136527679 politica sociala privind persoanele cu handicap servicii sociale
DESCRIPTION
-TRANSCRIPT
POLITICA SOCIALA PRIVIND PERSOANELE CU
HANDICAP
SERVICII SOCIALE
1. Prezentare generală, originea şi evoluţia noţiunii de handicap, definiţii, variante de clasificare
ORIGINEA ŞI EVOLUŢIA NOŢIUNII DE HANDICAP
La origine handicap nu este un cuvânt ci o sintagmă compusă din trei părţi „hand
in cap„ şi provin din limba engleză . În secolul XVI se foloseşte prima dată şi se traduce
prin mână în căciulă (caschetă). Era folosită pentru a desemna un joc în care partenerii îşi
disputau diferite obiecte personale care erau puse într-o căciulă de unde erau extrase
absolut la întâmplare. De fiecare dată rămânea o persoană fără nici un obiect – deci
rămânea cu „mâna în căciulă” (fără nimic). În secolul XVII – cuvântul handicap începe să fie
folosit şi la cursele de cai, organizându-se aşa numitele „curse cu handicap” , astea
însemna că la start şansele cailor erau inegale, caii consideraţi buni erau obligaţi să poarte
o greutate în plus pentru a se egaliza astfel performanţele tuturor cailor. Se extinde
utilizarea cuvântului handicap de la limitarea capacităţilor cailor la limitarea capacităţilor
oamenilor.
În limba română abia în 1934 este consemnat cuvântul handicap, care a avut o bună
perioadă de timp semnificaţia sa reală adică de a fi un dezavantaj din punct de vedere social .
După 1971 se deturnează semnificaţia sa socială , accentuându-se foarte mult semnificaţia
medicală.
Noţiunea de handicap este asimilată şi întâlnită sub diverse forme şi anume:
deficienţă, invaliditate, infirmitate, dificultate, incapacitate, dizabilitate, nevoie specială,
maladie etc.
Ph. Wood propune revenirea la semnificaţia proprie a noţiunii de handicap, deci la
interpretarea ei ca dezavantaj într-un lanţ cauzal care porneşte de la o maladie invalidantă,
trece prin deficienţă şi incapacitate, toate acestea provocând un handicap.
In anul 1980 a fost definit grupul terminologic Deficienţă - incapacitate - handicap care
a guvernat timp de 2 decenii problematica domeniului. Definiţia a fost controversată şi tot mai
amplu criticată, în principal pentru faptul că era influenţată predominant de modelul medical,
care nu reflectă în suficientă măsură drepturile omului.
1
Sensul acestor termeni era în 1980:
Deficienţa (engl. ‘impairment’, franc.’deficience’) = absenţa, pierderea sau alterarea
unei structuri ori funcţii (leziune anatomică, tulburare fiziologică sau psihologică). Deficienţa
poate fi rezultatul unei maladii, a unui accident etc dar şi a unor condiţii negative din mediul
de creştere si de dezvoltare a unui copil, cu deosebire carenţe psiho-afective.
Regulile Standard (1993) nu mai consideră acest termen ca fiind unul de bază,
analizăndu-l înglobat în cel de ‘dizabilitate (incapacitate)’.
Dizabilitatea (incapacitatea) (engl.’disability’, franc.’incapacite’’) însumează un
număr de limitări funcţionale, ce pot fi întâlnite la orice populaţie, a oricărei ţări din lume.
Dizabilitatea (incapacitatea) depinde, dar nu în mod obligatoriu şi univoc de deficienţă.
Dizabilităţile pot fi cauzate de deficienţe (fizice, senzoriale sau intelectuale), de condiţii
de sănătate (boli mintale/neuropsihice) sau de mediu.
Dizabilităţile (ca şi deficienţele) pot fi vizibile sau invizibile, permanente ori temporare,
progresive ori regresive.
Conform autorilor Gabriela Popescu si Ovidiu Plesa in lucrarea” Handicap, readaptare,
integrare”
Avem astfel patru elemente distincte:
MALADIE SAU TRAUMATISMUL INIŢIAL = existente încă de la naştere sau dobândite
DEFICIENŢĂ = este orice pierdere sau dereglare de structură sau funcţie psihologică,
fiziologică sau anatomică (de exemplu principalele categorii de deficienţe sunt cele
intelectuale, psihice, de limbaj, de vorbire, auditive, oculare etc.)
INCAPACITATE= diminuarea sau pierderea (ca rezultat al unei deficienţe) aptitudinii de a
se achita de activităţi în condiţiile în care ar fi fost considerate normale. (de exemplu
principalele categorii de incapacităţi sunt cele de comportament, de comunicare, de igienă
personală, de deplasare, de control a membrelor etc.)
HANDICAP = este considerat un dezavantaj ce rezultă dintr-o deficienţă sau incapacitate
care împiedică persoana să-şi asume un rol normal în raport cu vârsta, sexul şi factorii
socio-culturali.
CLASIFICAREA DEFICIENŢELOR
Deficiente Intelectuale
• deficienţă de inteligenţă( retardare mintatala profundă, severă, mijlocie, alt tip de
retardare minata, alte deficiente de inteligenta)
• deficienţă de memorie (amnezie, alta deficienta de memorie)
2
• deficienţă de gândire ( de derulare si de forma a gândirii ,de conţinut a gândirii)
• alte deficienţe intelectuale
Deficiente Psihice
• deficienţe de conştiinţă şi ale stării de veghe (de claritate, intermitentă de conştiinţă,a
starii de veghe)
• deficienţe de percepţie şi de atenţie
• deficienţe ale funcţiilor emotive şi de vorbire
• deficienţe de comportament
Deficiente de exprimare şi de vorbire
Deficiente auditive
Deficiente ale aparatului ocular
Deficiente ale scheletului şi aparatului de susţinere
Deficiente estetice
Deficiente ale altor organe
CLASIFICAREA INCAPACITĂŢILOR
Privind comportamentul (ex. Incapacitatea privind identitatea, privind achiziţionarea de
cunoştinţe, privind comportamentul în situaţii limită, orientarea în timp şi spaţiu)
Privind comunicarea
Privind îngrijirea corporală
Privind locomoţia
Privind alte situaţii
CLASIFICAREA HANDICAPURILOR
Handicapuri de orientare
Handicapuri de independenţă
Handicapuri privind ocupaţiile
Handicapuri de integrare socială
Handicapuri de independenţă economică
Handicapul de orientare – orientarea este capacitatea persoanei de a se orienta singură în
raport cu mediul înconjurător.
3
Stadiile orientării
• cu orientare bună,
• alterarea uşoară a orientării,
• tulburare intermitentă
• tulburare de orientare parţial compensată (adică alterarea orientării se produce în
anumite circumstanţe şi anume: lumină foarte puternică, zgomot sau persoana nu
poate vorbi foarte bine şi nu se poate orienta)
• alterarea medie de orientare (când apare nevoia de a fi orientat de o altă persoană
pe o perioadă de timp – nevăzătorii, hipoacuzicii)
• alterarea severă a orientării (se referă la incapacităţi severe pentru care este
nevoie de un mecanism de substituţie)
• pierderea totală a orientării (sunt situaţii complexe, nu vede , nu vorbeşte)
• dezorientarea - incapacitatea persoanei de a se orienta
• inconştienţa
Handicapul de independenţă fizică- independenţa fizică este capacitatea persoanei de a avea
în mod obişnuit o existenţă independentă.
Stadiile independenţei fizice
• independenţă asistată (printr-o persoană sau un aparat pe care îl utilizează)
• independenţă prin adaptare (trebuie să aibă mediul fizic adaptat nevoilor sale)
• dependenţă pentru anumite situaţii (persoane ce pot fi independente în casă dar
când
părăsesc domiciliul le trebuie un ajutor)
• dependenţă faţă de îngrijiri speciale (supraveghere în timpul nopţii sa a zilei a
unei persoane)
• dependenţă faţă de îngrijiri intensive (24 ore din 24 ore)
Handicapul de mobilitate –mobilitatea este posibilitatea persoanei de a se mişca eficient în
mediul său.
Stadiile mobilităţii
• reducerea variabilă a mobilităţii (ex.persoana care suferă de astm sau de reumatism)
• mobilitate deficitară (când persoana a suferit o boală şi se mişcă mai greu)
• mobilitate limitată de împrejurări (ex. cardiacii cărora li se impune moderarea
efortului )
4
• mobilitate limitată la locuinţă
• mobilitate limitată la cameră
• mobilitate limitată la fotoliu
• reducerea totală a mobilităţii
Handicapul privind ocupaţiile – ocupaţia este capacitatea persoanei de a-şi ocupa timpul într-
un mod corespunzător vârstei, sexului, culturii şi nivelului de instruire.
Stadiile ocupării
• grad 0 – ocupat normal – se referă la capacitatea copilului de a urma normal o şcoala,
participă independent la diverse activităţi educative şi mai târziu când devine adult îşi
asumă responsabilităţi, îşi întemeiază o familie, creşte şi educă copii
• grad 1 – neocupat intermitent – se referă la incapacitatea de a-şi asuma activităţile
zilnice pentru anumite perioade de timp (boală, criză etc.)
• grad 2 – dificultăţi legate de ocupaţie – reducerea capacităţii de a-şi asuma una din
ocupaţiile obişnuite (copii care merg la şcoala specială)
• grad 3 – adaptare ocupaţională – se referă la capacitatea persoanei de a nu-şi asuma
orice ocupaţie ci numai una specifică incapacităţii de care suferă
• grad 4 – îndepărtarea ocupaţiei – se referă la limitarea concomitentă a timpului şi a
tipului de ocupaţie pe care o persoană îl are pentru efectuarea unei munci(ex.
educarea unui copil cu handicap la domiciliu)
• grad 5 – fără ocupaţie - persoane care nu pot desfăşura nici o activitate.
Handicapul de integrare socială – integrare socială este capacitatea persoanei de a participa
la relaţiile sociale obişnuite şi de a le menţine.
Stadiile integrării
• bine integrat social cu participare inhibată - (se referă la persoana la care prezenţa unei
deficienţe sau incapacităţi duce la un handicap nesemnificativ, ce poate inhiba persoana
ducând la încurcături, timidităţi, închideri în sine etc.)
• participarea redusă în unele cazuri - (se referă la persoanele care nu participă la anumite
activităţi obişnuite )
• relaţii sociale foarte limitate – (se referă la persoana capabilă să întreţină relaţii sociale
numai cu cei apropiaţi, rude, cunoscuţi)
• relaţii perturbate – se referă la persoanele cu tulburări severe de comportament
5
• alienarea – se referă la persoanele care nu pot avea relaţii cu alţii şi sunt izolate din
punct de vedere social.
