การ เขียนรายงานการประเมินตนเอง ...
DESCRIPTION
การ เขียนรายงานการประเมินตนเอง ประจำปี การศึกษา 2552. การประเมินตนเอง คือ. เป็น กระบวนการเรียนรู้ตนเองด้วยการทบทวนว่า หน่วยงาน ของตนได้ปฏิบัติภารกิจบรรลุผลสำเร็จมากน้อยเพียงใด มี การบริหาร จัดการการ บริหารทรัพยากรและงบประมาณที่เหมาะสม เพียงใด ผล การดำเนินงานโดยรวมอยู่ในระดับใด - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
การเขี�ยนรายงานการประเมิ นตนเอง ประจำ�าป�การศึ�กษา 2552
น�กศึ�กษา
อาจำารย�
บุ�คลากร
2
การประเมิ�นตนเอง คื�อ เป�นกระบวนการเร�ยนร��ตนเองด้�วยการทบทวนว�า
หน�วยงานของตนได้�ปฏิ�บ�ต�ภารก�จบรรลุ!ผลุสำ$าเร%จ มิากน�อยเพี�ยงใด้
มิ�การบร�หารจ�ด้การการบร�หารทร�พียากรแลุะงบประมิาณท�*เหมิาะสำมิเพี�ยงใด้ ผลุการด้$าเน�นงานโด้ยรวมิอย��ในระด้�บใด้ พีร�อมิท�,งมิ!�งทบทวน คื�นหา แลุะว�เคืราะห-จ!ด้แข%ง
แนวทางการพี�ฒนา เพี�*อหาแนวทางการสำร�างเสำร�มิคืวามิแข%งแกร�งแลุะแนวทางปร�บปร!งแก�ไขว�ธี�การ
ปฏิ�บ�ต�งาน บทบาทหน�าท�* ตลุอด้จนเง�*อนไขป0จจ�ย ต�างๆ ท�*เก�*ยวข�องให�มิ�คืวามิเหมิาะสำมิแลุะสำอด้คืลุ�อง
ก�นตามิกระบวนการพี�ฒนาระบบคื!ณภาพีการศึ3กษาโด้ยมิ!�งท�*จะได้�ร�บผลุการด้$าเน�นงานท�*มิ�คื!ณภาพีย�*งย�นแลุะเพี�*มิข3,นอย�างต�อเน�*อง
3
ระบบการประก�นคื!ณภาพีภายในสำถานศึ3กษา มิ� 3 ระบบย�อย คื�อ
1. การประก�นคื!ณภาพีการเร�ยนร��ของผ��เร�ยน ตามิพีระราชบ�ญญ�ต�การศึ3กษาแห�งชาต� พี.ศึ. 2542
หมิวด้ 4 มิาตรา 22, 23, 24, 26 แลุะ มิาตรา 27 เพี�*อ ตรวจว�าสำถานศึ3กษา มิ�การปฏิ�ร�ปการเร�ยนร��หร�อย�ง
2. การประก�นคื!ณภาพีการสำอนของคืร� คื�อคืร�เปลุ�*ยนจากการสำอนท�*ย3ด้คืร�เป�นศึ�นย-กลุางเป�นการสำอนท�*ย3ด้ผ��เร�ยนเป�นสำ$าคื�ญหร�อย�ง
3. การประก�นคื!ณภาพีการบร�หาร คื�อผ��บร�หารเปลุ�*ยนจากการบร�หารธี!รการเป�นการบร�หารว�ชาการแลุะบร�หารการเร�ยนการสำอนหร�อย�ง
4
มิ�ต�ในการประเมิ�นการประเมิ�นจะคื$าน3งถ3ง 3A แลุะประเมิ�นแต�ลุะมิ�ต�
ท�,งในเช�งปร�มิาณแลุะคื!ณภาพี เพี�*อสำะท�อนคืวามิเป�นจร�งของแต�ลุะมิาตรฐาน1. คืวามิตระหน�กถ3งคืวามิสำ$าคื�ญ (Awareness)
ของการพี�ฒนาการศึ3กษาให�ได้�มิาตรฐาน คืวามิเข�าใจใน สำภาพีป0ญหาท�*เก�ด้ข3,น แลุะมิ�จ�ตใจท�*อยากพี�ฒนาให�ด้�ข3,น
2. คืวามิพียายามิ (Attempt) ท�*จะท$าให�คืวามิตระหน�กน�,นเป�นคืวามิจร�งโด้ยมิ�ร�องรอยคืวามิพียายามิ
ในการปร�บปร!ง แก�ไข พี�ฒนาคื!ณภาพีการด้$าเน�นงานให�ด้�ข3,น3. การบรรลุ!ผลุสำ�มิฤทธี�: (Achievement) จากคืวามิพียายามิท�*ได้�ด้$าเน�นการมิาแลุะเก�ด้ผลุตามิสำภาพีจร�งในแต�ลุะมิาตรฐานแลุะต�วบ�งช�,
5
