Программа «Цифровой Казахстан 2020»

17
Программа «Цифровой Казахстан 2020»

Upload: victor-gridnev

Post on 11-Feb-2017

100 views

Category:

Data & Analytics


11 download

TRANSCRIPT

Программа«ЦифровойКазахстан2020»

Цифровые технологии меняют окружающий мир

Продолжает расти роль социальных сетей

Совершенствуются интерфейсы, основанные на использовании естественного языка

На рынке ИТ-продуктов постоянно возникают новые бизнес-модели

Элементная база продолжает совершенст- воваться опережающими темпами

▪  ТВ ▪  ПК ▪  Видео-

игры

▪  Интернет ▪  Мобильные

устройства

Опрос среди американских бизнес- пользователей: заменили ли планшеты ноутбуки на работе? Проценты

Да 21

35

44

Частично

Нет

В 2011 г. суперкомпьютер IBM Watson победил в игре Jeopardy! сборные команды Гарвардской бизнес-школы и MIT

По прогнозу Gartner, к 2016 г. количество скачиваний мобильных приложений за год достигнет 70 млрд 2011 1998 2013

▪  45% из 3,2 млрд пользователей интернета во всем мире используют Facebook

▪  В 2014 г. ежедневное количество сообщений в Twitter выросло до 155 млн с 55 млн годом раньше

IBM G5 500 МГц

2014 2000 1960

Люди проводят все больше времени с электронными устройствами

Прочее Использование ИКТ Распределение времени среднего потребителя в США Проценты, 100% = 16 часов

100 100 100

Стираются границы между технологиями, используемыми на работе и в быту

ARM Cortex- A8/A9

> 1 ГГц

NVIDIA Tegra 3 1,5 ГГц

60 52 42

ИСТОЧНИК: McKinsey Group

1

Цифровая экономика обеспечивает значительный эффект для экономики и общества

ИСТОЧНИК: McKinsey Group

Уровень жизни

Экономический

эффект Социальный

эффект

Экономический рост

Создание рабочих мест

Производи- тельность

Здравоохра- нение

Образование

Охрана окружающей среды

Прочие эффекты

Описание Описание

▪  Повышение распространенности ИКТ обеспечивает значительный эффект с точки зрения экономического роста (например, существуют свидетельства, что повышение охвата населения Интернетом на 10 процентных пунктов ведет к увеличению ВВП развивающихся стран примерно на 1%)

▪  ИКТ имеют мощный эффект мультипликатора: международные примеры показывают, что каждое рабочее место в сфере ИКТ создает 2-4 рабочих места в других отраслях экономики

▪  Более того, речь идет о высокооплачиваемых рабочих местах (с заработной платой примерно на 30% выше средней)

▪  Отрасли, в наибольшей степени использующие ИКТ, достигают наибольшего повышения производительности

▪  Предприятия МСБ, использующие ИКТ, развиваются быстрее

▪  Опыт таких стран, как Индия и Боливия, показывает, что ИКТ могут быть инструментом интеграции социально незащищенных категорий населения и повышения их дохода

▪  ИКТ могут внести огромный вклад в охрану окружающей среды (они могут обеспечить снижение выбросов СО2 примерно на 15%, например, за счет использования «умных сетей»)

▪  «Электронное здравоохранение» позволяет использовать новые формы управления здравоохранением и оказания медицинских услуг, что увеличивает охват пациентов и повышает качество здравоохранения

▪  Инструменты «электронного образования» помогают обеспечить оказание образовательных услуг широким массам населения при низких затратах и высоком качестве

▪  Кроме того, подтверждено, что эффект от применения ИКТ включает сокращение преступности, повышение безопасности дорожного движения, увеличение охвата населения финансовыми услугами и повышение эффективности фермерских хозяйств

2

Страны мира принявшие стратегию по Цифровой экономике

Digital Canada (2010)

Digital EU (2009)

eNorway 3.0 (2009)

Digital Denmark (2000)

Digital Britain (2008)

Creative Korea Economy (2013)

Honk Kong Digital 21st Strategy

(2008)

Singapore IN2015 (2005)

