Технология вашего успеха
TRANSCRIPT
СИБИРСКИЙ ОФИС «ИНТАЛЕВ»УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
И АВТОМАТИЗАЦИЯ
ТЕХНОЛОГИЯ ВАШЕГОУСПЕХА
«КАК СОЗДАТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ»
Марина Гуляева, генеральный директор и совладелец Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ»
Новосибирск, 07/10/2015
КЛИЕНТЫ «ИНТАЛЕВ», промышленность и производство
Привлечение инвестиций?
Инновационный потенциал региона?
Государственная поддержка и программы импортозамещения ?
О ЧЕМ МОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ?
О УПРАВЛЕНИИ ИНВЕСТПРОЕКТАМИ ДЛЯ ИХ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ
О ЧЕМ МОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ?
Лучше НЕ самая лучшая идея, НО реализованная, чем лучшая, но НЕ реализованная!
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
Применимы ли технологии управления операционной деятельностью к управлению инновационными и инвестиционными проектами?
КЛЮЧЕВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
1. Организационная структура
2. Управление проектами
3. Управление финансами
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Матричная организационная структура. Менеджеры проектов.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Общая информация о проекте
Показатели эффективности
проекта
Перечень работ по проекту
Карточка проекта, KPI проекта.NPV, IRR, рентабельность активов/капитала/инвестиций, точка (сумма) и срок окупаемости, сумма прибыли и пр.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Календарный график работ по проекту. Планирование и контроль сроков реализации проекта
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Планирование и контроль расхода ресурсов по проекту: Комплектующие, ОС, Трудовые ресурсы, Субподрядчики…
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Стоимость проекта, затраты. денежные потоки, окупаемость, экономический эффект
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Разделяем потоки денег. Считаем отдельно денежный поток по операционной и инвестиционной деятельности.
Разделяем учет затрат. Затраты по инвестиционным проектам капитализируем, рассчитываем окупаемость инвестиций, рентабельность инвестиций
Ведем отдельный учет по проектам
Создаем отдельные виды отчетов для анализа экономической эффективности проектов
ROI – ключевой показатель оценки эффективности инвестиционных и инновационных проектов и мотивации менеджера проекта. Он четко показывает реальную рентабельность инноваций. Какой доход приносит вложенный в проект рубль инвестиций.
ИДЕЯ КОРОТКО
Инновационными проектами надо управлять!
Для управления инвестиционными проектами нужны иные инструменты управления
Матричная оргструктура и Менеджеры проектов
Без управление сроками, работами, ресурсами и стоимостью проектов проекты не будут реализованы в нужный срок и бюджет
Система управления финансами должна обеспечить планирование и учет экономики и финансовых потоков проектов
Мотивация менеджеров проектов от сроков, экономических эффектов – важнейший фактор успеха
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ ТЕСТ
У вас есть менеджеры проекта?
За что у вас отвечает менеджер проекта?
Зарплата менеджера проекта зависит от сроков и стоимости\Re проекта?
Вы составляете графики работ по проекту?
Вы видите информацию в течение месяца о выполнении работ, потраченных ресурсах, затратах проекта?
У вас ведется учет затрат, движения денежных средств в разрезе проектов?
Какими показателями вы мерите эффективность проекта?
СИБИРСКИЙ ОФИС «ИНТАЛЕВ»УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
И АВТОМАТИЗАЦИЯ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
[email protected]+7 (383) 203-53-95