitätssicherung 4.0 – Digitalisierung der ZugfestigkeitsprüfungDr.-Ing. Benjamin Schmaling, CEo/Geschäftsführer, Imprintec Gmbh

gamechanger in der Supply Chain: Wie Künstliche Intelligenz das Lieferantenscouting revolutioniertProf. Dr. Christian Heinrich, Co-founder, scoutbee Gmbh

Robotic Process Automation – Bots als ein Baustein der Digitalstrategie▪ Was sind „Roboter“ im Einkauf? ▪ Welche operativen Tätigkeiten können Bots ersetzen?▪ Anwendungsbeispiele aus der PraxisJens Fraterman, digital Transformation Corporate Purchasing, Volkswagen AG

New Economy meets Old Economy – Tradition trifft Innovation▪ Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen

Unternehmen und Start-up?▪ der Test: Gegenseitige kompatibilität feststellen▪ Erfolgsfaktor Mindset-Change und die Akzeptanz im

Unternehmen▪ Einschätzung des gemeinsamen Investments und

Risikoabschätzung▪ Make or buy: Was Unternehmen meist an der internen

Realisierung hindertChristoph Harras-Wolff, CEo, dr. kurt Wolff Gmbh & Co. kGTorsten Bendlin, Start-up Gründer

Round Table 1Wegfall klassischer Einkaufstätig keiten: Wer kann es besser – Mensch oder Maschine?Heiko Schwarz, Geschäftsführer, riskmethods Gmbh

Round Table 2Marktplätze und Plattformen können echte Beschaffungs netzwerke nicht ersetzenMatthias Zwick, director Product & Innovation, onventis Gmbh

Round Table 3Künstliche Intelligenz: geben wir die Kontrolle über unsere Einkaufsentscheidungen ab?Thomas Dieringer, Managing director, JAGGAER Austria Gmbh

Round Table 8AI in der Wertschöpfungskette: Diskussion verschiedener AnwendungsfälleProf. Dr. Christian Heinrich, Co-founder scoutbee Gmbh

Speaker´s Corner ADer kritische Faktor Mensch? Wie überzeugen Sie alle Stakeholder vom digitalen Wandel? Michael Stietz, head of Purchasing – PMTC, körber AG



14.45


16.00 Live-Demonstration in der ErfrischungspauseRisiken melden sich nicht an – oder doch? Vision und Realität der Digitalisierung: AI-gestützte KrisenpräventionRolf Zimmer, Geschäftsführer, riskmethods Gmbh

16.15 Einkauf von Digitalisierung und Digitalisierung des Einkaufs▪ Wie kann der Einkauf erfolgreich digitalisierungsleistungen für das Unternehmen beschaffen?▪ Wie kann sich der Einkauf selbst digitalisieren und elektronisch verzahnen?▪ Welche herausforderungen und Widerstände ergeben sich daraus im und für das Unternehmen?▪ Mit welchen digitalisierungsthemen müssen sich Einkäufer heute für morgen beschäftigen?Daniel Schmitz, director Global Procurement Processes, Benteler Automotive Corporation

17.00 Die Top 5 Schlüsselerkenntnisse des Tages

17.15 Abendevent – der BME e.V. lädt ein!Wie auch im letzten Jahr lassen wir die Veranstaltung gebührend ausklingen. In entspannter Atmosphäre lassen wir den Tag Revue passieren und führen die Gespräche fort.

