二兎を追って二兎を得られる世の中を～大企業が変われば、社会が変わる～

One Japan Vol.022016/12/17 Sat.

株式会社 HARES 西村創一朗ヘ　ア　ー　ズ　

　はじめまして。西村創一朗です。西村創一朗／ニシムラソウイチロウ

複業研究家。 1988 年、神奈川生まれ、東京育ちの 28 歳。 2011 年、首都大学東京法学系を卒業後株式会社リクルートキャリアに入社し、法人営業、新規事業企画、人事採用担当を歴任。本業の傍ら「二兎を追って二兎を得れる世の中をつくる」をビジョンに掲げ、 2015 年に株式会社 HARES( ヘアーズ ) を起業。

大学一年時に結婚し、 19 歳で父親になる。現在は三児のパパ。 NPO ファザーリングジャパン理事。週末はサッカーチームのコーチ。

　 NewsPicks 芸人と呼ばれて。

息を吸って吐くように、NewsPicks で Pickしています。なぜか 5 万人近くの方がフォローしてくださっていますがプロピッカーではなく、生粋のアマピッカーです。

　ワオミーのオフィシャルアンバサダーに就任

　副業解禁に向けた官民意見交換会

第一回： 12/5 に開催。＜参加者＞産：ロート製薬、 Yahoo! JAPAN 、エンファクトリー、サイボウズ、ライフネット生命、ソニー、 Google 等官：経産省、内閣府、厚労省学：柳川範之教授（東京大学）

　長時間労働是正に向け４万人の署名を提出。

TV ・新聞・ Web 等 30 ＋のメディアで記事に。

HARES の目指す世の中

Hare: ノウサギ“If you run after two hares you will catch

neither.”「二兎を追っては一兎をも得ず」ではなく

▼「二兎を追って二兎を得る」へ

Vision“ 最大多数の最大幸福”

＋仕事を通じて幸せになる人を増やす。仕事を通じて不幸になる人を減らす。−

Mission「二兎を追って二兎を得られる社会をつくる」

　 HARES のビジネスドメイン

HR Innovation WorkStyle Innovation

働き方改革支援リファラル採用従業員エンゲージメント採用ブランディング

BPR による生産性向上労働時間革命複業・ライフワーク

利益追求×

従業員の幸福

きちんと稼ぐ×

自分らしく暮らす企業 個人

なぜいま、副業解禁なのか？

経産省「兼業・副業に係る取組み実態調査」（ 2014 ）より

一、「検索結果 1件」を目指そう。

NHK 「サキどり」より

一、「検索結果 1件」を目指そう。

NHK 「サキどり」より

約 6割の人が副業に前向き

もはや「副業禁止」では

優秀な人を採用できない。

　副業解禁の７つのメリット

1.副業はコストゼロの社員研修2.副業は社員のクリエイティビティを高めてくれる3.副業は組織のトランザクティブメモリーを増やす4.副業は社員のモチベーションアップにつながる5.副業を認めると、人材採用の競争優位になる6.副業を認めると、社員が会社をブランディングしてくれる7.副業を認めると、社員の離職防止につながる出典：なぜ副業を禁止するの？　社員の副業を推奨すべき 7つの理由（@人事）

　 オープン・イノベーション２ .０へ

組織のダイバーシティ化（インバウンド）

個のダイバーシティ化（アウトバウンド）

社内外を超えた共創（インタラクティブ）

１ .０2.０

3.０

「複業」を、ムーブメントに。

イントラパーソナル・ダイバーシティを。

一人ひとりが、イノベーター。

大企業が変われば、日本が変わる。