Три принципа и работа с сообществами. По следам viii...

Подход «Три принципа» и работа с сообществами

По следам выступления на VIII конференции

по нарративной практике и работе с сообществами 4 апреля 2015 г.

Татьяна Новоселова novocoaching.ruМария Дунаеваmariadunaeva.ru

Что такое «Три Принципа»?

Автор подхода - канадец шотландского происхождения Сидней Бэнкс (Sydney Banks) (1931-2009), философ, лектор, автор книг.

Его идеи и философские работы получили масштабный отклик по всему миру.

3 Принципа: Мысль (Thought), Сознание (Consciousness), Разум (Mind).

Программы на основе 3 Принципов реализуются с конца 1980-х в США, Канаде, Великобритании, Швеции, Норвегии, Дании, Италии, Испании, Израиле, ЮАР, Австралии и Новой Зеландии.

Участники программ, основанных на понимании трех принципов, возвращаются к естественному внутреннему состоянию здоровья и благополучия, изначально присущему каждому человеку.

Области реализации программ: социальная работа, бизнес, образование, здравоохранение, спорт.

Фасилитаторы трёх принципов обучаются в парадигме инсайтного мышления, или понимания «изнутри наружу» (inside-out understanding) и выстраивают образовательный процесс в этой же парадигме.

Мы же просто говорим: такой подход есть!Судите сами.

Три принципа в бизнесе

Среди организаций, работающих с корпоративными клиентами: Pransky&Associates (работает с клиентами из делового центра Вашингтона) One Thought (работает с компаниями с высокой капитализацией, входящими в расчет индекса FTSE100, в частности, с Microsoft, SAB Miller, Central Working, Northwater Capital и пр.) Insight Principles (США) Innate Wellbeing (Великобритания).

Научное исследование эффективности корпоративных программ (видео на английском):http://www.youtube.com/watch?v=gITRhbRXlzo

Результаты применения подхода "3 Принципа" в компаниях: На 90% растёт способность сотрудников сохранять спокойствие в кризис На 63% возрастает чувство уважения и доброжелательности среди сотрудников в команде/компании Значительно увеличиваются такие показатели, как благополучие, гибкость, ясность ума, лидерство, производительность труда, творческое мышление.

«Три принципа» и работа с сообществами

Организации социальной сферы, работающие из понимания трех принципов: Государственный департамент по борьбе с алкоголизмом и наркоманией в округе Санта-Клара (США), некоммерческая организация Center for Sustainable Change (США), Freemind (Новая Зеландия), Innate Wellbeing (Великобритания) и многие другие.

http://www.youtube.com/watch?v=302rg5WR95Y

Что говорят участники реабилитационных программ?

Кристофер об исцелении от наркотической зависимости (чтобы посмотреть с русскими субтитрами – нажмите на странице с видео на верхнюю ссылку!)http://www.youtube.com/watch?v=WREYpB4qCQo

Марша, диагноз «биполярная шизофрения», бывший наркопотребительhttp://www.youtube.com/watch?v=WREYpB4qCQo

Алекс об исцелении от наркозависимостиhttp://www.youtube.com/watch?v=Td_Fl_KgkfM

Моделло (пригород Майами, Флорида) проект, после которого «Три принципа» признали в США, а затем и во всём мире

алкоголизм наркомания и наркоторговля с 10-12 лет проституция, в т.ч. детская и в открытую на улицах домашнее насилие и жестокое обращение с детьми высокий процент подростковых беременностей преступность (перестрелки, криминальные разборки; негде было купить продукты в отсутствие магазинов, невозможно было заказать пиццу или даже вызвать полицию – «копы» предлагали встретиться на шоссе за чертой Моделло, т.к. опасались за свою жизнь) бедность (жизнь на соц.пособия), беспризорность, прогулы и исключения из школы.

Ситуация * * * Попытки найти решение * * * Роджер Миллс * * * Результаты * * * Библиографическое свидетельство

Криминальная статистика района влияла на весь штат. Проблема охватывала уже несколько поколений жителей. По признанию очевидцев, они жили в какой-то «другой реальности», из которой не было выхода в нормальный мир.

Моделло (округ Майами, Флорида) проект, после которого «Три принципа» признали в США, а затем и во всём мире


1985 г. - генеральный прокурор Джанет Рино (Janet Reno) озабочена плохой статистикой школьной успеваемости и дальнейшей судьбой детей. Она обращается за поддержкой к главному помощнику прокурора штата Тому Петерсену (Tom Petersen), на его счету были успешные социальные проекты.

Их план: создать инфраструктуру района – условия и обстоятельства для людей, чтобы они почувствовали себя лучше.

Весной 1987 г. Том берет здание, открывает там магазин, также там размещается ряд организаций сферы обслуживания.

Ничего не получается: местные продавцы не приходят на работу, жители игнорируют действия социальных служб. Вдобавок сервис-провайдеры терпят убытки, отказываются продолжать работать в Моделло и уходят, не выполнив своих обещаний.

Это назвали проблемой «салат-бара» - всего много и ничего не подходит – программы не соответствовали потребностям людей.

Отчаявшись решить проблему, Рино и Петерсен приглашают на проект доктора Роджера Миллса.