E-Commerce Consumer Trend goes B2B – 5 Sterne für das Daimler IT-Supplier und Contract-Management ▪ Aufbau einer intuitiven Sourcing- und Supplier Manage-

ment App mit Lieferanten-Bewertungsfunktion▪ optimierung und Steuerung der Supplier über eine

B2B-Plattform▪ Learnings über Artificial Intelligence als „Predictive

Compliance“Andreas Schulz, Global head of IT Contract, Supplier, Sourcing, License Management, daimler AG

Augmented Reality und Assistenz-Systeme in der Industrie – Zukunftsmusik oder schon heute echter gewinn?▪ Wie Bosch Rexroth Augmented Reality und Assistenz-

Systeme in der fertigung nutzt▪ Akzeptanz der digitalen helfer auf dem Shopfloor▪ fazit: Bringen uns die neuen Technologien heute schon

weiter?Christoph Sauerborn, Connected Industry Specialist, Bosch Rexroth AG

NUTZEN SIE DIE KONgRESS-APP mit Networking-Funktion

Zur 2. DISRUPTINg PROCUREMENT 2019 bietet der BME e.V. erneut die kongress-App für iPhone, iPad, Android, Windows und weitere mobile devices an. nutzen Sie die App „BME Events“ als mobilen Begleiter während des gesamten kongresses:

• „My-Plan“-FunktionfürpersönlicheTagungsplanung

• TerminemitTeilnehmernundAusstellernvereinbaren über die networking-funktion

• VollständigesKongressprogrammmittagesaktuellenÄnderungen

• InformationenzuHighlightsundevtl.Programm-änderungen

• LageplanfürFachausstellungundKongressräumesowie Ausstellerverzeichnis

• ZeitnaherDownloadderVorträgeunddirekte Bewertung der Redner

• U.v.a.m.

die App kann zwei Wochen vor der Veranstaltung unter dem namen „BME Events“ kostenlos im jeweiligen App-Store heruntergeladen werden.




Veranstalter

#BMedisrupt





Veranstalter

#BMedisrupt




2. konfEREnZTAG: MITTWoCh, 3. APRIL 2019


09.00 Es geht weiter: Der Fahrplan für den zweiten Tag

09.15 Industrie 4.0, Blockchain und Plattformökonomie – wie smart werden Einkauf, Logistik und Supply Chain Management? ▪ Anforderungen und Auswirkung der Industrie 4.0 auf Einkauf & SCM▪ neuester Stand in der forschung und Technik – welche neuen Technologie- und Prozessinnovationen werden alte

Einkaufsstrukturen ersetzen? ▪ Blockchain und Plattform-Ökonomie – Bedeutung und Einfluss für Einkauf & SCM ▪ Wird der Einkäufer zum digital Leader und zum Experten für Technologie & Management?Prof. Dr. Michael Henke, Institutsleiter, fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

10.00 Wechselpause 15 Minuten


10.15



Speaker´s Corner BTest & Learn: Der eigene Schreibtisch als AR Show-CaseChristoph Sauerborn, Connected Industry Specialist, Bosch Rexroth AG


Blockchain ein Jahr später: Haben wir den ersten produktiven Case im Bereich Supply Chain?▪ Erwartung vs. Wirklichkeit: Eine erste Bilanz ▪ Rückblick und wichtige Learnings ▪ Es geht weiter: Blick in die ZukunftHeiko Hackel, head of Sourcing und Kai Bergheim, Global Sourcing / Category Manager, Sartorius Stedim Biotech Gmbh

Beschaffung und rechtssichere Einbindung von externem IT-Knowledge im digitalen und innovativen Umfeld▪ IT-dienstleister in agilen Projekten: Beschaffungsmodelle,

Rechtsfragen, Abläufe▪ Start-ups: Entwicklung eines vereinfachten und regelkon-

formen onboarding-Prozesses (Compliance Legal Risk)▪ david vs. Goliath: hidden IT-Champions und interne

InnovationsentwicklungRalf Rinsch, head of Vendor & Sourcing Management, RWE IT Gmbh

Round Table 4Neue Compliance Pflichten für CPOs – Aber wie überprüft man viele tausende Lieferanten?Nick Heine, head of Sustainability & Compliance, Integrity next Gmbh

Round Table 5Künstliche Intelligenz in der Realität: wie können Systeme und Prozesse heute schon automatisiert werden?Reinald Schneller, Geschäftsführer, netfira Gmbh

