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17 e 18 Décembre 2011 Hotel Movenpick de Sousse - Tunisie Association des Chercheurs et Enseignants Tunisiens en France ACETEForum 2011 - Intelligence Regionale – Formation – Emploi – Brésil : Quel avenir allons-nous construire? L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL

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17 e 18 Décembre 2011 Hotel Movenpick de Sousse - Tunisie

Association des Chercheurs et Enseignants Tunisiens en FranceACETEForum 2011 - Intelligence Regionale – Formation – Emploi

Développement durable au Paraná – Brésil :Quel avenir allons-nous construire?

L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL

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Agenda1ère Partie

INTRODUCTION

2ème PartieDEVELOPPEMENT INDUSTRIEL DURABLE AU

PARANÁ – BRÉSIL

3ème Partie SYNTHESE

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1 ère PARTIE

Introduction

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• Brésil 26 Etats + DF• 5 régions

D´oú je viens

Paraná

– 199.880 km²– Population 10.444.526 (5,47% do Brasil)– PIB per capita ≈ $10.000

• Paraná Région Sud

– 5ª économie du Brésil – 2ª économie de la région Sud – Taux de croissance de 8,3% em 2011

PIB per capita$10.800

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• PIB > R$ 220 Bilhões (5,99% do Brasil)• 1º générateur de l´énergie électrique• 2º plus grand produteur national d´alcool• 1º producteur national de grains • 1º producteur de poulets : 1.3 Bilhões de têtes• 5ª position parmi les exportateurs

Dynamique de l´économie du Paraná

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CNI - Confédération National des Indústries Entité patronale créee en 1938 pour soutenir le processus d´industrialisation du Brésil.

Notre institution d´origine

SYSTEME FEDERATION DES INDUSTRIES DE L´ETAT DU PARANÁ

19441947 19691944

SENAI - Service National de l´Apprentissage Industriel (1942)SESI – Service Social de l´Industrie (1946)IEL - Institut Euvaldo Lodi (1969)

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Le Système FIEP

Défend les intérêts de plus de 42 mil industries qui sont responsables pour la création de plus de 750.000 postes de travail dans l´état du Paraná.

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Les Observatoires

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Il s´agit d´une unité de recherche liée à la haute direction dont l´ensemble des activités et des stratégies de recherche et developpement sont ciblées sur le défi de la création de nouvelles perspectives de futur pour les entreprises et la société.

Qui sommes-nous?

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Quand et comment nous avons été crées

Planification stratégique du Système Fédération des Industries de l’État du Paraná

Vision de futur : “Developpement industriel durable”

Création de Observatoires SESI/SENAI/IEL

2004

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Les Observatoires SESI/SENAI/IEL

Observatoire de Prospection et Diffusion de Initiatives SocialesServiço Social da Indústria - SESI Paraná

Observatoire de Prospection et Diffusion de TechnologiesServiço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Paraná

Observatoire de Développement Industriel DurableInstituto Euvaldo Lodi - IEL Paraná

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Unité crée spécifiquement pour la réalisation de études prospectives pour l´industrie et la société

dans l´État du Paraná.

Observatoires SESI/SENAI/IEL

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Modèle de travail Axe 1

Inte

rne

Inte

rne

Axe 2

Exte

rne

Exte

rne

Information qualifiée pour lq

prise de décisions liées aux activités et programmes du

Système FIEP

Infomation qualifiée pour

orienter la prise de décisions par les

clients du Système FIEP

Observatoires

SESI / SENAI / IEL

Fonctionementpar

projet

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Ce que nous faisonsFavorisons l´intelligence collective pour :

– anticiper les avenirs possibles. – identifier les perspectives qui nous intéressent et qui ne nous

intéressent pas– définir des actions à mener pour atteindre ce que nous souhaitons

et éviter ce qui nous ne voulons pas vivre.

Nous partons du principe que l´avenir n´est pas defini. Il se construit au présent à partir de ce qui nous faisons et

de ce qui nous ne faisons pas.

