Det kan låta lite kaxigt men

vår kommun är en fantastisk plats med många engagerade invånare, företagare och medarbetare som tillsammans bidrar till att utveckla kommunen.”

Pia Almström, kommun­styrelsens ordförande, om utmärkelsen Sveriges KvalitetsKommun 2015.

Information om kommunen

Entreprenörsskap i skolan

Vi har besökt tre lokala företag

Första året på den treåriga satsningen på att göra kommunen snyggare och tryggare snart avslutad

Kävlinge en av Sveriges bästa företagarkommuner. Höga placeringar i höstens rankningar.

Företagarna är mest nöjda med

bemötandet och minst nöjda med informationen. Jämfört

med rikssnitten är kommu­nens företagare nöjdare med

fyra av fem myndighets­områden. Kommunen höjer sig i samtliga sex service­områden, kompetens står för den största ökningen med ett fyra enheter högre värde.

3:a i Skåne29 i Sverige i SKL:s Öppna Jämförelser

Företagarna är särskilt nöjda med till­

lämpningen av lagar och regler och servicen

till företagarna. Mindre nöjda är de med tele­ och IT­nät samt vägnät, tåg och flyg. I det sam­manfattande omdö­

met av kommunens service hamnar

Kävlinge på plats 9 i Sverige.

3:a i Skåne8 i Sverige i Svenskt

Näringslivs rankning av företagsklimatet

Kävlinges före­

tagare uppvisar störst förbättring bland de skånska

kommunerna jämfört med tidigare år. Här finns en hög

andel företag med god om­sättning och positiva resul­tat. Bäst lyckas företagen när det gäller till växten i kreditvärdighet där man haft den sjunde högsta

till växttakten i riket.

Nyligen utsågs Kävlinge till Sveriges Kvalitets­Kommun 2015. Det är Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) som vartannat år delar ut ett pris till den kommun som bland annat lyckats bäst med att utveckla företagsklimatet.

Under de kommande åren har vi äran att kalla oss Sveriges KvalitetsKommun och det är inte minst bra för vårt arbetsgivarvarumärke. Den kommu­nala organisationens viktigaste resurs är våra medarbetare som varje dag på olika sätt ger ser­vice. Redan idag finns ett rekryteringsbehov som framöver kommer att öka. Att vara bäst i Sverige på kvalitetsarbete kommer så klart att stärka vår attraktivitet som arbetsgivare.

I denna tidning lyfter vi företagsklimatet. När vi i samtalen med kommunens företagare frågar vad de tycker är viktigast att utveckla svarar de ofta att skolan, förskolan och den kommunala servicen är avgörande. Om man tycker kommunen är bra och väljer att flytta hit så gynnar det handeln och entreprenörsandan. Ett starkt och fungerande företagsklimat är en viktigt faktor för vår ambition att bli Skånes bästa boendekommun. Vi kommer fortsätta sträva efter att vara en plats med fort­satt hög tillväxt av boenden och nya invånare.

Har du några funderingar kring hur vi ska bli Skånes bästa boendekommun – hör gärna av dig till oss.

Pia Almström, kommunstyrelsens ordförande

Mikael Persson, kommundirektör

Produktion: Kävlinge kommun, kommunikation@kavlinge.se Ansvarig utgivare: Johanna Davander, johanna.davander@kavlinge.se, 046-73 91 44Redaktion: Maria Iwerbo, Anna Leidhagen Thuning, Emmy PeterssonGrafisk formgivning: Fredrik Collijn

Det går bra nu men vi slår oss

inte till ro

En av Sveriges bästa företagarkommuner!Kävlinge har under hösten placerat sig högt i tre olika företagsrankningar som släppts.

Kommunen fortsätter satsa på service och tillgänglighetSedan 2013 har kommunen gjort en satsning på service och till­gänglighet. Syftet är att den som kontaktar kommunen ska känna sig väl bemött och uppleva att det är lätt att få sitt ärende uträttat. Efter två år är nu projektet avslutat.

Mätningar visar samtidigt att det finns ett behov av en fortsätt­ning på projektet och det har därför beslutats om en sådan. Det handlar om konkreta insatser för att utveckla tillgänglig­heten för alla som söker kommunen via kundtjänst, e­tjänster, servicewebb och klarspråk.