ว�ตถ!ประสำงคื-ของการจ�ด้ท$ารายงานการประเมิ�นตนเอง/ รายงานประจ$าป; มิ� 3 ประการ คื�อ1) เพี�*อให�สำถาบ�นอ!ด้มิศึ3กษาด้$าเน�นการตามิมิาตรา 48
แห�งพีระราชบ�ญญ�ต�การศึ3กษาแห�งชาต� พี.ศึ. 2542 ท�* ว�า
“ให�หน�วยงานต�นสำ�งก�ด้แลุะสำถานศึ3กษาจ�ด้ให�มิ�ระบบ การประก�นคื!ณภาพีภายในสำถานศึ3กษา แลุะให�ถ�อว�าการ
ประก�นคื!ณภาพีภายในเป�นสำ�วนหน3*งของกระบวนการ บร�หารการศึ3กษาท�*ต�องด้$าเน�นอย�างต�อเน�*อง โด้ยมิ�การ
จ�ด้ท$ารายงานประจ$าป;เสำนอต�อหน�วยงานต�นสำ�งก�ด้ หน�วยงานท�*เก�*ยวข�อง แลุะเป<ด้เผยต�อสำาธีารณชน เพี�*อ
น$าไปสำ��การพี�ฒนาคื!ณภาพีแลุะมิาตรฐานการศึ3กษาแลุะ”เพี�*อรองร�บการประก�นคื!ณภาพีภายนอก
6
ว�ตถ!ประสำงคื-ของการจ�ด้ท$ารายงานประจ$าป; (ต�อ)2) เป�นหน�าท�*อย�างหน3*งของสำถาบ�นอ!ด้มิศึ3กษาใน
การจ�ด้ท$ารายงานประจ$าป;เพี�*อแสำด้งถ3งสำ�มิฤทธี�ผลุในการด้$าเน�นงานแลุะเป�นข�อมิ�ลุในการวางแผนการด้$าเน�นงานในป;ต�อไป
3) เพี�*อใช�เป�นข�อมิ�ลุของหน�วยงานสำ$าหร�บการตรวจ สำอบคื!ณภาพีภายใน แลุะหน�วยงานภายนอก
7
หลุ�กการเข�ยนรายงานการประเมิ�นตนเอง
การเข�ยนรายงานการประเมิ�นตนเอง มิ�หลุ�กการสำ$าคื�ญด้�งน�,
ก�อนเข�ยนรายงานการประเมิ�นตนเอง คืวรศึ3กษาร�ปแบบ ของรายงานว�าประกอบด้�วย ห�วข�อใด้ แลุะมิ�ลุ$าด้�บการน$า
เสำนออย�างไร ท�,งน�,เพี�*อให�รายงานมิ�เน�,อหาท�*สำมิบ�รณ- เข�ยนเสำนอรายงานให�มิองเห%นเป�นร�ปธีรรมิ ช�ด้เจน แลุะ
มิ�คืวามิสำอด้คืลุ�องก�นท�,งในต�วบ�งช�, เกณฑ์-การประเมิ�นท�* ก$าหนด้ ซึ่3*งคืวรสำอด้คืลุ�องก�บผลุการด้$าเน�นงาน แลุะ
หลุ�กฐานอ�างอ�ง คืวรศึ3กษารายลุะเอ�ยด้ของแต�ลุะห�วข�อ เพี�*อให�ได้�
แนวทางในการเข�ยนรายงาน
8
การเข�ยนผลุการด้$าเน�นงานในแต�ลุะต�วบ�งช�,เข�ยนผลุการด้$าเน�นงานตามิท�*ด้$าเน�นการจร�งในวงรอบ
การประเมิ�นอ�างอ�งหลุ�กฐานท�*เป�นลุายลุ�กษณ-อ�กษรไว�ในวงเลุ%บท�าย
ผลุการด้$าเน�นงานแต�ลุะประเด้%นการเสำนอผลุสำ�มิฤทธี�:ท�*เป�นต�วเลุขต�องสำอด้คืลุ�องก�บ
หลุ�กฐานท�*อ�างอ�งเข�ยนผลุการด้$าเน�นงานให�สำอด้คืลุ�องแลุะเป�นไปตามิ
ลุ$าด้�บของเกณฑ์-การประเมิ�นการด้$าเน�นงานในแต�ลุะต�วบ�งช�,
ให�ย3ด้เกณฑ์-การประเมิ�นเป�นหลุ�กในการให�คืะแนน
9
สำ�วนประกอบ รายงานการประเมิ�น ตนเอง (SAR)
•ขี�อมิ�ลพื้� นฐานขีองหน#วยงานส่#วนน�า•ผลการดำ�าเน นงานส่#วนส่�าค�ญ
•ส่ร�ปผลการประเมิ นตนเองส่#วนส่ร�ป
10
ข�อมิ�ลุพี�,นฐานของหน�วยงาน ประกอบด้�วย ประว�ต� ปณ�ธีาน ว�ตถ!ประสำงคื- ท�*ต�,ง อ!ปกรณ- คืร!ภ�ณฑ์-
บ!คืลุากร น�กศึ3กษา(คืณะว�ชา) แผนภ�มิ� องคื-กร แผนภ�มิ�การบร�หารงาน แผนภ�มิ�
การปฎิ�บ�ต�งาน งบประมิาณ คืวามิท�าทาย แลุะสำร!ปผลุการประเมิ�นในรอบป;ท�*ผ�านมิา
เพี�*อให�สำามิารถเช�*อมิโยงก�บป0จจ!บ�นแลุะอนาคืตได้�
สำ�วนน$า
11
แบบฟอร-มิประว�ต�
……………………………………………ปณ�ธีาน
……………………………………………ว�ตถ!ประสำงคื-
……………………………………………ท�*ต�,ง
……………………………………………
12
แบบฟอร-มิ จ$านวนอ!ปกรณ- คืร!ภ�ณฑ์- อาคืารสำถานท�*
ลุ$าด้�บ รายการ จ$านวน1 เคร�)องคอมิพื้ วเตอร� 2
2 เคร�)องพื้ มิพื้� เลเซอร� 1
3 ฯลฯ …จ$านวนอาจารย-ตามิการแต�งต�,งของมิหาว�ทยาลุ�ย
ล�าดำ�บุ
ส่าขีาว ชา ตร� โท เอก ศึ�กษาต#อ
รวมิ
1 AAA 0 2 3 1 6
2 BBB 1 3 1 0 5
รวมิ 1 5 4 2 11
13
แบบฟอร-มิจ$านวนผ��ด้$ารงต$าแหน�งทางว�ชาการ
ลุ$าด้�บ
สำาขาว�ชา อาจารย-
ผศึ. รศึ. ศึ. รวมิ
1 AAA 3 1 1 0 6
2 BBB 4 1 0 0 5
รวมิ 7 2 1 0 11จ$านวนเจ�าหน�าท�*ล�าดำ�บุ
ส่าขีาว ชา ต�)ากว#าตร�
ตร� โท เอก ศึ�กษาต#อ
รวมิ
1 คณะ 0 1 0 0 0 1
2 AAA 1 0 0 0 1 2
3 BBB 0 1 0 0 0 1
4 รวมิ 1 1 0 0 0 2
14
แบบฟอร-มิจ$านวนน�กศึ3กษา
ปร�ญญาตร�ท�* สำาขาว�ชา ช�,นป;
ท�* 1ช�,นป;ท�* 2
ช�,นป;ท�* 3
ช�,นป;ท�* 4
มิากกว�าป;ท�*
4
รวมิ FTES
1 BBB 41 31 39 40 11 162 150.4
2 รวมิ 41 31 39 40 11 162 150.4
ปร�ญญาโทท�* สำาขาว�ชา ช�,นป;ท�*
1ช�,นป;ท�*
2มิากกว�าป;
ท�* 2รวมิ FTES
1 AAA 15 12 6 33 27.6
2 รวมิ 15 12 6 33 27.6
15
แบบฟอร-มิงบประมิาณท�*ได้�ร�บอน!มิ�ต�
ในป�การศึ�กษา 2552 ...............ไดำ�ร�บุอน�มิ�ต งบุประมิาณ เป3นจำ�านวนเง นท� งส่ น 800,000 บุาท (แปดำแส่นบุาทถ้�วน)
16
แบบฟอร-มิแผนภ�มิ�องคื-กรแผนภ�มิ�การบร�หารงาน (Administrative
Chart) แผนภ�มิ�การปฏิ�บ�ต�งาน (Activity Chart)
17
แบบฟอร-มิคืวามิท�าทาย
เป6าหมิายส่�งส่�ดำในขีณะน� ท�)คณะว ชา/หน#วยงานต�องการส่ถ้านการณ�ท�)ย� )วย�หร�อเร#งให�เราต�องท�าอะไรบุาง
อย#าง เป3นส่ )งท�)ทดำส่อบุความิส่ามิารถ้ขีองเราความิท�าทายอาจำเป3นป7ญหา/ความิเส่�)ยง/โอกาส่พื้�ฒนาในป7จำจำ�บุ�นหร�อป7ญหา/โอกาส่แห#งความิส่�าเร9จำท�)จำะเก ดำขี� นในอนาคต
18
แบบฟอร-มิสำร!ปผลุการปร�บปร!งตามิผลุการประเมิ�นใน
รอบป;ท�*ผ�านมิาท�* ข�อสำ�งเกตแลุะข�อเสำนอแนะ
การด้$าเน�นงานปร�บปร!งแก�ไข
1 การจำ�ดำท�าแผนงาน / แผนปฏิ บุ�ต งานขีองหน#วยงาน ส่#วนใหญ#ย�งไมิ#ช�ดำเจำน บุางหน#วยงานก�าหนดำต�วช� ว�ดำหร�อเกณฑ์�ความิส่�าเร9จำในแผนไมิ#ถ้�กต�อง และไมิ#ครอบุคล�มิตามิว�ตถ้�ประส่งค�ขีองแผนงาน ท�าให�ไมิ#ส่ามิารถ้ว�ดำผลการปฏิ บุ�ต งานไดำ�ตรงตามิความิเป3นจำร ง
ส่�าน�กแผนส่ถ้าบุ�น ฝ่=ายนโยบุายและแผนส่ถ้าบุ�น จำ�ดำอบุรมิให�ความิร� �แก#บุ�คลากรในท�กหน#วยงาน เร�)อง การจำ�ดำท�าแผนปฏิ บุ�ต งานประจำ�าป� ตลอดำจำนการจำ�ดำท�าดำ�ชน�ช� ว�ดำความิส่�าเร9จำขีองโครงการ/ก จำกรรมิ ในว�นท�) 12 ก�มิภาพื้�นธ์� 2551
2 … …
19
ผลุการด้$าเน�นงานเป�นสำ�วนผลุการด้$าเน�นงานตามิต�วช�,
ว�ด้ พีร�อมิคืะแนนประเมิ�นเป�นต�วช�,ว�ด้ ตามิเปBาประสำงคื- ย!ทธีศึาสำตร-ของ