Round Table 6Smart Savings über Upstream Digitalisierung – wie kann der strategische Einkauf mit neuen Technologien weitere Einsparungen und Cash-Effekte generieren?Dr. Nikolaus Helbig und Nicolas Willmann, deloitte

Round Table 7Big Data und Business Intelligence im Einkauf bei HelloFresh – Tipps & Tricks eines groß gewordenen Start-upsTilman Eichstädt, SVP Product & Procurement International, hellofresh International

07.00 Morning Run für alle begeisterten Läufer geht es am Morgen entlang des Spreeufers auf Tour. Treffpunkt ist um 7.00 Uhr im foyer des nhow hotels.


+49 6196 5828-200 +49 6196 5828-299


09.00 Es geht weiter: Der Fahrplan für den zweiten Tag

09.15 Industrie 4.0, Blockchain und Plattformökonomie – wie smart werden Einkauf, Logistik und Supply Chain Management? ▪ Anforderungen und Auswirkung der Industrie 4.0 auf Einkauf & SCM▪ neuester Stand in der forschung und Technik – welche neuen Technologie- und Prozessinnovationen werden alte

Einkaufsstrukturen ersetzen? ▪ Blockchain und Plattform-Ökonomie – Bedeutung und Einfluss für Einkauf & SCM ▪ Wird der Einkäufer zum digital Leader und zum Experten für Technologie & Management?Prof. Dr. Michael Henke, Institutsleiter, fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

10.00 Wechselpause 15 Minuten


10.15



Speaker´s Corner BTest & Learn: Der eigene Schreibtisch als AR Show-CaseChristoph Sauerborn, Connected Industry Specialist, Bosch Rexroth AG


Blockchain ein Jahr später: Haben wir den ersten produktiven Case im Bereich Supply Chain?▪ Erwartung vs. Wirklichkeit: Eine erste Bilanz ▪ Rückblick und wichtige Learnings ▪ Es geht weiter: Blick in die ZukunftHeiko Hackel, head of Sourcing und Kai Bergheim, Global Sourcing / Category Manager, Sartorius Stedim Biotech Gmbh

Beschaffung und rechtssichere Einbindung von externem IT-Knowledge im digitalen und innovativen Umfeld▪ IT-dienstleister in agilen Projekten: Beschaffungsmodelle,

Rechtsfragen, Abläufe▪ Start-ups: Entwicklung eines vereinfachten und regelkon-

formen onboarding-Prozesses (Compliance Legal Risk)▪ david vs. Goliath: hidden IT-Champions und interne

InnovationsentwicklungRalf Rinsch, head of Vendor & Sourcing Management, RWE IT Gmbh

Round Table 4Neue Compliance Pflichten für CPOs – Aber wie überprüft man viele tausende Lieferanten?Nick Heine, head of Sustainability & Compliance, Integrity next Gmbh

Round Table 5Künstliche Intelligenz in der Realität: wie können Systeme und Prozesse heute schon automatisiert werden?Reinald Schneller, Geschäftsführer, netfira Gmbh

Round Table 6Smart Savings über Upstream Digitalisierung – wie kann der strategische Einkauf mit neuen Technologien weitere Einsparungen und Cash-Effekte generieren?Dr. Nikolaus Helbig und Nicolas Willmann, deloitte

Round Table 7Big Data und Business Intelligence im Einkauf bei HelloFresh – Tipps & Tricks eines groß gewordenen Start-upsTilman Eichstädt, SVP Product & Procurement International, hellofresh International


13.45


15.00 Disruption = Think BIg! Mit gebündelter Expertise kollaborativ an der Zukunft arbeiten und neue geschäftsmodelle entwickeln▪ Über den Tellerrand hinaus: herausforderungen der Industrie 4.0 erfordert radikales Umdenken▪ Zusammenarbeit von MhP, kUkA und Munich Re an der Smartfactory as a Service▪ Collaboratives netzwerk – Synergien bündeln und Entwicklung neuer service-basierter LösungenRobert Kamischke, Vice President der Business Unit Smart Production I4.0, kUkA Systems Gmbh

