01a establecer metas

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Entrenamiento de Entrenamiento de Guía Mayor Avanzado Guía Mayor Avanzado

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Page 1: 01a Establecer Metas

Entrenamiento deEntrenamiento deGuía Mayor Guía Mayor AvanzadoAvanzado

Page 2: 01a Establecer Metas

Establecer MetasEstablecer Metas

Page 3: 01a Establecer Metas

Establecer MetasEstablecer Metas

Desarrollo de Nuevas Destrezas

A. Administración y Relaciones Humanas

1. Edificación de Equipo Establecer Metas

Page 4: 01a Establecer Metas

o Se usan para evaluar prioridades

o Se usan para establecer la dirección

o Se usan para medir el progreso

o Se usan para motivar a otroso Se usan para enfocarse en

Cristo

¿Por qué son¿Por qué sonimportantes las metas?importantes las metas?

Page 5: 01a Establecer Metas

o Personaleso Miembroo El personalo Clubo Asociacióno Unióno División

Metas de los Metas de los ConquistadoresConquistadores

Page 6: 01a Establecer Metas

o Definir Metas Documentar deseos y

necesidades para los logros

Cumplir la responsabilidad, resolver un problema, ser creativo, mejorar el ministerio de Conquistadores

Identificando MetasIdentificando Metas

Page 7: 01a Establecer Metas

Identificando MetasIdentificando Metas

Page 8: 01a Establecer Metas

o El proceso es importante

o Escribirloo Hacerlo claro y

lógicoo Integrar las metas

durante la planificación

Formulando Formulando Declaraciones de MetasDeclaraciones de Metas

Page 9: 01a Establecer Metas

o Preguntas que considerar: ¿Quién? ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Cuánto?

Formulando Formulando Declaraciones de MetasDeclaraciones de Metas

Page 10: 01a Establecer Metas

o ¿Quién? ¿Quién es

responsable?

¿Quién está involucrado?

o ¿Qué? ¿Qué se

cumplirá?

Formulando Formulando Declaraciones de MetasDeclaraciones de Metas

Page 11: 01a Establecer Metas

o ¿Cuándo? ¿Cuándo empieza? ¿Cuándo se cumplirá? ¿Cuándo medirá y

evaluará?

o ¿ Cuánto? ¿Cuánto costará? ¿Cuánto compromiso?

Formulando Formulando Declaraciones de MetasDeclaraciones de Metas

Page 12: 01a Establecer Metas

o S> Específicao M> Mensurableo A> Accióno R> Realísticao T> Tiempo

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.((««InteligenteInteligente»» por sus siglas en inglés) por sus siglas en inglés)

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Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.o S> Específica

Lavar y limpiar el carro

Lavar y limpiar el carro cada semana

Lavar y limpiar el carro por dentro y afuera cada semana

Obtener más puntos en Conquistadores

Involucrar a más padres en el Club

Page 14: 01a Establecer Metas

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.o S> Específica

Orar más a menudo Memorizar un versículo bíblico

cada mes Estudiar mi lección de escuela

sabática por una hora cada día

Page 15: 01a Establecer Metas

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.o M> Mensurable

Dar mejores programas a los Conquistadores

Contestar cada carta recibida entre 5 días

Reducir el número de quejas recibidas por 50%

Añadir al personal solamente individuos comprometidos

Page 16: 01a Establecer Metas

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.

o M> Mensurable Declaraciones mensurables

tienen que ser cuantificable, normas para comparar y limitados

Page 17: 01a Establecer Metas

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.

o A> Acción Orientado hacia la acción quiere

decir que las declaraciones de las metas indican una actividad, un cumplimiento, una operación o algo que produzca un resultado

Declaraciones de acción dicen cómo se hace y cómo alcanzar la meta

Page 18: 01a Establecer Metas

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.

o A> Palabras de Acción

Evaluar Investigar Valorar Influenciar Informar Restringir

Page 19: 01a Establecer Metas

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.

o A> Acción En la declaración «incrementar la

membresía de los Conquistadores», el verbo «incrementar» indica el resultado esperado de cómo subir la membresía del nivel actual a un nivel más deseable

Page 20: 01a Establecer Metas

Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.

o R> Realística Las metas realísticas

son prácticas, alcanzables y posibles

Las metas deben de motivar a las personas a mejorar y llegar hasta el final

Las metas realísticas son un balance de lo que es difícil y lo que es fácil de lograr

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Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.

Metas a largo plazo: nadar un kilómetro, nadar todo el océano, aguantar la respiración hasta desmayarse, aprender tocar el piano en un año

¿Cómo aplica el principio de metas a largo plazo a un corredor de corta distancia que quisiera correr en un maratón?

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Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T.

o T> Tiempo y Recursos Constreñidos

Planeado, controlado por el tiempo y los recursos, duración finita, fecha límite.

El tiempo constreñido y las fechas límites tienen que ser precisos para promover la urgencia necesaria para lograr las metas.

Algunas metas se logran fácilmente cuando el dinero y los recursos son ilimitados. Se gasta hasta que se logre la meta.

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Metas de S.M.A.R.T.Metas de S.M.A.R.T. La próxima semana El próximo jueves al mediodía Lo más pronto posible Primera cosa el lunes Antes de terminar la reunión de

Conquistadores Antes de terminar la reunión de

Conquistadores a las 08:00 El 31 de diciembre de 2013

Page 24: 01a Establecer Metas

o ¿Tiene que ver la meta con la misión? ¿Contribuye al propósito de los Conquistadores?

o ¿Es la meta realística? ¿Es práctico, alcanzable y posible?

o ¿Participaron los individuos responsables en cumplir la meta en su creación? ¿Se comprometieron?

Evaluando las MetasEvaluando las Metas

Page 25: 01a Establecer Metas

o ¿Hay suficientes recursos para alcanzar la meta? (Personas, fondos, equipo, etc.)

o ¿Fueron identificados obstáculos potenciales? ¿Hay un plan de contingencia?

Evaluando las MetasEvaluando las Metas

Page 26: 01a Establecer Metas

o Meta:o Razón de la Meta:o Plan de Accióno Resultados Esperados:o Obstáculos/Restricciones:o Costo:o Persona Responsable:o Fecha de Cumplimiento:

Establecer Metas: Establecer Metas: EjercicioEjercicio

Page 27: 01a Establecer Metas

o Mayordomos de recursos, como Dios, pueden convertir cualquier persona dispuesta a un líder. Pero lo más tiempo pasado con la persona, lo más puede hacer Dios.

ConclusiónConclusión

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