หน�วยงาน แลุะย!ทธีศึาสำตร-ของ มิหาว�ทยาลุ�ย พีร�อมิระบ! จ!ด้แข%ง จ!ด้
อ�อน โอกาสำ ป0จจ�ยคื!กคืามิ แลุะแนวทาง
การพี�ฒนา ในแต�ลุะย!ทธีศึาสำตร-
สำ�วนสำ$าคื�ญ
20
ต�วบ�งช�, : 5.1 มิ�การก�าหนดำปร�ชญา หร�อปณ ธ์าน ตลอดำจำนมิ�กระบุวนการพื้�ฒนากลย�ทธ์� แผนดำ�าเน นงานและมิ�การก�าหนดำต�วบุ#งช� เพื้�)อว�ดำความิส่�าเร9จำขีองการดำ�าเน นงานตามิแผนให�ครบุท�กภารก จำ (ส่กอ. 1.1)
ผ��ร�บผ�ด้ชอบ :
ช�*อผ��ร�บผ�ด้ชอบในการประเมิ�นต�วบ�งช�,
ประเภทต�วบ�งช�, :
เช งค�ณภาพื้ (ระดำ�บุ)
เปBาหมิาย : บุอกเป3นระดำ�บุ / ขี�อ /ร�อยละ ขี� นอย�#ก�บุต�วบุ#งช�
คื$าอธี�บายผลุการด้$าเน�นงาน : บุรรล�เป6าหมิาย ไมิ#บุรรล�เป6าหมิาย
ให�ท�าเคร�)องหมิาย ใน โดำยพื้ จำารณาจำากผลุด้$าเน�นงานว#าท�าไดำ�ก�)ขี�อ/ระดำ�บุ แล�วเท�ยบุก�บุเป6าหมิายว#าไดำ�ตามิเปBาหมิายหร�อไมิ#
1. มิ�การก�าหนดำปร�ชญาหร�อปณ ธ์าน2. มิ�กระบุวนการพื้�ฒนากลย�ทธ์� แผนการดำ�าเน น
งานและแผนปฏิ บุ�ต งานประจำ�าป�ให�ส่อดำคล�องก�นและก�นและส่อดำคล�องก�บุภารก จำหล�กขีองส่ถ้าบุ�น
3. มิ�การก�าหนดำต�วบุ#งช� ขีองการดำ�าเน นงาน และก�าหนดำเป6าหมิายขีองแต#ละต�วบุ#งช� เพื้�)อว�ดำความิส่�าเร9จำขีองการดำ�าเน นงาน
4. มิ�การดำ�าเน นการตามิแผนครบุท�กภารก จำ5. มิ�การต ดำตามิ ตรวจำส่อบุ และประเมิ นผลการ
ดำ�าเน นงานตามิต�วบุ#งช� อย#างน�อยป�ละ 2 คร� งและรายงานผลต#อผ��บุร หาร
6. มิ�การว เคราะห�ความิส่อดำคล�องระหว#างกลย�ทธ์� แผนการดำ�าเน นงาน เป6าประส่งค� เป6าหมิายก�บุ
แผนพื้�ฒนาส่ถ้าบุ�น7. มิ�การน�าผลการประเมิ นและผลการว เคราะห�มิา
ปร�บุปร�งกลย�ทธ์�และแผนการดำ�าเน นงานอย#างต#อเน�)อง
อธ์ บุายผลการดำ�าเน นงานในแต#ละขี�อว#าดำ�าเน นการอย#างไร พื้ร�อมิอ�างอ งหล�กฐานเอกส่ารประกอบุ หากขี�อใดำไมิ#ไดำ�ดำ�าเน นการ ให�บุอกว#าไมิ#มิ�การดำ�าเน นการในขี�อน� หร�อ -
21
แนวทางการก$าหนด้คื�าเปBาหมิาย• พี�จารณาจากผลุการด้$าเน�นงานในป;ท�*ผ�านมิาในแต�ลุะต�วช�,ว�ด้• พี�จารณาจากคื�าเปBาหมิายเด้�มิ แลุะคื�าเปBาหมิายในย!ทธีศึาสำตร-การพี�ฒนาของหน�วยงาน• พี�จารณาจากเกณฑ์-การประเมิ�น ตามิระบบ
ประก�นคื!ณภาพี ตามิท�*ก$าหนด้ไว�ในคื��มิ�อประก�นคื!ณภาพี• พี�จารณาจากป0จจ�ยอ�*น ๆ ท�*เก�*ยวข�องตามิคืวามิเหมิาะสำมิ
สำ�วนสำ$าคื�ญ
22
เกณฑ์-ประเมิ�น : ตารางเกณฑ์-ประเมิ�นเพี�*อตรวจสำอบว�าด้$าเน�นงานได้�ก�*ข�อ/ ระด้�บ คื�ด้เป�นคืะแนน
หน�วยงานเกณฑ์-การประเมิ�น
0 1 2 3 4 5
มิพื้ย.
เต9มิ 5ไมิ#มิ�การ
ดำ�าเน นงาน
มิ�การดำ�าเน นการไมิ#ครบุ
4 ขี�อแรก
มิ�การดำ�าเน นการ 4 ขี�อ
แรก
มิ�การดำ�าเน นการ 5 ขี�อแรก
มิ�การดำ�าเน นการ 6 ขี�อแรก
มิ�การดำ�าเน นการครบุท�ก
ขี�อส่กอ.