15.45 Abschluss: Unlock the Potential of Digital Procurement

16.00 Ende der 2. DISRUPTINg PROCUREMENT 2019!

Prognosen bis zu 48 Monate im Voraus generieren – verbesserte Bedarfsplanung mit Machine Learning für die Beschaffung▪ Predictive Analytics für eine stabile und sichere Bedarfs-

planung in der Produktion▪ Erstellung von Bedarfsprognosen bis auf Teileebene durch

große datenmengen▪ Selbstlernender Algorithmus nutzt historische und aktuelle

Auftragsdaten ▪ Einsatzbereiche und weitere AnwendungsmöglichkeitenMathias Quetschlich, data Scientist, AUdI AG

Start-up Pitches II – frische Ideen für Einkauf & SCM

Mit Künstlicher Intelligenz Einkaufs- und Lieferverträge automatisch analysieren Dr. Sven von Alemann, Co-founder and CEo, rfrnz Gmbh

Datenkompetenz für UnternehmenLeo Marose, CEo & Co-founder, Stackfuel Gmbh

Algorithmus-basierte Sourcing-Plattform zur Bewertung und Einkauf von FremdpersonalChristopher Schmacke, Co-founder, cherryfish

BME-AnSPREChPARTnER

FüR INHALTLICHE FRAgEN:

Rabea BieserTel.: +49 6196 5828-210E-Mail: [email protected]

FüR ANMELDUNgEN:

Jacqueline BergerTel.: +49 6196 5828-200E-Mail: [email protected]

FüR PARTNER/AUSSTELLER:

Ivonne dammTel.: +49 6196 5828-106E-Mail: [email protected]

Roland knoorTel.: +49 6196 5828-113E-Mail: [email protected]

MEdIEnPARTnER



PARTnERCoupa Software (nASdAQ:CoUP), führender Anbieter einer cloud-basierten Business Spend Management Platform, unterstützt Unternehmen dabei, kosten zu senken und Einkaufsprozesse zu optimieren. Coupa’s Spend Management Plattform verbindet weltweit hunderte Unternehmen mit Millionen von Lieferanten. kunden profitieren von umfassender Transparenz und kontrolle über ihren Business Spend. kurze Implementie-rungszeiten ermöglichen einen zügig wachsenden RoI bereits innerhalb weniger Monate.

Coupa Deutschland gmbHJochen Werner, RVP Sales Central EuropeAn der Welle 4, 60322 frankfurt am MainTel.: +49 69 7593-8481E-Mail: [email protected], www.coupa.de

Deloitte erbringt dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Risk Advisory, Steuerberatung, financial Advisory und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in deutschland von deloitte Legal erbracht. Mit einem welt-weiten netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet deloitte herausragende kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterstützt kunden bei der Lösung ihrer komplexen unternehmerischen herausforderungen. Making an impact that matters – für rund 286.000 Mitarbeiter von deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich.

Deloittedr. nikolaus helbigRosenheimer Platz 4, 81669 MünchenTel.: +49 89 29036 7604E-Mail: [email protected], www.deloitte.de

IntegrityNext versetzt Unternehmen in die Lage, 100% ihrer Lieferanten hinsichtlich nachhaltigkeit und Compliance zu überwachen und damit gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. die Integritynext-Plattform holt automatisch die erforderlichen Selbstauskünfte und Zertifikate der Lieferanten ein und überwacht gleichzeitig die Sozialen Medien auf fehlverhalten und Reputationsrisiken.