Handicapul de independenţă economică – independenţa economică este capacitatea
persoanei de a-şi asuma o activitate social-economică obişnuită care-i conferă autonomie şi
independenţă.
Stadiile independenţei
• îndestulare- se referă la persoane cu venituri suficient de mari pentru a-şi susţine nivelul
lor de viaţă obişnuit, fără eforturi prea mari
• suficientă – se referă la independenţă economică fără ajutor financiar din parte altor
persoane
• independenţă precară – se referă la persoanele care depind de ajutoare financiare a altor
persoane sau a comunităţii
• sărăcia - se referă la persoane care nu sunt independente deoarece sunt total tributare
ajutoarelor financiare sau materiale din partea altor persoane
Pornind de la propunerile lui Wood, ONU, adoptă în data de 3 decembrie 1982
următoarea definiţie:
Handicapul este funcţie a raporturilor persoanelor deficiente cu mediul lor. El survine atunci
când aceste persoane întâlnesc obstacole culturale, materiale, sociale, acre le împiedică să
acceadă la diversele sisteme ale societăţii disponibile pentru ceilalţi cetăţeni. Astfel handicapul
rezultă din pierderea sau limitarea posibilităţilor de participare pe picior de egalitate, cu ceilalţi
indivizi, la viaţa comunităţii.
CLASIFICAREA INTERNATIOANALA
CLASIFICAREA OMS 2001 (CIF) – A FUNCTIONARII, DIZABILITATII SI
SANATATII
CIF aparţine ‘familiei’ de clasificări internaţionale alcătuite de OMS pentru a fi
aplicate la diverse aspecte legate de sănătate. ‘Familia’ de clasificare internaţională a OMS,
reprezintă un cadru general de codificare a unei largi diversităţi de informaţii legate de
sănătate (de exemplu, diagnostic, funcţionare şi dizabilitate, motivul pentru care este necesar
un serviciu de sprijin, etc.).
6
Conform clasificării internaţionale a OMS, stările de sănătate (bolile, tulburările,
vătămările, etc.) sunt clasificate în 10 categorii principale sub titulatura ICD (clasificare
internaţională a bolilor, rev.10, 1994), care reprezintă cadrul etiologic general. Funcţionările
şi dizabilităţile asociate cu starea de sănătate sunt clasificate în CIF.
De aceea ICD şi CIF sunt complementare iar utilizatorii sunt încurajaţi să utilizeze
ambele
ramuri ale ‘familiei’ de clasificare internaţionale a OMS.
Obiectivul general al CIF: oferirea unui limbaj standardizat şi unitar, precum şi a
unui cadru general de descriere a stării de sănătate şi a celorlalte stări adiacente stării de
sănătate.
CIF nu mai este doar o clasificare a ‘consecinţelor unei boli’ (în comparaţie cu
versiunea din 1980), ci este o clasificare a ‘componentelor sănătăţii’. ‘Componentele
sănătăţii’ identifică elementele constitutive ale sănătăţii, în timp ce ‘consecinţele’ se
concentrează pe impactul sau pe rezultatul ulterior al bolilor sau al altor stări de sănătate.
Astfel, CIF se situează pe o poziţie neutră în ceea ce priveşte etiologia, aşa încât cercetătorii,
folosind metodele ştiinţifice adecvate, pot deduce implicaţiile cauzale.
CIF se bazează pe integrarea a două modele opuse – cel medical şi cel social. Pentru a
reda esenţa integrării diverselor perspective ale funcţionării, este utilizat un model
‘psihosocial’ o sinteză asupra tuturor perspectivelor sănătăţii: din punct de vedere biologic,
individual şi social.
ASPECTE LEGISLATIVE
- Legea nr. 448 din 06.decembrie.2006 privind protectia si promovarea drepturilor persoanelor
cu handicap
- Hotararea de Guvern nr. 1175 din 29.septembrie.2005 privind aprobarea Strategiei nationale
pentru protectia, integrarea si incluziunea sociala a persoanelor cu handicap in perioada 2006
- 2013
- Ordinul nr. 432 din 14.mai.2007 pentru aprobarea procedurii de acordare a drepturilor
prevazute la art. 12 alin. (1) lit. b), e) - g) si la alin. (2) din Legea nr. 448/2006 privind
protectia si promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, cu modificarile si completarile
ulterioare
- Ordonanta de Urgenta nr. 14 din 07.martie.2007 pentru modificarea si completarea Legii nr.
448/2006 privind protectia si promovarea drepturilor persoanelor cu handicap
7
- Ordinul nr. 256 din 03.august.2007 privind organizarea si functionarea Consiliului de
analiza a problemelor persoanelor cu handicap
- Ordinul nr. 671 din 24.iulie.2007 pentru aprobarea Metodologiei de autorizare a interpretilor
limbajului mimico-gestual si a interpretilor limbajului specific persoanei cu surdocecitate
- Ordinul nr. 62 din 23.aprilie.2007 pentru aprobarea Instructiunilor privind legitimatia pentru
transportul urban cu mijloace de transport in comun de suprafata pentru persoanele cu
handicap si modelul acesteia
- Hotararea de Guvern nr. 680 din 28.iunie.2007 pentru aprobarea Normelor metodologice
privind modalitatea de acordare a drepturilor la transport interurban gratuit persoanelor cu
handicap
- Ordinul nr. 223 din 16.iulie.2007 privind implementarea formatului unic al cardului-
legitimatie de parcare pentru persoanele cu handicap
- Ordinul nr. 363 din 23.noiembrie.2005 pentru aprobarea Planului national privind formarea
personalului din sistemul de protectie a persoanelor cu handicap pentru perioada 2006 - 2008
si a Programei-cadru de instruire specifica a personalului implicat in protectia si ingrijirea
persoanei adulte cu handicap
- Legea nr. 584 din 29.octombrie.2002 privind masurile de prevenire a raspandirii maladiei
SIDA in Romania si de protectie a persoanelor infectate cu HIV sau bolnave de SIDA
- Hotararea de Guvern nr. 1342 din 26.august.2004 privind aprobarea Strategiei nationale
pentru supravegherea, controlul si prevenirea cazurilor de infectie cu HIV/SIDA in perioada
2004 - 2007
- Hotararea de Guvern nr. 2108 din 24.noiembrie.2004 pentru aprobarea Regulamentului de
aplicare a Legii nr. 584/2002 privind masurile de prevenire a raspandirii maladiei SIDA in
Romania si de protectie a persoanelor infectate cu HIV sau bolnave de SIDA
- Ordinul nr. 73 din 16.februarie.2004 pentru aprobarea Metodologiei de acordare a
indemnizatiei lunare de hrana cuvenite adultilor si copiilor infectati cu HIV sau bolnavi de
SIDA si de control al utilizarii de catre cei in drept a acesteia - cu modificarile si completarile
ulterioare aduse prin Ordin 118/2004
- Hotararea de Guvern nr. 330 din 20.martie.2003 privind organizarea si functionarea
Comisiei nationale pentru supravegherea, controlul si prevenirea cazurilor de infectie
HIV/SIDA
- Ordinul nr. 223 din 21.martie.2006 pentru aprobarea Metodologiei de acordare a
indemnizatiei lunare de hrana cuvenite adultilor si copiilor infectati cu HIV sau bolnavi de
SIDA si de control al utilizarii de catre cei in drept a acesteia
8
Lege nr. 448/2006 din 06/12/2006 privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu
handicap
Drepturile persoanelor cu handicap
Art. 6. - Persoanele cu handicap beneficiază de drepturi la:
a) ocrotirea sănătăţii - prevenire, tratament şi recuperare;
b) educaţie şi formare profesională;
c) ocuparea şi adaptarea locului de muncă, orientare şi reconversie profesională;
d) asistenţă socială, respectiv servicii sociale şi prestaţii sociale;
e) locuinţă, amenajarea mediului de viaţă personal ambiant, transport, acces la mediul fizic,
informaţional şi comunicaţional;
f) petrecerea timpului liber, acces la cultură, sport, turism;
g) asistenţă juridică;
h) facilităţi fiscale;
i) evaluare şi reevaluare prin examinarea la domiciliu a persoanelor nedeplasabile de către
membrii comisiei de evaluare, la un interval de 2 ani.
2. COMUNICAREA, ROLUL COMUNICARII INTRE ASISTENT SOCIAL SI PERSOANA
CU HANDICAP
Comunicarea interpersonală
În scopul realizării unei activităţi cât mai eficiente, asistentul social are nevoie în
practica sa de zi cu zi de o serie de cunoştinţe, abilităţi şi valori. În cadrul acestora, abilităţile
de comunicare şi relaţionare devin esenţiale în practica interpersonală a asistentului social cu
indivizii, familiile şi grupurile sociale confruntate cu situaţii problematice.
Ce este comunicarea interpersonală?
Procesul tranzacţional ce se defăşoară în timp şi care implică un emiţător (E) şi un
receptor (R), care, deseori, trimit şi receptează simultan mesaje, aceste mesaje fiind transmise
prin canale verbale şi nonverbale.
Obiectivele comunicării în relaţia asistent social - client
9
Comunicarea presupune schimbul de mesaje între două sau mai multe persoane,
grupuri etc. Dar, de ce comunicăm? Pentru că pentru noi, oamenii, este indispensabil, chiar
obligatoriu, să putem intra in contact cu semenii noştri.
Orice rol cotidian stabileşte o legătură între noi şi unul sau mai mulţi alţi indivizi,
ceea ce ridică probleme de adaptare şi, eventual, neînţelegeri şi conflicte. Privită ca proces în
desfăşurare, comunicarea constă în transmiterea şi schimbul de informaţii, întrebări, stări
afective, dorinţe, comenzi, decizii, judecăţi de valoare. Toate acestea au scopuri finale bine
definite- obţinerea de efecte la nivelul celui ce receptează mesajul.
Comunicăm pentru:
- a informa;
- a convinge;
- a impresiona;
- a provoca o reacţie, o acţiune;
- a amuza;
- a ne face înţeleşi;
- a ne exprima punctul de vedere;
- a obţine o schimbare de comportament sau atitudine.
Unul dintre elementele centrale ale comunicării este deci mesajul transmis.