(1.1)
เต9มิ 3
-มิ�การดำ�าเน นการไมิ#ครบุ 5 ขี�อแรก
มิ�การดำ�าเน นการ
5-6 ขี�อแรก
มิ�การดำ�าเน นการครบุท�ก
ขี�อ
- -
ส่มิศึ. (เต9มิ 3)
- - - - - -
ผลุการประเมิ�นการด้$าเน�นงาน :•ผลการดำ�าเน นงานตามิต�วบุ#งช� มิ�การดำ�าเน นการระดำ�บุ .......... เป3นไปตามิเกณฑ์�การประเมิ นดำ�งน� ดำ�าเน นงานไดำ�ก�)ระดำ�บุ/ขี�อ
จำากท�)ค�าอธ์ บุายผลดำ�าเน นงานท� ง 7 ระดำ�บุ
สำกอ. (เต%มิ 3 คืะแนน) สำมิศึ. (เต%มิ 3 คืะแนน) มิพีย. (เต%มิ 5 คืะแนน)ไมิ#ประเมิ น
ผลการดำ�าเน นงาน บุรรล�/ไมิ#บุรรล� เป6าหมิายท�)ก�าหนดำไว�
ให�ส่ร�ปว#าผลการดำ�าเน นงานบุรรล�หร�อไมิ#บุรรล� โดำยลบุต�วหน�งส่�อท�)ไมิ#ต�องการออก
23
ผลการดำ�าเน นงานเพื้ )มิขี� น/ลดำลงเมิ�)อเท�ยบุก�บุรอบุป�การศึ�กษา 2551
ซ�)งมิ�ผลการดำ�าเน นงานเท#าก�บุระดำ�บุ....เกณฑ์� ....คะแนน ดำ�งน� นจำ�งถ้�อว#าผลการดำ�าเน นงาน มิ�/ไมิ#มิ�พื้�ฒนาการ
น�าเอาระดำ�บุ/ขี�อมิาเปร�ยบุเท�ยบุจำากผลการดำ�าเน นงานป�ท�)ผ#านมิาว#าเพื้ )มิขี� นหร�อลดำลง หากไมิ#เพื้ )มิหร�อลดำให�เขี�ยนว#าผลการดำ�าเน นงานคืงท�*
ผลการดำ�าเน นงาน- เพื้ )มิขี� น/คงท�)(คะแนนเต9มิ)= มิ�พื้�ฒนาการ- ลดำลง/คงท�)(คะแนนไมิ#เต9มิ) = ไมิ#มิ�พื้�ฒนาการ
บุอกผลการดำ�าเน นงานขีองป�การศึ�กษา 2551 โดำยใช�คะแนนขีอง มิพื้ย.
24
การว�เคืราะห-ป0จจ�ยสำน�บสำน!นการด้$าเน�นงาน
ป7จำจำ�ยท�)ส่น�บุส่น�นการดำ�าเน นงานในดำ�านน� ต�ว บุ#งช� น� หร�อเป3นจำ�ดำแขี9งท�)ช#วยท�าให�การดำ�าเน น
งานประส่บุความิส่�าเร9จำ เป�นการพี�จารณาจ!ด้ เด้�น คืวามิเข�มิแข%ง คืวามิพีร�อมิของคืณะ ว�ชา / หน�วยงานในด้�านต�างๆ โด้ยพี�จารณา
สำภาพีแวด้ลุ�อมิ ในคืณะว�ชา / หน�วยงานท�* กระทบต�อการด้$าเน�นงาน ช�วยสำ�งผลุให�
ท$างานได้�ด้�ข3,น ใช�งบประมิาณน�อย แลุะเก�ด้ผลุสำ�มิฤทธี�:สำ�ง
สำ�วนสำ$าคื�ญ
25
ต�วอย�างป0จจ�ยสำน�บสำน!นการด้$าเน�นงาน1. มิ�พี�,นท�*สำน�บสำน!นการเร�ยนการสำอนด้�านปฏิ�บ�ต�
การ2. มิ�งบประมิาณสำน�บสำน!นการว�จ�ย/ สำร�างสำรรคื-
ท�,งในระด้�บคืณะแลุะมิหาว�ทยาลุ�ย3. บ!คืลุากรในคืณะมิ�คืวามิร�� คืวามิสำามิารถในการ
ให�บร�การว�ชาการ ได้�ร�บเช�ญจากหน�วยงาน ภายนอกในการเป�นว�ทยากร บรรยาย แลุะเผย
แพีร�คืวามิร��เก�*ยวก�บกฎิหมิายผ�านสำ�*อต�าง ๆ 4. มิ�ผลุงานโด้ด้เด้�นในการสำร�างองคื-คืวามิร��ท�*
แสำด้งเอกลุ�กษณ-ของว�ฒนธีรรมิไทยภาคืใต� แลุะสำากลุ มิ�การจ�ด้น�ทรรศึการ การแสำด้งแลุะ
ด้นตร� เป�นท�*ยอมิร�บของหน�วยงานภาคืร�ฐแลุะ เอกชน ท�,งในระด้�บชาต�แลุะนานาชาต�
สำ�วนสำ$าคื�ญ
26
ต�วอย�างป0จจ�ยสำน�บสำน!นการด้$าเน�นงาน5. มิ�ระบบสำ�งเสำร�มิ/สำน�บสำน!นการพี�ฒนา
บ!คืลุากรอย�างช�ด้เจนแลุะจ�งใจให� บ!คืลุากรพี�ฒนาตนเอง