Digital Malaysia (2012)

Digital Australia (2008)

New Zealand’s Digital Strategy (2008)

Дополнительно: - Видение по Цифровой экономике ОЭСР (2014-2015)

Digital India (2015)

3

Краткий обзор программ стран мира по «Цифровой экономике»

Индия

Австралия

Краткое описание подхода Ключевые показатели

Канада Анонсирован Правительством новый 10-летний инфраструктурный План на 53-млрд. $

Снижение тарифов на спутниковую связь (развитие спутниковой связи)

Принятие новых законов по защите частной жизни и данных канадцев в онлайн среде

Принятие законов по кибер безопасности и киберприступлению

Создание национального фонда для поддержки научных институтов

Развитие сети акселераторов и инкубаторов

Создание института по Open Data

Создание Медиа Фонда для финансирования и поддержки медиа контента

§  К 2016 году 98% канадцев имеют доступ к высокоскоростной широкополосной сети Интернет (5 Мбит)

§  59% канадцев не чувствуют защищенность своих данных в Интернете (снижение до 10% к 2016 году)

§  К 2016 году обеспечение роста до 67 млрд. долларов прибыли в ВВП от цифровой индустрии

§  К 2016 году размещение 189 000 набора данных на портале Открытого Правительства

§  К 2016 году обеспечение объёма в 50 млрд. долларов сферы культуры и медиа с 630 тыс. занятого населения

Актуализация новых специальностей по последним технологиям

Предусмотрение налоговых преференций при расходах на цифровизацию

Позиционирование Австралии как надежного хаба для хранения информации

Перевод государственного сектора на облачные сервисы

Принятие национальной стратегии по большим данным

Развитие телемедицины и запуск платформы с медицинскими услугами

Запуск для школ и ВУЗов проекта виртуальные классы

§  Вхождение в топ 5 стран ОЭСР по производительности труда за счет цифровых технологий

§  Получение 3,3 млрд.$ дохода от рынка облачных сервисов

§  Достижение показателя, когда 4 из 5 австралийца является активным пользователем мобильного правительства

§  Обеспечение 490 000 пользователей в сельской местности услугами электронного здравоохранения

Доведение широкополосной сети до сельской местности

Открытие точек доступа в Интернет через Центры обслуживания населения

Внедрение национальной платежной системы

Внедрение системы мониторинга и получения обратной связи от населения

Реализация проекта E-Education

Реализация проекта Е-Health

Реализация проекта для фермеров E-Farm

Предоставление налоговых каникул для производителей электроники

§  К 2016 году покрытие 250 тыс. сельских округов

§  К 2017 году открыть 250 000 точек доступа и обучения в регионах Индии на базе ЦОН

§  Обеспечение 250 000 школ бесплатным Wi-fi §  К 2018 году полная электронная картотека по

здравоохранению пациентов §  Доля импорта в электронике 0% к 2020 году §  Собственное производство в STB, Mobile

devices, Smart cards, Smart sensors и т.д. §  Подготовка 1 млн. ИКТ-специалистов за 3

года §  Подготовка 3 млн. специалистов

предоставляющих электронные услуги

4

Государственная программа «Информационный Казахстан 2020»

Онлайнуслуги

ОткрытыегосударственныеданныеМногоканальныйдоступ

Сокращениецифрового

неравенства

Е-участие

Создание информационной

среды для социального экономического и

культурного общества

Развитие отечественного

информационного пространства

Обеспечение доступности информационно-коммуникационной инфраструктуры

Обеспечение эффективности системы государственного управления

Целевой показатель 2010 2014 2020 ИндексразвитияИКТ,местовмире 56 53 <=35

Рейтингэлектронногоправительства,местовмире 46 28 <=25

ДолясектораИКТвВВПстраны,% 3,1 4 4

ОбъемИКТотрасли,млрд.тг. 708 1379 2166

ПользователиИнтернет,% 31,6 68,1 75

Проникновениемобильнойсвязи,% 120 165 130

Объемэлектроннойкоммерции,млрд.тг. 30 225 1086

Количестводатацентров(TierII,TierIII) 11 24 35

КоличестволабораторийНИОКР(НИТ,МУИТ) - 9 15

Отраслеваяпрограммаформированияэлектронногоправительства

2005-2007

2008-2010

Отраслеваяпрограммаразвитияэлектронногоправительства

2010-2013

ОтраслеваяпрограммаРазвитияИКТ

С2013

Государственнаяпрограмма«ИнформационныйКазахстан-2020»

