성공적인 프로세스 개선 사례 수홍수정본본본본본

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Successful process improvement 성성성성 성성성성 성성 성성 B111120 성성성 B111062 성성성 B111086 성성성 B111187 성성성 Index Introduction Example Example

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Page 1: 성공적인 프로세스 개선 사례 수홍수정본본본본본

Successful process improvement성공적인 프로세스 개선 사례

B111120 안병우B111062 김학현B111086 박진규

B111187 장수홍

Index Introduction Example ① Example ②

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introduction산업공학에서 프로세스란 ?

• Process or processing Typically describes the act of taking something through an

established set of procedure steps to convert it from one form to another

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Example ①

하이닉스의 블루칩 (BLUE CHIP) 프로젝트

• 블루칩 (BLUE CHIP) 프로젝트 최소 규모 투자로 최첨단 공정을 구현하는 생산 기술을 개발하기 위해 계획된 프로젝트 이름

* 설비대체분석- 현 장비와 도전 장비의 가격비교 - 경제 수명의 결정 vs- 필요기간이 길 때의 대체분석

* 용어 설명 도전 장비 = 교체 가능성이 큰 새 장비 경제 수명 = 총 연간등가 비용을 최소화 하는 사용수명

Page 4: 성공적인 프로세스 개선 사례 수홍수정본본본본본

블루칩 (BLUE CHIP) 프로젝트 의 원리

새 장비

자 본

기존 장비 처분 기술개발

기존 장비

새 장비

새 장비

기술개발

=

+ =

+ =

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Example ② 삼성전자의 프로세스 디자인을 통한

싸이클 타임 단축

• 생산라인에서 재고의 역할적절한 곳에 재고 -> 전체 공정이 매끄럽게 진행되도록 하는 윤활유 역할

But ..

재고가 너무 많다면 ?

*용어설명 • 싸이클 타임 = 최초의 공정부터 마지막 공정까지 걸리는 시간

Page 6: 성공적인 프로세스 개선 사례 수홍수정본본본본본

재고가 많은 경우

생산재고과다 ↓작업 대기시간 증가 ↓ 사이클 타임 증가

Page 7: 성공적인 프로세스 개선 사례 수홍수정본본본본본

실생활의 예 ) 3 개의 놀이기구를 타는데 걸리는 시간

각 기구마다 타는 시간을 5 분 , 이동하는 시간을 포함해 10 분으로 가정 , 계산할 경우 -> 10 분 x 3=30 분

하지만 여기에 ‘대기 시간’이라는 변수가 포함된다면 .

+ +

위의 그림과 같이 줄이 길경우 , 단 5 분을 타기 위해 20 분이 넘게 줄을 서서 기다려야 하는 상황이 생긴다 .

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• 당시 삼성전자의 문제점 : 과다한 재고

• 해결방안 : 최소한의 생산재고만을 유지

• 실생활의 예 ) 교통 체증

• * 용어 설명• 병목 공정 = 흐름이 정체되어 있는 공정• 병목현상 = 정체현상