6.มิ�ระบบแลุะกลุไกการประก�นคื!ณภาพีท�* เข%มิแข%ง มิ�การด้$าเน�นการตามิระบบ
แลุะน$าผลุมิาปร�บปร!งการด้$าเน�นงาน อย�างต�อเน�*อง
สำ�วนสำ$าคื�ญ
27
การว�เคืราะห-แนวทางสำน�บสำน!นการด้$าเน�นงานในอนาคืต
แนวทางท�)ส่น�บุส่น�นการดำ�าเน นงานในดำ�านน� ใน อนาคต หร�อเป3นแนวทางเส่ร มิจำ�ดำแขี9งท�)ช#วยท�าให�
การดำ�าเน นงานประส่บุความิส่�าเร9จำเป�นการว�เคืราะห-ป0จจ�ยท�*เอ�,ออ$านวยให�แก�คืณะ
ว�ชา / หน�วยงานจากสำภาพีแวด้ลุ�อมิภายนอก ท�* จะสำ�งผลุท$าให�คืณะว�ชา / หน�วยงานประสำบคืวามิ
สำ$าเร%จได้�เป�นการว�เคืราะห-แนวทางท�*จะสำ�งเสำร�มิ/ สำน�บสำน!น
จ!ด้เด้�น จ!ด้แข%ง ของคืณะว�ชา/ หน�วยงาน ท�*จะสำ�ง ผลุท$าให� คืณะว�ชา/หน�วยงานประสำบคืวามิสำ$าเร%จ
สำ�วนสำ$าคื�ญ
28
ต�วอย�างแนวทางสำน�บสำน!นการด้$าเน�นงานในอนาคืต
1. หน�วยงานภาคืร�ฐแลุะเอกชน สำ�งเสำร�มิการแข�งข�นทางด้�านว�ชาการแลุะว�ชาช�พีในสำาขาทางด้�านศึ�ลุปกรรมิ
2.มิ�แหลุ�งท!นสำน�บสำน!นการว�จ�ยจากภายนอกจ$านวนมิาก
3.มิหาว�ทยาลุ�ยต�,งอย��บนพี�,นท�*ท�*มิ�คืวามิหลุากหลุายทางด้�านศึ�ลุปะแลุะว�ฒนธีรรมิ
4.คืวามิก�าวหน�าของเทคืโนโลุย�แลุะซึ่อฟแวร-สำามิารถลุด้ข�,นตอนแลุะระยะเวลุาในการท$างาน
สำ�วนสำ$าคื�ญ ป0จจ�ยท�*เอ�,ออ$านวยจากสำภาพีแวด้ลุ�อมิภายนอก
29
ต�วอย�างแนวทางสำน�บสำน!นการด้$าเน�นงานในอนาคืต
1 .จ�ด้ฝึDกอบรมิ ว�ธี�การถ�ายทอด้คืวามิร�� ว�ทยากรมิ�ออาช�พีให�อาจารย- เจ�าหน�าท�*
2.จ�ด้โคืรงการประกวด้นว�ตกรรมิการประก�นคื!ณภาพีการศึ3กษาแลุะหา Best Practice ในการปฏิ�บ�ต�งานด้�านต�างๆ
สำ�วนสำ$าคื�ญ แนวทางเสำร�มิจ!ด้เด้�น/จ!ด้แข%ง
30
การว�เคืราะห-อ!ปสำรรคืในการด้$าเน�นงาน
อ�ปส่รรคท�)ท�าให�การดำ�าเน นงานในดำ�านน� /ต�วบุ#งช� น� ไมิ# ประส่บุความิส่�าเร9จำ อาจำจำะพื้ จำารณาจำากระดำ�บุคะแนนท�)ไมิ#
ไดำ�ดำ�าเน นการเป�นการพี�จารณาจ!ด้ด้�อยของหน�วยงานในด้�านต�างๆ
โด้ยพี�จารณาสำภาพีแวด้ลุ�อมิภายในหน�วยงานท�* กระทบต�อการด้$าเน�นงานให�ท$าได้�ยาก ใช�งบประมิาณ
มิากหร�อเสำ�*ยงท�*จะไมิ�ประสำบผลุสำ$าเร%จเป�นการว�เคืราะห-ข�อจ$าก�ด้ท�*เก�ด้จากสำภาพีแวด้ลุ�อมิท�,ง
ภายในแลุะภายนอกท�*ข�ด้ขวางการด้$าเน�นงาน ท$าให� หน�วยงานประสำบคืวามิสำ$าเร%จได้�ช�า แลุะหน�วยงานต�อง
ร�บด้$าเน�นการแก�ไข
สำ�วนสำ$าคื�ญ
31
ต�วอย�างอ!ปสำรรคืในการด้$าเน�นงาน1. มิหาว�ทยาลุ�ยอ�*นในพี�,นท�*ใกลุ�เคื�ยง เป<ด้สำอน
หลุ�กสำ�ตรท�*มิ�เน�,อหาใกลุ�เคื�ยงก�บหลุ�กสำ�ตร ของคืณะ ท$าให�เก�ด้การแข�งข�นในการร�บ
น�กศึ3กษาเข�าศึ3กษา2.คืณาจารย-มิ�ภาระงานสำอนสำ�งกว�าเกณฑ์-
ท$าให�ไมิ�มิ�เวลุาในการท$างานว�จ�ย/สำร�างสำรรคื- ได้�อย�างเต%มิท�*