Доктор Роджер Миллс (1943-2010, по первому образованию инженер аэрокосмической отрасли, степень Принстонского университета, по второму образованию – психолог, степень Мичиганского университета, работал по мультидисциплинарной программе, охватывавшей клиническую, социальную, педагогическую и организационную психологию)

http://www.youtube.com/watch?v=3A6hti4N5Hw



Первые шаги Миллса в Моделло: появляется без СМИ и громких заявлений, невооруженный «белый» в «чёрном» криминальном квартале, общается с жителями как с равными и внимательно выслушивает всех, благодаря чему не с первого раза (вначале решив, что проблема в отсутствии ответственности взрослых), но находит самый главный предмет их беспокойства - то, что дети не посещают школу, после чего предлагает курсы по детско-родительским отношениям. Миллс оказывает поддержку жителям в самых разных сложных конфликтных ситуациях (например, ходит с родителями, когда тех вызывают в школу по поводу поведения их детей). Постепенно он знакомит жителей с пониманием трех принципов. В отличие от предыдущих попыток наладить жизнь жителей Моделло «снаружи – внутрь» он идёт по другому пути, поддерживая людей в возможности иначе посмотреть на себя и свою жизнь «изнутри – наружу».

Миллс говорил: проблемы квартала связаны с мышлением жителей. “Причина, по которой они оказались в такой ситуации, в том, что люди, которые там живут не думают, что способны на что-то лучшее. Так сложились условия - их воспитание, то отношение, которое они встречали в обществе, те навыки, которые они приобрели в жизни, - что они научились думать, что это лучшее, на что они могут расчитывать. Чтобы прокладывать дорогу в жизни им остается только иждивение, мошенничество, манипуляции, кражи, вранье, недоверие и подозрительность и мысли о том, что весь мир против них. Я не сужу, правильно это или нет, у людей есть причины так думать, но пока они так думают, они не могут изменить свою жизнь”.



К середине 1989 г.: Моделло становится благополучным районом С 1988 г. в квартале не совершено ни одного убийства Дети посещают школы Искоренены наркоторговля, наркомания, бытовое насилие Снизилась безработица Жители Моделло естественным образом передали свое понимание в соседний Хоумстед Гарденс. Благодаря такой «цепной реакции» соседний район также оздоровился.

Практику перенимают другие штаты и округа. Так, Локвуд Гарденс (Калифорния), ранее удерживавший 11 место по преступности, достигает нулевой отметки по уровню убийств, и такой показатель держится на протяжении 20 лет. Программа получает премию мира от штата Калифорния, а представителей правопорядка Локвуд Гарденс принимает в Белом Доме Билл Клинтон.



В 1991 году доктор Джек Прански на конференции знакомится с Рождером Миллсом, узнает о его проекте, едет общаться с подопечными и волонтёрами проекта и пишет книгу о Моделло «Modello A Story of Hope for the Inner-City and Beyond An Inside-Out Model of Prevention and Resiliency in Action». В Канаде книга выдержала уже три издания: 1998, 2007, 2011.

О чём это понимание – основа проекта Моделло? «Проще говоря, о том, что каждому человеку присущи внутреннее здоровье и благополучие, мудрость и здравый смысл. И это здоровье, когда действительно осознается и высвобождается, способно создать «чудо» перемен. Лишь наше мышление не дает ему проявиться, скрывает его, мешает нам его увидеть, представляя другое таким “реальным”». (с) Джек Прански «Моделло»



Доктор Джек Прански – о проекте Моделло

http://www.youtube.com/watch?v=7POpLzxo9hUhttp://www.youtube.com/watch?v=wlOv9di0MjU

Узнать больше

Тренинг Руди и Дженни Кеннард «Внешний хаос. Внутренний покой», создатели глобального ресурса http://www.threeprinciplesmovies.com/

2, 4-5 апреля 2015 г. Москва (состоялся)

Однодневный живой семинар “3 принципа и эмоции” 18 апреля 2015г., Москваhttp://www.novocoaching.ru/services/raspisanie/166.html

Он-лайн курс про 3 принципа в отношениях с 22 апреля 2015г.3 вебинара + бонусный вебинар + домашние задания + видео-запись в подарокhttp://mariadunaeva.ru/lp/rtraining/

Тренинг Джека Прански 11-13 июля 2015 г., Москва

Посмотреть и почитатьhttp://3principles.ru/http://www.threeprinciplesmovies.com/http://onethought.com/http://www.supercoach.com/http://www.pranskyandassociates.com/Группа и страница «3 принципа» на Facebook

Мария Дунаева [email protected] Татьяна Новоселова [email protected]

http://www.novocoaching.ru/services/raspisanie/166.html

http://mariadunaeva.ru/lp/rtraining/

http://3principles.ru/

http://onethought.com/

http://www.supercoach.com/

mailto:[email protected]

Точки контакта с нарративной практикой***моменты рефлексии***

Этика заботы – как проявляется?

Неэкспертная позиция – в чем выражается?

Полиисторичность представлений человека о своей жизни – где «точка входа» для изменений?

Новые пласты "экстернализации" при работе с травмирующими переживаниями – какие особенности?

Способы развития сообществ – чему мы можем учиться у разных подходов?

Новые вопросы через призму "3 Принципов” - ...

Спасибо за внимание!

Перевод всех видео: Мария ДунаеваИстория в слайдах: Татьяна Новоселова

Три принципа и работа с сообществами. По следам viii...

Healthcare