1:a i Skåne13 i Sverige

i Företagarnas och UC:s Årets företagar­

kommun 2015

Produktion: Kävlinge kommun, kommunikation@kavlinge.se Ansvarig utgivare: Johanna Davander, johanna.davander@kavlinge.se, 046-73 91 44Redaktion: Maria Iwerbo, Anna Leidhagen Thuning, Emmy PeterssonGrafisk formgivning: Fredrik Collijn

Det första året av den treåriga satsningen på att göra kommunen till en snyggare och tryg­gare plats för människor som bor, arbetar i eller besöker kommunen har fått en rivstart. Satsningen har bland annat lett till rengöring

och klotterskyddande av broar och tunnlar, nya infartentréer i Furulund och Kävlinge och ett uppfräschat stationsområde i Kävlinge. Just nu pågår arbetet för fullt med att ta fram näs­ta års aktiviteter.

Med anor från medeltidenSveriges tredje äldsta företag Farina ligger i Lilla Harrie. Det officiella köpebrevet daterar kvarnen till 1509 men det har troligen malts spannmål på platsen ända sedan 1400­talet.

– Farina är Sveriges äldsta kvarn. Vi arbetar med cirka 200 odlare i närområdet och maler dagligen olika typer av spannmål av framförallt vete och råg. Tillsammans med våra leverantörer håller vi också på att odla fram mer ovanliga spannmåls­sorter i Sverige som durum, vitt vete och dinkel.

Varför i Lilla Harrie?– Ända sedan starten har läget varit viktigt, intill Kävlingeån med dess vattenkraft och mitt i Sveri­ges kornbod där odlarna finns. Idag uppskattar vi också närheten till E6:an.

Ni är kommunens äldsta företag. Vad är ert framgångsrecept?– Vårt fokus på bra råvaror, kvalitet och säkra le­veranser. Vi tar väl hand om och levererar bra och säkra produkter. Tack vare våra egna transporter är vi också väldigt flexibla.

Vilka utmaningar ser ni?– Lokalt behöver vi anlägga en ny väg, beläggning­en på den enda vägen ner till kvarnen som finns idag är väldigt hög. Globalt ser vi konkurrens från andra länder, produktion av livsmedel flyttas ut­omlands. Tillsammans med odlare och växtför­ädlare försöker vi få fram spannmålssorter som bättre står emot väder och vind för att kunna minska kemikalieanvändningen i odlingen.

Hur fungerar det att vara företagare i kommunen?– Här finns en bra dialog och ett öppet klimat, både med kommunen och Lilla Harrie Byalag. Framöver hoppas vi på ett ökat samarbete med kommunen och andra intressenter i arbetet med att anlägga en ny väg.

Farina AB Grundat: 1509 Ägare: Pågens AB Antal anställda: 40, varav 33 i Lilla Harrie Omsättning 2014: 323 miljoner Består av två kvarnar, en i Lilla Harrie och en i Göteborg

Bild tagen på 1950­talet. Kvarnen hette fram till 2010 Lilla Harrie Valskvarn. Farina betyder mjöl på latin.

Christina Günther, försäljnings­ och marknadschef på kvarnen Farina, som spelade en viktig roll under slaget vid Lund 1676. Den svenska armén slog läger i Lilla Harrie, den danska på andra sidan ån, och kvarnen försåg dem båda med mjöl.

Några av årets aktiviteter

I samband med högtiderna har det dekorerats med bland annat påskkärringar, Halloweenspöken och julpynt.

Antalet arrangemang har utökats på flera platser i kommunen. De planterade vår­lökarna har bland annat fördubblats.

Tunneln i Kävlinge har rengjorts, målats om och fått ny belysning.

Foto

: Far

ina

Fler blomsterdekorationer under vår, sommar och höst

Mer påsk­, Halloween­ och julpynt

Rengjord och målad gång­ och cykeltunnel vid Mejerigränd

”Det är hos företagen som tillväxten och framtidens

anställda finns”

Kommunens vision är att bli Skånes bäs­ta boendekommun. Invånarantalet har pre­cis passerat 30 000, målet är att siffran inom tio år ska stiga till 35 000. Efterfrågan på bo­städer är stor. En helt ny stadsdel ska byggas i Kävlinge, Furulund får ett helt stationsom­råde när Pågatågen börjar köra och i Lödde­köpinge väntar fortsatt bostadsbyggande och handelsutveckling. För att lyckas med planer­na krävs samarbete och en tydlig dialog mellan det offentliga och det privata. Företagen måste trivas helt enkelt.