Integrity Next gmbHSalvatorplatz 3, 80333 MünchenTel.: +49 89 4185-1990E-Mail: [email protected], www.integritynext.com

JAggAER ist die weltweit größte unabhängige Einkaufslösung, mit mehr als 2.000 kunden, die mit einem netzwerk von 3,7 Millionen Lieferan-ten verbunden sind. Branchenführer aus allen Bereichen vertrauen auf die SaaS-basierte Source-to-Pay-Lösung, die alle Einkaufsprozesse vom SRM über Sourcing und SCM bis zum Vertrags- und Qualitätsmanagement digital abdeckt. JAGGAER bietet innovative Technologien rund um data Analytics und Machine Learning, um seine kunden am Weg zur digitalisierung optimal unterstützen zu können.

JAggAER Austria gmbHThomas dieringerVienna Twin Tower, TB/29.oG, Wienerbergstraße 11, A-1100 WienTel.: +43 1 80 490 80 0, fax: +43 1 80 490 80 99E-Mail: [email protected], www.jaggaer.com

KPMg ist ein firmennetzwerk mit mehr als 200.000 Mitarbeitern in 154 Ländern. Mit rund 10.700 Mitarbeitern an 25 Standorten gehört kPMG auch in deutschland zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen. Unsere Leistungen sind in die Geschäftsbereiche Audit, Tax, deal Advisory und Consulting gegliedert. Vor dem hintergrund der digitalisierung helfen unsere Experten Unternehmen weltweit dabei, Transparenz in ihrer Supply Chain zu schaffen und Wertschöpfungsnetzwerke zu echten Werttreibern weiterzuentwickeln: Von der digitalisierung globaler Einkaufsorgani-sationen über die Verbesserung der kosten- und Working Capital-Strukturen bis hin zur Ausgestaltung der digital Supply Chain und proaktivem Risiko- und Innovationsmanagement. Alles mit dem Ziel, unseren kunden auf dem Weg in die digitale Zukunft bestmöglich zu unterstützen.

KPMg Ag Wirtschaftsprüfungsgesellschaftdr. Marcus SchüllerBarbarossaplatz 1 a, 50674 kölnTel.: +49 221 2073-1100E-Mail: [email protected], www.kpmg.de

Netfira bietet eine innovative Softwarelösung, die alle operativen Abläufe automatisiert und dem Einkauf die Zeit verschafft, sich endlich auf die strategischen Tätigkeiten konzentrieren zu können. Bestellungen, Auftragsbestätigungen, Lieferavise, Rechnungen und andere Belege sowie Anhänge können mit netfira digital übertragen, geprüft und automatisch erfasst werden. die Lieferantenanbindung erfolgt in Minutenschnelle – einfach per App und mit hilfe von künstlicher Intelligenz. Mit netfira gelingt der unkomplizierte Einstieg in unternehmensübergreifende digita-lisierte Belegflüsse und in den Einkauf der Zukunft!

Netfira gmbHReinald SchnellerAltrottstraße 31, 69190 WalldorfTel.: +49 6227 381-128E-Mail: [email protected], www.netfira.de


+49 6196 5828-200 +49 6196 5828-299

AUSSTELLERdie A. Stein’sche Buchhandlung gehört mit ihrer 300jährigen Geschichte zu den modernsten und traditionsreichsten Buchhandlungen in deutschland und ist einer der führenden dienstleister im Bereich der elektronischen Medienbeschaffung. Wir unterstützen Sie bei jeder Art von Anbindung. Sprechen Sie uns an!

A. Stein´sche Buchhandlung gmbHIhr Generalist unter den Medienspezialisten – seit 1713Corporate – Öffentliche hand – Academic – Medical – Education – Recht, Wirtschaft, Steuern – Verlagsservices – Seminare – eProcurementAlexander SteinSteinerstraße 10, 59457 WerlTel.: +49 2922 9500-120, fax: +49 2922 9500-111E-Mail: [email protected], www.buchversand-stein.de

Crowdfox Professional ist das weltweit erste Realtime-Vergleichsportal für Großunternehmen und dAX-konzerne, das mit seiner einzigartigen Matching-Technologie komplexe Einkaufsprozesse revolutioniert. das geschlossene B2B-Portal ermöglicht, Artikel tausender qualitätsgeprüfter Lieferanten mit Echtzeit-Preisen zu vergleichen und die Zahlungsprozesse im 1-kreditor-Modell abzuwickeln. die nutzer sparen bis zu 27% im Einkauf, optimieren ihre Einkaufsprozesse und senken ihre Prozesskosten.

