17 e 18 décembre 2011 hotel movenpick de sousse - tunisie association des chercheurs et enseignants...
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17 e 18 Décembre 2011 Hotel Movenpick de Sousse - Tunisie
Association des Chercheurs et Enseignants Tunisiens en FranceACETEForum 2011 - Intelligence Regionale – Formation – Emploi
Développement durable au Paraná – Brésil :Quel avenir allons-nous construire?
L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL
Agenda1ère Partie
INTRODUCTION
2ème PartieDEVELOPPEMENT INDUSTRIEL DURABLE AU
PARANÁ – BRÉSIL
3ème Partie SYNTHESE
1 ère PARTIE
Introduction
• Brésil 26 Etats + DF• 5 régions
D´oú je viens
Paraná
– 199.880 km²– Population 10.444.526 (5,47% do Brasil)– PIB per capita ≈ $10.000
• Paraná Région Sud
– 5ª économie du Brésil – 2ª économie de la région Sud – Taux de croissance de 8,3% em 2011
PIB per capita$10.800
• PIB > R$ 220 Bilhões (5,99% do Brasil)• 1º générateur de l´énergie électrique• 2º plus grand produteur national d´alcool• 1º producteur national de grains • 1º producteur de poulets : 1.3 Bilhões de têtes• 5ª position parmi les exportateurs
Dynamique de l´économie du Paraná
CNI - Confédération National des Indústries Entité patronale créee en 1938 pour soutenir le processus d´industrialisation du Brésil.
Notre institution d´origine
SYSTEME FEDERATION DES INDUSTRIES DE L´ETAT DU PARANÁ
19441947 19691944
SENAI - Service National de l´Apprentissage Industriel (1942)SESI – Service Social de l´Industrie (1946)IEL - Institut Euvaldo Lodi (1969)
Le Système FIEP
Défend les intérêts de plus de 42 mil industries qui sont responsables pour la création de plus de 750.000 postes de travail dans l´état du Paraná.
Les Observatoires
Il s´agit d´une unité de recherche liée à la haute direction dont l´ensemble des activités et des stratégies de recherche et developpement sont ciblées sur le défi de la création de nouvelles perspectives de futur pour les entreprises et la société.
Qui sommes-nous?
Quand et comment nous avons été crées
Planification stratégique du Système Fédération des Industries de l’État du Paraná
Vision de futur : “Developpement industriel durable”
Création de Observatoires SESI/SENAI/IEL
2004
Les Observatoires SESI/SENAI/IEL
Observatoire de Prospection et Diffusion de Initiatives SocialesServiço Social da Indústria - SESI Paraná
Observatoire de Prospection et Diffusion de TechnologiesServiço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Paraná
Observatoire de Développement Industriel DurableInstituto Euvaldo Lodi - IEL Paraná
Unité crée spécifiquement pour la réalisation de études prospectives pour l´industrie et la société
dans l´État du Paraná.
Observatoires SESI/SENAI/IEL
Modèle de travail Axe 1
Inte
rne
Inte
rne
Axe 2
Exte
rne
Exte
rne
Information qualifiée pour lq
prise de décisions liées aux activités et programmes du
Système FIEP
Infomation qualifiée pour
orienter la prise de décisions par les
clients du Système FIEP
Observatoires
SESI / SENAI / IEL
Fonctionementpar
projet
Nos références
Ce que nous faisonsFavorisons l´intelligence collective pour :
– anticiper les avenirs possibles. – identifier les perspectives qui nous intéressent et qui ne nous
intéressent pas– définir des actions à mener pour atteindre ce que nous souhaitons
et éviter ce qui nous ne voulons pas vivre.
Nous partons du principe que l´avenir n´est pas defini. Il se construit au présent à partir de ce qui nous faisons et
de ce qui nous ne faisons pas.