5

Необходимость расширения Программы «Информационный Казахстан» на «Цифровой Казахстан»

Глобальный тренд

Мировой кризис (цены на сырье и металлы)

Хороший задел

▪  Опыт передовых стран мира показывает, что цифровые технологии дают существенный вклад в рост ВВП и экономики страны. Как следствие многие страны мира принимают национальные программы и стратегии по цифровой экономике, что подразумевает цифровизацию всей экономики.

Предпосылки

▪  Глобальный финансовый кризис и снижение цен на сырье и металл стимулируют Казахстан к форсированному поиску путей диверсификации экономики. Требуется повышение эффективности традиционных отраслей и создание новых отраслей экономики. Цифровой Казахстан призван стать одним из ключевых основ будущей экономики страны, экономики основанной на знаниях и технологиях.

▪  Проделанная государством работа за последние 10 лет сформировала прочную инфраструктурную и нормативную базу в сфере ИКТ (28 место в рейтинге ООН по электронному правительству, 68.1 % интернет-пользователей и т.д.). Соответственно, имея прочную базу Программа «Цифровой Казахстан» имеет хорошие шансы для стимулирования дальнейшего роста ИКТ и экономики страны.

«100 Шагов» в рамках 5 институциональных реформ

▪  В рамках принятой Главой Государства Программы «100 шагов» по 5 институциональным реформам определены конкретные задачи по модернизации, повышения конкурентоспособности и производительности труда в отраслях экономики, так же поставлены задачи по инновационному развитию и привлечению крупных инвесторов и ТНК для локализации их технологий и производства.

Возм

ожно

сти

Угро

зы

Возм

ожно

сти

Силь

ные стор

оны

6

Миссия Государственной Программы «Цифровой Казахстан»

Миссия Ключевые цели Направления

Увеличение инвестиций в отрасли реального сектора экономики

Рост торговли через электронную коммерцию

Повышение производительности труда в обрабатывающей промышленности

Увеличение и монетизация транспортно- транзитного потенциала

Повышение качества образования

Повышение качества здравоохранения

Обеспечение занятости населения

Повышение эффективности государственного управления

Повышение качества государственных услуг населению и бизнеса

Развитие новых ИКТ-емких видов бизнеса

Привлечение инвестиций в отрасль ИКТ

Развитие контент индустрии

Модернизация госинформзаказа

Развитие рекламного рынка

Улучшение качества эфира

ИКТ как инструмент развития отраслей экономики

ИКТ как инструмент социально-культурного развития

ИКТ как инструмент улучшение

государственного управления

ИКТ как инструмент

развития бизнеса

Развитие национального

информационного пространства

Доступная и надежная цифровая инфраструктура

▪  Внедрениеновыхтехнологийи

стандартовсвязи▪  ДоведениеШПДдосела▪  Охватцифровымтелерадиовещанием▪  Развитиетранзитногопотенциала

1

Человеческий капитал в цифровой экономике

▪  Пересмотрстандартовипрограмм▪  УсилениекооперацииВУЗовибизнеса▪  Снижениецифровогоразрыва▪  Запусконлайнбазызнаний

2

Развитие ИКТ-емких видов бизнеса

▪  Запускакселераторовиинкубаторов▪  Развитиеopensource▪  Реестротечественныхпродуктов▪  СозданиевенчурногоФонда

3

Развитие национального информационного пространства

▪  Развитиеконтентиндустрии▪  Модернизациягосинформзаказа▪  Развитиерекламногорынка▪  Улучшениекачестваэфира