Crowdfox gmbHChristin GrubeIm Mediapark 8a, 50670 kölnTel.: +49 221 165 359 60E-Mail: [email protected], www.crowdfox.pro

das Onventis Cloud Procurement Network vernetzt B2B-Geschäftsprozesse von Einkäufern und Lieferanten – einfach und sicher. onventis hat seine E-Procurement Lösungen für den Mittelstand optimiert. das All-in-one Beschaffungsnetzwerk beinhaltet neben ganzheitlichen Ein-kaufsprozessen für die strategische und operative Beschaffung, eine bedarfsgerechte Content-Integration sowie Vernetzungsmöglichkeiten über Unternehmensgrenzen hinweg. Weltweit wickeln rund 350.000 registrierte nutzer mehr als 5,5 Milliarden Euro Einkaufsvolumen jährlich über das onventis Beschaffungsnetzwerk ab.

Onventis gmbHMireille RöverGropiusplatz 10, 70563 StuttgartTel.: +49 711 686875-75E-Mail: [email protected], www.onventis.de

riskmethods bietet Unternehmen eine ganzheitliche Supply Chain Risk Management Lösung an, um Risiken in der Lieferkette zu identifizieren, das Schadensausmaß zu bewerten und geeignete Maßnahmen einzuleiten. Gefährdungspotenziale werden frühzeitig erkannt, sodass die Lie-ferfähigkeit erhalten, Compliance sichergestellt und das Unternehmensimage nicht gefährdet wird. die in deutschland entwickelte SaaS-Lösung kombiniert modernste Technologie mit einer innovativen Bereitstellung von Risiko-Intelligenz zu einem führenden Standard im Supply Chain Risk Management.

riskmethods gmbHheiko SchwarzBalanstraße 49, 81669 MünchenTel.: +49 89 9901 648-0E-Mail: [email protected], www.riskmethods.net

scoutbee ist eine kI-basierte Plattform für die Lieferantensuche. durch den Zugriff auf über 9 Millionen Lieferantenprofile und 4 Milliarden da-tensätzen weltweit ist scoutbee das marktweit umfangreichste Tool zur B2B-Lieferantensuche. die Plattform bietet Unternehmen eine globale Suchmaschine, durch die sie passende Lieferanten identifizieren und das Ausschreibungsverfahren digital abwickeln können. scoutbees eigens entwickelte künstliche Intelligenz unterstützt alle Phasen dieses Vorgangs: Sie sammelt und aggregiert datensätze, erstellt auf dieser Basis Liefe-rantenprofile und klassifiziert diese anhand ausgewählter Parameter für den nutzer.

scoutbee gmbHProf. dr. Christian heinrich Max-Planck-Straße 7/9, 97082 WürzburgTel.: +49 179 920 1947 E-Mail: [email protected], www.scoutbee.com



UnTERnEhMEnSPoRTRAITknooing ist die ideale Plattform, um ein perfektes Match zwischen den digitalisierungsanforderungen von Anwendern und den Lösungen von Anbietern zu finden. Wir verbinden Sie neutral und anonym nach unserem Best Practice Prinzip. So werden Sie mit den bestpassenden Lösungen für Ihre individuellen Anfragen gematcht. Unser Portfolio umfasst dabei Change-Management, Machine Learning, AI, Cloud & Security Services und vieles mehr. kontaktieren Sie uns gerne bei Anfragen zu Ihrem digitalisierungsprojekt!