2ème PARTIE
Développement industriel soutenable Paraná – Brésil
L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL
Notre experience
Vision de futur:Développement industriel soutenable
2004
2005 Quel avenir allons-nous construire?
Projet Secteurs Porteurs d’Avenir pour l’État du Paraná 2015
Secteurs porteurs d’avenir pour l’état du ParanáHorizon 2015
Secteurs Porteurs d’Avenir pour l’État du Paraná 2015
Objectif : Analyser l’avenir de l’industrie et repérer les filières et les domaines stratégiques de développement pouvant placer le
Paraná dans une position compétitive au niveau national et international.
150 représentants de l´industrie, académiques, société civile, services, municipalités, gouvernement d´Etat.
Réflexion prospective 2005 - 2015
MetropolitaineCuritiba
• Microtechnologie• Biotechnologie• Energie• Santé• Produits de consommation• Metal-mécanique et
plastique• Agroalimentaire
Centre OrientalePonta Grossa
• Papier• Agroalimentaire• Biotechnologie• Produits de consommation• Metal-mécanique et plastique• Tourisme
Nord CentralLondrina/Maringá
• Biotechnologie• Énergie• Produits de consommation• Agroalimentaire• Santé
Centre OccidentaleCampo Mourão
• Biotechnologie• Agroalimentaire• Tourisme• Microtechnologie• Énergie
OuestCascavel
• Agroalimentaire• Biotechnologie• Tourismo• Énergie Sud ouest
Fco Beltrão/Pato Branco• Biotechnologie• Produits de consommation• Agroalimentaire• Metal-mécanique e plastique• Énergie• Microtechnologie
SECTEURS PORTEURS D’AVENIR POUR L’ÉTAT DU PARANÁ
Setores Portadores de Futuro para o Estado do Paraná
• Biotechnologie– Animale– Végétale
• Microtechnologie• Énergie• Santé• Tourisme
• Metal Mécanique• Plastique• Papier et Cellulose• Industrie Agroalimentaire• Produits de Consommation
– Textil et vêtements– Bois et meubles– Cuire et artefacts– Céramique
Equipe de 5 personnes.1 année de travail !
2005 Quel avenir allons-nous construire?
Feuilles de route stratégiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná 2015 / 2018
Comment y parvenir ?2006 a 2008
Projet secteurs porteurs d’avenir pour l’État du Paraná 2015
Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de L’industrie du Paraná
ObjectifIdentifier les chemins a parcourir pour la construction de l’avenir souhaité pour chacun des secteurs porteurs d’avenir pour l’industrie du Paraná à l’horizon 2015/2018.
RÉFLEXION PROSPECTIVE VERS 2015/2018
1ère Phase (2006 – 2007) Industrie Agroalimentaire Biens de consommations
Textile et confectionCuir et accessoiresBois et meublesCarrelage et Décoration
Biotechnologie appliquée aux industrie Agricole et Forestière Biotechnologie appliquée à l’industrie Animale Microtechnologie Énergie
2ème Phase (2007 - 2008) Environnement Papier et Celulose Métallurgie et Mécanique Produits Plastiques Santé Tourisme
3ème Phase (2010...) Batiment...
13 Feuilles de route stratègiques
Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná
• Le projet• La méthode• La situation actuelle• Les technologies clé pour
chaque secteur• Les visions• Les facteurs critiques• Les actions à mener
Comment y parvenir ?
2009 a 2018 Qui fait quoi dans ce parcours?”
Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de route stratégiques pour
l’avenir du Paraná
2006 a 2010
Feuilles De Route Stratégiques Pour L’avenir De L’industrie Du Paraná
Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de route stratégiques pour
l’avenir du Paraná
• Metal Mécanique• Automobile• Biotechnologie• Industrie Alimentaire• Energie
Les résultats des études prospectives ont demontré qu’il faut prendre en compte les specificités en ce que concerne les
environnements sociaux, éducatifs, tecnologiques, économiques en faveur de l´innovation
Nous avons constaté le besoin de, créer des environnements propices au développement d’une industrie et d’une societé innovantes et soutenables au Paraná, conjointement avec les
acteurs sociaux.