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2ème PARTIE

Développement industriel soutenable Paraná – Brésil

L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL

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Notre experience

Vision de futur:Développement industriel soutenable

2004

2005 Quel avenir allons-nous construire?

Projet Secteurs Porteurs d’Avenir pour l’État du Paraná 2015

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Secteurs porteurs d’avenir pour l’état du ParanáHorizon 2015

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Secteurs Porteurs d’Avenir pour l’État du Paraná 2015

Objectif : Analyser l’avenir de l’industrie et repérer les filières et les domaines stratégiques de développement pouvant placer le

Paraná dans une position compétitive au niveau national et international.

150 représentants de l´industrie, académiques, société civile, services, municipalités, gouvernement d´Etat.

Réflexion prospective 2005 - 2015

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MetropolitaineCuritiba

• Microtechnologie• Biotechnologie• Energie• Santé• Produits de consommation• Metal-mécanique et

plastique• Agroalimentaire

Centre OrientalePonta Grossa

• Papier• Agroalimentaire• Biotechnologie• Produits de consommation• Metal-mécanique et plastique• Tourisme

Nord CentralLondrina/Maringá

• Biotechnologie• Énergie• Produits de consommation• Agroalimentaire• Santé

Centre OccidentaleCampo Mourão

• Biotechnologie• Agroalimentaire• Tourisme• Microtechnologie• Énergie

OuestCascavel

• Agroalimentaire• Biotechnologie• Tourismo• Énergie Sud ouest

Fco Beltrão/Pato Branco• Biotechnologie• Produits de consommation• Agroalimentaire• Metal-mécanique e plastique• Énergie• Microtechnologie

SECTEURS PORTEURS D’AVENIR POUR L’ÉTAT DU PARANÁ

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Setores Portadores de Futuro para o Estado do Paraná

• Biotechnologie– Animale– Végétale

• Microtechnologie• Énergie• Santé• Tourisme

• Metal Mécanique• Plastique• Papier et Cellulose• Industrie Agroalimentaire• Produits de Consommation

– Textil et vêtements– Bois et meubles– Cuire et artefacts– Céramique

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Equipe de 5 personnes.1 année de travail !

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2005 Quel avenir allons-nous construire?

Feuilles de route stratégiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná 2015 / 2018

Comment y parvenir ?2006 a 2008

Projet secteurs porteurs d’avenir pour l’État du Paraná 2015

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Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de L’industrie du Paraná

ObjectifIdentifier les chemins a parcourir pour la construction de l’avenir souhaité pour chacun des secteurs porteurs d’avenir pour l’industrie du Paraná à l’horizon 2015/2018.

RÉFLEXION PROSPECTIVE VERS 2015/2018

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1ère Phase (2006 – 2007) Industrie Agroalimentaire Biens de consommations

Textile et confectionCuir et accessoiresBois et meublesCarrelage et Décoration

Biotechnologie appliquée aux industrie Agricole et Forestière Biotechnologie appliquée à l’industrie Animale Microtechnologie Énergie

2ème Phase (2007 - 2008) Environnement Papier et Celulose Métallurgie et Mécanique Produits Plastiques Santé Tourisme

3ème Phase (2010...) Batiment...

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13 Feuilles de route stratègiques

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Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná

• Le projet• La méthode• La situation actuelle• Les technologies clé pour

chaque secteur• Les visions• Les facteurs critiques• Les actions à mener

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Comment y parvenir ?

2009 a 2018 Qui fait quoi dans ce parcours?”

Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de route stratégiques pour

l’avenir du Paraná

2006 a 2010

Feuilles De Route Stratégiques Pour L’avenir De L’industrie Du Paraná

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Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de route stratégiques pour

l’avenir du Paraná

• Metal Mécanique• Automobile• Biotechnologie• Industrie Alimentaire• Energie

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Les résultats des études prospectives ont demontré qu’il faut prendre en compte les specificités en ce que concerne les

environnements sociaux, éducatifs, tecnologiques, économiques en faveur de l´innovation

Nous avons constaté le besoin de, créer des environnements propices au développement d’une industrie et d’une societé innovantes et soutenables au Paraná, conjointement avec les

acteurs sociaux.