Cele patru scopuri principale sunt:
- mesajul să fie receptat;
- mesajul să fie înţeles;
- mesajul să fie acceptat;
- mesajul să producă o reacţie.
În general, pentru ca aceste scopuri să fie atinse, trebuie îndeplinite, bineînţeles,
condiţiile de bază ale comunicării, dintre care amintim: existenţa a cât mai puţine bruiaje,
factori care ţin de cei ce comunică, dar şi de mediu şi care pot împiedica receptarea mesajului
în bune condiţii; folosirea aceluiaşi mod de codificare a mesajului, pentru ca acesta să poată fi
decodificat şi înţeles.
De asemenea, este necesară şi o anumită disponibilitate din partea receptorului de a
accepta mesajul, de a fi de acord cu ce transmite celălalt (interlocutorul). Mai mult, acea
reacţie- schimbarea de comportament sau atitudine- va apărea în funcţie de cât de important
este pentru receptor mesajul.
Dar, schimbarea nu apare dintr-odată, ci în mai multe etape. Acestea sunt:
1) negarea - prima reacţie, de respingere. Ceva nou şi necunoscut nu poate fi imediat
acceptat;
2) apărarea - din cauza bulversării sistemului său de valori, individul încearcă să se
10
apere (să îşi apere credinţele, modul lui de a se comporta de până atunci);
3) excluderea - individul îşi dă seama de faptul că schimbarea este unica soluţie pentru
rezolvarea problemelor sale;
4) adaptarea - e acea perioadă în care individul achiziţionează noile cunoştinţe, iar el
trebuie să le îmbine cu cele pe care le avea până în acel moment, ţinând cont şi de condiţiile
concrete de mediu în care trăieşte;
5) preluarea mesajului (internalizarea) - este etapa finală; individul s-a adaptat noului
sistem şi îşi dă seama de noul său comportament şi de beneficiile acestuia.
Dificultati in comunicare
Obstacol in comunicare Natura sa exempleCriticile A face o evaluare negativă a
altei persoane, a acţiunilor
sau atitudinilor ei/lui
„Ţi-ai făcut-o cu mâna ta- n-
aide ce să învinuieşti pe
altcineva pentru situaţia în
care eşti”Etichetarea „A doborî” sau a stereotipiza
altă persoană.
„ Ce cretin!”
„ E femeie doar…!”
Evaluarea pozitiva A face o judecată pozitivă a
altei persoane, a acţiunilor
sau atitudinilor acesteia.
„Tu eşti întotdeauna o fată
aşa de drăguţă. Ştiu că mă
vei ajuta”
Sfatuirea A da altei persoane soluţia
pentru problema ei.
„Dacă aş fi în locul tău, l-aş
părăsi. Există un singur mod
de a o rezolva”Chestionarea excesiva,
nepotrivita
Întrebări închise, cu
răspunsuri „da” sau „nu”.
„Când s-a întâmplat?
Îţi pare rău că ai facut-o?”
A da ordine A comanda altei persoane să
facă ceea ce doreşti tu să
facă.
„Îţi faci tema chiar acum!”
A ameninta A încerca să controlezi
acţiunile celeilalte persoane
cu ameninţarea unor
consecinţe negative pe care
le vei declanşa.
„Vei face asta…altfel…”.
„Opreşte zgomotul
acum…sau…”
11
A moraliza A spune celeilalte persoane
ceea ce trebuie să facă.
”.
„Nu ar trebui să divorţezi;
gândeşte-te la copii. Trebuie
să-i spui că-ţi pare răuDiversiune A trece de la problemele
cuiva la altceva prin
distragere.
„Nu-ţi face griji. Hai să
vorbim
despre ceva mai plăcut
Argumentare logica Tentativa de a convinge pe
cineva prin apel la logică sau
fapte, fără a lua în
considerare factorii
emoţionali implicaţi.
“Priveşte faptele; dacă n-ai
fi
cheltuit banii pe alcool, ai fi
avut bani pentru plata
lectiilor
de sport ale copilului tău! “Sursa: A. J., Kalichman S. şi Santrock W. J., 1994, Human Adjustment, WCB Brown&
Benchmark, Publishers Madison, p. 230
Comunicarea intre persoane de sprijin si specialisti
Arta în care cunoaşterea ştiinţei relaţiilor umane şi a deprinderilor de relaţionare este
folosită pentru a mobiliza capacităţi latente existente în orice individ, astfel încât acestasă fie
mai bine adaptat la stresul vieţii de zi cu zi.” (1949, Biesteck)
Relatia dintre client-specialisti –persoana de sprijin
Ce este?
• sufletul asistenţei sociale, în timp ce evaluarea, identificarea nevoilor şi intervenţia
sunt trupul acesteia (cele două sunt oricum inseparabile);
• cadrul în care cunoştinţele despre natura umană sunt puse în valoare spre beneficiul
clientului;
• un tip special de relaţie interpersonală;
• interacţiunea dinamică a atitudinilor, emoţiilor, comportamentelor, interacţiune
apărută între client şi asistentul social, în scopul adaptării mai bune a clientului la
cerinţele mediului în care trăieşte
12
Obiectivele comunicarii intre personae de sprijin si specialist sunt:
• sprijinirea clientului în depăşirea unor situaţii problematice de viaţă;
• satisfacerea nevoilor psihosociale ale clientului;
• crearea unei atmosfere în care clientul să se simtă liber să comunice şi să colaboreze în
condiţii de securitate psihoemoţională cu ceilalati.
POLITICA SOCIALA PRIVIND PERSOANELE CU DIZABILITATI
„Toti devenim ce ni se da voie sa devenim”
1. Marginalizare/discriminare
a) Ce este?
b) De ce ne priveste?
c) Consecinte psihosociale ale marginalizarii (pentru individ; pentru societate)
d) Cum o recunoastem? Ce forme imbraca?
• Evidente/manifeste/agresive
• Subtile
e) Care sunt actorii marginalizarii?
2. Non-discriminare. Politici de non-discriminare
a) Drepturile omului; drepturile copilului. Drepturile persoanei cu dizabilitati. Cadru
legal versus stare de fapt
b) Principiul non-discriminarii. Ce este, la ce se refera?
c) Cui se adreseaza?
1. Marginalizare. Discriminare
a) Marginalizare versus discriminare
Discriminarea se refera la:
• distictia facuta intre doua sau mai multe lucruri;
• diferentierea restrictiva de drepturi pentru o parte a populatiei unei tari;
politica de nedreptatire sau de persecutare a unor categorii de cetateni.
DICTIONAR AL LIMBII ROMANE CONTEMPORANE
13
Marginalizarea are in vedere tendinta de a adopta atitudini izolatoare ce vizeaza o
anumita categorie a populatiei.
Din aceasta perspectiva putem afirma ca discriminarea este procesul prin care, treptat, se
produce marginalizarea unei persoane sau a unui grup de persoane.
Conotatia negativa atribuita discriminarii tinde sa o apropie ca sens de ceea ce reprezinta
marginalizarea. In acelasi timp discriminarea este o notiune cu dublu sens:
- nerespectarea principiului egalitatii sanselor;
- acordarea unor beneficii suplimenare, exclusive pentru un grup specific din cadrul
populatiei unei tari.
Ex: un anumit numar de locuri pastrate disponibile pentru persoane
cu dizabilitati in cadrul unei firme.
b) De ce ne priveste?
Legea junglei este destul de des invocata in zilele noastre in vederea justificarii
adoptarii unei atitudini de nepasare in prezenta unui fapt discriminator. De ce sa participi la
sprijinirea unei persoane sau a unei categorii de persoane, cand credinta unui segment al
societatii este ca o societate puternica este formata din indivizi capabili si puternici printr-un
proces de selectie naturala?
Iata o serie de motive pentru care ar trebui sa ne interesam constant de situtia
semenilor nostri:
• Interesul manifestat fata de celalalt ne face oameni – fiinte sociale;
• Cooperarea are rezultate mai bogate decat concurenta;
14
Stiati ca...
Raportarea la handicap a suferit diferite modificari de-a lungul timpului: de
la Antichitatea pentru care handicapul era semn de slabiciune, ignorat in
cel mai fericit caz (spartanii au ramas totusi celebri pentru faptul ca
porunceau uciderea copiilor bolnavi dupa nastere), la evul mediul in care
era considerat blestem divin; pana in secolul trecut dizabilitatea era
considerata ca o fatalitate si determina atitutdini filantropice din partea
comunitatii, dar si internarea in institutii, izolarea celui afectat pentru a nu
perturba desfasurarea vietii sociale.
• Fiecare are ceva de oferit societatii din care face parte;
Si, (nu) in ultimul rand:
• Nu se stie niciodata daca noi sau cineva apropiat noua nu va fi vreodata intr-o
situatie similara.
c) Consecinte psihosociale ale marginalizarii persoanei cu dizabilitati
Aparent este un fenomen de tipul „aici si acum”, fara urmari pe termen lung, ci cel
mult pe termen scurt. Totusi atitudinea discriminatoare, cu efect de marginalizare are in timp
efecte nedorite, atat pentru indivizii asupra carora se produce, cat si asupra societatii in
general.
Dincolo de aspectele etice si morale implicate este bine sa pastram constienta asupra
consecintelor de ordin psihic si social.
Consecinte asupra persoanei cu dizabilitati:
• Manifestarea complexului de inferioritate;
• Inconstanta;
• Inertie;
• Individualism;
• Retragere in sine;
• Slaba integrare in grup;
• Disconfort psihic resimtit in societate;
• Dorinta redusa de a se implica in viata sociala;
• Absenta motivatiei pozitive („fac ceva pentru ca trebuie, pentru ca vreau sa
scap de o situatie”);
• Adaptare sociala deficitara;
• Comunicare deficitara;
• Dificultati in exprimarea pertinenta a propriilor pareri.
15
„ATITUDINEA NEADECVATA FATA DE PERSOANELE CU HANDICAP POATR FI HANDICAPUL NOSTRU CEL MAI MARE!”
Consecinte asupra societatii:
• Pericolul de a nascoci noi si noi categorii „de discriminat”;
• Privarea de valoarea profesionala si civica a unora dintre membrii societatii;
• Mentinerea/dezvoltarea unei societati cu un grad inalt de individualism;
• Diminuarea fortei de munca.
Luarea in calcul a acestor aspecte ne poate ajuta sa ne modulam eficient propriile
atitudini, in sensul educarii in spiritul respectarii valorii individuale a fiecarei persoane.
d) Ce forme imbraca discriminarea si/sau marginalizarea?