Quel est l’environnement nécessaire pour le développement industriel soutenable ?
Nouvelle question de fond...
Villes InnovantesCuritiba 2030 / Londrina 2030 / Cascavel 2030....
2009 à 2030
Villes InnovantesCuritiba 2030 – Londrina 2030 – Cascavel 2030
Stimuler la transformation des environnements urbains en espaces propices à l’innovation, à la créativité et à la creation d’entreprises durables, capables d’offrir des nouvelles perspectives de développement industriel et de progrès social
Plusieurs programmes, produits et solutions en phase avec cet idéal...
Quels profils professionels serontnécessaires pour les industries ?
Resultados
Profils professionels pour l’avenir de l’industrie
de l’État du Paraná 2030
2008 à 2030
• 12 secteurs
• 231 profils profiessionelsidentifies
• 1er semestre de 2012
• 12 profils – Tourisme • 14 profils – Metal Mécanique• 14 profils – Papier• 16 profils – Agroalimentaire• 17 profils – Produits de Consommation • 18 profils – Plastique• 19 profils – Santé• 19 profils – Énergie• 24 profils – Biotechnologie• 24 profils – Environnement• 25 profils – Batiment• 29 profils – TIC
Profils professionels pour l’avenir de l’industrie
3ème PARTIE
Synthèse
Notre affaire
Identifier les avenirs soutenables pour L’industrie et la société du Paraná... et du Brésil.
Anticipation + Action
Vision du futur: Développement industriel soutenable
11 doctorants
L´Equipe
2004 - 01 chercheur2010 - 64 chercheurs
Comment travaillons-nous?
Comment nous travaillonsMultiples méthodes et techniques, quantitatives et qualitatives
Il n´y a pas de formules prêtes à consommer pour réflechir sur l´avenir.Le choix des méthodes et techniques, ainsi que leur usage, dépend intrinsèquement de chaque situation. Nous considérons des aspects tels que:
– Spécificité du domaine de connaissances;– Contexte régional ou local, gouvernemental ou entrepreneurial;– Amplitude de l´exercice; – Horizon temporel; – Coûts;– Objectifs;– Conditions environnementales
Réseau de partenaires
Est en synergie avec la vision de développement industriel soutenable
Cherche à répondre à des questions fondamentales de l´industrie et de la société
Ce qui nous produisons
Résultats Qualitatifs• Culture de penser et d´agir au long terme• Identification de secteurs stratégiques• Appropriation par les secrétariats d´Etat et les institutions de financement • Orientation stratégique des institutions d´enseignement• Appropriation par les agences d innovation• Offres de formation (adéquation et innovation)• Villes-poles d´innovation en train de créer une nouvelle dynamique de
développement dans leurs régions• Informations qualifiées pour soutenir la compétitivité industrielle• Consolidation des réseaux sectoriels• Attraction d´investissements et de talents
ACETEForum 2011 Intelligence Régionale – Formation – Emplois
Une vision qui donne du sens à la vie et au travail de chacunRepérer les questions fondamentales pour y répondreUne approche pragmatiqueUne construction collectiveUn engagement collectif pour l’avenir
GRAND MERCI!!!!!