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Quel est l’environnement nécessaire pour le développement industriel soutenable ?

Nouvelle question de fond...

Villes InnovantesCuritiba 2030 / Londrina 2030 / Cascavel 2030....

2009 à 2030

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Villes InnovantesCuritiba 2030 – Londrina 2030 – Cascavel 2030

Stimuler la transformation des environnements urbains en espaces propices à l’innovation, à la créativité et à la creation d’entreprises durables, capables d’offrir des nouvelles perspectives de développement industriel et de progrès social

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Plusieurs programmes, produits et solutions en phase avec cet idéal...

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Quels profils professionels serontnécessaires pour les industries ?

Resultados

Profils professionels pour l’avenir de l’industrie

de l’État du Paraná 2030

2008 à 2030

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• 12 secteurs

• 231 profils profiessionelsidentifies

• 1er semestre de 2012

• 12 profils – Tourisme • 14 profils – Metal Mécanique• 14 profils – Papier• 16 profils – Agroalimentaire• 17 profils – Produits de Consommation • 18 profils – Plastique• 19 profils – Santé• 19 profils – Énergie• 24 profils – Biotechnologie• 24 profils – Environnement• 25 profils – Batiment• 29 profils – TIC

Profils professionels pour l’avenir de l’industrie

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3ème PARTIE

Synthèse

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Notre affaire

Identifier les avenirs soutenables pour L’industrie et la société du Paraná... et du Brésil.

Anticipation + Action

Vision du futur: Développement industriel soutenable

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11 doctorants

L´Equipe

2004 - 01 chercheur2010 - 64 chercheurs

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Comment travaillons-nous?

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Comment nous travaillonsMultiples méthodes et techniques, quantitatives et qualitatives

Il n´y a pas de formules prêtes à consommer pour réflechir sur l´avenir.Le choix des méthodes et techniques, ainsi que leur usage, dépend intrinsèquement de chaque situation. Nous considérons des aspects tels que:

– Spécificité du domaine de connaissances;– Contexte régional ou local, gouvernemental ou entrepreneurial;– Amplitude de l´exercice; – Horizon temporel; – Coûts;– Objectifs;– Conditions environnementales

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Est en synergie avec la vision de développement industriel soutenable

Cherche à répondre à des questions fondamentales de l´industrie et de la société

Ce qui nous produisons

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Résultats Qualitatifs• Culture de penser et d´agir au long terme• Identification de secteurs stratégiques• Appropriation par les secrétariats d´Etat et les institutions de financement • Orientation stratégique des institutions d´enseignement• Appropriation par les agences d innovation• Offres de formation (adéquation et innovation)• Villes-poles d´innovation en train de créer une nouvelle dynamique de

développement dans leurs régions• Informations qualifiées pour soutenir la compétitivité industrielle• Consolidation des réseaux sectoriels• Attraction d´investissements et de talents

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GRAND MERCI!!!!!

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Réseaux sociaux

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Sites, blogs e email

www.observatorios.org.br www.cidadesinovadoras.org.br www.cidadesinovadoras.org.br/[email protected]

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Nossa equipe

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Vídeo

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Prêmio FINEP 2011• Categoria: Instituição Científica e Tecnológica• Região Sul

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• Développement Industriel Durable au Paraná:– Le pari sur les secteurs porteurs d’avenir et

les feuilles de route stratégiques

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Dinâmica da Indústria Paranaense