4

Цифровая индустрия

▪  Проект«Цифровоепроизводство»▪  Проект«Банкданныхнедр»▪  Интеллектуальныетранспортныесистемы▪  Проект«НациональнаяГИСсистема»▪  Платформадляэлектроннойторговли▪  Проекты«умногогорода»(SmartCity)▪  Проект«Цифровоесельскоехозяйство»▪  Проект«Облачнаяплатформыдля

промышленности»

5

Задачи

Доступные и качественные государственные услуги

6

▪  Реализациясервисноймоделиинформатизации

▪  Развитиеэлектронногоимобильногоправительства

▪  «Единоеокно»померамгосподдержки▪  «Единоеокно»поэкспорту-импорту▪  Проект«Электроннаясистема

техническогорегулирования»▪  Развитие«открытогоправительства»▪  Проект«Цифровоездравоохранение»▪  Проект«Цифровоеобразование»

Привлечение инвестиций в отрасль ИКТ

7

Основныекомпонентынаправления«Цифроваяинфраструктура»

ДоведениеШПДдосела2

Охватцифровымтелерадиовещанием3

Пользователи

интернетвРКза2014г.

68,1% 75%2020г.

Городскаяместность Сельскаяместность

пользователейИнтернет

76,9% 56,4% пользователейИнтернет

2016-2020§ 4G§ 4GAdvanced§ 5G

2016-2020§ CDMA§ ADSL§ ВОЛСFTTx

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈65млрд.тенге Частныесредства

Атырау

Актау

Костанай

Павлодар

Петропавловск

Уральск

Актобе

Кокшетау

Усть-Каменогорск

Кзыл-Орда

Тараз

Шымкент

Астана

Караганда

ТЦНСТАлматы

KazSat2(основной)

ВОЛС

Кок-Тобе

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

РТСм

KazSat3(резерв)

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

ОРТПЦ

УРТС

Мин.Узл.РТС

УРТС

УРТС

Мин.Узл.РТС

Мин.Узл.РТС

ОРТПЦ

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈42млрд.тенге РБ

72% 95%2020г.

Охватнаселенияза2014г.

Населенныепункты§ 3380

Населенныепункты§ 2800

8

Внедрениеновыхтехнологийистандартовсвязи1

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 Врамкахразвития Частныесредства

Горо

д

2009-2014

ADSL(до10Мбит/сек)

FTTH(до100Мбит/сек)

3G(до7,2Мбит/сек)

4G(до100Мбит/сек)

4GAdvanced(свыше1Гбит/сек)

5G(свыше3Гбит/сек)

Село

2015-2025

2G(до256Кбит/сек)

CDMA(до3.1Мбит/сек)

ADSL(до10Мбит/сек)

ВОЛСFTTx(неменее10Мбит/сек)

СпутниковаясвязьKa-диапазона

Fiber

Satellite

Wi-fi

Развитиетранзитногопотенциала4

Туркменистан

Россия

РоссияРоссия

Китай

Узбекистан Кыргызстан

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈30млрд.тенге Частныесредства

50Гбит/сТранзиттелеком.трафикачерезРКза2014г.

120Гбит/с

ЦОД-ы

Казахтелеком

Реализуемые

Планируемые2006г. 2014г.в48раз

1Гбит/с–50Гбит/с2050г.

в36раз

50Гбит/с–1750Гбит/с

Основныекомпонентынаправления«Человеческийкапиталвцифровойэкономике»

Пересмотрстандартовипрограмм1 УсилениекооперацииВУЗовибизнеса2

Снижениецифровогоразрыва3 Запускпортала«онлайнбазазнаний»4

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈200млн.тенге ГЧП

Bigdata

Mobile

Social

Научныйдеятель Менеджер

ИнженерАналитик

ИТ-специалистовв2014132тыс. 240тыс.

2020г.

НеобходимодляЦифровойэкономики§ 3,5тыс.проектныхменеджеров§ 5тыс.аналитиков§ 1тыс.инженеровпоdatamining§ 1тыс.разработчиковмультимедиаимобильныхприложений

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈1млрд.тенге ГЧП

Мировойопыт

ü  Партнерская программа Microso� и Stanford.ОбучениелекторамиMicroso�набазеВУЗа.

