Назад в будущее, или Взгляд на оценку

управленческого потенциала сквозь

время с методикой LeaderChart

Виталий Алтухов, Дарья Портнова

Лаборатория «Гуманитарные Технологии»

- Хочу все знать о будущем руководителе!

- Что именно?

ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ

ЛИДЕРСТВО VS. РУКОВОДСТВО

НАЗАД В БУДУЩЕЕ – ПОЧЕМУ?

• Потому мы возвращается в старой проблеме оценки

потенциала руководителя, но новыми средствами.

• Мы не ставим себе целью выявлять «гениев» руководства

– нам нужны эффективные руководители.

• Но мы ставим себе целью проводить измерение сегодня,

чтобы гарантировать результат на завтра.

- А как мы все узнаем?

НЕТ:

- задачам про подсчет яблок;

- отсутствию расширенного банка и

рандомизации;

- отсутствию контроля за временем;

- длительной и изматывающей

процедуре тестирования;

- фаталистичным суждениям по

итогам тестирования IQ.

ДА:

- бизнес-ориентированному контенту (Вычисления, Лексика, Эрудиция,

Обработка информации, Пространственное мышление,

Абстрактная логика);

- расширенному банку заданий и рандомизации;

- контролю за временем;

- 12 заданий и 15 минут;

- вклад в итоговые оценки на уровне 25%.

БИЗНЕС-IQ РУКОВОДИТЕЛЯ: РЕШЕНИЕ РЕЛЕВАНТНЫХ ЗАДАЧ

БИЗНЕС-IQ: ПРИМЕР ВОПРОСА*

* Кандидатам предлагаются интеллектуальные задачи, которые могут встречаться

в практической деятельности обычного руководителя. Тестирование не занимает

более 15 минут, но раскрывает базовые интеллектуальные компетенции, важные

для руководства.

N.B. Часть контента тестирования скрыта в режиме презентации..

ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: РАБОЧИЙ VS ЛИЧНЫЙ КОНТЕКСТ (NEW!)

Вопросы моделируют

поведение на рабочем

месте.

ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: ТРОЙНАЯ СТЕПЕНЬ ЗАЩИТЫ ОТ СОЦ. ЖЕЛАТЕЛЬНОСТИ (NEW!)

Используется технология нормативно-ипсативно-рангового тестирования.

ЛИЧНОСТЬ: ПРИМЕР ВОПРОСА*

* Кандидатам предлагается проранжировать некоторые утверждения о себе.

Утверждения относятся к ситуациям, которые могут возникать в рабочем

контексте.

В итоге за 10-15 минут мы узнаем о 9 персональных качествах, которые

оказываются важными в руководстве.

КЕЙСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ: ПРОВЕРКА ПОТЕНЦИАЛА НА ПРАКТИКЕ

КЕЙСЫ 3600: РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ (NEW!)

Каждый кейс – история из 10 случаев, раскрывающая период руководства одним коллективом в несколько месяцев.

Время

- Принятие решений

- Мотивация

- Делегирование

- Организация

- Контроль

Функции руководства

- Замотивированные и лентяи

- Компетентные и не очень

Типы сотрудников

* Абсолютно новый формат кейсового тестирования!

ПРИМЕРЫ КЕЙСОВ (NEW!)

еще 8 кейсов

руководства

одним

коллективом

* Кейсы 3600- отличный способ проверить представления о руководстве у

кандидатов в полном объеме, оценить их успешность в моделируемых ситуациях.

Респондентам выдаются разные серии кейсов, с использованием технологии

рандомизации.

N.B. Часть контента тестирования скрыта в режиме презентации..

Цифры, факты, статистика

НАДЕЖНОСТЬ МЕТОДИК

Шкала теста Коэффициент Альфа-

Кронбаха

Общительность ,58

Активность ,58

Дружелюбие ,60

Конформизм ,58

Моральность ,62

Организованность ,64

Уравновешенность ,68

Любознательность ,70

Абстрактность ,59

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ В LEADERCHART

Значимая положительная

корреляция

Значимая отрицательная

корреляция

Разброс r ~ 0.12-0.30, N = 200

При

няти

е

реш

ени

й

Ви

дени

е

Вл

ияни

е

Дел

еги

ровани

е

Контр

ол

ь

Орга

ни

зац

ия

Ли

дерств

о

Ком

муни

кац

ии

Анал

ити

ка

Интеллект

Общительность

Активность

Дружелюбие

Конформизм

Моральность

Организованность

Уравновешенность

Любознательность

Абстрактность

КРИТЕРИИ УСПЕШНОСТИ И ПОКАЗАТЕЛИ МЕТОДИКИ LEADERCHART

Критерии

Разброс корреляций 0.14-0.30, N=120-200

Опыт Успешность

Интеллект пороговые

значения

пороговые

значения

Общительность

Активность

Дружелюбие

Уравновешенность

Решение кейсов 3600

ФОРМУЛА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: ВСЕ ЛИ ЭТО?

Business

IQ

Personal skills

Potential in

practice ?

Business

IQ

Personal skills

Potential in practice

Motivation

(r=0,60*)

* Корреляция с успешностью, N=120

ФОРМУЛА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА: ИЗМЕРЕНИЕ МОТИВАЦИИ К РУКОВОДСТВУ В LEADERCHART

Послевкусие..

ЧТО МЫ МОЖЕМ ИЗМЕРИТЬ C МЕТОДИКОЙ LEADERCHART?

Выраженность управленческого потенциала

Профиль качеств будущего управленца

Профиль управленческих компетенций

НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

15 ноября - выпуск теста LeaderChart.

Интересно?

Отправьте заявку на адрес: promo@ht.ru в свободной форме

Вы сможете получить до 50 бесплатных тестирований:

• 25 для действующих руководителей (валидизация)

• 25 для отбора и оценки будущих (применение)

Всегда Ваша, Лаборатория: www.ht.ru, www.maintest.ru

Предложение не является публичной офертой и носит ограниченный характер.

Параметры и особенности предложения согласовываются в каждом случае – индивидуально.