– Det är hos företagen som tillväxten och framtidens anställda finns. Goda relationer med dem är a och o. För oss som kommun krävs det samarbete på många fronter för att nå våra mål och det är jätteviktigt att vi har före tagen med oss när vi utvecklar kommu­nen. Det är ett arbete vi inte kan driva ensam­ma. Kommunen och företagarna vill ju oftast samma sak, då är det bättre att vi arbetar till­sammans, säger Mats Rosén, näringslivs­ och turist chef i Kävlinge kommun.

– Många kommuner, inklusive Kävlinge, har förstått vikten av att lyssna på företagarna, menar Niklas Larsson, ordförande för Han­delsplats Center Syd (HPCS).

– Vi hanterar näringslivsfrågorna utifrån ett helhetsperspektiv där servicen till företagen är lika viktig som en fungerande skola och äldre­vård. Vi arbetar för att främja samarbete ge­nom att exempelvis bjuda in till olika träffar och möten tillsammans med företag och för­eningar. Vi arbetar också för att hitta nya vägar för startups, företag som ligger i startgropar­na. Inom en tioårsperiod är förhoppningen att hitta ett koncept där alla parter; företag, fast­ighetsägare och kommun samarbetar, mår bra och utvecklas, säger Mats Rosén.

Mycket av utvecklingen kommer att ske i Furulund. Orten förväntas växa, något som krä­ver dialog mellan medborgare, företag och kom­munen. Just samarbete mellan Furulund och Kävlinge är något som den nystartade fören­ingen Kävlinge­Furulund Samverkan tagit fasta på. Till skillnad mot den samverkansgrupp som tidigare fanns, Kävlinge City samverkan, vänder sig Kävlinge­Furulund Samverkan till fastighets­ägare och företag i både Kävlinge och Furulund.

– Den här konstellationen är framtiden, vi läg­ger stort fokus på att engagera och aktivera medlemmar i Furulund till gruppen och knyta ihop orten med Kävlinge, säger Marie Nilsson, ordförande.

– Kommunen växer organiskt och vi måste investera i framtiden. En utmaning blir att ta fram detaljplaner för företagande i Kävlinge och att förtäta och bygga ihop Kävlinge och Furulund. Vi arbetar också för att integrera gång­ och cykelvägarna bättre, det behövs bättre kommunikationer mellan orterna, säger Mats Rosén.

”Idag har vi en jättebra dialog och det pågår diskussioner om att utveckla samarbetet mellan HPCS och butikerna i Lödde centrum.”

Niklas Larsson, Handelsplats Center Syd

Mycket är på gång i Kävlinge kommun de kommande åren. Vi samlade tre representanter för företagande och handel i kommunen för att höra hur

de tänker kring framtiden. Samtliga pekade på samverkan och dialog som viktiga pusselbitar för att lyckas med utvecklingsarbetet.

”Vi lägger stort fokus på att engagera och aktivera medlem-mar i Furulund till gruppen och knyta ihop orten med Kävlinge.”

Marie Nilsson, Kävlinge­Furulund Samverkan

Handelsplats Center Syd (HPCS) Startades 2010.

Cirka 150 medlemmar.

Består av företag på handelsplatsen.

Mål: Öka områdets attraktivitet och besöks­antal genom utveckling och framgång via samverkan mellan fastighets ägare och företag.

Kävlinge­Furulund Samverkan Startades våren 2015.

Cirka 100 medlemmar.

Består av representanter från kommun, fastighetsägare och näringsidkare.

Mål: Främja Kävlinge och Furulunds utveckling och en hållbar centrum­utveckling.

Från vänster: Niklas Larsson, ordförande i föreningen Handelsplats Center Syd (HPCS) samt VD för företaget Elektroproduktion i Löddeköpinge, Marie Nilsson, ordförande i föreningen Kävlinge­Furulund Samverkan samt ägare av butiken Nilssons radio i Kävlinge och Mats Rosén, näringslivs­ och turistchef i Kävlinge kommun.

Samverkansföreningarna spelar en viktig roll som plattformar för att utveckla centrum­kärnorna och för att skapa levande handels­platser. De betonar själva vikten av att invåna­re och besökare ska trivas och känna sig tryg­ga i omgivningarna och att det ska vara snyggt. Ett konkret sätt att skapa välkomnande platser på är genom så kallade trygghetsvandringar.

– Vandringarna genomför vi tillsammans med olika intressenter, till exempel fastighetsägare och kommunen. Vi sammanställer konkreta listor över sådant som ska åtgärdas, det kan till exempel handla om skräp och lösa före­mål som behöver tas bort och belysning som behöver förbättras, berättar Marie Nilsson.