ü  Правительство Сингапура совместно слокальными компаниями запустила 6 месячныйкурсDataMining(BigData)

ü  В Канаде запущена система «прикладногобакалавриата» для подготовки более рыночно-ориентированныхспециалистов

≈1500специалистовпоприкладномубакалавриату

2020г.

неменее≈20партнерскихпрограммскомпаниями

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈2млрд.тенге ГЧП

Услуги

ü Онлайнкоммуникации§  Электроннаяпочта,

Социальныесетиит.д.

ü Онлайнпотребления§  E-gov,Интернетмагазиныи

т.д.

Инфраструктура

‒  Город:«Connec�onpoint»ЦОН-а‒  Село:ОтделенияКазпочты‒  16передвижныхшоурумов

2020г.

≈2млн.обученныхлюдей

Повышениекомпьютернойграмотностидо

80%Увеличениеинтернетпользователейна

6,8%

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈1млрд.тенге РБ

E-skillsUK Coursera.com Lynda.com 2020г.≈100тыс.активныхпользователей

≈1млн.онлайнконтента

Мобильноеверсияна2языках

Мировыеаналоги

≈100видовонлайнкурсовссертификацией

ü Видеоконтент

ü Онлайнтестирование

ü Виртуальныеклассы

9

Основныекомпонентынаправления«РазвитиеИКТ-емкогобизнеса»

Запускакселераторовиинкубаторов1 РазвитиесвободногоПО(Opensource)2

Созданиереестраотечественныхпродуктов3 СозданиевенчурногоФондадляЦК4

Форсайт Хакатоны Акселерация

Коммерциализация

Рынок

23

1

45

Мерыподдержки§  Налоговыеинструменты(СЭЗПИТ)§  Финансовыеинструменты(НАТР,

Даму,КИРИ)§  Нефинансовыеинструменты(НПП)

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈3млрд.тенге ГЧП

≈3акселератора2020г.

≈30стартап-овнавыходе

≈500обученныхспециалистов

≈3успешнойкоммерциализации

Категории ЛПО СПО

Систем

ноеПО

AppServer WebSphere,.WebLogic Jboss,Tomcat

СУБД Oracle,DB2,MSSQL PostgreSQL,MongoDB

Виртуализация VMware,HyperV KVM,OpenStack

ОС Windows(client,server) RedHat,SUSE,Ubuntu

Office MSOffice,GoogleDocs OpenOffice,LibreOffice

Прикладн

ое

ПО

Антивирус Kaspersky,Dr.Web Clam

СЭД EMC,IBMLotusNotes Alfresco(Документолог)

Почта MSExchange Zimbra,Sendmail

ERP SAP,MSAxapta,1C OpenBravo,Adempiere

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈1млрд.тенге РБ

2020г.

УвеличениедоликазахстанскогосодержаниявПО

до30%

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈100млн.тенге РБ

Реестротечественныхпродуктов

ü  ОбязатьпокупатьГОиквазигоссекторотечественноеизреестравслучаееслинетотечественного,позволяетсяпокупатьиностранноеПО(попримеруЗаконавРоссии)

ü  Популяризацияипродвижениереестравчастном

секторе

2015г.

Кол-вокомпанийв

Реестре20

2020г.

Кол-вокомпанийв

Реестре200

Реализация:НАТР,АКФ

10

Кол-вопрофинансированных

стартапов100–изнихработающихкомпаний20

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈10млрд.тенге ГЧП

Консолидациязаказа

Генерацияспроса

НИОКР

ГрантыНАТРиМОН

РазделениерисковбизнесаГосподдержкаR&D

$20М

2016-2018

Стартап

Со-инвестированиегосударствомвенчурныхипосевныхфондов

К2019г.