3. เกณฑ์-การจ�ด้สำรรท!นว�จ�ยของแหลุ�งต�าง ๆ มิ�มิาตรฐานสำ�ง ท$าให�น�กว�จ�ยใหมิ�ๆ ไมิ�คื�อยได้�
ร�บการสำน�บสำน!น4.มิ�สำถาบ�นหร�อหน�วยงานอ�*นท�*มิ�บร�การ
ว�ชาการท�*ใกลุ�เคื�ยงก�น ท$าให�เก�ด้คืวามิซึ่$,า ซึ่�อนในการให�บร�การว�ชาการ
สำ�วนสำ$าคื�ญ
32
ต�วอย�างอ!ปสำรรคืในการด้$าเน�นงาน5. ไมิ�มิ�ระบบการจ�ด้หารายได้�จากงานบร�การ
ว�ชาการอย�างเป�นร�ปธีรรมิ6. จ$านวนก�จกรรมิ คื�าใช�จ�าย แลุะมิ�ลุคื�าใน
ก�จกรรมิด้�านการท$าน!บ$าร!งศึ�ลุปะแลุะ ว�ฒนธีรรมิมิ�น�อย เน�*องจากสำ�วนใหญ�
เป�นการร�วมิก�จกรรมิของมิหาว�ทยาลุ�ย7. บ!คืลุากรขาด้ท�กษะ คืวามิร�� แลุะ
ประสำบการณ-ในหน�าท�*ร�บผ�ด้ชอบ
สำ�วนสำ$าคื�ญ
33
การว�เคืราะห-ข�อเสำนอแนะ/แนวทางแก�ไข
ขี�อเส่นอแนะหร�อแนวทางแก�ไขีท�)จำะช#วยท�าให�การดำ�าเน นงานประส่บุความิ
ส่�าเร9จำ ส่อดำคล�องก�บุอ�ปส่รรคท�)มิ�เป�นผลุการว�เคืราะห-ท�*ช�,ให�เห%น
แนวทางการพี�ฒนาในอนาคืต แลุะข�อเสำนอแนะในการวางแผนพี�ฒนา
ในป;ต�อไป เพี�*อให�มิ�คื!ณภาพีท�*ด้�ย�*งข3,น
สำ�วนสำ$าคื�ญ
34
ต�วอย�างข�อเสำนอแนะ /แนวทางแก�ไข1. พี�ฒนาแลุะปร�บปร!งหลุ�กสำ�ตรให�มิ�คื!ณภาพี โด้ด้เด้�น แลุะ
เอกลุ�กษณ-เฉพีาะต�วแลุะเป�นท�*ต�องการของตลุาด้ แรงงาน
2. สำร�างคืวามิร�วมิมิ�อก�บหน�วยงานภายนอกในการท$าว�จ�ย ร�วมิก�น
3. สำ�งเสำร�มิให�อาจารย-พี�ฒนาเคืร�อข�ายคืวามิร�วมิมิ�อในการแลุกเปลุ�*ยนบ!คืลุากรทางว�ชาการก�บทางสำถาบ�นแลุะ
องคื-กรภายนอกอย�างต�อเน�*อง4. เช�*อมิโยงงานด้�านการว�จ�ย แลุะบร�การการก�บภารก�จ
ท$าน!บ$าร!งศึ�ลุปะแลุะว�ฒนธีรรมิ โด้ยอาศึ�ยองคื-คืวามิร�� ด้�านว�ทยาศึาสำตร-แลุะเทคืโนโลุย�
สำ�วนสำ$าคื�ญ
35
ต�วอย�างข�อเสำนอแนะ /แนวทางแก�ไข5. จ�ด้ท$าแผนปฏิ�บ�ต�การประจ$าป;โด้ยก$าหนด้โคืรงการ
แลุะก�จกรรมิท�*สำอด้คืลุ�องก�บย!ทธีศึาสำตร-การพี�ฒนาของหน�วยงานแลุะย!ทธีศึาสำตร-การพี�ฒนาของ
มิหาว�ทยาลุ�ย โด้ยเน�นการใช�งบประมิาณแลุะ ทร�พียากรท�*มิ�อย��ให�เก�ด้ประโยชน-แลุะคื!�มิคื�ามิากท�*สำ!ด้
6. จ�ด้ให�มิ�ระบบการให�คืวามิร��แลุะท�กษะการประก�น คื!ณภาพีน�กศึ3กษา เพี�*อให�น�กศึ3กษาได้�เข�าใจแลุะน$าไป
ใช�ก�บก�จกรรมิน�กศึ3กษา แลุะอาจพี�ฒนาจนถ3งการสำร�างเคืร�อข�ายการพี�ฒนาคื!ณภาพีภายในแลุะ
ภายนอกคืณะ
สำ�วนสำ$าคื�ญ
36
มิาตรฐานการประเมิ�นคื!ณภาพีภายใน
มิ 4 การท$าน!บ$าร!งศึ�ลุปะแลุะว�ฒนธีรรมิ
มิ 3 การบร�การว�ชาการ
มิ 2 งานว�จ�ยแลุะงานสำร�างสำรรคื-
มิ 1 คื!ณภาพีบ�ณฑ์�ต
มิ 8 ส่ถ้านศึ�กษา 3D
มิ 7 ระบบการประก�นคื!ณภาพี
มิ 6 หลุ�กสำ�ตรแลุะการเร�ยนการสำอน
มิ 5 การพี�ฒนาสำถาบ�นแลุะบ!คืลุากร
37
สำ�วนสำร!ป
ตารางผลุการประเมิ�นรายต�วบ�งช�,ต�วบ�งช�, มิพีย. สำกอ. สำมิศึ.