Réseaux sociaux
Sites, blogs e email
www.observatorios.org.br www.cidadesinovadoras.org.br www.cidadesinovadoras.org.br/[email protected]
Nossa equipe
Vídeo
Prêmio FINEP 2011• Categoria: Instituição Científica e Tecnológica• Região Sul
• Développement Industriel Durable au Paraná:– Le pari sur les secteurs porteurs d’avenir et
les feuilles de route stratégiques
Dinâmica da Indústria Paranaense
BRÉSIL8.514.876 km2
PARANÁ199.314 km2
TUNISIEXXXXX00 km2
L´ Amerique du Sud
Le Paraná
Nord- OuestNord
CentralNord
Pionnier
Centre Orientale
Sud-Est
Centre- Sud
Centre Occidenta
leOuest
Sud-Ouest
Metropolitaine
Curitiba
Le Paraná
*€ 1 = R$ 2,85
Le Paraná
Paraná
Valeur Ajoutée (VA) – 2006
Total € 61.399.067.622,46
Industrie 30,10%
Services 42,82%
Commerce 18,00%
Agropecuaire 9,08%
Le Paraná• 1er producteur d'énergie du pays (17%) - 2008• 1er producteur avicole (25,5% market share) - 2009• 2ème producteur de porcs (16,0%) market share) - 2009• 2ème producteur de grains (19,2%) - 2009• 22 Pépinières d’entreprises - 2008• 5 Parcs Technologiques - 2008• 22 Systèmes Productifs Locaux reconnus – 2009
Curitiba: • 6ème Capitale en renta per cápita (€ 6.307,72) - 2008• 6ème Capitale en services de TI - 2008
Dinâmica da Economia Paranaense• Fronteira com Argentina e Paraguai• Ocupa uma área de 199.880 km²• População 10.444.526 (5,47% do
Brasil)• 5ª economia do Brasil • 2ª economia da Região Sul • Taxa de crescimento econômico
8,3% em 2010
Dinâmica da Economia Paranaense• PIB (Milhões de Reais)
– 220.368 (5,99% do Brasil)– Fonte: IPARDES/IBGE – 2010
• Divisão do PIB do Paraná (2010) – Indústria: 27%– Agropecuária: 9%– Serviços: 64%
• Previsão de Crescimento para 2011– 4,50%– Fonte: IPEA
Dinâmica da Economia Paranaense• PIB > R$ 220 bilhões (5,99% do
Brasil)• 1º gerador de energia elétrica• 2º maior produtor nacional de
álcool• 1º produtor nacional de grãos • 1º produtor de frango : 1.3 Bilhões
de cabeças• 3º produtor de suínos : 250 mil
cabeças• 5ª posição entre exportadores
Taxa de Crescimento Anual do PIB
InfraestruturaRede estruturada de estradas : interligação entre os principais municípios, Porto de Paranaguá e outros pólos econômicos do Brasil e dos países vizinhos.
2 Portos : Paranaguá e Antonina
6 Aeroportos : Curitiba, Londrina, Maringá, Cascavel, Foz do Iguaçu, Guarapuava.
EnergiaEnergia Elétrica25% da hidroeletricidade nacional
COPEL é reconhecida como a melhor distribuidora do Brasil
ÁlcoolSegundo maior produtor nacional de álcool, com mais de 2 bilhões de litros por ano
Conectividade – Banda Extra Larga COPEL100Mbps - Tecnologia de fibra óptica passiva GPON - Gigabit-capable Passive Optical Network
Mapeamento de InvestimentosCapital privado nacional e internacionalRMC – R$ 13.8 BilhõesTotal do Estado – R$ 38.7 Bilhões
Investimentos do governo, aportados pelo PACTotal do Estado: R$ 46.8 Bilhões
TOTAL de Investimentos (públicos e privados) – R$ 85.5 BilhõesFonte: Elaboração dos Observatórios a partir de dados secundários disponíveis – previsão para 2011/2012.