Primul pas in combaterea discriminarii si marginalizarii persoanei cu dizabilitati
consta in recunoasterea acestor fenomene. Acest lucru poate fi mai usor sau mai dificil, in
functie de interesul real manifestat si, in egala masura, de abilitatea de a identifica in mediul
social inconjurator „simptomele”.
Aceste simptome pot prezenta diferite nivele de gravitate:
• Forme evidente, chiar agresive – persoana sau grupul responsabil nu se
fereste sa se manifeste si chiar isi argumenteaza pozitia.
• Forme subtile – sunt destul de dificil de identificat de catre ceilalti membri ai
societatii, dar nu si de persoana/persoanele vizate.
In primul caz se poate interveni mai usor avand in vedere ca suntem in prezenta unei
pozitii clar manifestate, care poate fi discutata si „sanctionata”. Spre deosebire de aceasta
situatie, in cel de-al doilea caz interventia este destul de dificila, mai ales pentru ca are o mare
legatura cu intuitia si in lipsa manifestarii exprese a unui comportament am fi pusi in situatia
16
Exemplul excluderii din scoala a copiilor seropozitivi este unul din exemplele cele mai flagrante si mai regretabile in acest sens.
Prin lege sunt asigurate rampele pentru facilitarea accesului persoanelor cu deficiente fizice in institutii publice; in acelasi timp o buna parte din aceste rampe sunt necorespunzator realizate, aproape imposibil de utilizat.
de a „acuza” pe nedrept.
e) Care sunt actorii implicati?
Ca si in procesul de comunicare pare ca avem de-a face cu doi actori sociali implicati:
discriminatul si discriminatorul. Totusi, fenomenul discriminarii si marginalizarii este ceva
mai complex, implicand mai mult de doi factori.
Persoana discriminata este persoana asupra careia apar efectele marginalizarii,
persoana care le resimte direct si imediat. Mai putin avute in vedere sunt familiile persoanelor
cu dizabilitati, care resimt si ele, de cele mai multe ori, chiar daca indirect, aceste efecte.
De cealalta parte se situeaza persoana/persoanele care discrimineaza. Acestea pot fi in
egala masura persoane fizice sau institutii. Faptul ca institutiile pot fi factori implicati in
discriminare face ca ONG-urile si institutiile acreditate pentru protectia persoanelor cu
dizabilitati sa desfasoare o activitate intensa pe acest segment (identificarea si remedierea
acestor situatii).
Direct sau indirect, societatea civila in general este permanent implicata in aceasta
directie, in situatii cotidiene sau in situatii exceptionale de marginalizare/discriminare.
2. Non-discriminare. Politici de non-discriminare
a) Drepturile omului; drepturile copilului. Drepturile persoanei cu dizabilitati.
„Orice persoana care in exercitarea profesiei sale poate afecta demnitatea umana,
drepturile si libertatile fundamentale ale omului va respecta aceste drepturi si
libertati si se va comporta in acord cu stndardele ocupationale nationale si
internationale impuse de codul etic al profesiei respective”.
(Declaratia Natiunilor Unite asupra drepturilor si
17
Paradoxal sau nu, exista multe situatii in care persoane cu dizabilitati, adolescenti in special, manifesta atitudini de marginalizare asupra altor persoane aflate in aceasi situatie – mimetismul cu societatea din care fac parte sau mecanism de aparare.
responsabilitatii persoanelor, grupurilor si organizatiilor sociale
de a promova si proteja drepturile si libertatile fundamentale
ale omului universal recunoscute, Rezolutia 53/144)
Drepturile omului sunt universale. Ele sunt aceleaşi pentru toate fiinţele umane,
indiferent de rasă, sex, religie, opinie politică sau de altă natură, origine etnică sau socială.
Toţi ne naştem liberi şi egali în demnitate şi drepturi. Drepturile omului nu trebuie să fie
cumpărate, câştigate sau moştenite. Ele aparţin oamenilor pur şi simplu pentru că sunt
oameni. Drepturile omului sunt „inerente” fiecărui individ.
Drepturile omului sunt inalienabile. Drepturile nu le pot fi luate oamenilor – nimeni
nu are dreptul de a priva o altă persoană de aceste drepturi, din nici un motiv. Oamenii mai au
drepturi şi atunci când legile ţării lor nu le recunosc, sau când drepturile lor sunt încălcate –
de exemplu, atunci când se practică sclavia, sclavii au în continuare drepturi, chiar dacă aceste
drepturi sunt încălcate.
Drepturile omului sunt indivizibile. Pentru a trăi în demnitate, toate fiinţele umane
sunt îndreptăţite să trăiască în libertate, securitate, la un nivel de trai decent, toate în acelaşi
timp.
Posibilitatea de a ne bucura de anumite drepturi depinde de recunoaşterea şi
respectarea altor drepturi ale omului. Refuzarea oricăruia dintre drepturi unui om va afecta
posibilitatea acestuia de a se bucura de celelalte.
„[...] din cauza lipsei sale de maturitate fizica si intelectuala, copilul are nevoie de o
protectie si de ingrijire speciale, si, in mod deosebit, de o protectie juridica adecvata, inainte
si dupa nastere.”
(Conventia cu privire la drepturile copilului, Preambul)
Conventia Natiunilor Unite cu privire la Drepturile Copilului prevede:
1.Principiul non-discriminării
2.Principiul “interesului superior al copilului”
3.Principiul dreptului la exprimarea liberă a opiniilor
Inainte de 1989 statul nu prevedea facilitati pentru copilul cu handicap aflat in
ingrijirea familiei, singura categorie vizata fiind copilul cu handicap aflat in institutii.
Legea 53/1992 privind alocatia speciala pentru persoane cu handicap introduce pentru
prima data in Romania alternativa pentru aceasta categorie de copii, anume ingrijirea lor in
sanul familiei.
18
Referitor la protectia persoanelor cu dizabilitati si la drepturile acestora este bine sa
mentionam ca, in primul rand, persoanei cu dizabilitati trebuie sa i se respecte drepturile
omului.
In principiu, protectia persoanelor cu dizabilitati, din perspectiva politicilor sociale se
bazeaza pe conceptul si principiul echitatii. Initial protectia persoanelor cu dizabilitati se
centra pe acoperirea riscului de invaliditate prin alocatii sau pensii, pentru ca mai apoi sa aiba
in vedere readaptarea profesionala, integrarea scolara si sociala. Persoana ajunge sa nu mai fie
privita prin prisma valorii fortei ei de munca, ci prin perspectiva integrarii ei sociale.
b) Principiul non-discriminarii. Ce este, la ce se refera? Cadru legal versus stare
de fapt. Forma fara fond sau modele de buna practica?
In spiritul Cartei Natiunilor Unite si al Declaratiei Universale a drepturilor omului,
discriminarea inseamna orice deosebire, excludere, restrictie sau preferinta realizata cu scopul
de a ingradi sau a nu recunoaste egalitatea in drepturi.
Principiul non-discriminarii este formulat in art. 2 din Conventia cu privire la
drepturile copilului.
Nucleul acestui principiu il constituie egalitatea sanselor si promoveaza, pe langa
egalitatea sanselor baietilor si fetelor, a copiilor refugiati, a copiilor de origine straina, ai
minoritatilor sau poulatiilor indigene, si pentru sprijinirea copiilor cu handicap, a crearii
posibilitatilor ca ei sa se bucure de un standard adecvat de viata.
Legislatia romaneasca promoveaza in egala masura egalitatea de sanse si de
tratatment, a readaptarii profesionale si a posibilitatii de incadrare in munca a persoanelor cu
dizabilitati.
In cadrul societatii din Romania se incearca respectarea acestor drepturi, fapt
monitorizat in general de presa si de ONG-uri de profil. Situatia reala ramane insa departe de
standardele legislative.
c) Cui se adreseaza?
Principiul non-discriminarii se adeseaza actorilor sociali, oricare ar fi natura acestora.
In mod direct vizeaza:
• Organele legislative centrale si locale;
19
• Institutiile administrative centrale si locale;
• Organizatiile neguvernamentale de profil;
• Profesionisti din domeniul social (asistenti sociali, mai ales);
• Indivizi particulari;
• Societatea civila, in general, definita ca „forma a interactiunii sociale
care cuprinde sfera vietii private, in special familia, sfera vietii asociationale (asociatiile
voluntare cu precadere), miscarile sociale si forme ale comunicarii publice”.
Indiferent de actorii sociali implicati trebuie sa tinem cont de faptul ca:
• Fiecare fiinta umana are o valoare unica, ceea ce justifica respectul moral fata
de ea;
• Fiecare individ are dreptul la propria realizare in masura in care nu incalca
celasi drept al celorlalti si fiecare are obligatia de a contribui la bunastarea
societatii;
• Orice societate, indiferent de forma sa, trebuie sa asigure maximum de
beneficii pentru toti membrii societatii.
3.SERVICII SOCIALE
Asistenţa socială este formată din două componente/ măsuri distincte:
• serviciile sociale
• prestaţiile sociale.
a. Prestaţii sociale: forme de transfer prin care se realizează alocarea de bunuri şi servicii către
indivizi sau familie prin respectarea unui set de reguli şi de roluri reciproce. Prestaţiile pot fi
acordate în bani sau în natură. Din categoria celor băneşti fac parte: pensiile, indemnizaţiile
de şomaj, alocaţiile pentru copii şi familie, ajutorul social ş.a. Prestaţiile în natură pot consta
din bunuri (“cornul şi laptele”, rechizite pentru şcolarii din familiile cu venituri mici etc.)).
20
b. Servicii sociale: Activităţile asistenţilor sociali sau ale altor profesionişti care ajută oamenii
să prevină dependenţa, să consolideze relaţiile de familie şi să restabilească funcţionarea
socială a indivizilor, familiilor şi comunităţilor (Parker, 1987, p. 154).
Conform OG 86/2004, serviciile sociale:
--reprezintă: măsuri şi acţiuni care răspund nevoilor sociale individuale, familiale sau de grup.
--urmăresc: prevenirea şi depăşirea situaţiilor de dificultate, de vulnerabilitate sau dependenţă,
în scopul menţinerii autonomiei, prevenirii marginalizării şi excluziunii sociale, creşterii
calităţii vieţii.
Serviciile sociale se oferă sub diverse forme în comunitate, atunci când apar probleme şi
nevoi sociale.
Conceptul de problemă socială poate fi definit ca fiind o situaţie pe care mai multe persoane
dintr-o comunitate o percep ca fiind greu de rezolvat, dificilă, care creează disconfort si care
cere o soluţionare/ rezolvare imediată.