– Vi har sett att vandringarna verkligen gör skillnad. Vi ser vad som kan förbättras och efter hand har förbättringarna alltmer skett på detaljnivå, säger Niklas Larsson.

Genom dialog fokuserar HPCS på att ska­pa en snygg, trygg och välkomnande miljö på handelsplatsen i Löddeköpinge. Dialogen sker

både mellan företagen på området och mellan handelsplatsen och kommunen. Föreningens främsta mål har varit att stärka handelsplat­sen och skapa en positiv bild av området, både lokalt och regionalt. Det ger en signal till om­världen om att det finns både kompetens och kapital som satsar på utveckling och tillväxt av handelsplatsen, något som i sin tur lockar till nya investeringar och reinvesteringar.

– Upprinnelsen till föreningens bildande för fem år sedan var en önskan om ökat samarbe­te bland företagen för att förstärka bilden av handelsplatsen. Vi såg helt enkelt stora vinster med att prata mer och samverka med varan­dra. Idag har vi en jättebra dialog och det på­går diskussioner om att utveckla samarbetet mellan HPCS och butikerna i Lödde centrum, säger Niklas Larsson.

”För oss som kommun krävs det samarbete på många fronter för att nå våra mål och det är jätte-viktigt att vi har företagen med oss när vi utvecklar kommunen.”

Mats Rosén, Kävlinge kommun

Innanför huvudentrén på skolan i Hofterup sitter tre elever och väntar med likadana tröjor, namn­brickor och varsin kom ihåg­lapp:

– Hej och välkommen till Sköna­dalsskolan. Vi ska visa dig runt här idag, säger Jacob Lundgren (klass 6A) medan vi skakar hand.

– Vill du hänga av dig jackan? Då kan vi gå förbi personalrummet, säger Lova Sandell (klass 5C).

– Vi ska börja med att visa upp vårt fina bibliotek som blev utsett till Årets bibliotek 2007, säger Eve­lina Mårtensson (klass 4B).

Eleverna ingår i Framtidskommit­tén – en grupp på tretton elever från årskurs 3–6 som fungerar som ambassadörer när skolan får besök.

Entreprenöriellt lärande ingår i läroplanen och syftar till att ut­veckla och främja elevernas för­måga att ta ansvar, bygga självför­troende och självkänsla, våga pro­va och misslyckas, kunna samar­beta, kommunicera och fatta be­slut. Alla skolor i kommunen ar­betar på olika sätt med entrepre­nöriellt lärande.

– Ofta förknippas entreprenör­skap med att ungdomar ska star­ta företag som skolprojekt. Men det är inte syftet bland elever som går på en F­6 skola, säger skolans rektor Susanne Haglind.

– Här innebär entreprenöriellt lärande att eleverna ska få kon­takt med samhället utanför sko­lan. Därför bjuder vi in föräldrar och föreläsare som får berätta om sina yrkesroller, säger förestelära­re Elisabet Pennsäter.

Skolan har haft besök av en barn­morska, en specialistsjuksköter­ska, en politiker, en IT­konsult, en pilot och en ambulanssjuksköter­ska. Längre fram i år väntar besök av en polis, en mätingenjör och en dirigent av världsklass. Lärar­na anmäler sina klasser till de fö­reläsningar de vill gå på. Ambas­sadörerna från Framtidskommit­tén tar emot föreläsarna och lot­sar runt dem under deras besök.

– Det är en rolig och givande ut­maning där elever från olika klas­ser svetsas samman till att ta an­svar för att representera skolan. Det är fantastiskt att se hur de växer i ansvar och självförtroen­de, säger Elisabet Pennsäter.

Framtidskommittén har haft träffar där skolans elever har fått information om vad deras upp­drag innebär. De har låtit elever rösta fram yrken att fördjupa sig i och inför varje föreläsning ser de till att klasserna förbreder frågor. Ambassadörerna tycker att det är lite pirrigt att ta emot föreläsar­na, men efter en stund brukar det släppa.

– Man lär sig jättemycket och får träffa massor av nya människor, säger Lova Sandell.

– Det är viktigt att ta i hand när man hälsar, att tala tydligt och ha ögonkontakt, förklarar Jacob Lundgren.

– Vi ska försöka se ut som van­ligt och känna oss stolta över vårt uppdrag, säger Evelina Mårtens­son.