1.1 ร�อยละขีองบุ�ณฑ์ ตระดำ�บุปร ญญาตร�ท�)ไดำ�งานท�าและการ
ประกอบุอาช�พื้อ ส่ระภายใน 1 ป�1.2 ร�อยละขีองบุ�ณฑ์ ตระดำ�บุปร ญญาตร�ท�)ไดำ�ท�างานตรงส่าชาว ชาท�)ส่�าเร9จำการศึ�กษาn….
38
สำ�วนสำร!ป
(มิพีย.)
ตารางสำร!ปคืะแนนเฉลุ�*ยตามิ มิาตรฐาน มิพีย.มิาตรฐาน น$าเข�า กระบวนก
ารผลุผลุ�ต รวมิ ผลุการ
ประเมิ�น มิาตรฐาน
1xx xx xx XX ดำ�
มิาตรฐาน 2
xx xx xx XX พื้อใช�
มิาตรฐาน 3
xx xx xx XX ดำ�
มิาตรฐาน 4
xx xx xx XX ดำ�มิาก
มิาตรฐาน 5
xx xx xx XX ควรปร�บุปร�ง
มิาตรฐาน 6
xx xx xx XX ดำ�
มิาตรฐาน 7
xx xx xx XX ดำ�
มิาตรฐาน 8
xx xx xx XX ดำ�
รวมิ XX XX XX YY
ผลการประเมิ น
ควรปร�บุปร�ง
ดำ� พื้อใช�
39
สำ�วนสำร!ป
(สำกอ.)
ตารางสำร!ปคืะแนนเฉลุ�*ยตามิองคื-ประกอบ10 ด้�านองคื-
ประกอบน$าเข�า กระบวนก
ารผลุผลุ�ต รวมิ ผลุการ
ประเมิ�นอ. 1 xx xx xx XX ดำ�อ. 2 xx xx xx XX พื้อใช�อ. 3 xx xx xx XX ดำ�อ. 4 xx xx xx XX ดำ�มิากอ. 5 xx xx xx XX ควรปร�บุปร�งอ. 6 xx xx xx XX ดำ�อ. 7 xx xx xx XX พื้อใชอ. 8 xx xx xx XX ดำ�อ. 9 xx xx xx XX ดำ�มิากอ. 10 xx xx xx XX ดำ�มิากรวมิ XX XX XX YY
ผลการประเมิ น
ควรปร�บุปร�ง
ดำ� พื้อใช�
40
สำ�วนสำร!ป
(สำมิศึ.)
ตารางสำร!ปคืะแนนเฉลุ�*ยตามิมิาตรฐานสำมิศึ.
มิาตรฐาน ผลุการประเมิ�น มิาตรฐาน 1 XX
มิาตรฐาน 2 XX
มิาตรฐาน 3 XX
มิาตรฐาน 4 XX
มิาตรฐาน 5 XX
มิาตรฐาน 6 XX
มิาตรฐาน 7 XX
เฉล�)ยมิาตรฐาน 1-4 YY
เฉล�)ยมิาตรฐาน 5-7 YY
เฉล�)ย 7 มิาตรฐาน YY
41
หล�กการอ�างอ งหล�กฐานให�อ�างอ�งหลุ�กฐานตามิต�วบ�งช�,แลุะเกณฑ์-ด้�งน�,1 .ต�วบ�งช�,เช�งปร�มิาณ
• ต�วเลุขท�* 1 : มิาตรฐาน• ต�วเลุขท�* 2 : ลุ$าด้�บต�วบ�งช�,หร�อ บอกได้�ว�า 2 ต�วแรกบ�งบอกถ3ง ต�วบ�งช�,
ท�*อย��ในมิาตรฐานต�างๆ • ต�วเลุขท�* 3 :ลุ$าด้�บเอกสำารต�วอย�างเช�นต�วบ�งช�,ท�* 1.1 มิ�หลุ�กฐานอ�างอ�ง 2 ช�,น ด้�ง
น�,น การอ�างอ�งคื�อช�,นท�* 1 คื�อ 1.1.1ช�,นท�* 2 คื�อ 1.1.2
42
หล�กการอ�างอ งหล�กฐาน2. ต�วบ�งช�,แลุะเกณฑ์-เช�งคื!ณภาพี แบบ ระด้�บ/ข�อ
ต�วเลุขต�วท�* 1 หมิายถ3ง มิาตรฐานต�วเลุขต�วท�* 2 หมิายถ3ง ลุ$าด้�บต�วบ�งช�, หร�อ บอกได้�ว�า 2 ต�วแรกบ�งบอกถ3ง ต�วบ�งช�,ท�*อย��ใน
มิาตรฐานต�างๆต�วเลุขต�วท�* 3 หมิายถ3ง ระด้�บ/ข�อ ของเกณฑ์-ต�วเลุขต�วท�* 4 หมิายถ3ง ลุ$าด้�บเอกสำาร
ต�วอย�างเช�น ต�วบ�งช�, 5.1 ระด้�บเกณฑ์-ข�อ 1 มิ�เอกสำาร 3 ช�,น การอ�างอ�ง
ช�,นท�* 1 คื�อ 5.1.1.1ช�,นท�* 2 คื�อ 5.1.1.2ช�,นท�* 3 คื�อ 5.1.1.3
43
ถามิ & ตอบ