Exemple de probleme sociale: sărăcia, consumul de droguri, rata ridicată a abandonului
şcolar, poluarea apei şi a aerului, servicii medicale insuficiente în mediul rural, violenţa
domestică etc.
În concluzie, problemele sociale generează nevoi sociale ce impun organizarea de servicii
sociale în cadrul unei comunităţi.
Definitia serviciilor sociale
Serviciile sociale sunt definite ca reprezentând ansamblul de măsuri şi acţiuni realizate pentru
a răspunde nevoilor sociale individuale, familiale sau de grup, în vederea depăşirii unor
situaţii de dificultate, pentru prezervarea autonomiei şi protecţiei persoanei, pentru prevenirea
marginalizării şi excluziunii sociale şi promovarea incluziunii sociale. Serviciile sociale sunt
asigurate de către autorităţile administraţiei publice locale, precum şi de persoane fizice sau
persoane juridice publice ori private, în condiţiile actelor normative în vigoare.
TIPURI DE SERVICII SOCIALE
A. OG 86/2004 clasifică serviciile sociale în servicii sociale primare, servicii sociale
specializate:
Serviciile sociale primare au un caracter general şi urmăresc prevenirea sau limitarea unor
situaţii de dificultate sau vulnerabilitate. Principalele activităţi desfăşurate de SSP sunt:
• activităţi de identificare a nevoii sociale individuale, familiale şi de grup;
dacă este cazul, trimiterea persoanei sau familiei la servicii specializate.
• activităţi de informare privind drepturile sociale şi obligaţiile
21
beneficiarului;
• măsuri şi acţiuni de urgenţă în situaţii de criză;
• măsuri şi acţiuni de menţinere în familie şi comunitate a persoanei aflate în
situaţie dificilă;
• activităţi de consiliere primară;
• activităţi de organizare şi dezvoltare comunitară;
• acţiuni de sensibilizare a opiniei publice locale;
• acţiuni de colaborare cu alte servicii.
Serviciile sociale specializate au ca scop menţinerea, refacerea sau dezvoltarea
capacităţii de funcţionare socială a indivizilor şi familiilor. Activităţile specifice
sunt cele de:
• recuperare şi reabilitare;
• suport şi asistenţă pentru familiile şi copiii în dificultate;
• suport şi asistenţă pentru persoanele vârstnice;
• suport şi asistenţă pentru persoanele cu handicap, dependente de drogurivictime ale
violenţei domestice, victime ale traficului de persoane etc.
• mediere socială;
• consiliere;
• îngrijire medico-socială pentru persoanele în situaţia de dependenţă totală sau parţială
din cauza vârstei, dizabilităţii, bolilor cronice sau bolilor incurabile. Se bazează pe
colaborarea cu serviciile medicale.
B. Servicii rezidenţiale şi nonrezidenţiale
Serviciile sociale sunt acordate în primul rând în comunitate, adică beneficiarii sau
utilizatorii primesc asistenţă atunci când este necesar, dar rămân în familia lor şi continuă să
locuiască în casa lor. În cazuri speciale, considerate mai degrabă excepţionale, persoanele
aflate în dificultate sunt plasate în servicii de tip rezidenţial/ institutional (Moore, 1993).
Servicii sociale nonrezidenţiale (oferite în afara instituţiilor): centre de zi, servicii de îngrijiri
la domiciliu, centre de reabilitare şi recuperare de zi, centre de adapost, centre de consiliere.
Servicii sociale rezidenţiale/ în instituţii: cămine de îngrijire pentru vârstnici, cămine –
spital,cămine pentru persoane cu dizabilităţi (de asistenţă şi îngrijire permanentă) etc.
Politica de prevenire a instituţionalizării, adoptată în ultimii ani în România, se înscrie
în tendinţa europeană de a acorda prioritate alternativelor nonrezidenţiale şi îngrijirii
încomunitate.
22
Serviciile pentru personae cu handicap se pot clasifica in:
1.Servicii privind accesul persoanelor cu handicap la:
•Informaţie;
•Transport;
•Supraveghere.
2. Servicii privind sănătatea si siguranta:
•Spital si servicii medicale;
•centre de recuperare
•Servicii medicale la domiciliu;
•Educaţie sanitară.
3. Servicii de suport pentru autogospodarire si locuire independenta:
•autogospodarire
•incluziune in familie si comunitate
•acesarea serviciilor comunitatii
•activitati recreative
4. Servicii privind rezidenţa:
•Facilitarea locuirii independente asistate;
•Servicii de îngrijire la domiciliu;
•Centre specializate (cu sau fara gazduire)
5. Servicii pentru sprijin si orientare pentru integrarea, readaptarea si reeducarea
profesionala
•informare si consiliere profesionala
•calificare, recalificare, perfectionare
•asistere la locul de munca
7. Servicii de sprijinire si consiliere a persoanelor cu handicap:
•Consiliere;
•Linie de telefon directă cu centrul de intervenţie;
•Vizite la domiciliu;
•Avocat personal.
1. Servicii de recuperare si reabilitare
• asistenta si ingrijire medicala, terapeutica si de urgent
• ergoterapie si recuperare medico-sociala (gimnastica, kinetoterpie,
23
• artterapie, meloterapie)
• terapie ocupationala
Exemple
Servicii de asistare la locul de munca
Ce presupune :
• insotirea la locul de munca pe o perioada determinata conform contractului de
servicii,
• stabilirea graficului de lucru împreună cu angajatorul în funcţie de potenţialului de
adaptare al beneficiarului;
• conştientizarea programului de lucru a firmei;
• respectarea regulamentului de ordine interioară a angajatorului de către beneficiar;
• învăţarea fazelor de lucru; monitorizarea beneficiarului pentru buna desfăşurare a
activităţii;
• stabilizarea de durată a relaţiilor de muncă; consiliere pentru păstrarea şi
conştientizarea importanţa locului de muncă;
• medierea discuţiilor (conflictelor) dintre angajator şi angajat;
• elaborarea mijloacelor ajutătoare corespunzătoare pentru realizarea acţiunilor zilnice
de lucru;
• menţinerea legăturii cu angajatorul.
Serviciul de terapie ocupaţională:
Poate cuprinde următoarele activitati:
• dezvoltarea deprinderilor de muncă;
• sprijin şi orientare pentru readaptarea şi reeducarea profesională;
• evaluarea tinerilor cu dizabilităţi sub aspectul abilităţilor profesionale;
• dezvoltarea cât mai amplă a potenţialului maxim de muncă ;
• relaţionarea cu un colectiv de muncă;
• implicarea beneficiarilor în activităţi lucrative, ocupaţionale de formare a deprinderilor
pentru o anumită meserie;
• conştientizarea şi maturizarea în ce priveşte importanţa unui loc de muncă; creşterea gradului
de dezvoltare a abilităţilor lucrative a beneficiarilor (montare, asamblare, împachetare şi
ambalare; activităţi de împletit, croitorie şi activităţi creative);.
Serviciu pentru dezvoltarea deprinderilor unui trai independen t
24
Poate cuprinde următoarele activitati
• activitati de preparare si servire a hranei, de ingrijire si igienizare a spatiilor personale
si comune.
• educarea in vederea accesarii resurselor comunitatii: sanatate, educatie, munca, cultura,
loisir, relatii sociale
• manifestarea abilitatilor, talentelor, hobby – rilor, pentru a organiza activitati recreative
(serbarea zilelor de nastere, serbarea altor evenimente). Se incurajeaza initiativa
personala
• activitati ce vizeaza incluziunea familiala si comunitara – mentinerea relatiei cu familia
si sa dezvoltarea relatiilor sociale cu membrii comunitatii.
• Consilierea beneficiarilor sa-si initieze o relatie si sa-si intemeieze o familie.
Standarde de calitate
Ordinul nr. 205 din 17.iunie.2005 privind aprobarea Standardelor minime de calitate
pentru centre rezidentiale pentru persoane adulte cu handicap, centre de zi pentru persoane
adulte cu handicap si locuinte protejate pentru persoane adulte cu handicap
Centre rezidentiale pentru persoane adulte cu handicap
MODUL I Accesarea serviciilor
1. INFORMARE
2. ADMITERE
3. EVALUARE
4. PLANIFICAREA SERVICIILOR
5. CONTRACT DE SERVICII
6. IESIREA DIN CENTRUL REZIDENTIAL
MODUL II Gazduire
7. SIGURANTA SI ACCESIBILITATE
8. AMENAJAREA DORMITOARELOR
9. AMENAJAREA SPATIILOR PENTRU PREPARAREA/SERVI-REA
HRANEI
10. AMENAJAREA SPATIILOR IGIENICO-SANITARE
25
11. AMENAJAREA SPATIILOR COMUNE
12. IGIENA SI CONTROLUL INFECTIILOR
MODUL III Ingrijire
13. HRANIRE
14. IGIENA PERSONALA
15. SUPRAVEGHEREA SI MENTINEREA SANATATII
16. MEDICATIE
17. DECES
MODUL IV Recuperare
18. RECUPERARE
MODUL V Educatie
19. EDUCATIE
MODUL VI Integrare/Reintegrare sociala
20. INTEGRARE/REINTEGRARE SOCIALA
MODUL VII Drepturi si etica
21. CODUL DREPTURILOR BENEFICIARILOR
22. RELATIA PERSONALULUI CU BENEFICIARII
MODUL VIII Reclamatii si protectie
23. RECLAMATII
24. PROTECTIE IMPOTRIVA ABUZURILOR SI NEGLIJARII
25. NOTIFICAREA INCIDENTELOR DEOSEBITE
MODUL IX Resurse umane
26. STRUCTURA SI CALIFICAREA PERSONALULUI
27. SELECTIA, ANGAJAREA SI PROMOVAREA PERSONALULUI
28. PERFECTIONAREA PERSONALULUI
MODUL X Organizare si administrare
29. CADRUL DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE
30. PERSONAL DE CONDUCERE
31. PLANIFICARE - DEZVOLTARE
32. EVALUARE SI CONTROL
33. ADMINISTRARE SI FINANTARE
34. COMUNICARE INTERNA
35. COMUNICARE SI PARTENERIAT
36. INREGISTRAREA SI ARHIVAREA DATELOR
26
Ordinul nr. 175 din 12.iulie.2006 privind aprobarea Standardelor minime de calitate pentru
serviciile sociale la domiciliu pentru persoane adulte cu handicap
MODUL I Accesarea serviciilor
1. INFORMARE
2. ADMITERE
3. EVALUARE
4. PLANIFICAREA SERVICIILOR
5. CONTRACT DE SERVICII
6. PROGRAMUL ACTIVITATILOR
7. SISTAREA SERVICIILOR
MODUL II Servicii la domiciliu
8. SERVICII DE INGRIJIRE SI ASISTENTA
9. SERVICII DE RECUPERARE MEDICALA SI REABILITARE
10. INTEGRARE/REINTEGRARE SOCIALA
11. INGRIJIRI MEDICALE
MODUL III Drepturi - etica
12. CODUL DREPTURILOR BENEFICIARILOR
13. RELATIA PERSONALULUI CU BENEFICIARII
MODUL IV Reclamatii si protectie
14. RECLAMATII
15. PROTECTIE IMPOTRIVA ABUZURILOR SI NEGLIJARII
16. NOTIFICAREA INCIDENTELOR DEOSEBITE
MODUL V Resurse umane
17. STRUCTURA SI CALIFICAREA PERSONALULUI
18. SELECTIA, ANGAJAREA SI PROMOVAREA PERSONALULUI
19. PERFECTIONAREA PERSONALULUI
MODUL VI Organizare si administrare
20. CADRUL DE ORGANIZARE SI FUNCTIONARE
21. PERSONAL DE CONDUCERE
22. PLANIFICARE - DEZVOLTARE
23. EVALUARE SI CONTROL
24. COMUNICARE INTERNA
27
25. COMUNICARE SI PARTENERIAT
26. INREGISTRAREA SI ARHIVAREA DATELOR
STUDIUL DE CAZ
Rolul administraţiei locale
Rolul administratiei locale este de a asigura acordarea asistenţei sociale prin
dezvoltarea sau înfiinţarea de servicii proprii, instituţii de asistenţă socială, servicii pilot sau
prin concesionarea de servicii sociale unor furnizori de servicii sociale specializaţi, acreditaţi
în condiţiile legii (unităţi de asistenţă medico-socială, asociaţii sau fundaţii, culte religioase,
persoane fizice) sau finanţarea asociaţiilor şi fundaţiilor române cu personalitate juridică care
înfiinţează şi administrează unităţi de asistenţă socială, în baza standardelor obligatorii de
calitate, cu proceduri şi planuri intervenţie şi asistenţă, cu monitorizarea, evaluarea costurilor
şi eficienţei serviciilor sociale acordate, în conformitate cu actele normative în vigoare.