Elisabet Pennsäter är stolt över eleverna:

– De är så engagerade och del­aktiga i såväl planering som ge­nomförande. Jag hjälper dem bara med det de behöver veta in­för varje besök, men sedan kan jag ha mina lektioner och de tar hand om våra besökare helt på egen hand.

Entreprenörskap i skolan ska bidra till nyfikna och ansvarsfulla elever

Skönadalskolan arbetar sedan 2013 med entreprenöriellt lärande på olika sätt. I år har de en Framtids kommitté som tar emot föräldrar och andra personer som kommer

till skolan och föreläser om sina yrken.

Jacob Lundgren, Lova Sandell och Evelina Mårtensson är medlemmar i Framtids­kommittén på Skönadals­skolan. Lärarna ansvarar för uttagningen till kommit­tén och medlemmarna väljs på ett år. Beroende på tema har skolan tidigare år drivit en Nobelkommitté och haft FN­ambassadörer.

Martin Olsson har barn som går på Skönadalskolan och är en av dem som besökt skolan för att berätta om sitt yrke som ambulanssjuk­sköterska. Många elever var nyfik­na på att titta in i ambulansen.

Leif Unéus och Svante Wallin träffades vid LTH i Lund där de doktorerade i fysik. Solcells anläggningen i bakgrunden var en av landets tio största när den bygg­des förra året och genererar en fjärde­del av all ström som Opsis använder.

Vad gör Opsis?– Vi bygger instrument för att mäta och kont­rollera utsläpp av gaser, oftast med ljus. Opsis verkar på en global marknad och våra kunder sträcker sig från industrier till städer. Vi har precis fått vår största order någonsin på en kvarts miljard kronor.

Hur var det att starta ett företag?– Att vara företagare har många dimensioner och utmaningar. Inledningsvis var det tufft, under de första fem åren hade vi sammanlagt tre dagar semester. Då åkte vi på en cykel­semester till Bornholm med våra fruar!

Varför hamnade ni i Stävie?– Efter fyra­fem år på Ideon växte vi ur loka­lerna. Det gamla ålderdomshemmet i Stävie var till salu och vi slog till. Sedan dess har vi hunnit bygga om och till ett flertal gånger. Många av våra anställda har flyttat hit sam­tidigt som det är lättpendlat från de större städerna.

Hur fungerar det att vara företagare i kommunen?– Bra, här känns lite mer jordnära. Däremot önskar vi snabbare och smidigare bygglovs­processer.

Vilken är er största drivkraft?– Miljön, hur kan vi bidra till en förbättrad miljö? Våra produkter bidrar till kunskap – att mäta är att veta.

Var befinner sig Opsis om tio år?– Då har vi byggt ut ännu mer. Försäljning­en går bra och våra produkter ligger i tiden. Vi nyanställer och har precis fått tjugo mil­joner i EU­bidrag för att börja mäta vätskor.

Hela världen som arbetsplatsVid huvudkontoret i Stävie utvecklar Opsis högteknologiska system för att mäta utsläpp av gaser. Med uppemot sextio återförsäljare världen över finns de representerade på alla kontinenter.

Opsis AB Grundat: 1985 Ägare: Leif Unéus och Svante Wallin Anställda: 100, varav 70 i Stävie Omsättning 2014: 154 miljoner

– Vi förmedlar personliga assistenter till assis­tansberättigade inom Kävlinge och angräns­ande kommuner. Vi tittar på vilka behov kun­derna har, den största utmaningen är att matcha kunder och assistenter.

Vad har ni gjort för att bli det största företaget i kommunen?– Vi satsar på nöjda kunder och nöjd perso­nal, det är en vinnande kombination! Är de nöjda så stannar de vanligtvis kvar hos oss också. Samtidigt har det aldrig varit vårt mål att växa så snabbt, det har hänt ändå.

Varför startade ni i just Furulund?– Jag har själv bott här sedan 1965 och brin­ner för orten och kommunen. Jag har dessut­om jobbat mycket i kommunen, därför var det självklart att också leta lokal här.

Vad inspireras du av?– Jag har världens roligaste jobb! Jag har alltid haft funktionsnedsatta i mitt liv och tycker att det ger så mycket att kunna hjälpa dem till det de har rätt till.

Hur fungerar det att vara företagare i kommunen?– Vi har ett bra samarbete med kommunen. Det vi saknar är utbyggt bredband samt bätt­re kommunikationer inom kommunen. Många av våra anställda utan bil har svårt att ta sig runt på obekväma tider.