knooing gmbHLiz karabacak, Business AdministratorClaudius-keller-Straße 3b, 81669 MünchenMobil: +49 152 22 77 09 35, office: +49 89 143 792 92 E-Mail: [email protected], www.knooing.de

nETWoRkInG PARTnERBasware ist der weltweit führende Anbieter von vernetzten Purchase-to-Pay-Lösungen, e-Invoicing und innovativen finanzservices. Über das weltweit größte offene netzwerk können sich Unternehmen jeder Größe einfach verbinden, um unternehmensübergreifende Prozesse vom Ein-kauf bis zur Bezahlung effizient abzuwickeln. die optimierung ihrer finanzprozesse ermöglicht Unternehmen ein schnelleres Wachstum sowie Produktivitätssteigerungen.

Basware gmbHdr. Jörg SchrammRoßstraße 96, 40476 düsseldorfTel: +49 211 41559550E-Mail: [email protected], www.basware.de

die PSg Procurement Services gmbH zählt zu den Pionieren des modernen eProcurements in deutschland. Bereits seit 1991 bietet PSG hochpro-fessionelle technologische und operative Einkaufsdienstleistungen an. PSG behauptet sich heute weltweit erfolgreich mit einer einmaligen kombi-nation aus der Plattform PSG-eProcurement, dem PSG-Shop und im Bereich Sonderbeschaffung über PSG-Spot-Buy. Mit mehr als 200 kunden aus Industrie, finanzwelt und dienstleistung sowie einem Marktanteil von über 35 Prozent bei den dAX-Unternehmen überzeugen unsere Leistungen als full-Service-Provider. Über die Lösungen der PSG sind bisher europaweit mehr als 100.000 nutzer angebunden, die monatlich durchschnittlich 25.000 Bestellungen mit einem Volumen von über > 200 Mio. Euro abwickeln. Mit mehr als 70.000 verfügbaren Lieferanten, davon 180 katalo-glieferanten und über 15 Mio. katalogartikeln erreicht die PSG eine Bedarfsabdeckung von 90 Prozent bei Ihren kunden und neuen Projekten. PSG – der Experte für Ihre Beschaffung!

PSg Procurement Services gmbHJohannes ohlBereichsleiter Vertrieb und Geschäftsentwicklunghaus Sülz 6, 53797 LohmarTel.: +49 151 6243 0068E-Mail: [email protected], www.ips-psg.de

die veenion gmbH hat sich auf Lösungen rund um das elektronische Beschaffungs- und handelswesen spezialisiert. durch den individuellen Einsatz der multifunktionalen Softwarelösungen impact ordering und open ordering werden sämtliche operative Beschaffungs-, Rechnungs- und handelsprozesse optimiert und an Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasst. neben privaten Unternehmen gehören auch zahlreiche non-Profit-organisationen und öffentliche Auftraggeber zu den kunden von veenion-Anwendungen.

veenion gmbHCarsten BlahaEuropaallee 11-13, 67657 kaiserslauternTel.: +49 631 520846-50, fax: +49 631 520846-99E-Mail: [email protected], www.veenion.de

die WUCATO Marketplace gmbH bietet eine zentrale Beschaffungsplattform zur optimierung der Einkaufsprozesse für den deutschen Mit-telstand – unabhängig von Branche und Unternehmensgröße. den kern des Angebots bildet das große Produktsortiment einer Vielzahl von Lieferanten, die auf der Plattform gebündelt zur Verfügung stehen. Moderne E-Procurement-funktionalitäten gestalten die Beschaffungsprozesse deutlich effizienter und nachhaltiger, was zu einer erheblichen Entlastung des operativen Einkaufs führt. Als Tochtergesellschaft der Würth-Gruppe verbindet Wucato jahrzehntelange Erfahrung im handel mit digitalem know-how und das alles „Made in Germany“.