Scurt istoric.
Serviciile sociale existente în ţara noastră s-au dezvoltat după 1989 din necesitatea de a
răspunde unor nevoi imediate, generate de reformele economice. Şomajul, o noţiune valabilă
pentru societatea capitalistă şi “armă” de luptă în perioada războiului rece, a devenit un fapt şi
în România post-decembristă şi avea nevoie de o reglementare legislativă. Zona asigurărilor
sociale şi de sănătate a necesitat de asemenea reglementări. Problematicile familiei şi
copilului, ale persoanelor vârstnice, ale persoanelor cu handicap, au necesitat de asemenea
reglementări şi adaptări legislative impuse de realitatea contextuală şi de nevoile adaptării la
cerinţele integrării europene.
PRINCIPII DIRECTOARE:
1) Principiul priorităţii: Problema privind prevenirea şi combaterea marginalizării şi
excluziunii sociale, precum şi cea de implementare a măsurilor de asistenţă socială în
domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice,
persoanelor cu handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie, este asumată ca prioritate a
Consiliului local al municipiului Galaţi.
2) Principiul viziunii globale şi unitare: Măsurile de prevenire şi combatere a marginalizării
şi excluziunii sociale, precum şi cele de implementare a asistenţei sociale în domeniul
protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu
handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie, se bazează pe viziunea globală şi unitară a
problematicii sociale.
3) Principiul profesionalizării în toate domeniile de activitate: Munca în vederea
prevenirii şi combaterii marginalizării şi excluziunii sociale, precum şi cea de implementare a
28
măsurilor de asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure,
persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie,
presupune o pregătire profesională corespunzătoare a specialiştilor, precum şi diseminarea
experienţei, bunelor practici şi a instrumentelor de lucru în domeniu.
4) Principiul continuităţii: Activităţile desfăşurate în vederea reducerii fenomenului
prevenirii şi combaterii marginalizării şi excluziunii sociale, precum şi de implementare a
măsurilor de asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure,
persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie, vor
avea un caracter permanent.
5) Principiul legalităţii: Respectarea prevederilor Constituţiei şi legislaţiei naţionale în
domeniu, precum şi a prevederilor specifice din tratatele internaţionale la care România este
parte.
6) Principiul confidenţialităţii: Datele personale deţinute, rezultate din activităţile specifice,
nu se fac publice decât în cazurile şi în condiţiile prevăzute de lege.
7) Principiul nediscriminării: Activităţile specifice de evaluare în vederea prevenirii şi
combaterii marginalizării şi excluziunii sociale, precum şi de implementare a măsurilor de
asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor
vârstnice, persoanelor cu handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie, se fac după caz,
tuturor categoriilor de persoane identificate, indiferent de sex, apartenenţă etnică sau
religioasă etc.
8) Principiul coordonării şi cooperării unitare între toate instituţiile implicate: Practicile
şi procedurile în domeniul prevenirii şi combaterii marginalizării şi excluziunii sociale,
precum şi cele de implementare a măsurilor de asistenţă socială în domeniul protecţiei
copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, sau a
oricăror persoane aflate în nevoie, vor avea la bază o concepţie naţională unitară şi se va pune
accentul pe muncă în parteneriat.
9) Principiul cooperării internaţionale active: Cooperarea activă cu toţi factorii implicaţi în
asigurarea unui rol activ al României la nivel internaţional, în procesul de negociere pentru
aderarea la Uniunea Europeană.
ANALIZA SWOT
Analiza mediului extern (oportunităţi şi ameninţări):
Oportunităţi:
• prevederile legale stabilesc obligativităţi şi termene pentru soluţionarea fiecărei probleme în
parte;
• prevederile legale stabilesc obligativităţi şi termene pentru intrarea salariaţilor din instituţiile
publice în corpul funcţionarilor publici;
29
• intrarea României în UE va impune prestarea la standarde superioare a serviciilor medico-
sociale sau cele de asistenţă socială;
• existenţa unui numar mare de ONG –uri ce prestează servicii în domeniul asistenţei sociale;
• existenţa pe piaţa forţei de muncă a municipiului a unui număr mare de persoane calificate
pentru domeniul asistenţei sociale;
• parteneriatele cu ong –uri permit intervenţia în zone cu probleme ce nu pot fi acoperite de
către primărie;
• cunoaşterea mai bună , în planul asistenţie sociale, a problemelor existente la nivelulul
comunităţii (se înregistrează o creştere semnificativă a numărului de anchete sociale realizate
în ultimii ani);
• posibilitatea de a stabili parteneriate strategice cu universitaţile din municipiu.
Ameninţări:
• limitarea activităţii în domeniu doar la cazuri pe care legea le indică în mod specific, deşi
sunt şi alte categorii care ar merita atenţie din partea autorităţilor;
• lipsa unui plan de comunicare cu furnizorii de servicii sociale – în vederea reralizării unei
strategii de intervenţie unitară care să permită o mai bună coordonare a servciilor de asistenţă
socială la nivel de comunitate (gestionare şi distribuire mai eficientă a resurselor şi serviciilor
la nivelul comunităţii);
• lipsa unei baze de date comune cu toţi prestatorii de servicii sociale care activează în
domeniu;
• prognozele demografice indică tendinţe de îmbătrânire a populaţiei municipiului Galaţi,
motiv pentru care se impune pregătirea acestui serviciu în vederea prestării eficiente a
serviciilor de asistenţă la domiciul sau a altor componente medico-sociale;
• deficienţe în asigurarea accesibilităţii persoanelor cu dizabilităţi la nivelul întregului
municipiu;
• lipsa unor studii sau analize la nivelul comunităţii;
• lipsa unui sistem de informare preventivă sau a unui sistem de intervenţie rapidă pentru
categoriile expuse la risc (tineri sau adulţi peste 50 de ani);
• creşterea gradului de sărăcie pentru anumite categorii ale populaţiei;
• clasa socială de mijloc slab dezvoltată;
• insuficienţa resurselor financiare care să asigure o susţinere reală a măsurilor de prevenire şi
combatere a marginalizării şi excluziunii sociale;
• deficienţe în coordonarea şi implementarea activităţilor de asistenţă socială în domeniul
protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu
handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie;
• responsabilitate scăzută a actorilor sociali (indivizi/grupuri, privat/public, profit/non-profit).
Analiza mediului intern:
30
Puncte tari
• serviciul protecţie socială este principalul compartiment care implementează legislaţia
specifică combaterii fenomenului de marginalizare socială;
• este un compartiment nou cu o activitate în dezvoltare care justifică alocarea de resurse
umane şi materiale;
• cresterea performanţelor serviciului: numar mai mare de persoane asistate, număr mare de
anchete sociale realizate (în condiţiile în care nu se inregistrează un număr semnificativ mai
mare de anagaţi ai serviciului);
• managementul serviciului asigură relaţii de colaborare bune cu Consiliul local şi cu actorii
sociali (indivizi/grupuri, privat/public, profit/non-profit).
8. Puncte slabe:
• lipsa unui program soft unitar şi performant privind gestionarea datelor;
• sistemul de lucru din instituţie nu este atractiv pentru persoanele calificate în domeniul
asistenţei sociale;
• probleme în asigurarea activităţilor de pregătire continuă a angajaţilor prin cursuri de
perfecţionare, regulamente, manuale de specialitate.
• dotările şi spaţiul unde îşi desfăşoară activitatea personalul din cadrul serviciului primariei;
PROBLEME STRATEGICE IDENTIFICATE
1. Incapacitatea administraţiei publice locale de a face faţă tuturor nevoilor sociale din
comunitate.