Vad händer på Ekens assistans framöver?– På gott och ont är assistansbranschen gan­ska osäker, en utmaning blir att fortsätta till­godose önskemål från våra kunder. Vi hopp­as också kunna anställa fler och satsa på våra andra verksamhetsområden.

Från 0 till 250 anställda på sex årFamiljeföretaget Ekens assistans har på sex år gått från uppstart till att bli den största privata arbetsgivaren inom kommunen. Hemligheten stavas nöjda kunder och personal.

Ekens assistans AB Grundat: 2009 Ägare: Ulla Persson Anställda: 250 Omsättning 2014: 59,3 miljoner

Ulla Persson driver Ekens assistans i Furulund. Hon sin bakgrund i den kommunala världen där hon arbetat som chef. Utöver Ulla arbetar även make, barn och barnbarn i företaget.

Sveriges kommuner och Landsting (SKL) har utsett Kävlinge till Sveriges KvalitetsKommun 2015; ett pris som delas ut till den kommun som lyckats bäst med att utveckla demokrati, service, arbetsmiljö och företagsklimat.

– Det är fantastiskt kul att Kävlinge uppmärk­sammas och det är ingen slump. Det kan låta lite kaxigt men vår kommun är en fantastisk plats med många engagerade invånare, före­tagare och medarbetare som tillsammans bi­drar till att utveckla kommunen. Utmärkelsen är viktig för omvärldens bild av Kävlinge och ett kvitto på att det utvecklingsarbete vi gör, säger Pia Almström, kommunstyrelsens ordförande.

Priset som delas ut vartannat år är bland det mest prestigefyllda en kommun kan få. Kävlinge kommer nu inneha titeln fram till år 2017 och ska under perioden agera värd­kommun. Det handlar bland annat om att dela med sig av erfarenheter och kunskaper om ut­vecklingsarbetet som görs samt att berätta hur kommunen arbetar för att leverera en så hög servicenivå som möjligt till kommuninvånarna.

– Det är så klart jätteroligt att vår kommun uppmärksammas och det är tack vare alla medarbetares engagemang som vi har fått ut­märkelsen, säger Mikael Persson, kommun­direktör.

Bakom utmärkelsen står SKL, Kvalitetsmäs­san, NCC, Swedbank, Saco och Vision. Juryn har genomfört en gedigen granskning av de nominerade kommunernas kvalitetsarbete, fi­nansiella resultat och medarbetarenkät. Övri­ga nominerade var Borås, Eskilstuna, Helsing­borg, Karlstad och Västerås.

Är du nyfiken på kommunens utvecklingsarbete? På kavlinge.se/kvalitetochresultat kan du läsa mer om hur vi arbetar och se en film om vårt kvalitetsarbete.

Kävlinge bäst på kvalitet 2015

Juryns motivering”En tydlig resultatstyrning med uppföljningar utifrån bruka­

rens perspektiv, har bidragit till effek­tiva verksamheter och en god service­kvalitet. Kävlinge har erhållit utmärkel­sen Sveriges Kvalitetskommun 2015 i hård konkurrens. Kommunen utmärker sig genom att både chefer och medarbe­tare är bärare av en stark resultat kultur, där tydliga mål hjälper verksamheter­na att leverera tjänster med mycket hög kvalitet till Kävlingeborna.”

Jämför våra verksamheter!Med verktyget Jämföraren, kavlinge.se/jamforaren, kan du enkelt få information om resultat och kvalitet för de tjänster som erbjuds i kommunen. Du väljer själv ut och jämför de verksamheter som är intressanta för dig. Nyckel talen baseras på våra egna mätningar, på upp gifter från leverantörer och på officiell statistik. Än så länge kan du jämföra följande verksamheter:

Förskola – alla kommunala och fristående förskolor Grundskola – alla kommunala och fristående grund­skolor indelade i F­6, 7­9 och F­9

Servicetjänster – tillgängliga tjänster för hjälp i hemmet Kommunjämförelser – hur förhåller sig Kävlinge till andra kommuner

Foto

: Em

elie

Asp

lund

Priset delades ut av SKL:s ordförande Lena Micko under Kvalitetsmässan i Göteborg. Pia Almström, kommunstyrelsens ordförande, och Mikael Persson, kommundirektör, tog emot priset.

Besökarna fick ett smakprov av Kävlinge kommun i kommunens monter på Kvalitetsmässan där måltids­strategin och arbetet med att sätta måltiden i centrum presenterades.