Реализация:АКФПИТ,НАТР,МОН

70%госсредства

СЭЗ

Основныекомпонентынаправления«Развитиенациональногоинформационногопространства»

Развитиерекламногорынка

1 Модернизациягос.информзаказа2Развитиеконтент-индустрии

3

Уровеньосведомленностинаселенияостратегическихгосударственных

инициативахк2020году–76%

4 Использованиепоследнихтехнологий

§  МодернизацияКМО

§  СтимулированиеСМИ

§  ПоддержкаИнтернет-стартапов

2020г.Доляотечественныхпрограммвобщемобъеметеле-,радиопрограмм

казахстанскихСМИ–50%

Доляотечественныхпередачвтоп-10

рейтингателепередачнедели–70%

§  Зарубежныйменеджмент

§  «Мобильнаяадаптация»Доляказахстанскихсайтоввтоп-30самыхпосещаемыхсайтоввКазахстане–

50%

Уровеньвостребованностиотечественнойинформационной

продукции–67%

Повышениеэффективностигосударственнойинформационнойполитики

Пересмотртарификации

ПривязкакрейтингамСМИ

2020г.Суммарнаядоляаудиториигосударственных

СМИ–40%

2020г.Ростдоходовгосударственных

СМИ–на30%

Долякоммерческихдоходов

государственныхСМИ–50%

РостдолигосударственныхСМИврекламномрынке

Казахстана–на10%

УвеличениеуровняокупаемостигосударственныхСМИ–на

20%

Увеличениеразмеровмедиа-рынка–до170млрд.тенге

СОЗДАНИЕФОНДАПОДДЕРЖКИСМИ§  СозданиеMedia-City

§  Программатуристическихгрантовдляиностранныхпродакшн-студий

§  Социальныесети

§  Dataжурналистика

Источник:McKinseyandCompany

11

Увеличениеохватацифровымимедиа

Использованиеновыхплатформдляпредоставленияаудиторииновогоконтента

Универсальныйдоступкразномуконтентучерезоднуплатформу

Использованиецифровыхтехнологийдляулучшениякачестваидоступностиконтента(userinterfacedesign,datamining,cloud)

ПлатформадистанционногообразованияCoursera

Консолидацияканаловнаонлайн

ресурсеКТРК

КоллекционнаяплатформаBBC

Основныекомпонентынаправления«Цифроваяиндустрия»

Цифровоепроизводство1 Банкданныхнедр2

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈10млрд.тенге ГЧП

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈1млрд.тенге Частныесредства

SmartGrid

3DM2M

BigData

ü  Принятиестандартовцифровогопроизводства

ü  Cозданиемодельныхзаводовü  Обучениелюдейнабазених

≈3модельныхзавода

2020г.

≈100обученныхзаводов

≈1000обученныхкадров

Повышениерейтинга"AccesstoData/GeologicalDatabase"TheFraserIns�tuteсо114позициидо50

2020г.

Повышениерейтинга"InvestmentA§rac�venessIndex"TheFraserIns�tute.

Интеллектуальныетранспортныесистемы3

Электронноевзвешивание

Мониторинг

Платныедороги

ЭВАК

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈20млрд.тенге ГЧП

2020г. Подключениегрузовогоипассажирскоготранспорта

кИТС100%Повышениебезопасности

надорогахна25-35%

ПроектыSmartCity4

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈200млрд.тенге ГЧП

§  ПринятиестандартовSmartCityвРК§  ПилотированиекомпонентовSmartCityввиде

проектоввг.АлматыиАстана

2020г.

АКФсозданиесовместносMcKinseyмодельныхзаводов

Интернетвещей

Интернетвещей

ü  BigDataü  Интернет

вещей

12

Основныекомпонентынаправления«Цифроваяиндустрия» 13

НациональнаяГИСсистема5 Облачнаяплатформадляиндустрий6

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈3млрд.тенге Частныесредства

Платформадляэлектроннойторговли7

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈1.5млрд.тенге Частныесредства

Проект«Цифровоесельскоехозяйство»8

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈10млрд.тенге ГЧП

-  Зданияисооружения-  Земля-  Коммунальноехозяйство-  Транспорт-  Сельскоехозяйство-  Экономика-  Водныересурсы-  Экология-  Геология-  Прочие

2020г.§  Увеличение

доходнойчастибюджета

§  Прозрачностьдействийсубъектов

§  Автоматизациягосуслугифункций

•  Качествосервиса•  Защитатранзакций

(е-сертификат)•  Защитаданных•  OpenData(eGov)•  Налоговаяотчетность•  Эл.счетфактура

PaaS,IaaS

ОператорКупоны

С-Cloud

Внешниепровайдеры(SaaS,PaaS)

ОнлайнмаркетингОнлайнплатежи

Логистика

Страхование

2020г. дополнительныйростдолиКСна10%вe-Commerce

$360 млн.