WUCATO Marketplace gmbHSimone kunzRotebühlstraße 87 A, 70178 StuttgartTel.: +49 711 4599769-0E-Mail: [email protected], www.wucato.de

BME Akademie Gmbh · frankfurter Straße 27 · 65760 Eschborn InfoRMATIonEnVeranstaltungstermin und -ort

Intensiv-Workshop: 1. April 2019 nhow Hotel Berlin Stralauer Allee 3, 10245 Berlin

Konferenz: 2. – 3. April 2019 Spreespeicher Berlin Stralauer Allee 2, 10245 Berlin

übernachtungsmöglichkeit

nhow Hotel Berlin Stralauer Allee 3, 10245 Berlin Tel.: +49 30 2902990 EZ: 139,- € inkl. Frühstück, abrufbar bis 28. Februar 2019

Bitte beachten Sie, dass Sie die Zimmerreservierunge bitte selbst unter dem Stichwort „BME“ vornehmen. Für Stor-nierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

Teilnahmegebühren*Konferenz: Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, SCM und Logistik aus Industrie, Handel und öffentlichen Institutionen 1.295,- € pro Person 2. Person zahlt 50%

3. Person kostenfrei

Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel 1.495,- € pro Person

Konferenz + Intensiv-Workshop: 1.495,- € pro Person

Beachten Sie unsere einmaligen Sonderkonditionen bei gleichzeitiger Buchung: 50% für den zweiten Teilnehmer und der dritte Teilnehmer ist kostenfrei!

* Bitte beachten Sie auch, dass die genannten Sonder-konditionen ausschließlich für Fach- und Führungs-kräfte aus Einkauf, SCM und Logistik gelten und dass bereits eingegangene Buchungen nicht berücksichtigt werden.. Eine Teilnahme am Workshop ist für Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und Handel nicht möglich, die Teilnahme an der Konferenz behalten wir uns vor, vorab zu prüfen.

In der Teilnahmegebühr sind enthalten: ▪ Teilnahme an den Fachvorträgen▪ Veranstaltungsunterlagen (Download)▪ Mittagessen und Pausengetränke▪ Abendveranstaltung

AnmeldebestätigungNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmel debestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des Veranstaltungsortes sowie die Rechnung beigefügt.

ReferentenwechselFällt ein Dozent wegen Krankheit oder aus sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann der Veranstalter, um eine Absage der Veranstaltung zu ver-meiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.

Rücktritt/StornierungBei Absagen innerhalb von 4 Wochen vor dem Veranstal-tungsbeginn bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbei-tungsgebühr in Höhe von 20% des Veranstaltungspreises berechnet wird. Bei Rücktritt innerhalb von 2 Wochen vor dem Veranstaltungsbeginn oder Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzep-tiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen.

DatenschutzInformationen, wie wir mit Ihren personenbezogenen DAten umgehen, erhalten Sie unter www.bme.de/daten-schutz.

AgBEs gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des BME e.V., zu finden unter www.bme.de/agb.

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So melden Sie sich an:

Fax: +49 6196 5828-299 | Tel.: +49 6196 5828-200 | www.bme.de/disrupting

AnMELdUnG

Teilnehmer 1:

Name Vorname

Position Abteilung

Telefon Fax

E-Mail

Teilnehmer 2: -50%

Name Vorname

Position Abteilung

Telefon Fax

E-Mail

Teilnehmer 3: kostenfrei

Name Vorname

Position Abteilung

Telefon Fax

E-Mail

Firma

Straße/Postfach PLZ/Ort

Telefon Fax

Datum/Unterschrift

Abweichende Rechnungsanschrift:

Abteilung

Straße/Postfach PLZ/Ort

KON-DIS

253019041

Verfolgen Sie den BME in den sozialen Netzwerken: www.bme.de/social

Ja, ich möchte an der Konferenz „Disrupting Procurement 2019!“ teilnehmen

konferenz + Intensiv-Workshop

konferenz

Die Teilnehmerplätze sind begrenzt.


2. disrupting procurement 2019! - bme.de · disrupting procurement 2019! disrupting procurement...

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