Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

10
Корпоративное со- Бытие Бутиковский подход Подготовлено тренерами-консультант ами Тренинг-Бутика Светлана Баронене, лидер темы Управлени е изме нениями Максим Шмакотин, лидер темы Командные техно логии © Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95

Upload: -

Post on 19-Mar-2017

400 views

Category:

Leadership & Management


5 download

TRANSCRIPT

Page 1: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95

Корпоративное со-БытиеБутиковский подход

Подготовлено тренерами-консультантами Тренинг-Бутика

Светлана Баронене, лидер темы Управление изменениями

Максим Шмакотин, лидер темы Командные технологии

Page 2: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

со-Бытие — это то, что случается с человеком- неожиданное (меняющее привычную норму действия)

- взаимодействие / встреча,

- приводящее к возникновению нового эмоционального и поведенческого опыта

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 2

Page 3: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

Концептуальное осмысление феноменасо-Бытие← event-маркетинг

← психология

← философия

← лингвистика и теория соц.событий

← методология и теория образования

Баронене С. Г., Борташевич Т. Ю. «Событие: концепты и инструменты исследования»

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 3

Page 4: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

событие, признак 1

…именно появление чего-то или кого-то непредсказуемого внутри пространства, вполне привыкшего к своему содержимому, создает ощущение события.

Иосиф Бродский,из Нобелевской речи

«Вдруг»входим в открытое пространство, понимая, что сложно опереться на прежние нормы действия

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 4

Page 5: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

событие, признак 2

Событие — факт при-частности личности бытию.

Мартин Хайдеггер

Совместная деятельность — со-Бытие …понимаем свою идентичность «об других»…

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 5

Page 6: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

событие, признак 3

Пересечение в «растяжках» временных жизненных проекций

предстоящее событие определяет направление мышленияпрошедшее событие дает импульс мышлению

СОБЫТИЕв прошлом там-и-тогдав настоящем здесь-и-теперьв будущем там-и-тогда

Жуков Ю. М., Управление событиями в программах организационного развития. http://iph.ras.ru

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 6

Page 7: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

Среда изменений• среда высокой турбулентности

Э. Тоффлер, Н. Таллеб

• VUCA-реальностьvolatility, uncertainty, complexity and ambiguity

• концепция «полевых открытых структур»Д. Гараедаги, И. Пригожин, А. Самарский, С. Курдюмов, Г. Хакена, Н. Таллеб и другие

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 7

Page 8: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

Современный мир «чреват» или «беремененен» событийностьюХаос порождает неопределенность.

А мы хотим «наводить» порядок и управлять изменениями.

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 8

Page 9: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

разморозка заморозка

движение

модель изменений Курта Левина

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 9

Page 10: Корпоративное со-Бытие. Бутиковский подход

Заказ на корпоративное событие возникает в ситуации, когда нужно повысить энергетический потенциал компании для поддержки перехода.

Корпоративное со-Бытие по-бутиковски — это шаг через границу, от прошлого-настоящего к новому в будущее.

со-Бытие по-бутиковски:• связано с процессами внутрикорпоративных изменений

• обеспечивает опыт совместного проживания

• работает одновременно с тремя уровнями восприятия: интеллектуальным, эмоциональным и физическим (действие)

прошлое настоящее будущее

© Тренинг-Бутик | www.tboutique.ru | [email protected] | (495) 234-44-95 10