2. Protecţia copilului.
a) copiii dezinstituţionalizaţi şi tinerii ce părăsesc sistemul de protecţie a copilului;
b) copiii victime ale violenţei familiale;
3. Problematica persoanelor adulte aflate în dificultate, marginalizate social sau cu risc
de marginalizare.
a) problema sărăciei extreme (familii şi persoane singure sărace, persoane fără adăpost);
b) persoane vârstnice;
c) persoane cu handicap;
d) persoane victime ale violenţei în familie;
e) persoane dependente de alcool şi droguri;
4. Lipsa locuinţelor sociale;
10. STRATEGII PENTRU REZOLVAREA PROBLEMELOR IDENTIFICATE
OBIECTIVE STRATEGICE:
1. Crearea unui continuum de servicii sociale locale individualizate, centrate pe nevoile
clienţilor.
31
2. Dezvoltarea operaţională a DAS pentru eficientizarea relaţiilor cu structurile
instituţionale cu atribuţii în domeniu. Dezvoltarea instituţională DAS presupune:
- infiinţarea unui serviciu public de asistenţă socială;
- dezvoltarea unui sistem de cooperare şi comunicare interinstituţională;
- concesionarea de servicii către parteneri privaţi non-profit (ONG-uri);
- fundamentarea dezvoltării instituţionale prin:
a) crearea unei hărţi a problemelor sociale;
b) realizarea planului unic de servicii;
c) efectuarea unor analize/studii aplicate pe domenii specifice;
d) investiţii în programe de formare/dezvoltare profesională;
3. Dezvoltarea comunicării inter-instituţionale şi cu structurile societăţii civile.
Extinderea parteneriatului social – instituţii, ONG-uri, cetăţeni, la nivel local, judeţean
şi central, în plan intern şi internaţional.
OBIECTIVE SPECIFICE:
În formularea obiectivelor cuprinse în proiectul de Strategie Locală de prevenire şi
combatere a marginalizării şi excluziunii sociale, precum şi de implementare a măsurilor de
asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor
vârstnice, persoanelor cu handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie, în perioada 2006-
2013, au fost luate în considerare anumite direcţii strategice prioritare identificate în cadrul
strategiei pentru perioada 2002-2012 aprobate prin H.G.nr.829/2002 privind aprobarea
Planului Naţional Antisărăcie şi promovare a incluziunii sociale.
Pentru îndeplinirea primului obiectiv strategic sunt necesare:
1. Diminuarea dezechilibrelor locale existente, limitarea sărăciei extreme, absorbţia treptată a
sărăciei persoanelor active şi a celor care şi-au încheiat ciclul vieţii active (pensionarii).
2. Limitarea situaţiilor de abuz, violenţă şi exploatare.
3. Promovarea unei societăţi incluzive, reducerea riscului de marginalizare socială prin
identificarea, evaluarea şi acordarea sprijinului necesar celor aflaţi în dificultate.
În ceea ce priveşte îndeplinirea celui de-al doilea obiectiv strategic, vor fi avute în vedere
următoarele obiective specifice:
1. Completarea şi dezvoltarea sistemului de protecţie socială la nivel local, prin
implementarea sistemului naţional de asistenţă socială şi trecerea decisivă de la protecţia
socială de tip pasiv la activizarea capacităţilor individuale şi colective.
2. Dezvoltarea capacităţii manageriale, precum şi profesionalizarea personalului la nivelul
DAS.
Dezvoltarea comunicării instituţionale, cel de-al treilea obiectiv strategic se operaţionalizează
în prezenta strategie prin:
1. Eficientizarea comunicării inter-instituţionale şi cu ceilalţi parteneri sociali.
32
2. Dezvoltarea unei culturi a parteneriatului social şi a responsabilităţii sociale.
MĂSURI PENTRU ÎNDEPLINIREA OBIECTIVELOR:
Iniţierea, dezvoltarea şi aplicarea Strategiei Locale de prevenire şi combatere a
marginalizării şi excluziunii sociale, precum şi de implementare a măsurilor de asistenţă
socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor
vârstnice, persoanelor cu handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie, în perioada
2006-2013, implică responsabilizarea Consiliului Local al municipiului Galaţi pentru
asigurarea mecanismelor financiare care să garanteze menţinerea programelor în derulare şi
realizarea obiectivelor. Instituţiile implicate în implementarea acestei strategii vor asigura,
fiecare pentru activităţile ce îi revin, resursele financiare necesare.
1. Crearea unui continuum de servicii sociale locale individualizate, centrate pe nevoile
clientilor.
1.1. Diminuarea dezechilibrelor locale existente, limitarea sărăciei extreme, absorbţia
treptată a sărăciei persoanelor active şi a celor care şi-au încheiat ciclul vieţii active
(pensionarii).
1.1.1. Colectarea, centralizarea şi analizarea datelor privind fenomenul de prevenire şi
combatere a marginalizării şi excluziunii sociale, precum şi de implementare a măsurilor de
asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor
vârstnice, persoanelor cu handicap, sau a oricăror persoane aflate în nevoie.
1.1.2. Stabilirea parteneriatelor în domeniul asistenţei persoanelor vârstnice, al sănătăţii,
economic, locuinţe.
1.1.3. Înfiinţarea unor servicii noi sau extinderea celor existente, pentru a le creşte
accesibilitatea (centre de zi, grădiniţe sociale, cămine sociale, centre multifuncţionale, etc).,
folosirea resurselor neexploatate, diversificarea serviciilor oferite şi separarea lor funcţională.
1.1.4. Crearea unui plan unic de servicii în abordarea fiecărui caz social prin elaborarea
planului individualizat de intervenţie.
1.1.5. Instituţiile responsabile să realizeze o selecţie a serviciilor si proiectelor oferite bazată
pe priorităţi
1.2. Limitarea situaţiilor de abuz, violenţă şi exploatare.
1.2.1. Organizarea unor campanii publice de informare şi sensibilizare asupra problematicii
abuzului, violenţei şi a exploatării.
1.2.2. Înfiinţarea unor centre locale de informare şi consiliere.
1.2.3. Stabilirea parteneriatelor şi a grupurilor de lucru în domeniul protecţiei copilului,
combaterii consumului de droguri şi a criminalităţii asociate acestuia, domeniul violenţei
domestice.
1.2.4. Concesionarea unor servicii specializate către organizaţii acreditate.
33
1.2.5. Punerea accentului pe prevenţia acestor probleme, inclusiv prin promovarea valorilor
morale şi etice.
1.2.6. Sublinierea rolului familiei în limitarea situaţiilor de abuz, violenţă, etc.
1.3. Promovarea unei societăţi incluzive, reducerea riscului de marginalizare socială prin
identificarea, evaluarea şi acordarea sprijinului necesar celor aflaţi în dificultate.
1.3.1. Organizarea unor campanii de sensibilizare a cetăţenilor pentru creşterea gradului de
acceptare la nivelul comunităţii a persoanelor aflate la risc de marginalizare socială (grupuri
minoritare, persoane cu dizabilităţi, persoane infectate HIV).
1.3.2. Înfiinţarea unor adăposturi de urgenţă şi a unor servicii rezidenţiale pentru persoanele
aflate în situaţii de risc, în colaborare cu instituţiile sanitare şi cu forţele de ordine.
1.3.3. Stabilirea parteneriatului şi a grupurilor de lucru în vederea reducerii riscului de
marginalizare socială prin identificarea, evaluarea şi acordarea sprijinului necesar celor aflaţi
în dificultate.
1.3.4. Dezvoltarea unui program de voluntariat şi implicarea voluntarilor în furnizarea de
servicii persoanelor aflate la risc de marginalizare socială.
1.3.5. Încurajarea formelor alternative de instituţionalizare a tinerilor.
1.3.6. Încurajarea reconversiei celor asistaţi social pentru a preveni dependenţa de ajutoarele
sociale transmiterea acestei dependenţe.
1.3.7. Urmărirea feed-back-ului din partea societăţii faţă de măsurile implementate.
2. Dezvoltarea operaţională a DAS pentru eficientizarea relaţiilor cu structurile
instituţionale cu atribuţii în domeniu.
2.1. Completarea şi dezvoltarea sistemului de protecţie socială la nivel local, prin
implementarea sistemului naţional de asistenţă socială şi trecerea decisivă de la protecţia
socială de tip pasiv la activizarea capacităţilor individuale şi colective.
2.1.1. Înfiinţarea în cadrul Consiliului local al municipiului Galaţi a Serviciului public de
asistenţă socială “ DIRECŢIA DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ”.
2.1.2. Accentuarea rolului important de coordonare şi decizie al DAS a tuturor serviciilor
sociale la nivel local
2.1.3. Dezvoltarea şi gestionarea serviciilor sociale proprii în funcţie de nevoile locale.
2.1.4. Înfiinţarea de servicii, unităţi şi departamente pentru implementarea măsurilor de
asistenţă socială.
2.1.5. Promovarea de parteneriate cu furnizorii de servicii sociale complementare şi
sprijinirea activităţii acestora.
2.1.6. Subvenţionarea serviciilor sociale acordate de furnizori acreditaţi în condiţiile legii.
2.1.7. Concesionarea de servicii sociale către ONG-uri acreditate şi licenţiate.
2.1.8. Finanţarea sau cofinanţarea înfiinţării, organizării şi administrării unor unităţi
specializate de asistenţă socială.
34
2.1.9. Implementarea standardelor profesionale în serviciile prestate.
2.1.10. Creşterea capacităţii serviciilor responsabile, atât prin creşterea numarului
personalului implicat cât şi prin eficientizarea activităţii.
2.2. Dezvoltarea capacităţii manageriale, precum şi profesionalizarea personalului la
nivelul DAS.
2.2.1. Eficientizarea actului managerial prin monitorizarea şi evaluarea personalului propriu
cu instrumente specifice.
2.2.2. Planificarea strategică dinamică, continuă şi flexibilă a muncii de asistenţă socială.
2.2.3. Îmbunătăţirea nivelului de pregătire şi specializare a personalului din cadrul DAS prin
participarea la programe de perfecţionare profesională. Realizarea unui plan anual de
pregătire continuă a angajaţilor DAS.
2.2.4. Dezvoltarea capacităţilor şi abilităţilor personalului în utilizarea PC prin obţinerea
ECDL-ului.
2.2.5. Promovarea şi implementarea de programe pilot, împreună cu alte servicii publice sau
organizaţii din ţară şi străinătate, prin schimburi de experienţă, conferinţe şi seminarii
comune.
3. Dezvoltarea comunicării inter-instituţionale şi cu structurile societăţii civile.
Extinderea parteneriatului social – instituţii, ONG-uri, cetăţeni, la nivel local, judeţean
şi central, în plan intern şi internaţional.