ü  Принятиестандартовцифровойфермыü  Cозданиемодельныхфермü  Обучениелюдейнабазенихü  Запускпорталассервисамиэлектроннойплощадки

имониторингацендляфермеров

≈3модельныхферм

2020г.

≈100обученныхферм

≈1000обученныхкадров

≈1000активныхфермеровнапортале

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈2млрд.тенге Частныесредства

Облачныесервисынаплатформеü  CRMü  Бухгалтерияü  BPMü  Конструктораналитикиü  Онлайнконкурсы(кластеры)ü  Интернетмагазины

Мировыеаналоги§  Австрийскийuppercluster§  Европейскаяплатформа

взаимодействиякластеровит.д.

2020г.

Неменее5подключенныхкластеров

Неменее100промышленныхпредприятий

Неменее1000активныхпользователей

Основныекомпонентынаправления«Доступныеикачественныегосударственныеуслуги»

Развитиеэлектронногоправительства(G2C,G2B)1

Развитиепроекта«Цифровоездравоохранение»3 Развитиепроекта«Цифровоеобразование»4

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈100млрд.тенге ГЧП

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈100млрд.тенге ГЧП

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈100млрд.тенге ГЧП

ü  875сервисов,изних215черезпортал

ЭлектронныесервисыврамкахновойструктурыГоскорпорации

1.6млн.

20152010

108млн.

Пользователи

26тыс.

20152010

4.4млн.

2020г.УровеньРКпоиндексуразвитияeGov

ООН26место

ü  Дальнейшееразвитиеэлектронногоздравоохранения

ü  Развитиемобильногоздравоохранения

ü  Популяризациятелемедицины

2020г. Доляорганизацийздравоохраненияподключенныхкединойсети

–100%Долянаселенияобеспеченнаяэлектроннымимедицинскимикартами–

100%

ü  Дальнейшееразвитиеэлектронногообразования

ü  Развитиемобильногообразованияü  Популяризациядистанционного

образования

2020г. Доляорганизацийобразованияподключенных

кединойсети–100%

Объёмэлектронногообразовательного

контентавоткрытомдоступе–90%

Развитие«Открытогоправительства»2

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈500млн.тенге РБ

§  снижениенагрузкинагосударственныеорганы

§  повышениеинформированностинаселения

§  бизнеснаосновеоткрытыхданных

2020г.Индексе-участияРеспубликиКазахстан(пометодикеООН)–

20местоКол-восервисовиприложенийнаоткрытыхданных–

65

14

Основныекомпонентынаправления«Доступныеикачественныегосударственныеуслуги»

15

Сервиснаямодельинформатизации5 «Единоеокно»померамгосподдержки6

Систематехническогорегулирования7 «Единоеокно»поэкспорту-импорту8

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈300млн.тенге Частныесредства

2020г.

ü  Сокращениевременипринятиярешения

минимумв2разаü  Cнижениеиндекса

восприятиякоррупции

49%

ОператорИКИЭП

Сервисныйинтегратор

ПоставщикиIaaS,SaaS

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈50млрд.тенге ГЧП

2020г.

25%

ОднаобщаяИТ-инфраструктура

Консолидациямощностей

ПереходотCapExкOpEx

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈700млн.тенге РБ

Сроки Бюджет Модель

2016-2020 ≈1.7млрд.тенге РБ

Основание:Шаг38.Введениепринципа«Единогоокна»припрохождениитаможенныхпроцедурэкспортерамииимпортерами.Развитиесистемыэлектронногодекларирования(внедрениеавтоматизированнойсистемытаможеннойочисткитоваров).Сокращениеколичествадокументовдляэкспортаиимпортаивремениихобработки.

Спасибо