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BRÉSIL8.514.876 km2

PARANÁ199.314 km2

TUNISIEXXXXX00 km2

L´ Amerique du Sud

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Le Paraná

Nord- OuestNord

CentralNord

Pionnier

Centre Orientale

Sud-Est

Centre- Sud

Centre Occidenta

leOuest

Sud-Ouest

Metropolitaine

Curitiba

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Le Paraná

*€ 1 = R$ 2,85

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Le Paraná

Paraná

Valeur Ajoutée (VA) – 2006

Total € 61.399.067.622,46

Industrie 30,10%

Services 42,82%

Commerce 18,00%

Agropecuaire 9,08%

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Le Paraná• 1er producteur d'énergie du pays (17%) - 2008• 1er producteur avicole (25,5% market share) - 2009• 2ème producteur de porcs (16,0%) market share) - 2009• 2ème producteur de grains (19,2%) - 2009• 22 Pépinières d’entreprises - 2008• 5 Parcs Technologiques - 2008• 22 Systèmes Productifs Locaux reconnus – 2009

Curitiba: • 6ème Capitale en renta per cápita (€ 6.307,72) - 2008• 6ème Capitale en services de TI - 2008

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Dinâmica da Economia Paranaense• Fronteira com Argentina e Paraguai• Ocupa uma área de 199.880 km²• População 10.444.526 (5,47% do

Brasil)• 5ª economia do Brasil • 2ª economia da Região Sul • Taxa de crescimento econômico

8,3% em 2010

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Dinâmica da Economia Paranaense• PIB (Milhões de Reais)

– 220.368 (5,99% do Brasil)– Fonte: IPARDES/IBGE – 2010

• Divisão do PIB do Paraná (2010) – Indústria: 27%– Agropecuária: 9%– Serviços: 64%

• Previsão de Crescimento para 2011– 4,50%– Fonte: IPEA

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Dinâmica da Economia Paranaense• PIB > R$ 220 bilhões (5,99% do

Brasil)• 1º gerador de energia elétrica• 2º maior produtor nacional de

álcool• 1º produtor nacional de grãos • 1º produtor de frango : 1.3 Bilhões

de cabeças• 3º produtor de suínos : 250 mil

cabeças• 5ª posição entre exportadores

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Taxa de Crescimento Anual do PIB

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InfraestruturaRede estruturada de estradas : interligação entre os principais municípios, Porto de Paranaguá e outros pólos econômicos do Brasil e dos países vizinhos.

2 Portos : Paranaguá e Antonina

6 Aeroportos : Curitiba, Londrina, Maringá, Cascavel, Foz do Iguaçu, Guarapuava.

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EnergiaEnergia Elétrica25% da hidroeletricidade nacional

COPEL é reconhecida como a melhor distribuidora do Brasil

ÁlcoolSegundo maior produtor nacional de álcool, com mais de 2 bilhões de litros por ano

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Conectividade – Banda Extra Larga COPEL100Mbps - Tecnologia de fibra óptica passiva GPON - Gigabit-capable Passive Optical Network

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Mapeamento de InvestimentosCapital privado nacional e internacionalRMC – R$ 13.8 BilhõesTotal do Estado – R$ 38.7 Bilhões

Investimentos do governo, aportados pelo PACTotal do Estado: R$ 46.8 Bilhões

TOTAL de Investimentos (públicos e privados) – R$ 85.5 BilhõesFonte: Elaboração dos Observatórios a partir de dados secundários disponíveis – previsão para 2011/2012.

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Meio Ambiente• 351 unidades de conservação de proteção integral e uso

sustentável, totalizando 2.353.836 hectares (cerca de 12% de todo o território)

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Objetivos do Milênio no Paraná - ONU

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Curitiba – Cidade boa para negócios• Planejamento urbano• Mobilidade• Conectividade• Insfraestrutura e logística• Disponibilidade de energia• Multicultural • Elevado capital intelectual• Consciência ambiental

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Curitiba – Cidade boa para negócios• 3ª cidade na recepção de turismo

internacional de negócios• 4º parque hoteleiro do país• Considerada uma das 5 melhores cidades

para se investir na América Latina• 6ª capital na geração de empregos em TIC• IDH de 0,8• Menor índice de analfabetismo do país• Pólo de tecnologia em saúde

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O que fazemos

Partenariats :