3.1. Eficientizarea comunicării inter-instituţionale şi cu ceilalţi parteneri sociali.
3.1.1. Coordonarea activităţilor de colaborare şi comunicare ale autorităţilor şi instituţiilor
publice locale care structurează sistemul naţional de asistenţă socială.
3.1.2. Crearea de instrumente de comunicare eficiente, de proceduri şi standarde comune.
3.1.3. Schimbul de date şi informaţii cu instituţiile centrale şi locale în conformitate cu
convenţiile, acordurile, recomandările internaţionale şi legislaţia naţională, prin care se
structurează sistemul naţional de asistenţă socială.
3.1.4. Optimizarea cooperării cu toţi actorii sociali - indivizi/grupuri, privat/public, profit/non-
profit, găsirea de noi forme de cooperare şi domenii de interes comun.
3.1.5. Sublinierea rolului Poliţiei şi a forţelor de ordine în sprijinirea şi ducerea la îndeplinire
a măsurilor specifice.
3.2. Dezvoltarea unei culturi a parteneriatului social şi a responsabilităţii sociale.
3.2.1. Crearea de grupuri de parteneriat local (GPL) în problematica socială cu orientare pe
obiective specifice.
3.2.2. Crearea unui grup de lucru care să implice partenerii sociali în luarea deciziilor.
3.2.3. Crearea unui calendar comun de activităţi.
3.2.4. Organizarea unor ateliere tematice, conferinţe de caz, campanii de responsabilizare.
35
3.2.5. Preluarea experienţelor de succes din modele de parteneriat ale oraşelor cu care Galaţi
este înfrăţit.
3.2.6. Dezvoltarea unui program de voluntariat la nivel local prin atragerea de resurse umane
şi materiale din comunitate.
3.2.7. Încurajarea spiritului civic şi comunitar în rândul cetăţenilor
13. POSIBILI INDICATORI DE EVALUARE A IMPLEMENTARII STRATEGIILOR
- număr de beneficiari; - numărul furnizorilor de servicii (publici şi privaţi) şi număr de
personal implicat în acordarea serviciilor;
- număr şi tipuri de unităţi de asistenţă socială, de asistenţă social-medicală înfiinţate;
- număr şi tipuri de servicii sociale acordate (servicii sociale cu caracter primar şi servicii
sociale specializate);
- coeficientul de satisfacere a nevoilor, reclamaţii, plângeri;
- rapoarte de evaluare ale ONG-urilor;
- analize, studii şi alte situaţii statistice.
Idei principale:
1. Coordonare intre serviciile sociale. Îmbunătăţirea comunicării dintre serviciile sociale
publice şi non profit şi corelarea serviciilor sociale pentru continuarea serviciilor de asistenţă
directă/ intervenţii în criză cu proiecte de (re)integrare socio – profesională (pt evitarea
dependenţei şi a fenomenului de freerider, pt responsabilizarea beneficiarilor), dezvoltarea de
programe de informare cu rol de prevenţie. Dezvoltarea institutionala a serviciului public
relevant. Eficientizarea folosirii resurselor disponibile.
2. Crearea unei harti a problemelor sociale: Nevoia imperativă de a se realiza harta
problemelor sociale (eco harta, planul unic al serviciilor sociale, delimitarea
responsabilităţilor), nevoia existenţei si dezvoltarii serviciului public specializat, eventual cu
personalitate juridica şi a colaborării / coordonării strânse a acesteia cu organizaţiile non
profit active în domeniu pt realizarea largo sensu a unei evaluări corecte, selecţii şi prioritizări
eficiente şi eficace în contextul numărului mare al persoanelor care au nevoie de asistenţă
socială, a suprasolicitării instituţiilor şi organizaţiilor de specialitate şi a rsurselor limitate.
3. implicarea tuturor celor patru sectoare in dezvoltarea serviciilor pentru dezvoltarea
bazei de expertiza si de resurse.
CONCLUZII
Instituţia este un sistem social, ale cărui funcţiuni formale sunt determinate de o serie
de reguli şi de legislaţia în vigoare.
Ca şi celelalte sisteme sociale, instituţiile sunt sub infleunţa schimbărilor condiţiilor
economice, sociale şi culturale din societate. Obiectivul instituţiei este permanent influenţat
de necesităţile societăţii.
36
Prin Hotărârea 107/20 decembrie 2004 s-a înfiinţat Direcţia generală de Asistenţă
Socială şi Protecţia Copilului Galaţi, conform articolului 105 din Legea 272/2004 privind
protecţia şi promovarea drepturilor copilului.
În componenţa acestei direcţii se află Direcţia de Asistenţă Socială pentru Persoane
Adulte care la rândul său are Serviciul de Asistenţă Socială pentru Persoane cu Handicap.
Serviciul se compune din Biroul de asistenţă specială pentru persoane cu handicap,
Secretariatul comisiei de expertiză pentru persoane cu handicap adulte şi biroul de
consiliere şi integrare socială.
Procesul de integrare socială a persoanelor cu handicap trebuie iniţiat de la premiza că,
handicapul apare din cauza unor tare ale societăţii care nu poate să asigure membrilor săi
condiţii optime de viaţă, securitate deplină şi nu face eforturile necesare pentru
recuperarea şi compensarea handicapului, dupa ce acesta a apărut.
Un element de noutate şi de bun augur este Biroul de consiliere şi integrare socială
deoarece pentru persoanele cu handicap se utilizează readaptarea, care este un complex de
măsuri medicale, educaţionale şi sociale cu ajutorul cărora handicapul este redus la minim din
punct de vedere fizic, psihic şi social în vederea integrării persoanei la nivelul posibilităţilor
în societate. Deasemenea principiul normalizării urmăreşte înlocuirea pe cât posibil a
intervenţiei psihopedagogice realizate în mediul instituţional, cu intervenţia în familie şi în
medii educaţionale deschise sau semideschise, apelându-se la munca în echipa
interdisciplinară. Aceste două principii precum şi altele stau la baza activităţii pe care o
specialiştii o desfăşoară.
Strategia judeţeană pentru protecţia specială a persoanelor cu handicap la nivelul
judeţului Galaţi are ca obiective generale:
• dezvoltarea serviciilor sociale comunitare pentru tinerii cu handicap sever
proveniţi din centre de plasament;
• evaluarea persoanelor cu handicap, eleborarea de planuri individuale de
intervenţie pentru acestea şi stabilirea nevoilor acestora;
• restructurarea instuituţiilor clasice rezidenţiale, şi dezvoltarea/înfiinţarea de
servicii comunitare alternative rezidenţiale şi nerezidenţiale;
• dezvoltarea şi profesionalizarea reţelellor de asistenţi personali şi asistenţi sociali
specializaţi în asitenţa persoanei cu handicap;
• dezvoltarea unui sistem eficient de orientare profesională, formarea şi angajarea
în muncă a persoanelor cu handicap, promovarea accesului persoanelor cu
handicap la servicii sociale nespecifice educaţiei, servicii de asistenţă medicală şi
preventivă;
37
• încurajarea dezvoltării şi susţinerea unităţilor protejate;
• implementarea legislaţiei privitoare la accesibilizarae mediului fizic,
monitorizarea implementării;
• dezvoltarea unui set de măsuri şi mecanisme care să facă posibilă egalizarea
şanselor pentru combaterea discriminării şi a excluziunii sociale a persoanelor cu
handicap;
• elaborarea de programe de conştientizare a nevoilor specifice ale persoanelor cu
handicap, a riscurilor pentru întreaga comunitate ale neadresării acestora şi de
creştere a solidarităţii sociale cu aceste categorii de persoane;
• continuarea activităţii de susţinere a organizaţiilor neguvernamentale în procesul
de protecţie activă a persoanei cu hnadicap.
Obiectivele propuse sunt îndrăzneţe, necesită efort, ambiţie, dăruire, chiar pasiune
pentru munca bine făcută, perseverenţă, pentru atingerea lor, dar nu imposibil de realizat
deoarece a lucra cu această categorie de persoane înseamnă a vorbi cu persoanele cu handicap,
a dialoga cu ea, a o informa cu privire la ceva, a o învăţa şi a învăţa de la ea, a desfăşura o
activitate utilă cât de simplă, a te juca cu ea, dacă este un copil, a-i pune la îndemână
instrumente necesare creaţiei şi acestea şi multe altele sunt deziderate ce pot fi transpuse în
realitate, indiferent de gradul de cultură şi de instruire a oamenilor, pentru că un înţelept spunea
odată ” de data aceasta noi am fost instrumentul de a-i ajuta pe alţii, data viitoare vei fi poate tu,
cel care citeşti aceste rânduri, nu uita, ceea ce faci pentru alţii are o putere mai presus de tine
“şi “nu te iubesc pentru ceea ce eşti, ci pentru ceea ce sunt atunci când sunt cu tine!”
Bibliografie:
Materialele prezentate au fost preluate din urmatoarele, carti, articole, reviste, documente
etc. :
• « Aspecte contemporane in asistenta sociala » - Doru Buzducea – Editura Polirom
2005
• “Tratat de asistenta sociala” – coordonator George Neamtu, editura Polirom, 2003
• “Handicap, readaptare, integrare – ghid fundamental pentru protectia speciala,
recuperarea si integrarea socio-profesionala a persoanelor in dificultate” –
coordonatori dr. Gabriela Popescu si dr. Ovidiu Plesa, Editura Prohumanis Bucuresti
1998
38
• “Clasificarea internatioanala a functionarii, dizabilitatii si sanatatii” Organizatia
Mondiala a Sanatatii Geneva 2001
• « Asistenta sociala studii si aplicatii » George Neamtu si Dumitru Stan -– Editura
Polirom 2005
• « Elemente de asistenta sociala » George Neamtu si Cristian Bocancea - Editura
Polirom 2000
• « Managementul serviciilor de asistenta psihopedagogica si sociala » Alois Ghergut -
Editura Polirom 2004
• « Asistenta in familie a persoanei cu deficienta functionala – tehnici de ingrijiresi
manevrare a bolnavului » -Adriana Albu, Constantin Albu, Ioan Petcu - Editura
Polirom 2001
• « Psihopedagogia persoanelor cu cerinte speciale. Startegii de educatie integrata » -
Alois Ghergut - Editura Polirom 2004
• « Lucratorul social – Note de curs » Maniac Andreea Raluca, Durus Ioan –Editura
Calauza 1998
• Toata colectia « Revista de asistenta sociala » dintre 1998- 2005
• « Cadrul Juridic si organizatoric al asistentei sociale in Romania»Florin Pasa,
Luminita Mihaela Pasa – Polirom 2003
39