Meio Ambiente• 351 unidades de conservação de proteção integral e uso
sustentável, totalizando 2.353.836 hectares (cerca de 12% de todo o território)
Objetivos do Milênio no Paraná - ONU
Curitiba – Cidade boa para negócios• Planejamento urbano• Mobilidade• Conectividade• Insfraestrutura e logística• Disponibilidade de energia• Multicultural • Elevado capital intelectual• Consciência ambiental
Curitiba – Cidade boa para negócios• 3ª cidade na recepção de turismo
internacional de negócios• 4º parque hoteleiro do país• Considerada uma das 5 melhores cidades
para se investir na América Latina• 6ª capital na geração de empregos em TIC• IDH de 0,8• Menor índice de analfabetismo do país• Pólo de tecnologia em saúde
O que fazemos
Partenariats :
Secteurs Porteurs D’avenir Pour L’état Du ParanáDémarche Méthodologique
Étude des tendences sur le futur social, industriel et
technologique dans le monde
Étude sur l’économie
et l’industrie des Régions du Paraná
Tendences industrielles et techno-logiques pour le Paraná
Sélection des tendences
d’impact pour les Régions du Paraná
Panneaux de Spécialistes :
6 Régions
Identification des secteurs
porteurs d’avenir
(horizont 2015)
Étude sur l’économie
et l’industrie du Paraná
Rapport technique avec des
recomman-dations
d’actions
Feuilles De Route Stratègiques Pour L’avenir De L’industrie Du ParanáDémarche Méthodologique
Études des secteurs
industrielsdu
Paraná
Selection des tendences
technologiques d’impactmajeur
1ère Réunion
• Situation Actuelle• Avenir Recherché• Identification desdifficultés
2ème Réunion
• Solutions • Actions• Rôles desacteurs
ROAD MAPSFeuilles de route pour chacun des
secteursINDUSTRIE AGROALIMENTAIRE
BIOTECHNOLOGIEAGRICOLE, FORESTIERE
MICROTECHNOLOGIE
BIENS DE CONSOMMATION
ÉNERGIE
BIOTECHNOLOGIEANIMALE (BOEUF, PORC,
POULET, POISSON)
ENVIRONNEMENT
PAPIER ET CELULOSE
MÉTALLURGIE MÉCANIQUE
PRODUITS PLASTIQUES
SANTÉ
TOURISME
Articulação das Rotas Estratégicas
Traduzir
Como consolidar o pólo automotivo da RMC?
O que produzimos
Cenários da Indústria Automotiva RMC – 2020
2008 a 2020
ArranjoEducativo Local
Traduzir
AEL - Fotos
AEL - Fotos
Bússola da InovaçãoPlataforma de coleta de informações que gera diagnósticos, faz recomendações e induz a aprendizagem
Como orientar as empresas para a inovação ? 2009 a 2011
Como otimizar nossa capacidade de atendimento à indústria e sociedade ?
2009 a 2011
Base com mais de600 indicadores
Ambiente de inteligência competitiva
Como organizar informação estratégica para a tomada de decisão organizacional ?
2009 a 2011
Como aproximar empresas e universidades
Setor Biotecnologia 106 encontros realizados Setor de Bioenergia 343 encontros realizados
2010 a 2011
MA2 – Matriz de Aderência e Atratividade
Solução tecnológica para análise da aderência e atratividade de tendências socioeconômicas e tecnológicas à ações, projetos e negócios.
Como reorientar as ações das organizações frente às tendências de futuro ?
2009 a 2011
Rodadas Tecnológicas
Capital Intelectual: pessoas
• Trabalho por projeto• Equipes multidisciplinares• Incentivo à formação• Flexibilidade• Gestão compartilhada• Retenção de talentos• Interculturalidade
Capital Intelectual: capacitações
Origem de Dissertações de Mestradoe Teses de Doutorado
• 01 dissertação de mestrado no projeto Perfis Profissionais do Futuro• 02 dissertações de mestrado no projeto Curitiba 2030• 03 dissertações de mestrado no projeto Cenários da Indústria Automotiva• 03 dissertações de mestrado no projeto Rotas Estratégicas• 02 trabalhos de monografia (graduação) no projeto Rotas Estratégicas• 01 tese de doutorado no projeto Rotas Estratégicas
Diretriz sobre geração de conhecimento
Princípio da inteligência coletiva.São abertos a todos, exceto projetos sob contrato.Destinado às indústrias, universidades, sociedade civil e entidades formadoras e executoras de políticas públicas. Metodologias e bases de dados adotam os preceitos do “segredo industrial”.Transferência de tecnologia sob contrato.Registro de marcas.Publicações e participação em eventos.
Recursos Financeiros
Iniciativa privada Crescente captação
Desenvolvimento de tecnologia por encomenda • 8 contratos - R$ 3.376.749,00
Resultados Quantitativos