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Secteurs Porteurs D’avenir Pour L’état Du ParanáDémarche Méthodologique

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Étude des tendences sur le futur social, industriel et

technologique dans le monde

Étude sur l’économie

et l’industrie des Régions du Paraná

Tendences industrielles et techno-logiques pour le Paraná

Sélection des tendences

d’impact pour les Régions du Paraná

Panneaux de Spécialistes :

6 Régions

Identification des secteurs

porteurs d’avenir

(horizont 2015)

Étude sur l’économie

et l’industrie du Paraná

Rapport technique avec des

recomman-dations

d’actions

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Feuilles De Route Stratègiques Pour L’avenir De L’industrie Du ParanáDémarche Méthodologique

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Études des secteurs

industrielsdu

Paraná

Selection des tendences

technologiques d’impactmajeur

1ère Réunion

• Situation Actuelle• Avenir Recherché• Identification desdifficultés

2ème Réunion

• Solutions • Actions• Rôles desacteurs

ROAD MAPSFeuilles de route pour chacun des

secteursINDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

BIOTECHNOLOGIEAGRICOLE, FORESTIERE

MICROTECHNOLOGIE

BIENS DE CONSOMMATION

ÉNERGIE

BIOTECHNOLOGIEANIMALE (BOEUF, PORC,

POULET, POISSON)

ENVIRONNEMENT

PAPIER ET CELULOSE

MÉTALLURGIE MÉCANIQUE

PRODUITS PLASTIQUES

SANTÉ

TOURISME

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Articulação das Rotas Estratégicas

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Como consolidar o pólo automotivo da RMC?

O que produzimos

Cenários da Indústria Automotiva RMC – 2020

2008 a 2020

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ArranjoEducativo Local

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AEL - Fotos

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AEL - Fotos

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Bússola da InovaçãoPlataforma de coleta de informações que gera diagnósticos, faz recomendações e induz a aprendizagem

Como orientar as empresas para a inovação ? 2009 a 2011

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Como otimizar nossa capacidade de atendimento à indústria e sociedade ?

2009 a 2011

Base com mais de600 indicadores

Ambiente de inteligência competitiva

Como organizar informação estratégica para a tomada de decisão organizacional ?

2009 a 2011

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Como aproximar empresas e universidades

Setor Biotecnologia 106 encontros realizados Setor de Bioenergia 343 encontros realizados

2010 a 2011

MA2 – Matriz de Aderência e Atratividade

Solução tecnológica para análise da aderência e atratividade de tendências socioeconômicas e tecnológicas à ações, projetos e negócios.

Como reorientar as ações das organizações frente às tendências de futuro ?

2009 a 2011

Rodadas Tecnológicas

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Capital Intelectual: pessoas

• Trabalho por projeto• Equipes multidisciplinares• Incentivo à formação• Flexibilidade• Gestão compartilhada• Retenção de talentos• Interculturalidade

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Capital Intelectual: capacitações

Origem de Dissertações de Mestradoe Teses de Doutorado

• 01 dissertação de mestrado no projeto Perfis Profissionais do Futuro• 02 dissertações de mestrado no projeto Curitiba 2030• 03 dissertações de mestrado no projeto Cenários da Indústria Automotiva• 03 dissertações de mestrado no projeto Rotas Estratégicas• 02 trabalhos de monografia (graduação) no projeto Rotas Estratégicas• 01 tese de doutorado no projeto Rotas Estratégicas

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Diretriz sobre geração de conhecimento

Princípio da inteligência coletiva.São abertos a todos, exceto projetos sob contrato.Destinado às indústrias, universidades, sociedade civil e entidades formadoras e executoras de políticas públicas. Metodologias e bases de dados adotam os preceitos do “segredo industrial”.Transferência de tecnologia sob contrato.Registro de marcas.Publicações e participação em eventos.

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Recursos Financeiros

Iniciativa privada Crescente captação

Desenvolvimento de tecnologia por encomenda • 8 contratos - R$ 3.376.749,00

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Resultados Quantitativos